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        金華中心城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究

        2014-10-30 10:03:35曾勇民劉欣
        企業(yè)導報 2014年15期
        關(guān)鍵詞:中心城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        曾勇民++劉欣

        摘 要:本文針對金華中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從培育總部經(jīng)濟視角提出相應(yīng)的對策,以促進金華中心城市產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

        關(guān)鍵詞:中心城市;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;總部經(jīng)濟

        中心城市經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和繁榮,城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需求對產(chǎn)業(yè)升級提出了迫切需要,發(fā)展總部經(jīng)濟是中心城市產(chǎn)業(yè)升級與功能轉(zhuǎn)型的有效方式。中心城市發(fā)展總部經(jīng)濟,不僅可以帶來資金、科技、管理經(jīng)驗和國際人才,還可以帶動產(chǎn)業(yè)集群的形成。它將最大面積地占領(lǐng)市場,最廣范圍地配置資源,最小規(guī)模地投入成本,最大限度地創(chuàng)造效益,最高水平地防范風險。發(fā)展總部經(jīng)濟,需要按照經(jīng)濟全球化的要求轉(zhuǎn)變城市發(fā)展思路,促進城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。大力發(fā)展位于產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的第三產(chǎn)業(yè),尤其是發(fā)達的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),這也是國際化城市的共同特點。金華市也可以通過發(fā)展總部經(jīng)濟來加快中心城市產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

        一、金華中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        金華市位于浙江中西部,素有“百工之鄉(xiāng)”之稱。早在金華市第十一個五年規(guī)劃綱要中就提出:充分利用現(xiàn)有塊狀經(jīng)濟優(yōu)勢,從中擇優(yōu)培育多個有發(fā)展?jié)摿?、國際競爭能力的特色產(chǎn)業(yè)集群,重點是汽車摩托車及零部件生產(chǎn)、小商品制造、五金機械制造、現(xiàn)代醫(yī)藥與精細化工、電子信息、食品加工、新型建材、新興高附加值產(chǎn)業(yè)等八大產(chǎn)業(yè)集群,要重點培育以“一基地、兩中心和五大產(chǎn)業(yè)區(qū)”為主體的八大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。但是,隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入,“低價競爭優(yōu)勢”和“成本優(yōu)勢”正在慢慢喪失,新一輪經(jīng)濟發(fā)展的“硬件”制約不斷突顯,土地、人才、水等“能源荒”成為制約瓶頸,金華產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的轉(zhuǎn)型升級壓力不斷強化?;谶@一現(xiàn)狀,金華市審時度勢,于2008年出臺了《浙江省金華市人民政府關(guān)于加快發(fā)展市區(qū)總部企業(yè)的若干意見》的文件,提出了大力發(fā)展總部經(jīng)濟的重大戰(zhàn)略構(gòu)想——以汽車及關(guān)鍵零部件、地鐵輕軌、發(fā)電設(shè)備、數(shù)控機床等為重點的裝備制造業(yè);以電子信息、生物醫(yī)藥及精細化工、新材料、機電一體化、新能源、節(jié)能環(huán)保設(shè)備、醫(yī)療器械等為重點的新興高附加值產(chǎn)業(yè);以五金工量具、紡織服裝、食品加工、建材等為重點的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);以新一代高速互聯(lián)網(wǎng)與新軟件、商貿(mào)與物流、中介服務(wù)、文化創(chuàng)意等為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè);以施工安裝、園林綠化等為重點的建筑業(yè);以國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為重點的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等為產(chǎn)業(yè)導向。以形成總部企業(yè)集聚為目標,以金華中心城區(qū)和婺城新城區(qū)、金東新城區(qū)兩大組團以及金華開發(fā)區(qū)、金西開發(fā)區(qū)、金東開發(fā)區(qū)為重點,進行總體功能布局,形成“一城、兩組團、三開發(fā)區(qū)”的發(fā)展格局。

        二、金華中心城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性

        2013年金華市經(jīng)濟總量已達到2958.78億元,人均達到了10123美元。而根據(jù)國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,人均GDP達到五千到一萬美元這個階段,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速變化并向發(fā)達經(jīng)濟體邁進的關(guān)鍵時期。而在這一時期,金華不僅面臨已有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的制約,同時面臨世界范圍的經(jīng)濟增長減緩和通貨膨脹的雙重壓力、資源環(huán)境約束和要素價格高走的雙重壓力、市場競爭日趨激烈和自身競爭優(yōu)勢弱化的雙重壓力,加速推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)國際競爭力的全面提升已迫在眉睫。

