左寧

摘要：土建行業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)之一，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用。加強(qiáng)對(duì)土建工程施工質(zhì)量控制技術(shù)的管理，是土建工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進(jìn)我國(guó)土建工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文作者結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)土建工程施工中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。

關(guān)鍵詞：土建工程；技術(shù)控制；質(zhì)量管理

一.前言

在土建工程中，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制技術(shù)的管理，合理安排工序，做好施工組織，質(zhì)量控制技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)施工人員，材料，設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)都可以得到落實(shí)。如此，既可以大大提高工程質(zhì)量，有助于提升施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

二.土建工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

1.當(dāng)今建筑行業(yè)是一個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè)，新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備層出不窮、日新月異，但相應(yīng)的施工操作人員、專業(yè)質(zhì)量控制技術(shù)人員的培訓(xùn)工作相對(duì)滯后，往往一些新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的操作人員還沒(méi)有完全掌握即進(jìn)行施工操作，摸索施工，邊施工邊改進(jìn)，對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)相應(yīng)的隱患。

對(duì)策：新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料出現(xiàn)后應(yīng)加強(qiáng)施工操作人員、專業(yè)質(zhì)量控制技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，且應(yīng)做好事前的交底工作，對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及施工細(xì)節(jié)給予明確的預(yù)估和說(shuō)明。

2.施工單位在施工過(guò)程中往往采用小段包工的作業(yè)方式，造成施工工人盲目追求工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，造成施工質(zhì)量粗枝大葉而不是精益求精，對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)不利影響。

對(duì)策：運(yùn)用好三階段控制原理。事前交底明確質(zhì)量目標(biāo)；事中認(rèn)真落實(shí)自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，對(duì)不合格工序堅(jiān)決進(jìn)行返工處理；事后對(duì)生產(chǎn)成果的質(zhì)量狀況給予科學(xué)的評(píng)價(jià)，對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量偏差進(jìn)行充分的糾正，并指導(dǎo)下一步工作的生產(chǎn)質(zhì)量控制。

3.建設(shè)單位為了追求工作業(yè)績(jī)或售賣時(shí)間點(diǎn)壓縮施工工期，而沒(méi)有增加相應(yīng)的投資，對(duì)工程質(zhì)量造成一定影響，不利于工程施工質(zhì)量的控制。

對(duì)策：政府應(yīng)切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，確保工程工期的制定符合工期定額或相應(yīng)增加投資；監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)土建工程施工質(zhì)量的過(guò)程控制，堅(jiān)守PDCA質(zhì)量控制原理，即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置。

4.工程項(xiàng)目施工前施工方案的編制往往出現(xiàn)照抄照搬現(xiàn)象，而不是根據(jù)工程項(xiàng)目單個(gè)性的特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定質(zhì)量控制技術(shù)措施，從而不利于工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制和工程施工質(zhì)量控制技術(shù)的落實(shí)。且有的監(jiān)理單位又不認(rèn)真審核施工方案的可行性，這樣從施工開(kāi)始就對(duì)工程質(zhì)量的控制帶來(lái)不便和隱患，不具有切實(shí)的指導(dǎo)意義。

對(duì)策：工程項(xiàng)目施工前建設(shè)單位或監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人員應(yīng)依據(jù)施工圖紙，國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范認(rèn)真審核施工單位編制的施工方案是否符合該工程的實(shí)際情況，有無(wú)針對(duì)性的質(zhì)量控制技術(shù)措施，對(duì)施工過(guò)程的復(fù)雜的施工工序和節(jié)點(diǎn)，新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備質(zhì)量控制有無(wú)具體的指導(dǎo)意義，對(duì)無(wú)針對(duì)性質(zhì)量控制技術(shù)措施的施工方案應(yīng)要求施工單位重新編制。

