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        新形勢(shì)下加強(qiáng)軍隊(duì)資金安全管理的幾點(diǎn)思考

        2014-08-07 01:02:55朱立石
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2014年8期
        關(guān)鍵詞:資金安全思考管理

        朱立石

        摘要:軍隊(duì)資金安全是指軍隊(duì)根據(jù)預(yù)算的安排和預(yù)算外取得的各種收入按照預(yù)算開(kāi)支范圍和用途,履行經(jīng)費(fèi)保障程序,以達(dá)到資金準(zhǔn)確、高效使用的一種狀態(tài)。軍隊(duì)資金按核算制度可分為預(yù)算資金、預(yù)算外資金;按資金流動(dòng)性可分為流動(dòng)資金、非流動(dòng)資金;按資金的形態(tài)可分為貨幣資金和實(shí)物資金。在新形勢(shì)下,軍隊(duì)資金安全面臨著新的問(wèn)題和瓶頸,需要認(rèn)真加以研究。

        關(guān)鍵詞:資金安全;管理;思考

        一、新形勢(shì)下軍隊(duì)資金安全管理所面臨的影響

        (一)金融機(jī)構(gòu)改革給軍隊(duì)資金安全帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。隨著國(guó)家金融體制改革和金融市場(chǎng)的發(fā)展,國(guó)有銀行轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有商業(yè)銀行,外資銀行的涌入,在政策還不十分完善的情況下,有些專(zhuān)業(yè)銀行之間存在相互競(jìng)爭(zhēng)、互相拉資金的現(xiàn)象,軍隊(duì)在與地方接觸過(guò)程中,面臨著誘惑,增大了軍隊(duì)資金安全管理的風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)經(jīng)濟(jì)票據(jù)失真現(xiàn)象增多資金流失風(fēng)險(xiǎn)增大。在軍隊(duì)采購(gòu)過(guò)程中,一些個(gè)人企業(yè)或公司,他們?yōu)樽非罅糇】蛻?hù),完全按照客戶(hù)要求,任意填寫(xiě)發(fā)票。面對(duì)反映各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的票據(jù)失真現(xiàn)象擴(kuò)大,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督受到很大沖擊,稍有不慎,軍隊(duì)資金就面臨著流失的風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)監(jiān)督手段比較滯后。新形勢(shì)下,軍隊(duì)的各項(xiàng)建設(shè)比較依托地方,部隊(duì)的各項(xiàng)保障也向社會(huì)化轉(zhuǎn)變,但相應(yīng)的監(jiān)督手段還比較滯后,在物質(zhì)采購(gòu)等活動(dòng)中,由于選擇性較大,自主性得到增強(qiáng)后,相應(yīng)的監(jiān)督手段和方式都不成熟,對(duì)資金的監(jiān)督缺乏有效的手段,資金的管理難度增大,一些別有用心的人員伺機(jī)鉆空子,資金安全存在隱患。

        (四)資金的劃撥存儲(chǔ)渠道增多。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和金融機(jī)構(gòu)的增多,資金在劃撥方式上也有了很大的轉(zhuǎn)變,在增強(qiáng)了快捷的基礎(chǔ)上,安全性將受到考驗(yàn)。金融產(chǎn)品的不斷增多,也給了部隊(duì)較大的選擇空間,個(gè)別單位利用家底經(jīng)費(fèi)進(jìn)行選擇時(shí)為謀求較大的利益,存在違規(guī)的行為,不是將資金存入銀行,而是選擇風(fēng)險(xiǎn)很大的股票、基金等投資產(chǎn)品,資金安全很容易出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致資金的流失。

        二、新形勢(shì)下軍隊(duì)資金安全管理存在的重點(diǎn)問(wèn)題

        (一)資金流向與流量不科學(xué)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)防建設(shè)的需要,軍費(fèi)有了適當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng),資金的流量增大。合理科學(xué)的對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分配,既解決當(dāng)前建設(shè)需要,又謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮資金的效益就尤為重要。但是在部隊(duì)的建設(shè)實(shí)際中普遍還缺乏理財(cái)意識(shí),導(dǎo)致資金的流向與流量不夠合理,沒(méi)有發(fā)揮資金使用的最佳效益。對(duì)于部隊(duì)財(cái)經(jīng)管理來(lái)說(shuō)提高部隊(duì)決策能力是確保資金安全,減少資金流失的重要措施。資金的投向、投量不科學(xué)在現(xiàn)階段表現(xiàn)為流向固定設(shè)施的多,用于提高部隊(duì)機(jī)動(dòng)能力的少;流向作戰(zhàn)與保障的不同步、不配套;上級(jí)單位較多,基層的偏少;行政消耗的多,用于建設(shè)的相對(duì)較少。一方面,由于資金的使用沒(méi)有充分的論證,有些部隊(duì)與部門(mén)任務(wù)重、條件苦、經(jīng)費(fèi)緊張。另一方面,另一些單位尤其是各級(jí)機(jī)關(guān)長(zhǎng)期將大量家底資金閑置,不能轉(zhuǎn)化為部隊(duì)建設(shè)的保障力,造成資源浪費(fèi)。

