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        創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式實施一體化教學(xué)改革

        2014-10-16 15:33:27陳世林
        職業(yè)·下旬 2014年9期
        關(guān)鍵詞:一體化教學(xué)培養(yǎng)模式

        陳世林

        摘 要:在多年的教學(xué)實踐中,傳統(tǒng)的技工人才培養(yǎng)模式已不能適應(yīng)當今社會的要求,技工院校在辦學(xué)中遇到一些人才培養(yǎng)模式的問題。本文將結(jié)合筆者學(xué)院對一體化教學(xué)改革進行探索的實際情況,就如何實現(xiàn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、開展一體化教學(xué)改革做簡要分析。

        關(guān)鍵詞:技工人才 一體化教學(xué) 培養(yǎng)模式

        一、新模式實施的背景和主要目標

        2010年,人社部印發(fā)了《關(guān)于大力推進技工院校改革發(fā)展的意見》,提出“高端引領(lǐng)、多元辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展”的思路,實施一體化教學(xué)改革是人社部認真研究我國當前和今后經(jīng)濟發(fā)展人才需求、充分借鑒國內(nèi)外有益經(jīng)驗審時度勢的重要舉措。它為職業(yè)技術(shù)教育指明了方向,也為技工院校提出了新的工作要求。

        一體化課程改革最主要的目的就是改革傳統(tǒng)的學(xué)科課程模式,構(gòu)建工學(xué)結(jié)合的一體化課程模式。新模式實施過程中的具體目標是:改變單一的理論型教師和技能型師資形式,培養(yǎng)一體化的師資隊伍;改變單一的傳統(tǒng)的理論教室和單一技能訓(xùn)練場地,建設(shè)一體化的教學(xué)場地——學(xué)習工作站;改變以教師為主體、學(xué)生被動學(xué)習的師生關(guān)系,建立以學(xué)生為中心的新型師生關(guān)系;改變傳統(tǒng)的考試或考證的教學(xué)評價體系,構(gòu)建評價學(xué)生綜合職業(yè)能力的過程型教學(xué)評價體系。

        二、對一體化教學(xué)改革的探索

        1.學(xué)院一體化課程改革的歷程

        學(xué)院高度重視一體化課程改革的工作,2002—2004年初步探索在部分班級中實施理實一體化教學(xué);2005—2008年以模塊教學(xué)、項目教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動為引領(lǐng),進行了全面的一體化教學(xué);2009—2013年全面參與國家一體化教學(xué)改革。目前,除了國家指定試點專業(yè)外,學(xué)院還在汽車維修、中西式面點、模具鉗工、數(shù)控加工技術(shù)等專業(yè)教學(xué)中,按照兩種模式推進一體化教學(xué),即“理實間周”“3+2”教學(xué)模式,全校試點班級達20余個。

        2.一體化教學(xué)模式的實踐

        (1)以市場需求為導(dǎo)向,合理設(shè)置專業(yè),及時調(diào)整方向。學(xué)院緊跟市場經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐,為更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟明確了“專業(yè)圍著市場轉(zhuǎn),以高技能培養(yǎng)為中心”的改革思路,不斷進行專業(yè)升級改造,以國家示范校創(chuàng)建為契機,構(gòu)建五大主題專業(yè)群培養(yǎng)高技能型人才。

        為確保專業(yè)的調(diào)整能夠適應(yīng)市場需求,學(xué)院多渠道收集信息。通過每年的校企合作年會,及時了解和把握企業(yè)的發(fā)展以及崗位、技能的實際需求;開展以招生就業(yè)服務(wù)為主要內(nèi)容的“百師訪千家活動”,了解家長對學(xué)校期望;利用校企合作中的職工培訓(xùn)和人員交流技術(shù)服務(wù),專業(yè)課教師深入企業(yè),深入崗位掌握第一手資料;不定期進行市場調(diào)研,及時調(diào)整專業(yè)和課程內(nèi)容,緊跟市場變化,滿足企業(yè)用人需求。同時適應(yīng)學(xué)生對學(xué)歷需求,與河南省內(nèi)外高校聯(lián)合舉辦大專班、本科班。

        (2)構(gòu)建以學(xué)生為中心、以工作任務(wù)為載體的一體化課程體系。

        一是修訂教學(xué)計劃,實施“模塊化”教學(xué),構(gòu)建 “五個一致性”的工學(xué)結(jié)合課程體系?!拔鍌€一致性”即課程模塊與崗位能力的一致性,課程內(nèi)容與生產(chǎn)實際的一致性,校內(nèi)實訓(xùn)與企業(yè)工作的一致性,校內(nèi)課程考核與崗位技能考核的一致性,學(xué)校管理與企業(yè)管理的一致性。