        三、培育總部經(jīng)濟,加快金華中心城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        (一)總部經(jīng)濟的含義。“總部經(jīng)濟”作為全球經(jīng)濟發(fā)展的一種新經(jīng)濟模式,它是指一定的區(qū)域通過創(chuàng)造各種有利條件,吸引大型企業(yè)集團總部入駐,通過極化效應(yīng)和擴散效應(yīng),形成企業(yè)總部在本區(qū)域集群布局,各自的制造業(yè)基地通過各種形式分散布置在勞動力和土地成本較低的周邊地區(qū)或外地,從而形成合理的價值鏈分工的經(jīng)濟活動的統(tǒng)稱??偛拷?jīng)濟的理論精髓是:企業(yè)總部與制造業(yè)基地在空間上實現(xiàn)分離,總部向中心城市集聚,而制造業(yè)基地向制造成本較低的區(qū)域集中,并呈現(xiàn)專業(yè)化和集群化的特點。

        (二)在金華中心城市培育總部經(jīng)濟的意義。首先,在金華中心城市發(fā)展總部經(jīng)濟是城市產(chǎn)業(yè)升級與功能轉(zhuǎn)型的要求。中心城市發(fā)展總部經(jīng)濟,可以充分整合中心城市在人才、技術(shù)、信息等方面的優(yōu)勢,實現(xiàn)資源能源的集約利用和整體提升,在克服城市產(chǎn)業(yè)空心化的同時推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,進而實現(xiàn)城市結(jié)構(gòu)升級、功能提升和持續(xù)發(fā)展,并推動城市經(jīng)濟區(qū)的重構(gòu)與新型一體化??偛拷?jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、總部所在區(qū)域、生產(chǎn)加工基地所在區(qū)域三方利益都得到增進的經(jīng)濟形態(tài)。第二,發(fā)展總部經(jīng)濟,要吸引大量的、多層次的人才,建立相關(guān)的研發(fā)、信息等機構(gòu),從而加速金華人才的交流、培養(yǎng)、生成,提高城市創(chuàng)新的能力。第三,各種企業(yè)總部的入駐,必然會帶來技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和資金,同時也帶來了原創(chuàng)地的企業(yè)文化、企業(yè)理念、管理方式,它將有助于促進人員、文化、技術(shù)等的交流、傳播與交融,形成適合更大企業(yè)總部入駐的多元文化環(huán)境,進一步提高城市的知名度、美譽度和國際化形象。

        (三)在金華中心城市培育總部經(jīng)濟的構(gòu)想。(1)戰(zhàn)略定位。金華作為浙江中西部中心城市,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上具有自身的許多優(yōu)勢,要發(fā)展總部經(jīng)濟,還應(yīng)結(jié)合自身的優(yōu)勢,主要定位于金華民營企業(yè)總部、金華特色產(chǎn)業(yè)總部和金華商人總部。培育和吸引符合金華產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的企業(yè)總部向金華市區(qū)集聚,加快形成企業(yè)總部的集聚效應(yīng)和溢出效應(yīng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進經(jīng)濟發(fā)展的高端化、集約化和規(guī)?;呀鹑A建設(shè)成為區(qū)域性企業(yè)總部中心城市,進一步提升金華的綜合競爭力和國際競爭力。

        (2)整體布局。(a)發(fā)展重點:在培育企業(yè)總部的基礎(chǔ)上,重點吸引跨國公司、中央企業(yè)和國內(nèi)其他大企業(yè)集團來市區(qū)設(shè)立大區(qū)域性總部和研發(fā)、營銷等職能型總部,大力吸引行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的省內(nèi)外民營企業(yè)來市區(qū)設(shè)立總部。(b)產(chǎn)業(yè)導向:以汽車及關(guān)鍵零部件、地鐵輕軌、發(fā)電設(shè)備、數(shù)控機床等為重點的裝備制造業(yè);以電子信息、生物醫(yī)藥及精細化工、新材料、機電一體化、新能源、節(jié)能環(huán)保設(shè)備、醫(yī)療器械等為重點的新興高附加值產(chǎn)業(yè);以五金工量具、紡織服裝、食品加工、建材等為重點的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);以新一代高速互聯(lián)網(wǎng)與新軟件、商貿(mào)與物流、中介服務(wù)、文化創(chuàng)意等為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè);以施工安裝、園林綠化等為重點的建筑業(yè);以國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為重點的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等等。(c)規(guī)劃布局:以形成總部企業(yè)集聚為目標,以金華中心城區(qū)和婺城新城區(qū)、金東新城區(qū)兩大組團以及金華開發(fā)區(qū)、金西開發(fā)區(qū)、金東開發(fā)區(qū)為重點,進行總體功能布局,形成“一城、兩組團、三開發(fā)區(qū)”的發(fā)展格局。endprint

