徐強

【摘 要】廣播聯(lián)盟在整合資源、優(yōu)化傳播、控制成本、拓展營銷等方面發(fā)揮了重要作用。以中央電臺為龍頭，各地方電臺積極參與合作的全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟，在整合新聞媒體資源、實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式創(chuàng)新方面做出了諸多有益嘗試，為廣播媒體迎接“大數(shù)據(jù)時代”探索出一條可行之路。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟廣播聯(lián)盟 整合資源 合作 創(chuàng)新 大數(shù)據(jù)

【中圖分類號】G222 【文獻標識碼】A

大數(shù)據(jù)時代來了，廣播向何處去？面對這個類似“生存還是毀滅”的命題，廣播人往往陷入“內(nèi)容為王”還是“渠道為王”的戰(zhàn)術(shù)上的糾結(jié)。實際上，在戰(zhàn)略層面突破現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式，以制度創(chuàng)新帶動“內(nèi)容”和“渠道”的創(chuàng)新升級，將成為廣播應(yīng)對全媒體競爭、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

中共十八屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》特別強調(diào)“整合新聞媒體資源”。當前，以合作尋求共贏為理念的“廣播聯(lián)盟”模式方興未艾，在整合新聞媒體資源、實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式創(chuàng)新方面做出了諸多有益嘗試，更為廣播媒體迎接“大數(shù)據(jù)時代”探索出一條可行之路。

一、廣播聯(lián)盟是廣播傳媒合作發(fā)展的必然趨勢

區(qū)別于以往的合作模式，廣播聯(lián)盟的標志性特點是常態(tài)化和制度化。除了生產(chǎn)固定播出的節(jié)目產(chǎn)品之外，還擁有健全的組織架構(gòu)、成熟的運營平臺、完善的激勵機制和成功的營銷模式，以實現(xiàn)多方共贏的合作價值最大化。

1.整合資源。當前廣播頻率的爆發(fā)式增長帶來了節(jié)目產(chǎn)品的嚴重同質(zhì)化和單一頻率的資源稀缺。廣播聯(lián)盟搭建的共享信息平臺，不僅使各成員單位的信息資源得到極大豐富，而且通過對信息資源的整合和再加工，為節(jié)目產(chǎn)品的創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)提供了巨大潛力和發(fā)展空間。

2.優(yōu)化傳播。受制于傳播方式、頻率覆蓋和受眾習(xí)慣，廣播媒體特別是地方廣播往往面臨傳播到達率難以突破的瓶頸。廣播聯(lián)盟共同播出的節(jié)目平臺實現(xiàn)了“超越傳播”，不僅使受眾群體呈現(xiàn)幾何倍增，各成員單位的互動推廣更可以實現(xiàn)單一頻率難以企及的宣傳效果。

3.控制成本。長期以來，廣播節(jié)目產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化與資金、人力成本的增加成為難以調(diào)和的矛盾。廣播聯(lián)盟以完善制度為保障的共同生產(chǎn)方式，使各成員單位能夠以最小的成本付出收獲品質(zhì)優(yōu)良的節(jié)目產(chǎn)品和豐富的信息資源，實現(xiàn)了投入產(chǎn)出比的最優(yōu)化。

4.拓展營銷。面對其他傳媒形態(tài)的激烈競爭，廣播在市場營銷中處于相對弱勢成為普遍現(xiàn)象。廣播聯(lián)盟的出現(xiàn)不僅大幅提升了相關(guān)節(jié)目產(chǎn)品的市場價值，更為各成員單位組建統(tǒng)一營銷平臺、通過整合營銷占領(lǐng)市場優(yōu)勢并拓展節(jié)目外的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提供了充分的發(fā)展空間。

二、全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的探索之路

1991年6月，中國廣播電視學(xué)會經(jīng)濟廣播委員會成立（2008年3月更名為中國廣播電視協(xié)會經(jīng)濟節(jié)目工作委員會），作為全國最早的專業(yè)化廣播合作組織，自成立之初，就啟動了全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的建設(shè)工作，不斷推進全國經(jīng)濟廣播節(jié)目資源和產(chǎn)品的合作。目前，該會共有正式會員單位55家，聯(lián)絡(luò)單位20余家。