        二是做好一體化教學(xué)設(shè)計,強化技能培養(yǎng),突出實踐教學(xué)的主體地位。在教學(xué)設(shè)計上按照一體化課程標準實施集體備課、團隊教學(xué)、小班上課。全校統(tǒng)一教案格式,按照一體化教學(xué)工作流程“六步教學(xué)法”組織實施教學(xué)。

        三是采用行為導(dǎo)向教學(xué)的方法,突出學(xué)生的主體地位。該方法實施要點一是課堂教學(xué)中的一切活動都以學(xué)生的就業(yè)需要和未來發(fā)展為中心;二是學(xué)生參加教學(xué)全過程,加強對學(xué)生技能和動手能力的培養(yǎng);三是教師是學(xué)習過程的引導(dǎo)者、組織者和合作者。

        (3)強化師資培訓(xùn),打造一體化教師團隊。學(xué)院充分發(fā)揮校企合作專業(yè)建設(shè)專家指導(dǎo)委員會的作用,聘請校外專家來本校講課或研討,傳授生產(chǎn)實際技術(shù)經(jīng)驗,保證每學(xué)期不少于2次;各系各專業(yè)一體化教學(xué)專業(yè)研討,集體備課每周1次,實現(xiàn)了教學(xué)的優(yōu)勢資源共享,學(xué)科互補,提升了一體化教學(xué)教師的課堂掌控能力。

        (4)構(gòu)建一體化學(xué)習工作站。學(xué)院投入大量的財力建設(shè)一體化教學(xué)工作站,目前已建立各專業(yè)學(xué)習工作站35個。

        (5)積極探索,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。根據(jù)課程標準,學(xué)院強力推進一體化教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變過去以“教”為中心的課堂形式,逐步形成以“學(xué)”為中心,與實際生產(chǎn)緊密結(jié)合的全新教學(xué)模式。并且學(xué)院所有專業(yè)實施校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實習的人才培養(yǎng)模式。

        產(chǎn)教一體培養(yǎng)模式即把學(xué)生的實習課、學(xué)校實習工廠生產(chǎn)任務(wù)和在企業(yè)實踐活動對接。如學(xué)院車工、鉗工等專業(yè)學(xué)生到學(xué)院實習工廠承擔生產(chǎn)實習任務(wù),學(xué)生既是學(xué)院在校學(xué)生,又是企業(yè)員工。實現(xiàn)了“教、學(xué)、做”合一,既實實在在提升了學(xué)生的專業(yè)技能,又大大節(jié)約了教學(xué)成本,還為學(xué)校創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。

        中德合作職業(yè)教育模式是改革封閉式辦學(xué)模式的重要舉措。學(xué)院開辦的“中德班”(德國倉儲物流專業(yè))是實施中德合作職業(yè)教育模式項目的重要載體。標準化“中德班”教學(xué)模式,是一個既帶著德國職業(yè)教育元素,又適合河南職業(yè)教育人才培養(yǎng)標準的運作模式,成為河南省教育廳實施職教攻堅計劃的重要組成部分。

        招工、招生一體化,實行“n+1”人才培養(yǎng)模式,開辦企業(yè)冠名班。n代表該專業(yè)通用知識和技能的學(xué)習,1代表企業(yè)需求技能的學(xué)習,即在學(xué)習階段的最后1年由校企雙方共同商定課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)大綱和授課教師,實施教學(xué)。

        彈性學(xué)制教學(xué)模式。為做好在職職工學(xué)歷教育,提升職工素質(zhì)和技能,學(xué)院積極探索學(xué)分制。在課程設(shè)置上和企業(yè)共同協(xié)商制訂教學(xué)計劃,利用企業(yè)職工業(yè)余時間到企業(yè)為學(xué)員授課,學(xué)員每結(jié)業(yè)一門計入學(xué)分,修完所有課程頒發(fā)雙證。

        因材施教,分段注冊人才培養(yǎng)模式。新生入校后,全部學(xué)生按照中級工教學(xué)計劃組織實施教學(xué),完成中級工學(xué)業(yè)后,考核選拔升入高級工階段學(xué)習。預(yù)備技師學(xué)習階段,學(xué)院按照中級工升高級工的流程,進行考核選拔,學(xué)生最終完成全部學(xué)業(yè)。經(jīng)過中級工階段的學(xué)習,學(xué)生們可以按照自己的需求選擇下一步工作、學(xué)習之路,需要提前就業(yè)的學(xué)生可以安置就業(yè),需要提升職業(yè)技能的學(xué)生可以進一步參加高級工班和預(yù)備技師班的學(xué)習。endprint

        (6)構(gòu)建評價主體多元化和評價方法多元化教學(xué)評價體系,全面考核學(xué)生的專業(yè)能力、方法能力和社會適應(yīng)能力等,突出體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控采用日常督查與專門檢查相結(jié)合的方式。通過查閱原始記錄、開座談會、定期抽查、單項測評等評測形式檢查評價質(zhì)量。評價質(zhì)量的好壞與一體化教師崗位津貼掛鉤,在教師崗位評聘工作中作為聘用依據(jù)。

