【摘 要】界定了傾聽的內(nèi)涵,闡釋了中職教育管理者的責(zé)任與職能,提出了學(xué)會(huì)傾聽是中職教育管理者基本素質(zhì)的理念。研究了中職教育管理者“傾聽行為”的素質(zhì)優(yōu)化途徑。
【關(guān)鍵詞】中職教育管理者;傾聽;素質(zhì)優(yōu)化
400年前,杰出的思想家、工程師達(dá)·芬奇曾強(qiáng)調(diào)過的“偉大的工匠技術(shù)是世界的未來”,肯定了職業(yè)性技術(shù)將對人類社會(huì)的發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。職業(yè)教育主要通過為學(xué)校所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)各種實(shí)用型人才來參與本地的創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省事業(yè),并將集成合力共同推動(dòng)區(qū)域現(xiàn)代化進(jìn)程,這最終必將成為推動(dòng)我國從制造強(qiáng)國變成創(chuàng)造強(qiáng)國所必須需的動(dòng)力之一。中職管理者更要在創(chuàng)新理念下以實(shí)際行動(dòng)做好教育管理工作,從基層角度來保證職業(yè)教育的健康發(fā)展。
一、中職教育管理者傾聽品質(zhì)的內(nèi)涵
《現(xiàn)代漢語詞典》對傾聽的釋義為:“細(xì)心地聽?。ǘ嘤糜谏霞墝ο录墸?。
中職教育管理者的傾聽,主要是指其細(xì)心地聽取學(xué)生的方方面面。中職教育管理者傾聽品質(zhì)包括能夠耐心地聽、明智地聽、專心地聽、虛心地聽、深入地聽、有愛心地聽、善解人意地聽,能夠從外在的聽到內(nèi)在的聽,從抽象的聽到具體的聽,從觀念的聽到體驗(yàn)的聽;拒絕虛假地聽、表面地聽、似聽非聽、浮躁地聽、煩躁地聽、斷章取義地聽。
二、中職教育管理者的責(zé)任與職能
中職教育管理者是中職學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者,是中職學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者。需要深入了解分析學(xué)生的思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀況,開展思想道德教育,提升學(xué)生思想道德品質(zhì)。針對學(xué)生在成長過程中遇到的實(shí)際問題,進(jìn)行教育、引導(dǎo)和援助,幫助學(xué)生提高應(yīng)對挫折、適應(yīng)崗位、融入社會(huì)的能力。還需要教育、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的職業(yè)理想和職業(yè)觀念,形成良好的職業(yè)道德,提升職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃能力。指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)社會(huì)需要和自身特點(diǎn)選擇職業(yè)發(fā)展方向,順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)或升學(xué),幫助學(xué)生更清晰地認(rèn)識(shí)自己,讓學(xué)生畢業(yè)后能有所作為。
三、中職教育管理者“傾聽行為”的素質(zhì)優(yōu)化
有一位哲人說,沉默是金,傾聽為玉。傾聽與講話一樣都是思想交流的方式,傾聽不僅是對他人的尊重、善待和理解,也是對自己的一種尊重和款待。而作為“人類靈魂工程師”的中職教育管理者,更應(yīng)發(fā)揮其良好的傾聽品質(zhì)的作用。
(一)會(huì)關(guān)注傾聽與被傾聽的氛圍
在緊張的氣氛下,沒有人愿意訴說心事。傾聽需要一個(gè)輕松、舒適而心里覺得安全的環(huán)境,只有這樣,講話者才能放松自己,才會(huì)沒有顧慮地、自由自在地把內(nèi)心的想法、困擾、煩惱訴說出來。所以,作為老師,要注意營造一個(gè)良好的傾聽氛圍。
