袁文+王麗君+王文杰
摘要 我國(guó)的志愿服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入規(guī)范化和理性化的發(fā)展階段,外部環(huán)境的推動(dòng)和內(nèi)部改革的演變,已將中國(guó)的青年志愿服務(wù)組織引入國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化和多元化的發(fā)展道路。相較于西方青年志愿服務(wù)組織的現(xiàn)狀與特點(diǎn),我國(guó)的青年志愿服務(wù)組織在內(nèi)容形式、政策制度、人員管理和運(yùn)行模式等方面存在著較大的差異,經(jīng)過(guò)比較研究,我們應(yīng)為青年志愿服務(wù)的發(fā)展提供更寬松的社會(huì)環(huán)境,加強(qiáng)各領(lǐng)域的資源融合,推廣企業(yè)化的管理模式,拓寬國(guó)際化的發(fā)展思路,探尋適合我國(guó)國(guó)情、符合組織發(fā)展與受眾需求的發(fā)展路徑。
關(guān)鍵詞 青年 志愿服務(wù) 對(duì)比
志愿服務(wù)的概念源自19世紀(jì)初的西方國(guó)家,當(dāng)前,志愿服務(wù)已在世界范圍內(nèi)得到廣泛認(rèn)可與推行,業(yè)已進(jìn)入規(guī)范化和理性化的階段。期間其內(nèi)容、范圍、組織形式等都發(fā)生了翻天覆地的變化,朝著符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展規(guī)律的方向不斷完善。全球政治經(jīng)濟(jì)多元化和一體化飛速發(fā)展的今天,中國(guó)青年志愿服務(wù)組織的數(shù)量不斷增加,志愿者隊(duì)伍逐步擴(kuò)大,志愿服務(wù)的社會(huì)作用和影響日益增強(qiáng),同時(shí)志愿服務(wù)國(guó)際化的趨勢(shì)不斷增強(qiáng),為中國(guó)的志愿服務(wù)帶來(lái)更多超越文化閾限的溝通和交流。這些外部環(huán)境的推動(dòng)和內(nèi)部發(fā)展的變化已將中國(guó)的青年志愿服務(wù)組織引入國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化和多元化的道路。我國(guó)青年志愿服務(wù)組織經(jīng)歷了20余年的發(fā)展,在組織建設(shè)、服務(wù)內(nèi)容和方式、影響效果等方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),在這一過(guò)程中,我們需要與其他國(guó)家的青年志愿服務(wù)組織進(jìn)行全方位的對(duì)比,從中汲取精華,總結(jié)出適合我國(guó)國(guó)情、符合組織發(fā)展與受眾需求的發(fā)展路徑。
一、中外志愿服務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r1.西方國(guó)家志愿服務(wù)的歷史演變西方國(guó)家的志愿服務(wù)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展歷史。早在古羅馬時(shí)期,宗教哲學(xué)家馬爾庫(kù)斯?圖利烏斯?西塞羅認(rèn)為:“好心為迷路者帶路的人,就像用自己的火把點(diǎn)燃別人的火把,他的火把不會(huì)因?yàn)辄c(diǎn)亮了朋友的火把而變得昏暗”。近代西方志愿服務(wù)的前身,直接源于18世紀(jì)末歐美的宗教性慈善服務(wù),因此那時(shí)的志愿服務(wù)主體是由宗教團(tuán)體或組織來(lái)?yè)?dān)任的。直到19世紀(jì)資本主義迅猛發(fā)展,一些非宗教性的志愿組織開(kāi)始出現(xiàn),例如,英國(guó)為了協(xié)調(diào)政府與民間各種慈善組織的活動(dòng),在倫敦成立了“慈善組織會(huì)社”;1818年,在美國(guó)紐約出現(xiàn)了紐約救貧協(xié)會(huì),志愿人員經(jīng)常訪問(wèn)處境困難的貧困家庭,幫助他們改善處境,直到他們從事合適的經(jīng)營(yíng)和工作,并教育和培訓(xùn)他們的孩子,掌握一定的工作技能。至此,現(xiàn)代意義下的志愿服務(wù)組織的萌芽開(kāi)始逐漸萌發(fā)。從19世紀(jì)中期到20世紀(jì)初,工業(yè)化帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題滋生,在經(jīng)濟(jì)與政治發(fā)展不平衡的前提下,社會(huì)失范、運(yùn)轉(zhuǎn)軌道偏離。