2002年7月，由上海第一財經(jīng)廣播和北京人民廣播電臺經(jīng)濟廣播攜手打造，在北京、上海、天津、香港等全國十幾個城市經(jīng)濟、財經(jīng)頻率落地播出的財經(jīng)新聞節(jié)目《中國財經(jīng)60分》開播，成為全國第一個多臺制作、實時聯(lián)播的廣播節(jié)目，全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟在跨地域合作方面實現(xiàn)了歷史性的突破。

2003年12月，以中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲為龍頭，聯(lián)合全國近30家省級電臺經(jīng)濟廣播頻率聯(lián)合制作、共同播出的《全國經(jīng)濟聯(lián)播》節(jié)目開播，以此為標志，全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟正式啟動運行，并在組織結(jié)構(gòu)、信息平臺、節(jié)目產(chǎn)品等方面走向成熟規(guī)范。

2008年9月至12月，全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟“改革開放三十年大型宣傳項目——《見證三十年》”在全國30個城市陸續(xù)上線，30場大型現(xiàn)場直播和多媒體互動形成空前聲勢。以此為起點，“全國經(jīng)濟廣播世博報道聯(lián)盟”“經(jīng)濟轉(zhuǎn)變100問”“《大國大時代》全媒體時事報告會”等大型合作項目相繼推出，全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的合作從線上走到線下、從傳統(tǒng)廣播轉(zhuǎn)向全媒體傳播。

2013年12月，中國經(jīng)濟廣播網(wǎng)啟動試運行。作為全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟獨家新媒體平臺，中國經(jīng)濟廣播網(wǎng)全面整合以中央電臺經(jīng)濟之聲為龍頭的全國近60家經(jīng)濟廣播的優(yōu)質(zhì)資源，并利用新媒體優(yōu)勢，全面服務(wù)于全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的節(jié)目制作、品宣推廣、全媒體呈現(xiàn)等各個環(huán)節(jié)，使全國經(jīng)濟廣播的合作實現(xiàn)了從“量”到“質(zhì)”的飛躍。

20多年來，全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的成員單位由初期的20多家擴展到近60家，聯(lián)盟成員覆蓋全國大部分省、市、自治區(qū)，成為中國傳媒界的知名品牌，相繼打造出《中國財經(jīng)60分》《全國經(jīng)濟聯(lián)播》《中國長三角》等多個優(yōu)質(zhì)品牌節(jié)目平臺，成功實施《見證三十年》《中國最美村鎮(zhèn)評選》《大國大時代》等一批財經(jīng)特色突出、具有全國影響力和較高品質(zhì)的大型活動項目?！督?jīng)濟轉(zhuǎn)變100問》《深水闖關(guān)》等多個全國經(jīng)濟廣播聯(lián)合制作的精品節(jié)目獲得中國新聞獎、廣播影視大獎等國家級新聞獎項。目前，全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟以中國經(jīng)濟廣播網(wǎng)新媒體平臺為依托，正在努力開拓全媒體生產(chǎn)、全媒體傳播、全媒體營銷的創(chuàng)新模式。

三、全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的成功之道

全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的創(chuàng)建與成功，既是中國廣播產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的大勢所趨，也是經(jīng)濟廣播的獨特性質(zhì)決定的，更離不開創(chuàng)新的理念和有效的機制保障。

1.中央電臺在全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟中的龍頭地位

作為國家電臺，中央電臺在信息、人力、品牌、管理、覆蓋等各方面都具有地方電臺難以比擬的優(yōu)勢。在目前我國四級辦廣播的金字塔型市場格局中，任何一個全國性、跨地域性的廣播合作組織，都需要中央電臺的參與和主導(dǎo)，以擺脫小（影響力?。⑸ⅲê献魉缮ⅲ?、雜（管理運營難以規(guī)范）、弱（合作層次不高）的局面。

