陳愛國(guó)

摘 要：城市化進(jìn)行的加快使得公路的發(fā)展也變得越來越快，公路的建設(shè)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，方便了人們的生活?，F(xiàn)階段的交通公路出現(xiàn)了很多的問題，影響了公路的正常使用，加強(qiáng)公路建設(shè)質(zhì)量的重要方法就是進(jìn)行施工技術(shù)管理，從而更好的保證公路的施工質(zhì)量。本文分析了交通公路施工技術(shù)管理的重要性，闡述了其管理的重點(diǎn)和原則，提出加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作的建議，為交通公路施工技術(shù)管理提供參考。

關(guān)鍵詞：公路施工 技術(shù)管理 探討研究

中圖分類號(hào)：U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）07（b）-0120-01

公路建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點(diǎn)工程，已經(jīng)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)。公路的建設(shè)系統(tǒng)是一個(gè)有機(jī)的整體，由路面、路基、公路沿線設(shè)施等組成的，彼此之間互相聯(lián)系，共同決定了公路的質(zhì)量和性能，因此在公路的建設(shè)過程中要對(duì)每一部分進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而保證工程總體的質(zhì)量。施工技術(shù)管理是施工單位通過對(duì)施工技術(shù)的指揮、調(diào)配、控制等，是工程的目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)，是工程管理的必要手段。

1 交通公路施工技術(shù)管理的重要性

對(duì)公路的施工工程進(jìn)行技術(shù)管理能夠保證工程的工期和質(zhì)量，并且能夠降低工程的施工成本，從而更好的實(shí)現(xiàn)工程的利潤(rùn)。通過相關(guān)的技術(shù)管理，能夠使得工程順利進(jìn)行。技術(shù)管理包括：工程的前期準(zhǔn)備、工程的施工過程、施工中的技術(shù)難點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)度等，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低生產(chǎn)資源的消耗，并且能夠使得工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等多方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的提升。技術(shù)管理是工程管理工作中的重點(diǎn)工作，做好技術(shù)管理工作為工程的順利施工打下良好的基礎(chǔ)。

2 交通公路施工技術(shù)管理的重點(diǎn)和原則

（1）公路施工技術(shù)管理的重點(diǎn)。

想要進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)管理，首先就是要制定出完善的管理制度，并且明確相關(guān)的管理人和責(zé)任人，從而落實(shí)工程的管理實(shí)質(zhì)，要杜絕技術(shù)無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，可以使用獎(jiǎng)懲制度提升管理人的工作積極性。其次是對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行核實(shí)和交底，對(duì)于未通過審核的技術(shù)嚴(yán)禁使用到工程的施工中，對(duì)于重點(diǎn)工程要進(jìn)行技術(shù)交底工作，并且進(jìn)行技術(shù)存檔，以備后期的檢查和整理。對(duì)于工程的設(shè)計(jì)階段，要進(jìn)行精確的測(cè)量和試驗(yàn)，并且要按照施工周圍的物體進(jìn)行比對(duì)，從而保證工程的工期，減少工程變更情況出現(xiàn)。再就是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，判定圖紙的設(shè)計(jì)是否合理，是否具有可行性，對(duì)于圖中的測(cè)量標(biāo)記是否準(zhǔn)確，工程的主體結(jié)構(gòu)是否合理，各個(gè)部分的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕r(shí)是否會(huì)出現(xiàn)施工的沖突等。施工的技術(shù)記錄，在工程動(dòng)工之時(shí)就要對(duì)工程的操作技術(shù)進(jìn)行記錄，通過相關(guān)的技術(shù)交底讓施工人員明確施工的標(biāo)準(zhǔn)，在使用工程的原料時(shí)要控制材料的質(zhì)量，提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)于工程的隱蔽工程要進(jìn)行重點(diǎn)的施工，從而更好的保證工程的整體質(zhì)量。

（2）公路施工技術(shù)的原則。

施工技術(shù)工作首先要確保工程的施工技術(shù)能夠規(guī)范的運(yùn)用，同時(shí)也要提升施工企業(yè)的技術(shù)水平，為其以后的施工做好準(zhǔn)備，在進(jìn)行技術(shù)的管理時(shí)，管理制度、技術(shù)的培訓(xùn)、技術(shù)的更新、技術(shù)的儲(chǔ)備是管理工作中四個(gè)主要的原則，可以分為兩個(gè)方面進(jìn)行。從外部上看，施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、施工中的技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)的更新等，要按照施工的需要進(jìn)行，按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策要求嚴(yán)格的進(jìn)行操作。從內(nèi)部上看，要制定出完善的技術(shù)管理制度，規(guī)范技術(shù)管理的工作流程，并且要建立技術(shù)管理檔案等。要確保技術(shù)的可實(shí)現(xiàn)性，并且要結(jié)合經(jīng)濟(jì)成本優(yōu)化技術(shù)的選擇，使得技術(shù)管理的日常工作和施工操作緊密的聯(lián)系在一起。

