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        淺議現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度下金融企業(yè)的資金安全管控

        2016-06-06 15:58:03馮會東
        大眾理財(cái)顧問 2016年2期
        關(guān)鍵詞:資金安全金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理

        馮會東

        摘 要:資金是企業(yè)的生命線,保障企業(yè)資金安全是財(cái)務(wù)管理的基本職責(zé)和首要任務(wù)。金融企業(yè)現(xiàn)金流較為龐大,資金面臨較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。必須要采取措施,確保企業(yè)資金流轉(zhuǎn)各個環(huán)節(jié)得到有效控制,切實(shí)防范資金風(fēng)險(xiǎn),保障資金安全。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;金融企業(yè);資金安全

        一、金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

        財(cái)務(wù)管理對于金融企業(yè)的意義主要體現(xiàn)在幾個方面,首先財(cái)務(wù)管理增加了金融企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,金融企業(yè)的業(yè)務(wù)就是資金融通,與其他非金融企業(yè)相比有一條風(fēng)險(xiǎn)鏈,就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn),金融風(fēng)險(xiǎn)又引發(fā)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),因此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對金融企業(yè)尤為重要,而財(cái)務(wù)管理能夠規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)收支行為,從資金的籌集、運(yùn)營、成本費(fèi)用、收益分配、評價(jià)評估、信息披露等一系列財(cái)務(wù)活動都通過流程和制度進(jìn)行了明確的規(guī)定規(guī)范。其次財(cái)務(wù)管理提升了金融企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造功能,金融企業(yè)依靠資本運(yùn)作產(chǎn)生效益,我國出臺新會計(jì)準(zhǔn)則之后,金融企業(yè)也開始向提高資產(chǎn)收益率方面轉(zhuǎn)變,而財(cái)務(wù)管理可以優(yōu)化資源配置,降低成本費(fèi)用開支,從而增加投資收益;再次財(cái)務(wù)管理塑造了金融企業(yè)的核心競爭力,高效合理的財(cái)務(wù)管理能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化,實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)長期持續(xù)有效經(jīng)營。

        二、金融企業(yè)資金安全管控存在的問題

        (一)資金安全管理體系不完善。資金安全管理制度主要體現(xiàn)在組織體系上,目前,金融企業(yè)的資金安全管控組織體系還存在著一些不足之處,主要體現(xiàn)在:在資金安全管控組織體系中,營銷部、發(fā)展策劃部等資金安全管控部門與財(cái)務(wù)管理部門之間銜接不合理并且分工模糊不清。因此,相關(guān)管理人員不僅需要明確其相應(yīng)的管理職責(zé),如監(jiān)督管理電費(fèi)資金的收入,還需要細(xì)化管理、收集、安排、使用工程資金的職能,如不加強(qiáng)資金的管理就會導(dǎo)致監(jiān)督、管控資金的職能喪失。

        (二)資金預(yù)算管理體系滯后。1、資金預(yù)算考核機(jī)制不完善。金融企業(yè)在資金預(yù)算管理體系的建設(shè)上,雖然有建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),但是其機(jī)構(gòu)的考核機(jī)制還不完善,對于業(yè)務(wù)部門的管控約束力度不強(qiáng),并且其資金預(yù)算的決策深度還不夠、分工不科學(xué)合理,從而使得資金預(yù)算管理體系運(yùn)行不順利,其組織體系的功能作用不明顯。2、資金預(yù)算管控松懈。一些部門還不完全明確全面預(yù)算管理的理念,重視業(yè)務(wù)預(yù)算而忽視資金預(yù)算,重視預(yù)算制定而忽視預(yù)算的執(zhí)行,缺少預(yù)算評價(jià)和考核,致使企業(yè)資金預(yù)算難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,從而導(dǎo)致其失去了權(quán)威性。