中央電臺對聯(lián)盟的主導(dǎo)，可以在輿論導(dǎo)向、完善機制、運營管理、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌推廣等各方面發(fā)揮重要而關(guān)鍵的引領(lǐng)、規(guī)范、提升作用，為全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的成功奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，以中央電臺為龍頭的全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的建立，通過整合資源、優(yōu)化傳播，也為中央電臺走內(nèi)合外聯(lián)、做大做強的改革發(fā)展之路提供了廣闊的空間。

2.地方電臺在全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟中的積極作用

全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的建立，使地方電臺突破信息資源的地域性局限、獲取國家電臺權(quán)威信息成為可能，通過臺際聯(lián)合、特別是中央電臺的參與，更為地方電臺打破傳播覆蓋的地域性局限、提升品牌價值和社會影響力提供了嶄新的天地。同時，地方電臺在新聞的生產(chǎn)上具有快捷迅速、鮮活生動、貼近民生、思維活躍、手法獨道等獨特優(yōu)勢，與中央電臺的生產(chǎn)方式和特色可以形成良性互補。全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟在運作過程中，充分重視發(fā)揮地方電臺的積極作用，特別是以上海、天津、浙江、廣東、山東、遼寧等一批經(jīng)濟強省的經(jīng)濟廣播為聯(lián)盟骨干和區(qū)域合作核心，充分發(fā)揮骨干成員、區(qū)域核心的主觀能動性，創(chuàng)造了中央電臺引領(lǐng)、核心電臺牽頭、區(qū)域聯(lián)動、全國參與的合作方式，有效推動了全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的合作各地開花、全面深入。如以上海第一財經(jīng)廣播牽頭、長三角地區(qū)20多家城市經(jīng)濟廣播共同制作、中央電臺經(jīng)濟之聲聯(lián)合播出的《中國長三角》節(jié)目平臺已成功運作10年，牢牢占據(jù)中國最發(fā)達地區(qū)主流傳媒市場。

在具體工作中，全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟認真了解各成員電臺的不同需求，求同存異，確定共同的目標和方向，改變以往“配合中央電臺工作”的思維方式，樹立“做大做強全國經(jīng)濟廣播”的合作理念。同時，通過定期培訓(xùn)的方式幫助各臺采編人員提升理念、增強業(yè)務(wù)水平、提高新聞產(chǎn)品質(zhì)量，使全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的合作質(zhì)量和社會效果始終保持平穩(wěn)上升的良性狀態(tài)。

3.經(jīng)濟廣播的獨特性質(zhì)

經(jīng)濟包羅萬象又與百姓生活密切相關(guān)。一方面，大到宏觀政策，小到衣食住行，無論經(jīng)濟事件，還是投資理財，在全國受眾中都具有很高的關(guān)注度和相關(guān)性、參與性。另一方面，同樣的經(jīng)濟話題，在不同地區(qū)卻往往表現(xiàn)出鮮明的地域化特點或差異，具有很高的對比和分析價值。

因此，相對于新聞、都市、交通、文藝、音樂等其他專業(yè)化頻率，經(jīng)濟廣播不僅對資源共享的需求更為突出，經(jīng)濟廣播聯(lián)盟在確定共同目標、組織實施多臺聯(lián)動的集團作戰(zhàn)方面也更為便利，對新聞資源進行整合配置及再加工、深加工更是具有先天的優(yōu)勢。如全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟在2012年組織實施的12集系列述評《深水闖關(guān)》，圍繞金融體制、稅收制度、戶籍制度、行政體制、醫(yī)療體制、土地流轉(zhuǎn)等六大改革難點，全面深入報道、分析了“深水區(qū)”改革的復(fù)雜性、艱巨性。在具體創(chuàng)作過程中，針對這些全國人民普通關(guān)注的經(jīng)濟問題，調(diào)動各成員電臺的力量參與，充分發(fā)揮經(jīng)濟廣播特長，突出鮮明地域特色，全面展示各地面對改革深層次問題的積極探索。整組報道既探討問題，更引導(dǎo)輿論，增強攻堅克難的勇氣，為十八大召開和深化改革營造積極的輿論環(huán)境，受到各界高度肯定。

