黃兵

摘 要：對于任何建筑而言，用過一段時間之后必然會存在一些損傷，必須要采取相應(yīng)的房屋維修，對建筑項目進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)救。由此可見，做好維修工程的施工管理和質(zhì)量控制，對于整個建筑工程具有重要意義。該文探究了施工管理和質(zhì)量控制現(xiàn)狀中存在的問題，在解決問題基礎(chǔ)上提出加強(qiáng)措施。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制 房屋維修 施工管理

中圖分類號：G231 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）09（c）-0172-01

2013年，成都某小區(qū)發(fā)生了糾紛，頂樓戶主搬進(jìn)維修過的房屋后，不久就出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，事后發(fā)現(xiàn)問題就在于房屋維修工程施工管理不好，質(zhì)量控制不到位而存在隱患問題。一直以來，房屋維修都是建筑工程中重要部分，探究怎樣做好施工管理和質(zhì)量控制具有重要意義。

1 房屋維修施工管理和質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析

要想提升施工管理和質(zhì)量控制，就必須要從管理和控制現(xiàn)狀中分析存在的問題，有針對性加強(qiáng)才具有實用價值?？傮w來說，施工管理和質(zhì)量控制具有下面一些問題。

（1）施工管理措施呆板；在傳統(tǒng)觀念影響下，一些管理人員思想保守，缺乏創(chuàng)新意識。比如被一些新技術(shù)與新設(shè)備應(yīng)用的限制，一些人片面認(rèn)為應(yīng)用新食物會增大施工成本，根本沒有看到帶來的效率與質(zhì)量控制的效益。

（2）缺乏完善的施工質(zhì)量保證體系；現(xiàn)在房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理以及安全具有法律法規(guī)，但是房屋維修上卻依然沒有相對的法律法規(guī)，留下了許多安全隱患。比如很多房屋維修根本不通過招投標(biāo)來確定施工隊伍，而是建設(shè)單位找一個關(guān)系好的人承包，隨便找一些人就開始施工，為施工質(zhì)量留下一定隱患。而且施工中也缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理，所需材料也是找個人隨便去外面購買，缺少專業(yè)檢查人員，施工現(xiàn)場常常出現(xiàn)管理混亂，無人管理、互相推諉等現(xiàn)象。

（3）質(zhì)量全過程跟蹤管理不到位；維修施工全過程管理，包含了施工前的準(zhǔn)備工作、施工過程及竣工驗收等幾個階段，要確保施工管理和質(zhì)量控制，就一定要對整個過程中每一個細(xì)節(jié)嚴(yán)格把控。但是從實況來看，許多管理并沒有落到實處，幾乎都是空談，質(zhì)量控制的意識較為淡薄、管理混亂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊以及無人監(jiān)管等現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，根本不能夠確保房屋維修施工質(zhì)量。

2 加強(qiáng)房屋維修中的施工管理和質(zhì)量控制

2.1 做好施工前的各項工作

房屋維修是建設(shè)工程的補(bǔ)救性工程，因此進(jìn)行維修之前就要全面了解維修房屋的歷史及現(xiàn)狀，以及此次維修的目標(biāo)及任務(wù)，技術(shù)人員就要認(rèn)真查閱維修房屋的詳細(xì)資料，最好是到實地勘察房屋損壞程度，依據(jù)房屋現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)、維修目標(biāo)以及破損程度等情況，分析維修的可行性。如果房屋常年未修或者存在隱患事故，其利用的價值不大，就應(yīng)該上報相關(guān)單位給予拆舊建新，如果房屋的破損不大，采取維修之后還能夠解決，就要根據(jù)維修目標(biāo)及現(xiàn)狀，設(shè)計好維修方案，做好設(shè)計論證、工程招標(biāo)、工程預(yù)算以及簽訂合同等各種前期工作。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理

對于施工管理和和質(zhì)量控制上，做好現(xiàn)場施工管理非常關(guān)鍵，能否做好這個關(guān)鍵步驟直接影響工程質(zhì)量，進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)效益。