        (三)資金監(jiān)控體系不健全。對資金監(jiān)控的內(nèi)容不僅不健全,其監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)也不完善。當(dāng)今,金融企業(yè)資金監(jiān)控和業(yè)務(wù)監(jiān)控的對象雖然很明確,如財(cái)務(wù)部和監(jiān)察審計(jì)部主要負(fù)責(zé)對資金進(jìn)行監(jiān)控,主管業(yè)務(wù)的職能部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控。但是資金監(jiān)控與業(yè)務(wù)監(jiān)控的銜接體系還不完善,主要表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)監(jiān)控的主體較多,而資金監(jiān)控的方法和標(biāo)準(zhǔn)不相同,并其兩者之間不能有效的結(jié)合與銜接,使得其自身的部門之間容易產(chǎn)生利益的糾紛,相應(yīng)的權(quán)力機(jī)構(gòu)對資金管理也比較缺乏科學(xué)合理的決策,從而使得公司的運(yùn)營不協(xié)調(diào)。

        三、強(qiáng)化金融企業(yè)資金安全管理的措施

        (一)完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系。完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查,首先要完善企業(yè)的內(nèi)控環(huán)境,企業(yè)內(nèi)控主要包括合理設(shè)置企業(yè)的營運(yùn)機(jī)構(gòu)、明確財(cái)務(wù)崗位的工作職務(wù)和責(zé)任、具體化資金業(yè)務(wù)的流程、重視企業(yè)文化等,從而建立健全的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)以此加大對資金風(fēng)險(xiǎn)的控制。其次是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評估,這個主要是針對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的預(yù)防和控制,不僅要確定風(fēng)險(xiǎn)管理部門,還要制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施,一旦發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn),在第一時間有應(yīng)急方案可采用。再次是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,在財(cái)務(wù)各部門之間以及財(cái)務(wù)部門與其他部門之間加強(qiáng)協(xié)調(diào),搭建溝通的橋梁建立反饋機(jī)制,以便及時發(fā)現(xiàn)問題。又次是要落實(shí)內(nèi)控的牽制制度,內(nèi)控牽制主要是指經(jīng)理人、監(jiān)事會、董事會三者之間的相互制衡,以免某一方權(quán)利過大損害公司利益。

        (二)強(qiáng)化資金監(jiān)控。資金監(jiān)控是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的一個重要任務(wù),主要作用是規(guī)避和應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范會計(jì)核算等。加強(qiáng)資金監(jiān)管主要從幾個方面出發(fā),首先是加強(qiáng)資金監(jiān)督的執(zhí)行力度,日常、專項(xiàng)、突擊等方面的檢查,才能及時考核企業(yè)的經(jīng)營績效如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流的異常變動、正確分析和評價(jià)資金狀況等。其次是要加強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用,比如與會計(jì)事務(wù)所合作,對企業(yè)資金實(shí)行獨(dú)立審計(jì),保證信息的公正性、客觀性,以樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警性指標(biāo)。最后是要加強(qiáng)行政的處罰作用,對于違紀(jì)違規(guī)的行為按照其程度的不同制定出相應(yīng)的懲罰制度和措施,如行政處罰、罰款等,加大違規(guī)成本,減少和降低財(cái)務(wù)違規(guī)行為。

        (三)健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制體系。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的內(nèi)容主要是根據(jù)設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)確定工作流程進(jìn)行預(yù)警反饋與處理,建立全方面的預(yù)警體系用于識別、預(yù)測、防范和處理企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn),在金融企業(yè)中,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警顯得尤為重要,《巴塞爾協(xié)議》中就重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),明確指出金融機(jī)構(gòu)必須要健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型要從幾個方面出發(fā),第一是要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、功能等,設(shè)計(jì)和選擇合適的財(cái)務(wù)比率。第二是要選擇合適的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析,這些指標(biāo)要能衡量和反映出金融行業(yè)的行業(yè)特征,采用定量和定性相結(jié)合的方法對財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,從而識別和預(yù)測財(cái)務(wù)活動的風(fēng)險(xiǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曹立星.電網(wǎng)企業(yè)資金安全管理體系建設(shè)研究[D].大連海事大學(xué),2012.

        [2]王定祥.金融產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)理論與政策研究[D].西南大學(xué),2006.

        [3]謝陽.長沙市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司金融安全管理研究[D].湖南大學(xué),2007.

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