        三、一體化教學(xué)改革的實施條件

        學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視一體化教學(xué)改革工作,成立了以院長為組長、主管院長分管負責、教務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各系具體負責落實、專業(yè)帶頭人和骨干教師共同參與的一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)課題組,負責對一體化教學(xué)改革過程進行調(diào)研和總結(jié)。各系成立一體化教學(xué)改革小組,組建一體化教學(xué)實施團隊,具體實施一體化教學(xué)。

        學(xué)院制定了《一體化課程教學(xué)改革實施辦法》,完善了學(xué)院職工年終考核管理辦法,制定了《骨干教師和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、認定及管理辦法》,制定了《工學(xué)交替暫行管理辦法》,規(guī)范了教學(xué)管理制度,加強了教學(xué)管理工作、人事管理工作與一體化課程教學(xué)改革之間考核對接,并與績效工資等待遇掛鉤。

        在資金保障上,學(xué)院把一體化教學(xué)改革與新校區(qū)建設(shè)、國家級中職示范校建設(shè)、國家高技能人才培養(yǎng)示范基地、河南省師資培訓(xùn)基地建設(shè)、全民技能振興工程等項目進行統(tǒng)籌安排,為一體化師資培訓(xùn)、教學(xué)場地改造、設(shè)備采購、教材開發(fā)等相關(guān)工作提供了有力的經(jīng)費支持。

        四、實施一體化教學(xué)改革的成效

        1.學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、綜合職業(yè)能力顯著提高

        學(xué)生在新的教學(xué)模式實施后,提高了學(xué)生自主學(xué)習的能力,增強了學(xué)習效果,增加了學(xué)習積極性,語言表達能力、溝通等能力得到提升,個人專業(yè)自信心增強。企業(yè)對新的教學(xué)模式培養(yǎng)出來畢業(yè)生的滿意度達98%以上。可以肯定地說,一體化教學(xué)改革為學(xué)生步入社會打下了堅實基礎(chǔ)。

        2.提升了教師的一體化教學(xué)理念,建立了一支德藝雙馨的教師隊伍

        通過4年多來的一體化教學(xué)實踐和培訓(xùn),學(xué)院接受培訓(xùn)的教師達到400人次,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人14人,骨干教師66人,師徒結(jié)對教師62人。

        3.圓滿完成人社部交與的一體化教材編寫工作任務(wù)

        2010—2014年,學(xué)院教師積極承擔國家級一體化教材編寫任務(wù),主編及參編一體化教材30余本,同時出版校本一體化教材20余本。為一體化教學(xué)改革解決了新模式教材缺乏問題。

        4.做好一體化師資培訓(xùn)和教學(xué)研討,助推兄弟院校一體化課改,提升了學(xué)院的知名度和美譽度

        2013年河南省一體化課改中心教研組成立,學(xué)院被選為組長單位。2011—2013年暑假,開展了全國技工院?!案呒寄苋瞬艓熧Y培訓(xùn)示范項目—機床切削加工專業(yè)一體化課程師資培訓(xùn)”工作,共計6期,培訓(xùn)了27個省的180名學(xué)員;舉辦了河南省電工專業(yè)新技術(shù)師資培訓(xùn),參加培訓(xùn)學(xué)員40名。

        五、小結(jié)

        一體化課程教學(xué)改革調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習積極性,滿足了社會的用人需求,符合學(xué)校的發(fā)展方向。技工院校實施一體化課程改革是對傳統(tǒng)教育模式的顛覆,是一項系統(tǒng)的工程,它不但涉及面廣,會面臨課程開發(fā)技術(shù)層面的問題,還會遭遇意識范疇的阻撓。實施一體化課程改革既需要全體教師的直接參與,也需要全院各職能部門的積極配合,更要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與人、財、物的支持。

        經(jīng)過四年多時間的實踐,在政府的大力支持和人社部的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過技工院校全體師生的共同努力,學(xué)院一體化教學(xué)模式改革盡管取得了階段性的成果,已經(jīng)初步開創(chuàng)了技工院校一體化改革的新局面,但在試點過程中還存在一些問題,如:開發(fā)的課程方案和教學(xué)工作中典型工作任務(wù)的提取,如何更好地與當?shù)卦盒O聦倨髽I(yè)的實習生產(chǎn)設(shè)備相互融合;師資隊伍綜合素質(zhì)的培養(yǎng)如何提高;過程考核多元教學(xué)評價體系如何更加完善;教學(xué)場地實訓(xùn)設(shè)備的更新如何得到政府更強力的支持等等。

        參考文獻:

        [1]陳宇.走向世界技能強國[M].北京:海洋出版社,2006.

        (作者單位:開封市技師學(xué)院)endprint

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