4.健全完善的制度保障

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟的成功運作，離不開健全完善的制度保障。

組織制度。全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟建立了完善的組織制度。中國廣播電視協(xié)會經(jīng)濟節(jié)目工作委員會是聯(lián)盟的合作基礎(chǔ)，常務(wù)理事會作為常設(shè)機構(gòu)承擔聯(lián)盟重大事項的審議決策職能，中央電臺經(jīng)濟之聲作為秘書長單位負責聯(lián)盟日常工作的組織協(xié)調(diào)。共同確定的合作節(jié)目、合作項目，由聯(lián)盟指定項目執(zhí)行單位，負責統(tǒng)一管理和日常運營，并接受聯(lián)盟的指導(dǎo)。各成員單位、協(xié)作單位在執(zhí)行單位的協(xié)調(diào)下分工合作。通過網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)平臺、定期會議以及全國經(jīng)濟廣播年會等方式廣泛溝通、緊密聯(lián)系，為聯(lián)盟運作提供組織保障。

運行制度。全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟所有的合作節(jié)目、合作項目均實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化運行。所有合作項目，聯(lián)盟各成員均以書面協(xié)議方式明確責、權(quán)、利。如《中國長三角》區(qū)域合作平臺，包括中央電臺在內(nèi)的20多家經(jīng)濟廣播經(jīng)過10年的探索，從定期會議制度、信息平臺建設(shè)、節(jié)目運行流程、成員單位分工，甚至細化節(jié)目質(zhì)量標準、各臺工作量要求等方面，都確立了統(tǒng)一的標準和流程，確保無論哪一家頻率輪值主播，都能做到生產(chǎn)方式整齊劃一，節(jié)目產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)一。

四、大數(shù)據(jù)時代的全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟

“一個富于創(chuàng)造力卻又充斥著巨大破壞力的大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨”（鳳凰衛(wèi)視董事局主席劉長樂語）。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）最新發(fā)布的《第33次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示：2013年，中國網(wǎng)民數(shù)量達到6.18億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為45.8%，超過16%的中國人主要依靠移動設(shè)備獲取重要新聞。而據(jù)美國皮尤研究中心去年發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)25周年報告》顯示，截至2012年底，超過23%的美國人已經(jīng)以移動設(shè)備為主要新聞獲取方式。同時，2013年，全球通過推特（Twitter）等自媒體發(fā)布的消息突破5000萬條/天，自媒體不僅在信息發(fā)布量上遠遠超過傳統(tǒng)媒體，更逐步剝奪了傳統(tǒng)媒體的傳播主導(dǎo)權(quán)，迫使傳統(tǒng)媒體由居于壟斷地位的“信息主導(dǎo)者”變?yōu)榱恕靶畔⑥D(zhuǎn)發(fā)者”或“信息評論者”。

大數(shù)據(jù)時代的到來對于包括廣播在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體來說，不僅徹底顛覆了延續(xù)百年的生存方式，更引發(fā)了一場“生存還是毀滅”的危機。然而，廣播聯(lián)盟由于先期啟動了媒介融合的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，在內(nèi)容、渠道等各方面可以較為順暢地順應(yīng)變革，并聯(lián)動聯(lián)盟內(nèi)媒體應(yīng)對競爭、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。特別是已經(jīng)具有成熟機制和多年成功運營實踐基礎(chǔ)的全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟，更有充分的優(yōu)勢積極利用這一偉大變革提供的歷史性機遇，在大數(shù)據(jù)時代占據(jù)傳媒產(chǎn)業(yè)的制高點。