        (3)對策建議。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,總部經(jīng)濟不斷升溫,國內(nèi)眾多城市都已紛紛實施總部經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,競爭將日趨白熱化,先行一步的金華市要堅持把總部經(jīng)濟置于一定的戰(zhàn)略高度,遵循總部經(jīng)濟形成發(fā)展的自身規(guī)律,借鑒外地成功做法和先進經(jīng)驗,對政府職能進行準確定位,注重特色,發(fā)揮優(yōu)勢,積極有為,催化總部經(jīng)濟的形成,加快總部經(jīng)濟的發(fā)展,真正發(fā)揮總部經(jīng)濟的正面效應(yīng)。(a)明確目標定位,加大宣傳力度。要進一步明確總部經(jīng)濟的目標定位。綜合金華各方面情況,應(yīng)把總部經(jīng)濟的發(fā)展目標定位于地區(qū)總部、特色行業(yè)性總部、職能型總部。積極拓展總部經(jīng)濟宣傳渠道,通過互聯(lián)網(wǎng)、電視、報刊等多種媒體資源,大力宣傳金華推動總部經(jīng)濟發(fā)展的重要意義,提高全市對總部經(jīng)濟發(fā)展重要性的認知。定期開展主題宣傳周活動,不斷增強金華市發(fā)展總部經(jīng)濟的吸引力、知名度和影響力。同時,要進一步提升金華的品牌影響力。品牌是產(chǎn)業(yè)集群價值的外在表現(xiàn),特色行業(yè)性總部經(jīng)濟的重要支撐。金華市政府要根據(jù)金華特色產(chǎn)業(yè)集群來發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和總部中心的定位,深化品牌戰(zhàn)略,多途徑地推介金華的品牌,不斷提升金華市產(chǎn)業(yè)集群和金華市總部在國內(nèi)外的影響力。(b)采取引進與培育并舉的策略,加快總部企業(yè)的入駐和發(fā)展針對金華市的實際情況,應(yīng)注重引進和培育并重的策略來發(fā)展總部經(jīng)濟,一是培育,即引導本地企業(yè)特別是“兩棲企業(yè)"(在金華市和外地同時設(shè)有企業(yè))在金華市設(shè)立總部,外建生產(chǎn)基地。二是引進,主要是通過創(chuàng)造環(huán)境吸引國內(nèi)外大型工業(yè)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、科研機構(gòu)和高等院校到金華市設(shè)立研發(fā)中心、銷售中心、采購中心、營運總部或分支機構(gòu)等職能型總部公司。(c)構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)體系,為總部企業(yè)提供有力支撐??偛拷?jīng)濟的發(fā)展以第三產(chǎn)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展為支撐,同時又能極大地促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,推動第三產(chǎn)業(yè)的升級。金華市政府要正視高端服務(wù)業(yè)發(fā)展不足的現(xiàn)實,大力發(fā)展現(xiàn)代化的金融網(wǎng)絡(luò),專業(yè)化的咨詢、會計、法律、研發(fā)、金融、營銷、物流等知識和技術(shù)含量比較高的中介組織,這些是企業(yè)總部進行有效的戰(zhàn)略價值活動的有力支撐,也是滿足總部人員對高質(zhì)量生活環(huán)境的要求。要加快金華現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,促進先進制造業(yè)和服務(wù)業(yè)深度融合,在實現(xiàn)城市功能轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)制造業(yè)經(jīng)濟向服務(wù)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換,為總部企業(yè)提供各種強有力的專業(yè)化服務(wù)。(d)加快政府職能轉(zhuǎn)變,提供高效的政府服務(wù)。政府應(yīng)加快職能轉(zhuǎn)變,提高政府辦事效率,減少政府行政性審批,落實各項服務(wù)舉措,樹立清正廉潔的政府形象,積極建設(shè)公共服務(wù)型政府。推進“法治金華”建設(shè),加強法規(guī)制度環(huán)境建設(shè),提供穩(wěn)定安全的社會大環(huán)境。提升金華市文化品位,營造良好的人文環(huán)境,同時進一步規(guī)范市經(jīng)濟秩序,優(yōu)化社會誠信環(huán)境,為國內(nèi)外公司的入駐營造公平合理的市場環(huán)境。(e)加強總部聚集區(qū)與制造業(yè)基地的功能合作,促進區(qū)域發(fā)展的良性互動。結(jié)合金華城市圈各城市發(fā)展實際,應(yīng)重點考慮先進制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)基地由金華市向周邊城市外遷、市內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)總部從周邊城市向金華市遷移、金華市優(yōu)勢企業(yè)在周邊城市設(shè)立生產(chǎn)基地等三種總部經(jīng)濟發(fā)展路徑。加強金華總部聚集區(qū)建設(shè),應(yīng)積極推進中心城區(qū)與其他周邊乃至遠郊區(qū)工業(yè)園區(qū)等制造業(yè)基地的功能合作,形成總部經(jīng)濟發(fā)展強有力的產(chǎn)業(yè)依托。作為總部引入?yún)^(qū),對總部遷移進來的所得稅收,要協(xié)調(diào)處理好總部轉(zhuǎn)移過程中的利益關(guān)系,建立利益共享機制,使各個地區(qū)的資源優(yōu)勢和積極性得到充分的發(fā)揮。

        參考文獻:

        [1] 趙弘.中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告(2012-2013)[M].北京:社會科學出版社,2012

        [2] 魏達志.中心城市總部經(jīng)濟成長論[M].北京:中國城市出版社,2010endprint

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