(二)會(huì)積極關(guān)注學(xué)生的說話
傾聽最忌諱的就是心不在焉、三心二意、東張西望,這種行為對學(xué)生是不禮貌、不尊重的,而且會(huì)讓學(xué)生認(rèn)為教師看不起他,或是在心里取笑他。在與學(xué)生交談時(shí),可以直接向講話的學(xué)生表明對他的談話內(nèi)容有興趣,樂意聽,這樣既可以促進(jìn)學(xué)生對教師的信任,更有利于相互間的交流。
(三)懂得將心比心
有效的傾聽,要做到站在說話人的立場來理解和思考,這種設(shè)身處地的做法容易領(lǐng)會(huì)說話者的內(nèi)容、所傳遞的情感情緒及其言外之意。有良好傾聽素質(zhì)的老師就能及時(shí)洞察學(xué)生不滿、憤怒、失望和焦慮,孤立無援,能體會(huì)得到學(xué)生的處境。
(四)不訓(xùn)導(dǎo)、不武斷、不多講、不妄評
一個(gè)善于傾聽的教師,不會(huì)還沒有聽清楚學(xué)生講的到底是什么事情就動(dòng)不動(dòng)開始教訓(xùn)一番,或是武斷地下結(jié)論、或是自己開始夸夸其談起來,或是妄加評論。這樣做,表明你根本就沒有關(guān)注說話者的感受、情緒情感、態(tài)度和觀點(diǎn)。教師如果不妄加指責(zé),而是理解學(xué)生的處境,與學(xué)生心靈相通,就會(huì)讓學(xué)生覺得受到了尊重和理解,進(jìn)而將教師視為自己的良師益友。
在一個(gè)有效的教育過程或談話中,中職教育管理者對學(xué)生的傾聽顯得特別重要。所有這些傾聽的發(fā)生,都源于中職教育管理者有傾聽的素質(zhì):在適當(dāng)?shù)那樾沃性敢鈨A聽和能夠傾聽。中職教育管理者對自己的傾聽,既能善待自己又能更好地了解自己;相互傾聽使得師生知己知彼,順利不敗;中職教育管理者通過傾聽學(xué)生,可以了解學(xué)生作為一個(gè)活生生的生命體的多面性、復(fù)雜性和變化性,可以及時(shí)幫助學(xué)生健康成長,使師生溝通無限,交往融洽,精神愉悅;是一種真誠的謙虛、順其自然和會(huì)心的理解;是一種熱情的期待,關(guān)注學(xué)生個(gè)體的差異性,促成心靈的共鳴;是一種欣賞、接納和尊重,悅己悅?cè)?;是一種寬宏大量和互助友愛。
(五)心靜、心誠、心細(xì)的傾聽
正如一位作家所說:“有的人會(huì)走過美麗而視若無睹,有的人會(huì)走過痛苦而漠然處之?!倍嬲娜嗜恕⒄苋?、詩人,才會(huì)用自己的心靈去體察、去感生生的靈魂,需要學(xué)會(huì)傾聽不同靈魂的聲音,不僅做一個(gè)忠實(shí)的聽眾,更要做一個(gè)仁者,擁有寬廣豁達(dá)的胸襟,撒播關(guān)愛的種子;做一個(gè)詩人,傾聽花開花落、潮來潮去的聲音,走進(jìn)學(xué)生的心田;做一個(gè)哲人,指引理性的思考,將學(xué)生引向至健、至真、至善、至美和至圣。
中職教育管理者心靜、心誠、心細(xì)才能真正傾聽,才能真正思考問題。老師善于傾聽學(xué)生心聲,也說明了其對這個(gè)教育世界的理解與寬容;善于傾聽學(xué)生心聲,是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);善于傾聽別人心聲,是一種修養(yǎng),是一種禮貌,是一種美德?!罢J(rèn)真而真誠地傾聽”是一種姿態(tài),更是一種需要。傾聽是為了有效地表達(dá)。傾聽也會(huì)換來學(xué)生的信任。在這個(gè)世界里,信任本身就是一種價(jià)值,一種尊重;被人信任被人尊重,也就說明了中職教育管理者這個(gè)世界里的價(jià)值。
總之,做一個(gè)稱職的老師,不僅僅是一個(gè)好的表演者,還需要是一個(gè)好的傾聽者:一個(gè)耐心的傾聽者,一個(gè)真誠的理解者,一個(gè)積極的對話者。
【參考文獻(xiàn)】
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【作者簡介】
侯改艷(1981-)女,本科,江蘇省高港中等專業(yè)學(xué)校中教二級教師。
(作者單位:江蘇省高港中等專業(yè)學(xué)校)