1.數(shù)據(jù)：打造中國經(jīng)濟廣播云平臺

在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)資源的數(shù)量和質(zhì)量將成為決定媒體成敗的關(guān)鍵。近年來，各廣播媒體不斷嘗試，通過Web網(wǎng)站、App、搜索工具、微博、微信等多種新媒體介質(zhì)建立自己的數(shù)據(jù)平臺。未來，全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟可以強勢整合聯(lián)盟內(nèi)部各臺以及中國經(jīng)濟廣播網(wǎng)的數(shù)據(jù)資源，成立涵蓋產(chǎn)品資源、用戶資源，擁有數(shù)十家數(shù)據(jù)基站的全國經(jīng)濟廣播數(shù)據(jù)中心，通過資源的乘數(shù)效應(yīng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)量的最大化和質(zhì)的最優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，打造中國經(jīng)濟廣播云平臺，實現(xiàn)內(nèi)容、渠道的全面變革。

2.內(nèi)容：用戶體驗，定制生產(chǎn)

近期，美劇《紙牌屋》成為大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)典案例，超過3000萬受眾每一次快進、回放的數(shù)據(jù)都被收集、反饋到制作方Netflix，成為指導(dǎo)后續(xù)劇集優(yōu)化生產(chǎn)的重要依據(jù)。未來的全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟，將依托中國經(jīng)濟廣播云平臺海量數(shù)據(jù)的支持，以用戶體驗為生產(chǎn)導(dǎo)向，實現(xiàn)從專業(yè)人士主導(dǎo)的專業(yè)化生產(chǎn)向受眾主導(dǎo)、受眾參與的定制化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。在生產(chǎn)組織上，延續(xù)全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟業(yè)已成熟規(guī)范的分工合作方式，適應(yīng)全媒體時代要求，組織成員電臺根據(jù)各自優(yōu)勢實現(xiàn)集合化生產(chǎn)。終端產(chǎn)品則跳出傳統(tǒng)的“聲音世界”，結(jié)合經(jīng)濟廣播特色，向財經(jīng)資訊的碎片化、數(shù)據(jù)化、可視化轉(zhuǎn)型。同時，“在人人都會做飯的時代，好的廚師仍然搶手”，資訊數(shù)量和傳播范圍的爆發(fā)式增長，對媒體的資訊加工處理能力提出了更高的要求，唯有能夠使信息增值、提供更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體方能立于不敗之地。未來的全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟，將通過生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，集中力量完成重點報道的專業(yè)化、精品化，以獨有的公信力、權(quán)威性和資訊品質(zhì)彰顯主流媒體價值，并引領(lǐng)行業(yè)的導(dǎo)向和標準。

3.渠道：終端制勝，精準營銷，每一次傾聽都有價值

未來廣播的傳播渠道，除了傳統(tǒng)的無線、有線廣播，以及目前被廣泛使用的以Web網(wǎng)站為代表的有線互聯(lián)之外，以手機和PAD為主要載體和互動工具的移動互聯(lián)將成為受眾接觸廣播的主要方式，最終發(fā)展為多終端獲取、多維互動的新型廣播傳播形態(tài)。在此形態(tài)之下，廣播媒體將逐漸呈現(xiàn)“圈子化”，即形成以產(chǎn)品終端為依托、以產(chǎn)品類別為標志，以內(nèi)容黏性為紐帶，不同用戶規(guī)模和不同層次的傳媒“圈子”。未來的全國經(jīng)濟廣播聯(lián)盟，將依托統(tǒng)一的云平臺，實現(xiàn)終端和“圈子”的全面整合，在渠道建設(shè)上占據(jù)傳媒領(lǐng)域制高點。同時，改變傳統(tǒng)傳播思維，用戶無需尋找內(nèi)容產(chǎn)品，而將內(nèi)容產(chǎn)品通過云平臺主動推送到用戶，并通過移動支付平臺建設(shè)和線上、線下產(chǎn)業(yè)開發(fā)等途徑，突破傳統(tǒng)的廣告營收模式，建立以精準化、個性化為標志的全媒體營銷，真正實現(xiàn)“每一次傾聽都有價值”。