三.土建工程施工質(zhì)量控制技術(shù)分析

1.土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

在土建工程中，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的管理是質(zhì)量控制技術(shù)控制的關(guān)鍵。首先，要結(jié)合施工方案，對(duì)土建工程施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號(hào)，數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)，并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專業(yè)的采購(gòu)人員，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單的審核識(shí)別，保證材料的供應(yīng)不會(huì)耽誤工期。其次，要嚴(yán)格材料的堆放，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的順序做出科學(xué)合理的安排，要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的驗(yàn)收，可以實(shí)施抽樣檢測(cè)，確保所有的土建工程材料質(zhì)量都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)規(guī)范管理。最后，要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，按照施工進(jìn)度，結(jié)合材料出庫(kù)單進(jìn)行發(fā)放，加強(qiáng)對(duì)材料使用過(guò)程的監(jiān)督，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。

2.質(zhì)量控制技術(shù)交底

質(zhì)量控制技術(shù)交底的內(nèi)容不僅包含設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量控制技術(shù)措施、規(guī)范要求、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等也在其列，還要詳細(xì)地交待清楚新結(jié)構(gòu)、新質(zhì)量控制技術(shù)、新材料和新設(shè)備的項(xiàng)目中的有關(guān)特殊要求。對(duì)于質(zhì)量控制技術(shù)交底的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，單位工程負(fù)責(zé)人員應(yīng)該向參與施工的班組長(zhǎng)和操作工人進(jìn)行交底。質(zhì)量控制技術(shù)交底是質(zhì)量控制技術(shù)管理的重要一環(huán)。書(shū)面交底只是其一部分，檢查、督促是質(zhì)量控制技術(shù)管理的主要工作。在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制技術(shù)交底的落實(shí)情況要反復(fù)檢查，施工監(jiān)督要加強(qiáng)，嚴(yán)格中間驗(yàn)收，最終使施工質(zhì)量得到保證。

3.實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督

就是督促工程建設(shè)各參建單位搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為，因此在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程質(zhì)量監(jiān)督站要重點(diǎn)把好“三關(guān)”，即開(kāi)工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)；用好“三權(quán)”，即質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán)；抓好“三重”，即工程建設(shè)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位；體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作的“三性”，即權(quán)威性、科學(xué)性、公正性，要把質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目中。

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報(bào)的工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)，對(duì)施工建設(shè)單位的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)各方逐一進(jìn)行資格審查。監(jiān)督各方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系，落實(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督質(zhì)量保體系完整健全情況，質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況。通過(guò)審查監(jiān)督，使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、交接檢、抽檢、專檢的控制體系，實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制度，出了質(zhì)量問(wèn)題，直接追究責(zé)任人。并對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督檢查，看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，檢驗(yàn)頻率是否滿足，數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠。

把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，因此，監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員除了對(duì)施工單位的資質(zhì)、證件進(jìn)行檢查，還要對(duì)其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進(jìn)行抽檢，著重檢查監(jiān)理審批的開(kāi)工報(bào)告、工序自檢報(bào)告、中間交工報(bào)告、中間后臺(tái)計(jì)量等資料。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的抽檢，增加監(jiān)督的力度。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的最有效辦法是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進(jìn)展情況，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問(wèn)的部位、地方及時(shí)安排工地現(xiàn)場(chǎng)抽檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書(shū)》，責(zé)成有關(guān)單位和人員進(jìn)行糾正。對(duì)嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量的責(zé)其停工處理，并向有關(guān)部門報(bào)告。在質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)行“三不放過(guò)”，即事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有受到處罰和教育不放過(guò)，沒(méi)有整改措施不放過(guò)。

四.結(jié)束語(yǔ)

隨著科學(xué)質(zhì)量控制技術(shù)的進(jìn)步，土建工程施工質(zhì)量控制技術(shù)在實(shí)踐中不斷得到更新，越來(lái)越多的高新質(zhì)量控制技術(shù)在施工中被廣泛采用，既很大程度的提高了土建工程的施工水平，保證了土建工程的施工質(zhì)量，又大幅度的降低了工程的施工成本，降低了整個(gè)工程的造價(jià)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高有著積極意義。

參考文獻(xiàn)：

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[2]蔡為.安裝配合土建工程施工界面的質(zhì)量控制技術(shù)管理.[期刊論文].《建筑管理現(xiàn)代化》.-2011年6期