3 加強(qiáng)交通公路施工技術(shù)管理的途徑

加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，可以從日常管理、施工前、施工中管理三個(gè)方面進(jìn)行，從而提升公路的質(zhì)量。

3.1 日常技術(shù)管理

技術(shù)的日常管理主要是為工程施工技術(shù)的運(yùn)用做準(zhǔn)備，為工程技術(shù)的順利運(yùn)用打下良好的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)要建立完善的技術(shù)管理制度并且嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)于管理中的重點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任人的明確，從而減少施工中出現(xiàn)問題無人監(jiān)管的現(xiàn)象。建立技術(shù)管理檔案，方便工程在進(jìn)行技術(shù)調(diào)用的時(shí)候查詢。建筑企業(yè)要積極的更新技術(shù)，讓先進(jìn)的施工技術(shù)能夠運(yùn)用到工程的施工中。加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)水平，從而提升企業(yè)的技術(shù)水平。

3.2 施工前的技術(shù)管理

施工前的技術(shù)管理是為工程的順利施工打下良好的基礎(chǔ)，為工程營(yíng)造一個(gè)順利的施工環(huán)境，施工前的技術(shù)準(zhǔn)備主要包括對(duì)：工程規(guī)模、施工場(chǎng)地、施工環(huán)境的了解和調(diào)查，了解工程的施工條件，從而設(shè)計(jì)出最佳的施工技術(shù)運(yùn)用方案。施工技術(shù)方案要確保工程的順利進(jìn)行，并且將工程的施工條件、施工技術(shù)、人員調(diào)配等包含在內(nèi)，讓工程按照預(yù)先的流程進(jìn)行，確保工程的施工工期，讓工程在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化生產(chǎn)配置，提高生產(chǎn)效率，降低工程的建筑成本。為了保證工程前的技術(shù)管理更好的實(shí)施，可以按照以下措施進(jìn)行：加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行，對(duì)于工程施工設(shè)計(jì)中的人員進(jìn)行明確的工作和責(zé)任分工，對(duì)于設(shè)計(jì)的編寫要有統(tǒng)一的格式，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

3.3 施工中的技術(shù)管理

施工中的技術(shù)管理主要是進(jìn)行施工過程中，在工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。施工過程中的管理是技術(shù)管理中的重點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)的重要管理流程，想要保證工程的建筑質(zhì)量，就要嚴(yán)格的對(duì)工程施工中的技術(shù)管理進(jìn)行控制。首先要嚴(yán)格的按照工程的設(shè)計(jì)圖紙施工，施工人員不得私自修改施工設(shè)計(jì)圖紙或是不按照?qǐng)D紙施工，從而保證工程的工期，施工人員要對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行了解，提升施工人員的技術(shù)水平，讓施工人員可以在施工中運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)。時(shí)時(shí)的檢查工程的施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)的問題，對(duì)于施工人員出現(xiàn)施工部規(guī)范的現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。在工程中的技術(shù)使用要仔細(xì)的記錄并且存檔，對(duì)于隱蔽工程的施工要選擇有經(jīng)驗(yàn)的施工人員操作，確保工程的質(zhì)量。

4 結(jié)語

交通公路是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的必要設(shè)施，公路的質(zhì)量直接影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此在進(jìn)行公路的建設(shè)時(shí)要嚴(yán)格控制工程的施工技術(shù)，從而確保工程的質(zhì)量。施工技術(shù)管理可以確保工程的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)施工資源的優(yōu)化配置，在進(jìn)行施工技術(shù)管理時(shí)首先要制定出完善的管理制度，明確管理人的責(zé)任，對(duì)于施工中運(yùn)用的技術(shù)進(jìn)行審核，確保技術(shù)能夠滿足工程的施工需要。同時(shí)要提升施工人員的技術(shù)水平，規(guī)范員工的操作，確保施工技術(shù)的安全性。加強(qiáng)公路交通技術(shù)管理，提升公路的質(zhì)量，讓公路更好的發(fā)揮其效用，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。

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