（1）做好維修中技術(shù)儲備管理；因為維修房屋屬于補(bǔ)救性的措施，因此施工的工藝大多較為復(fù)雜。其一現(xiàn)場的管理人員一定要熟悉合同要求和施工圖紙，依據(jù)自身的材料供應(yīng)、施工隊伍、設(shè)備基礎(chǔ)以及資金等各種條件，制定出合理的施工方案，做好每項施工的管理控制；其二依據(jù)工程的技術(shù)要求和特征，做好工人與技術(shù)人員的挖掘與儲備，并且進(jìn)行培訓(xùn)交底，技術(shù)人員一定要熟掌握各種新材料特征和施工工藝，區(qū)別每一個施工工藝都在控制之下，確保完成工程項目的進(jìn)度、時間以及質(zhì)量；其三對于現(xiàn)場的控制管理及質(zhì)量檢查等各種技術(shù)，都要制定出完善的制度與操作規(guī)程，根據(jù)質(zhì)量要求與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提出合理的質(zhì)量控制與驗收標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然工序與施工工藝不同標(biāo)準(zhǔn)也就不同，保證工程質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)管理維修工程材料；相對而言，房屋維修涉及到的材料數(shù)量與種類要少一些，但是一定要嚴(yán)格要求材料供應(yīng)管理。采購上要按照設(shè)計的方案確定材料的材質(zhì)、品牌以及規(guī)格，不能夠購入廉價劣質(zhì)的材料，避免影響質(zhì)量。而且材料進(jìn)場要適時進(jìn)場驗收，嚴(yán)格抽查樣品，按照設(shè)計方案合理歸類對方，造冊登記；入場材料一定要管理好發(fā)放，要按照施工進(jìn)度，發(fā)放出庫單，并且對所發(fā)放材料進(jìn)行追蹤管理，避免材料的浪費(fèi)與丟失。

（3）管理好維修的施工質(zhì)量與進(jìn)度；要保證施工質(zhì)量，施工人員必須要嚴(yán)格依照相關(guān)的規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好每一個工序，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，嚴(yán)格落實專檢、自檢以及聯(lián)檢措施，層層檢查，層層過關(guān)，才能夠保證整個工程質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)施工安全的控制與管理；施工中必須要戴安全帽、加固腳手架、系安全帶，嚴(yán)禁工人亂拉亂接電線等，一定要采取強(qiáng)制性的防范措施，加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，安排專職或者兼職的安檢員，預(yù)防為主，防患于未然。

（5）加強(qiáng)維修的人員管理；在維修施工中，施工和技術(shù)人員是最具有決定性、最活躍的因數(shù)，加強(qiáng)這些人員的管理，建設(shè)紀(jì)律嚴(yán)明的人員隊伍，處分發(fā)揮相關(guān)人員的創(chuàng)造性與主觀能動性，是確保施工質(zhì)量的重要保證。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)督維修的質(zhì)量控制

房屋維修施工的質(zhì)量直接對施工企業(yè)形象與效益造成影響，尤其是影響使用者，因此一定要加強(qiáng)監(jiān)督其質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量。

首先要采取主動控制，監(jiān)督施工全過程；施工之前要對圖紙進(jìn)行會審，盡量降低圖紙上可能出現(xiàn)的錯、碰、漏、缺，最好采用圖紙質(zhì)量的連帶責(zé)任制。施工中比較關(guān)鍵的工序，要指定出合理的施工方案與監(jiān)督；原材料的進(jìn)出一定要按照流程實施，還要加大監(jiān)督工作的力度。其次，還必須要大力發(fā)揮出監(jiān)理作用，嚴(yán)格監(jiān)督施工中的質(zhì)量控制。

3 結(jié)語

房屋維修工程屬于一項較為復(fù)雜的工程，因為施工質(zhì)量因素較多，必須要分析施工管理及質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，挖掘出影響施工管理和質(zhì)量控制的因素，并結(jié)合房屋維修工程實況采取合理的強(qiáng)化措施，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量控制要求，才能夠達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)。

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