西方國(guó)家志愿服務(wù)組織的長(zhǎng)足發(fā)展得益于西方資本主義制度的自由性,大量社會(huì)組織自民間興起,它們各有所專(zhuān),依托中產(chǎn)階級(jí)和名門(mén)望族來(lái)吸收社會(huì)公民,通過(guò)毫無(wú)盈利的社會(huì)志愿服務(wù)啟發(fā)人們的自救運(yùn)動(dòng),從而緩和了社會(huì)矛盾,通過(guò)自我調(diào)整,為西方資本主義的發(fā)展創(chuàng)造了良好而穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。二戰(zhàn)后,西方資本主義強(qiáng)國(guó)進(jìn)入“福利國(guó)家”時(shí)代,政府通過(guò)制定政策法規(guī)和幫扶社會(huì)志愿服務(wù)組織等手段參與到社會(huì)領(lǐng)域的建設(shè)中,使得志愿服務(wù)組織的地位、服務(wù)領(lǐng)域和范圍發(fā)生了很大變化,整個(gè)社會(huì)的志愿服務(wù)熱情十分高漲。同時(shí),志愿服務(wù)組織也進(jìn)入規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化階段,社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)門(mén)學(xué)校逐步建立,一些偏商業(yè)性的宣傳方式也融入到了組織和活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)中。2.我國(guó)志愿服務(wù)的興起和發(fā)展20世紀(jì)初,我國(guó)高等教育迅猛發(fā)展,當(dāng)時(shí)的學(xué)生自主性很強(qiáng),表現(xiàn)為“知識(shí)分子”的身份自覺(jué)以及對(duì)社會(huì)時(shí)事的極大關(guān)注,在這一時(shí)期,青年學(xué)生只有在進(jìn)行社會(huì)調(diào)查和研究的時(shí)候,才會(huì)對(duì)社會(huì)福利和慈善的缺失有所關(guān)注,但卻無(wú)法開(kāi)展有組織的慈善活動(dòng)。從二戰(zhàn)時(shí)期到改革開(kāi)放前,我國(guó)在社會(huì)志愿服務(wù)和慈善行為等方面的發(fā)展處于停滯和空白狀態(tài)。改革開(kāi)放后,一方面,青年學(xué)生享受著爆炸式的信息增長(zhǎng);另一方面,感受著西方多元的思想?yún)R聚,參與志愿服務(wù)的自我關(guān)注趨于淡漠,志愿服務(wù)的概念并沒(méi)有得到理解和傳播。1993年底,共青團(tuán)中央決定實(shí)施中國(guó)青年志愿者行動(dòng),當(dāng)年的12月19日,2萬(wàn)余名鐵路青年率先打出了“青年志愿者”的旗幟,在京廣鐵路沿線開(kāi)展為旅客送溫暖的志愿服務(wù)。1994年12月5日,中國(guó)青年志愿者協(xié)會(huì)在北京正式成立,這標(biāo)志著中國(guó)青年志愿者組織進(jìn)入有組織、有秩序的發(fā)展階段。至此,我國(guó)的青年志愿服務(wù)活動(dòng)受到普遍關(guān)注和積極響應(yīng)。從鐵路系統(tǒng)的職工,到校園內(nèi)的大中學(xué)生,從工廠的干部,到農(nóng)村的普通青年,不計(jì)其數(shù)的人們加入到志愿者隊(duì)伍中來(lái),僅1994年的暑假,在全國(guó)的山鄉(xiāng)村寨有幾萬(wàn)支青年志愿者隊(duì)伍在開(kāi)展志愿服務(wù)工作。從2000年起,每年的3月5日被確定為“中國(guó)青年志愿者日”。截至2010 年12 月,我國(guó)已形成了近2000 個(gè)高校青年志愿者協(xié)會(huì),參加青年志愿者活動(dòng)的總?cè)藬?shù)高達(dá)7240萬(wàn),全國(guó)累計(jì)有8000 多萬(wàn)人次的青年向社會(huì)提供了超過(guò)40億小時(shí)的志愿服務(wù)。
二、中外青年志愿服務(wù)組織之比較1.內(nèi)容形式的差異我國(guó)的青年志愿服務(wù)經(jīng)過(guò)多年的演變,已經(jīng)形成較為成熟的內(nèi)容體系。主要包括由團(tuán)中央發(fā)起的“青年志愿者活動(dòng)”、由民政部發(fā)起的“社區(qū)志愿服務(wù)”、由民間慈善機(jī)構(gòu)和宗教團(tuán)體發(fā)起的相關(guān)志愿服務(wù)等。青年人參與志愿服務(wù)已不僅僅是個(gè)體行為,更多是通過(guò)志愿服務(wù)組織來(lái)進(jìn)行的,是一種組織行為,如參與重大活動(dòng)的服務(wù)工作,如奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等,另外,是帶有較強(qiáng)公益色彩的工作,如扶貧募捐、助殘幫困、義務(wù)就診、法律咨詢等。但總體來(lái)說(shuō),形式較為單一,服務(wù)領(lǐng)域較為狹窄。