吳冬梅

摘 要：在近幾年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)在市場競爭環(huán)境下所面臨的競爭壓力越來越大，為了使企業(yè)在市場競爭中能夠獲得一定的競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)能夠更好的生存和可持續(xù)發(fā)展下去，就需要企業(yè)加強(qiáng)自身管理，尤其是要不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作管理質(zhì)量，目前，因?yàn)槭艿揭恍┮蛩氐挠绊?，我國一些企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題開始日益顯現(xiàn)，這些問題的出現(xiàn)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。為此，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討，并提出了一些切實(shí)可行的解決對(duì)策，希望能給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供一些有價(jià)值的幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題；對(duì)策；分析

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，主要是指對(duì)企業(yè)資金的流動(dòng)情況進(jìn)行全面的核算和監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行和發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所體現(xiàn)出來的作用是非常必要的，它是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展最為重要的工作，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在科學(xué)的會(huì)計(jì)行為的引導(dǎo)下，有利于企業(yè)及時(shí)做出科學(xué)、正確的決策，最終使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)更好的生存和發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題

1.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作處于薄弱狀態(tài)，缺乏較強(qiáng)的財(cái)務(wù)控制力。在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景下，一些企業(yè)開始向著高速發(fā)展方向邁進(jìn)，在發(fā)展的進(jìn)程中，越來越多的企業(yè)比較看重企業(yè)的發(fā)展規(guī)模以及企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況，然而企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作卻沒有引起高度的重視，這樣就使企業(yè)缺少健全完善的內(nèi)部控制制度，缺乏行之有效的財(cái)務(wù)管理制度，企業(yè)核算工作沒有規(guī)范的工作流程，雖然有些企業(yè)也對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了逐步完善，但是卻沒有將具體的工作內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，這樣就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度只是表面工作，而沒有充分發(fā)揮其作用。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作處于薄弱狀態(tài)，缺乏較強(qiáng)的財(cái)務(wù)控制力，這種基礎(chǔ)性問題的發(fā)生，將大大降低企業(yè)財(cái)務(wù)的管理質(zhì)量。

2.專業(yè)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才匱乏。企業(yè)與企業(yè)在市場競爭環(huán)境中參與競爭，其實(shí)質(zhì)上就是人才的競爭，企業(yè)為了不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量，其中要依靠專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人員給予工作提供指導(dǎo)和幫助。在我國眾多的企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層比較看重企業(yè)產(chǎn)品銷售業(yè)績比較強(qiáng)的人員、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)熟練人員以及企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)人員等等，然而卻忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的作用，致使一些企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員身上肩負(fù)著多種職務(wù)。

3.財(cái)務(wù)人員缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。（1）企業(yè)過度負(fù)債。企業(yè)為了能夠長期的經(jīng)營和發(fā)展下去，負(fù)債經(jīng)營問題是難以避免的，然而有些企業(yè)卻沒有結(jié)合企業(yè)自身的盈利狀況，不能從成本的消耗方面慎重考慮，沒有充分的考慮企業(yè)是否具備還貸能力，為了能夠從銀行中獲取貸款，常常應(yīng)用多種手段。因?yàn)橛行┢髽I(yè)只是想如何能獲取銀行貸款，沒有考慮到銀行貸款該如何擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，如何促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)的盈利能力得以提升，考慮不周到，當(dāng)銀行貸款還期一到，企業(yè)沒有償還銀行貸款的能力，此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)過度負(fù)債的問題，有些企業(yè)還會(huì)因?yàn)檫@個(gè)問題導(dǎo)致企業(yè)倒閉，給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。（2）出現(xiàn)短債長投的問題。因?yàn)槲覈谄髽I(yè)財(cái)務(wù)方面實(shí)行了宏觀調(diào)控，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)貸款困難，但是仍然有一些企業(yè)將貸款的用途進(jìn)行了隨意改動(dòng)，這樣企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債會(huì)越來越多，企業(yè)的財(cái)務(wù)問題就會(huì)面臨巨大的危機(jī)。

二、解決企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的對(duì)策

1.做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督及檢查工作。對(duì)于我國一些中小型企業(yè)來說，由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身缺乏強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，在工作中常常會(huì)出現(xiàn)弄虛作假、財(cái)務(wù)報(bào)表含混不清、做表面工作等問題，為了避免出現(xiàn)這些問題，就需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)督和檢查，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在思想上提高認(rèn)識(shí)，使他們能夠樹立起工作的責(zé)任感，在工作中能夠及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)的問題，這樣才能將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)中。

2.全面做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)工作。為了使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作健康穩(wěn)定的運(yùn)行，就需要企業(yè)能夠聘用素質(zhì)較高的、專業(yè)能力強(qiáng)、工作比較專業(yè)化的人才。其一，要引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視。我國各個(gè)企業(yè)都要在競爭中求生存和求發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不能只看重企業(yè)銷售產(chǎn)品的業(yè)績等，應(yīng)該要具備長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)的長期經(jīng)營和發(fā)展，需要資金的大力支持，所以，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該努力建立一支高質(zhì)量、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍；其二，注重企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘。企業(yè)要想更好的發(fā)展，就不能為了節(jié)省一些成本，而忽略了長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)在聘用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)，應(yīng)該對(duì)人員的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力及自身素質(zhì)進(jìn)行全面考核，而且還要在擔(dān)任工作之后，對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，這樣可以讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中注重自身工作能力的提升，這對(duì)他們今后的工作會(huì)有積極的影響作用，同時(shí)也能為企業(yè)的發(fā)展更好的服務(wù)。

3.利用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法。企業(yè)在發(fā)展的過程中，會(huì)有很多種經(jīng)營活動(dòng)，同時(shí)企業(yè)會(huì)隨著市場競爭環(huán)境的變化而發(fā)生巨大的改變，所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作量也會(huì)隨之增加，在當(dāng)今的信息化時(shí)代，為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確性，就需要利用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法，比如說，利用現(xiàn)代的信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效處理，可以提高會(huì)計(jì)信息處理的效率，有利于將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息更準(zhǔn)確的反映給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展作出更科學(xué)、合理的決策，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的進(jìn)一步完善和發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能也被充分的體現(xiàn)出來，只有全面做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，才能保證企業(yè)的資金合理使用，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督和管理，使企業(yè)能夠順利的經(jīng)營和發(fā)展。

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