摘 要：二十一世紀以來，我國經(jīng)濟轉型迅速，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展使得企業(yè)在管理方面也不斷作出改變，而企業(yè)管理中作為最核心的環(huán)節(jié)便是企業(yè)財務管理，財務管理水平的高低直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。在我國企業(yè)發(fā)展過程中財務管理出現(xiàn)了不少弊端，內(nèi)部控制制度的建立便成為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展的前提。財務管理內(nèi)部控制制度在我國企業(yè)發(fā)展中起到重中之重的作用。本文首先對企業(yè)內(nèi)部控制度以及財務管理內(nèi)部控制進行了概述，繼而分析了企業(yè)財務管理中內(nèi)部控制的作用，從中得出企業(yè)制定和實施財務管理內(nèi)部控制制度對企業(yè)的發(fā)展而言是十分必要的結論。

關鍵詞：財務管理；內(nèi)部控制；作用

一、企業(yè)財務管理內(nèi)部控制概述

一般意義上說，在企業(yè)的管理中，控制屬于管理的一部分，控制是企業(yè)運行的前提，是管理工作中不可或缺的要素之一。內(nèi)部控制制度通常是企業(yè)以及各類經(jīng)濟單位在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中所形成的一種相互制約的內(nèi)部組織制度。企業(yè)制定內(nèi)部控制制度是為了保證計劃得以實現(xiàn)，讓企業(yè)在正常的運行中的人力、物力、財力得以良性運行，例如能夠保護企業(yè)的會計信息的真實客觀、保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物資財產(chǎn)安全完整、最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標。如果企業(yè)制定一系列規(guī)范高效的內(nèi)控制度，企業(yè)就能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題和潛在風險，合理配置和優(yōu)化各類資源，及時作出決策調整，提高資源的使用效率，讓風險降到最低，能夠給企業(yè)帶來更大利益[1]。

而企業(yè)的財務控制制度就是通過一系列的活動與方法，使企業(yè)的各項財務活動與策略能夠與企業(yè)的發(fā)展變化相適應，有助于企業(yè)實現(xiàn)高效化、規(guī)范化的管理。財務控制能夠起到對財務信息和財產(chǎn)安全進行保護的作用，避免因得不到控制而帶來的不必要的風險損失，從而大大降低抵抗風險造成的運行成本，在管理者進行決策時提供建議和決策。

二、企業(yè)財務管理內(nèi)部控制的作用探析

企業(yè)通過加強對內(nèi)部的管理，尤其是加強對財務管理的內(nèi)部控制，讓內(nèi)部管理與外部環(huán)境變化發(fā)展相適應相協(xié)調，能夠保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，有條不絮的發(fā)展，使其處在良好的發(fā)展環(huán)境，能夠在與其他企業(yè)競爭中有明顯優(yōu)勢，立于不敗之地。一套完備健全的企業(yè)財務控制體系，體現(xiàn)了企業(yè)治理結構的完善，面對我國市場經(jīng)濟發(fā)展國情和企業(yè)在競爭中的實際經(jīng)營狀況，建立適合本企業(yè)的內(nèi)部財務控制制度是十分必要的。總的來說，建立企業(yè)財務內(nèi)部控制制度意義重大，概括起來，有如下作用：

1.財務管理內(nèi)部控制制度能夠保證財務資料和會計信息的準確性

企業(yè)的財務資料和會計信息無疑是保證企業(yè)良好運行發(fā)展的生命線，這些信息應該如實的反應該企業(yè)的資產(chǎn)、負債、經(jīng)營、盈利、現(xiàn)金流、及其他能夠反映企業(yè)財務活動的指標狀況，但在實際的財務工作中，由于種種原因，會計信息失真、財務資料不完整、財務工作人員分工不明確、各部門權責不明等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，企業(yè)要想平穩(wěn)較快發(fā)展又必須要求這些會計信息準確可靠，通過建立財務管理內(nèi)部控制制度就可以有效的避免這些錯誤的出現(xiàn)，通過復核、賬證、賬賬等核對可以及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以及時糾正，這樣就保證了帳、證、表中的會計信息相符，使得財務工作順利進行。