同時(shí),這些志愿服務(wù)項(xiàng)目大多聲勢(shì)浩大,有著明確的組織和目標(biāo),受到社會(huì)關(guān)注較多。而現(xiàn)階段國(guó)外青年志愿服務(wù)組織的志愿服務(wù)活動(dòng)已擴(kuò)展到社會(huì)福利之外的領(lǐng)域,如學(xué)齡前兒童日托、老人日托、學(xué)齡前兒童課余活動(dòng)、保護(hù)婦女、移民難民安置、社會(huì)義舉、社會(huì)正義、民權(quán)、社區(qū)開(kāi)發(fā)、文化和藝術(shù)、衛(wèi)生和醫(yī)院,等等。此外,國(guó)外的志愿服務(wù)項(xiàng)目針對(duì)性較強(qiáng),每一個(gè)組織有專(zhuān)門(mén)針對(duì)某些領(lǐng)域進(jìn)行的志愿服務(wù)項(xiàng)目,組織會(huì)對(duì)志愿者進(jìn)行嚴(yán)格要求和培訓(xùn),并且持續(xù)進(jìn)行同一項(xiàng)服務(wù),因此每個(gè)志愿者都能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行深入服務(wù),也使得志愿服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化,形成較深刻的社會(huì)影響。2.政策制度的差異國(guó)外青年志愿服務(wù)組織發(fā)展到今天,其組織特征和管理經(jīng)驗(yàn)十分接近現(xiàn)代企業(yè),因此為了組織高效運(yùn)轉(zhuǎn),在成立之初就由創(chuàng)建者或者創(chuàng)建集團(tuán)制定一系列規(guī)章制度,奠定了組織的法理基礎(chǔ),對(duì)組織進(jìn)行制度化管理。在組織領(lǐng)導(dǎo)層面更替的過(guò)程中,許多具體的規(guī)章會(huì)得到繼承和修改,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況的不同還會(huì)刪減不適宜的規(guī)章或是添加新的規(guī)章,但整體的制度框架一般不會(huì)動(dòng)搖。國(guó)內(nèi)青年志愿服務(wù)組織的規(guī)章制度大多不夠規(guī)范,專(zhuān)業(yè)化程度較弱。一般只制定了組織在一些具體事項(xiàng)上的做法與細(xì)則,以及涉及某些方面,如人員競(jìng)選、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、辦公室、培訓(xùn)等的管理辦法。國(guó)內(nèi)青年志愿服務(wù)組織規(guī)章制度的制定多由領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)自行制定,參照一些社會(huì)組織、經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)行規(guī)章和管理方式,隨著組織具體事務(wù)的變化而進(jìn)行增減或修改。3.人員管理的差異國(guó)外青年志愿服務(wù)組織大多依托社區(qū),通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、信息欄等多種形式向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布有關(guān)志愿者需求數(shù)量、崗位要求和報(bào)名方式等招募信息。另外,組織可深入政府、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等機(jī)構(gòu),有針對(duì)性的開(kāi)展志愿者招募工作,吸引和動(dòng)員熱心公益的廣大市民特別是專(zhuān)業(yè)人士隨時(shí)和就近加入志愿者隊(duì)伍,參加志愿服務(wù)活動(dòng)。國(guó)內(nèi)青年志愿服務(wù)組織多面向在校學(xué)生進(jìn)行志愿者招募,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、海報(bào)、展板、傳單等方式進(jìn)行公開(kāi)宣傳招募,招募標(biāo)準(zhǔn)由組織自定,但是時(shí)常要經(jīng)過(guò)筆試或面試考核。國(guó)內(nèi)青年志愿服務(wù)組織有時(shí)也會(huì)定向動(dòng)員招收志愿者,如有較強(qiáng)的外語(yǔ)技能、藝術(shù)水準(zhǔn)或者其他特長(zhǎng)的學(xué)生,這些大多是考慮到組織的一些項(xiàng)目中需要擁有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的志愿者。這種機(jī)制使得我國(guó)的志愿者素質(zhì)整體保持在較高的水平,但其社會(huì)屬性卻被逐漸忽略。