        (二)資金的借、占、墊現(xiàn)象比較常見(jiàn)。目前,對(duì)一些單位進(jìn)行資金安全專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn),資金安全管理存在著借款不及時(shí)歸還的現(xiàn)象。在個(gè)別部門(mén)由于人少事多,或者礙于領(lǐng)導(dǎo)情面,借款不能及時(shí)收回,財(cái)務(wù)部門(mén)不管不問(wèn)。一些單位不顧家底儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)的實(shí)際,大量存儲(chǔ)定期存款,使越來(lái)越多的軍隊(duì)資金有活期轉(zhuǎn)為定期,有短期轉(zhuǎn)為中長(zhǎng)期,有“動(dòng)態(tài)”變?yōu)椤肮虘B(tài)”,造成資金被占,影響部隊(duì)資金保障和事業(yè)任務(wù)的完成。有些事業(yè)部門(mén)為小團(tuán)體利益,部分事業(yè)經(jīng)費(fèi)的對(duì)下分配不納入財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)算統(tǒng)管,直接對(duì)下分配,一些本該納入預(yù)算的資金被補(bǔ)償占用,資金在管理上就存在流失的危險(xiǎn),在使用效益上就不能充分發(fā)揮整體效益,資金安全管理存在丟失的危險(xiǎn)。

        (三)部門(mén)之間缺乏溝通監(jiān)督流于形式。財(cái)務(wù)部門(mén)作為資金安全管理部門(mén),對(duì)資金的使用也存在監(jiān)督職責(zé),一些單位只管借款,不問(wèn)借款的去向和用途。軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備加大,部隊(duì)工程建設(shè)增多,許多項(xiàng)目是有幾個(gè)部門(mén)合理建設(shè)和管理,財(cái)務(wù)部門(mén)在財(cái)務(wù)監(jiān)督上并不到位,甚至沒(méi)有監(jiān)督。審計(jì)部門(mén)在履行審計(jì)監(jiān)督時(shí)只在事后進(jìn)行,對(duì)資金違規(guī)使用并沒(méi)有進(jìn)行督察。財(cái)務(wù)部門(mén)與事業(yè)部門(mén)各管其事,財(cái)務(wù)部門(mén)與審計(jì)部門(mén)缺少溝通,在進(jìn)行監(jiān)督時(shí)存在反映遲鈍或“步調(diào)不協(xié)調(diào)”的現(xiàn)象。

        三、新形勢(shì)下加強(qiáng)軍隊(duì)資金安全管理應(yīng)采取的措施

        (一)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,落實(shí)監(jiān)督制度。資金監(jiān)督部門(mén)和人員,尤其是財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一定要有資金監(jiān)督的意識(shí),督促各項(xiàng)資金安全管理制度的落實(shí),明確領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員、出納與會(huì)計(jì)的各自監(jiān)督職責(zé),用監(jiān)督保證制度的嚴(yán)格落實(shí)

        (二)強(qiáng)化外部監(jiān)督,實(shí)施資金監(jiān)察。資金監(jiān)察管理委員會(huì)在各大城市選一商業(yè)銀行作為部隊(duì)單位開(kāi)戶(hù)銀行,集中部隊(duì)單位銀行帳戶(hù),在駐軍相對(duì)集中的大城市,派出1-2名專(zhuān)職資金監(jiān)察員。資金監(jiān)察員依據(jù)資金監(jiān)察管理委員會(huì)的授權(quán),對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有部隊(duì)單位的銀行帳戶(hù)開(kāi)設(shè)、資金存儲(chǔ)及劃撥實(shí)施實(shí)地實(shí)時(shí)的監(jiān)督。

        (三)加大宣傳,建立群眾監(jiān)督機(jī)制。在廣大官兵中廣泛宣傳資金管理規(guī)定,增大資金的透明度,鼓勵(lì)官兵參與資金管理監(jiān)督,規(guī)范資金使用,減少資金安全風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)部門(mén)作為專(zhuān)職的監(jiān)督部門(mén),在資金安全監(jiān)督中應(yīng)該積極主動(dòng)開(kāi)展對(duì)資金安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,

        (四)賞罰分明,落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,大力表彰和推薦使用實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)扎實(shí)、清正廉潔的財(cái)務(wù)干部。嚴(yán)格實(shí)施財(cái)經(jīng)責(zé)任一票否決制,明確單位發(fā)生嚴(yán)重違反紀(jì)律問(wèn)題的,相關(guān)責(zé)任人不得被提拔使用,不得參加評(píng)功評(píng)獎(jiǎng),從而有力地促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

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