2.企業(yè)管理內(nèi)部控制制度能夠確保企業(yè)各項資產(chǎn)安全與完整

資產(chǎn)是企業(yè)運行的血液，就像人類失血過多或者血液不正常都能夠致命。所以要想使企業(yè)持續(xù)健康經(jīng)營發(fā)展，最重要的一點就是財務工作中的保證資產(chǎn)的安全完整。企業(yè)可以通過對貨幣資金、銀行存款、應收賬款等進行嚴格的監(jiān)督，對采購、出庫入庫、驗收等實行有效監(jiān)控，能夠防止資金流失，保護了資產(chǎn)的完整。同時能夠明確劃分不同部門的權責，形成各部門之間的約束機制，進一步保證資產(chǎn)安全。

3.財務管理內(nèi)部控制制度能夠降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，最終實現(xiàn)企業(yè)利益最大化

企業(yè)進行財務管理內(nèi)部控制的最終目標就是為了減少經(jīng)營成本，實現(xiàn)企業(yè)最大的利益。而財務管理內(nèi)部控制制度可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營成本，提高資金使用率，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。例如通過財務管理內(nèi)控制度，可以促使企業(yè)財務人員對需要采購和存貨出庫等的產(chǎn)品進行科學分析制定出合理計劃，準確對數(shù)量進行及時盤點，并根據(jù)市場供需制定出合理方案。這樣做就能夠提高資金使用效率，節(jié)約不必要的成本，為企業(yè)爭取更多效益[2]。另一方面，財務管理內(nèi)控制度能夠及時地發(fā)現(xiàn)在工作過程中出現(xiàn)的諸如貪污、馬虎不認真、浪費等現(xiàn)象，在控制過程中糾正這些不良行為來提高員工的職業(yè)道德，最終使企業(yè)價值得到最大化。

4.財務管理內(nèi)部控制制度有助于決策層進行財務決策，為企業(yè)發(fā)展制定方針策略

通過建立財務管理內(nèi)部控制制度，能夠讓決策層全面了解整個公司各個部門各個階段和環(huán)節(jié)的資金使用情況和利用效率，以及資產(chǎn)的流動狀況，在全面了解的基礎上制定出符合企業(yè)未來發(fā)展道路的財務決策，根據(jù)掌握的信息及時變更決策，調整戰(zhàn)略，最終制定出符合企業(yè)未來發(fā)展道路的財務決策，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于良性循環(huán)的狀態(tài)當中。

三、總結

綜上所述，通過對企業(yè)財務管理內(nèi)部控制制度作用的描述能夠看出，財務管理內(nèi)部控制是保證財務管理工作順利實施的核心和關鍵，直接關系企業(yè)未來的發(fā)展。因此，為了實現(xiàn)企業(yè)財務工作的目標，為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化發(fā)展的目標，制定和實施財務管理內(nèi)部控制制度對企業(yè)而言是十分重要和必要的。如果企業(yè)財務管理工作能夠真正發(fā)揮出內(nèi)部控制的作用，我國企業(yè)的財務狀況將得到實質性改善，企業(yè)效益將會大大提高，我國企業(yè)將會日漸走向成熟。

參考文獻：

[1]李展.財務風險管理與公司內(nèi)部控制探討[J].經(jīng)營管理者.2011（12）

[2]劉勝永.探析企業(yè)內(nèi)部控制在財務管理中的地位與作用[J].商.2013（13）

作者簡介：楊歡（1993.9- ），女，漢族，籍貫：山東陽谷，學歷本科，東北林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院會計系2011級在讀本科生，主要從事企業(yè)會計與財務管理方面的研究