在績(jī)效管理方面,國(guó)外青年志愿服務(wù)組織通常運(yùn)用督導(dǎo)的方法。在志愿服務(wù)期間,定期督導(dǎo)可以幫助組織檢視服務(wù)素質(zhì)和水平,并對(duì)志愿者工作做出及時(shí)指導(dǎo)和幫助,以達(dá)到服務(wù)持續(xù)改善的目的。志愿服務(wù)組織的管理者要做到對(duì)志愿者行為的組織與督導(dǎo),以便保證志愿行動(dòng)的順利以及日后工作計(jì)劃的制定。國(guó)內(nèi)青年志愿服務(wù)組織由于大多建立在學(xué)校,其內(nèi)部成員更替頻繁,若沒(méi)有目的性和針對(duì)性較強(qiáng)的措施和方式,很難提高志愿者積極性。例如,在大學(xué)生志愿服務(wù)組織中,通常通過(guò)志愿服務(wù)證明、志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)認(rèn)證、培訓(xùn)與內(nèi)建等方式來(lái)作為激勵(lì)措施提高績(jī)效。4.運(yùn)行模式的差異國(guó)外青年志愿服務(wù)組織的運(yùn)行模式是一種自下而上發(fā)起和推行的模式。組織成員自行發(fā)起活動(dòng),將團(tuán)隊(duì)組織起來(lái),逐步發(fā)展壯大后,采取企業(yè)化的管理運(yùn)行機(jī)制,以制度作為約束和保障,用強(qiáng)大的志愿精神作為組織和人員行動(dòng)的向?qū)Ш图?lì),通過(guò)企業(yè)、政府和社會(huì)的捐助獲得資金資源,同時(shí)還能通過(guò)公益服務(wù)收獲一定報(bào)酬。國(guó)外青年服務(wù)組織在社會(huì)中尋找合適的項(xiàng)目,通過(guò)協(xié)談介入,從而可以將自己的力量貢獻(xiàn)在需要幫助的地方,并形成自己的項(xiàng)目,通過(guò)不斷的培訓(xùn)和完善達(dá)成項(xiàng)目持續(xù)深入發(fā)展的狀態(tài)。國(guó)內(nèi)青年志愿服務(wù)的組織運(yùn)行模式通常是自上而下發(fā)起和推廣的模式。我國(guó)的青年志愿者活動(dòng)大多是由共青團(tuán)系統(tǒng)發(fā)起。青年志愿者服務(wù)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在“組織動(dòng)員力量強(qiáng)”,適用于服務(wù)國(guó)家政策支持的大型項(xiàng)目的推行。這種運(yùn)行模式存在著較大的行政干預(yù),青年志愿服務(wù)組織的組織化和社會(huì)化水平較低,自主空間不足。在組織中,下級(jí)服從上級(jí),上級(jí)還要服從組織外部的社會(huì)機(jī)制,加上資金來(lái)源有限,組織運(yùn)行和活動(dòng)開(kāi)展受到限制。另外,在這樣的模式下,組織隊(duì)伍容易分散,缺乏凝聚力,參與者并不真正了解志愿服務(wù)的精神,缺乏主動(dòng)參與創(chuàng)新的動(dòng)力。在開(kāi)始階段,志愿者積極性高漲,但隨著時(shí)間的推移,其積極性開(kāi)始銳減,影響了工作的正常開(kāi)展。endprint
三、我國(guó)青年志愿服務(wù)組織的發(fā)展對(duì)策1.提供更寬松的社會(huì)環(huán)境我國(guó)青年志愿服務(wù)已經(jīng)邁向自主發(fā)展、多元化發(fā)展階段,但是離“全民參與”仍有一定距離。在這一進(jìn)程中,黨和政府在推動(dòng)志愿服務(wù)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了核心作用,各級(jí)團(tuán)組織仍是推動(dòng)青年志愿服務(wù)組織發(fā)展的主要力量,這一發(fā)展模式使青年志愿服務(wù)具有較強(qiáng)行政化的特點(diǎn),且獲得資源的渠道比較單一,這樣很難激發(fā)甚至?xí)魅踅M織和志愿者的積極性。城市和高校黨團(tuán)組織應(yīng)提供適度寬松的政策引導(dǎo)和科學(xué)建議,增強(qiáng)組織運(yùn)行的自主性,可以設(shè)立青年志愿服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)基金,為青年志愿服務(wù)積累事業(yè)發(fā)展的資本,盡量提供自由、寬松的制度環(huán)境,允許組織發(fā)起或參與更多難度高、服務(wù)跨度較大,以及一些能夠帶來(lái)收益的服務(wù)項(xiàng)目和公益活動(dòng),讓組織自由發(fā)展??偠灾?,政府統(tǒng)籌、社會(huì)支持、組織自主發(fā)展是志愿服務(wù)未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。2.加強(qiáng)各領(lǐng)域的資源融合青年志愿服務(wù)組織是存在于社會(huì)大背景、大系統(tǒng)下的子系統(tǒng),青年志愿服務(wù)組織需要在系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下,呼吁社會(huì)、政府、單位共同合作,這樣才能促進(jìn)志愿服務(wù)的健康發(fā)展,脫離了聯(lián)系與合作,青年志愿服務(wù)舉步維艱。從全國(guó)范圍來(lái)看,青年志愿服務(wù)組織存在發(fā)展不平衡的現(xiàn)象,包括地域間的不平衡,政府投入的不平衡、民眾認(rèn)識(shí)的不平衡等。另一方面,作為公益性質(zhì)的社會(huì)團(tuán)體,要得到社會(huì)環(huán)境的認(rèn)同以及助力,需要克服一定的困難和阻力,唯有加強(qiáng)與各領(lǐng)域的合作,尋找共同的價(jià)值目標(biāo),采取多元化的發(fā)展模式,才能打破發(fā)展過(guò)程中的“失衡”,組織才能得以平衡協(xié)調(diào)的發(fā)展。3.推廣企業(yè)化的管理模式企業(yè)是從事生產(chǎn)或服務(wù)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng),向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù),滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織。青年志愿服務(wù)組織企業(yè)化運(yùn)作,就是用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)管理運(yùn)作志愿服務(wù)工作。我國(guó)的青年志愿服務(wù)組織應(yīng)汲取西方青年志愿服務(wù)組織的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),推廣企業(yè)化的運(yùn)行模式,在規(guī)章制度和科學(xué)管理中實(shí)現(xiàn)組織的自身優(yōu)化,在人員管理、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效評(píng)估、財(cái)務(wù)制度、項(xiàng)目化操作等方面實(shí)現(xiàn)管理模式的突破,結(jié)合國(guó)內(nèi)青年志愿服務(wù)大環(huán)境的現(xiàn)實(shí)情況和社會(huì)需求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng),使組織走上高效發(fā)展的軌道。4.拓寬國(guó)際化的發(fā)展思路志愿服務(wù)已經(jīng)成為國(guó)際社會(huì)衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)文明水平的指標(biāo)。近年來(lái),我國(guó)青年志愿服務(wù)組織的規(guī)模與數(shù)量不斷發(fā)展壯大,并在經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等領(lǐng)域發(fā)揮著一系列獨(dú)特而重要的作用。優(yōu)秀文化的輸出、跨文化的交流與合作,對(duì)青年志愿服務(wù)提供了更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)拓寬志愿服務(wù)國(guó)際化的發(fā)展道路,對(duì)國(guó)際化人才的培養(yǎng)、先進(jìn)文化的交互以及社會(huì)的和諧進(jìn)步都有著重要的作用。在這一過(guò)程中,尤其要注重對(duì)于志愿服務(wù)理念的多維度認(rèn)知,從服務(wù)項(xiàng)目、人力資源、管理運(yùn)行等方面逐步完善國(guó)際化的進(jìn)程,建立健全運(yùn)行、主體、保障等一系列聯(lián)動(dòng)機(jī)制,吸收國(guó)外志愿服務(wù)組織的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),由內(nèi)而外進(jìn)行全方位的調(diào)整和接軌,盡管這條道路還需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的探索,但在國(guó)際化大潮的影響下,國(guó)內(nèi)青年志愿服務(wù)組織必將探索出一條能夠更好契合時(shí)代主題、適合自身發(fā)展的道路,促進(jìn)時(shí)代與青年的共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)社會(huì)與青年人的和諧成長(zhǎng)。
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