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        少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究

        2014-05-23 15:59:11田勁松王嬌
        成人教育 2014年3期
        關(guān)鍵詞:少數(shù)民族地區(qū)

        田勁松 王嬌

        【摘要】以地處西部地區(qū)的貴州省松桃苗族自治縣太平營(yíng)鄉(xiāng)為研究樣本,探討西部少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村幼兒教師專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀。研究結(jié)果表明:西部少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)幼兒教師專業(yè)化水平十分低下。針對(duì)這一現(xiàn)狀,各級(jí)教育行政部門應(yīng)加大對(duì)少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村幼兒教育的扶持力度,形成一套統(tǒng)籌規(guī)范、行之有效的制度體系,從而轉(zhuǎn)變西部少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)幼兒教育的落后現(xiàn)狀。

        【關(guān)鍵詞】少數(shù)民族地區(qū);農(nóng)村幼兒教師;幼兒教師專業(yè)發(fā)展

        【中圖分類號(hào)】G615

        【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        【文章編號(hào)】1001-8794(2014)03-0075-04

        【收稿日期】2013-11-27

        【作者簡(jiǎn)介】田勁松(1968-),女(苗族),貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)人,副主任,教育學(xué)副教授,研究方向?yàn)閷W(xué)前教育理論與教學(xué)。

        一、問(wèn)題的提出

        幼兒教師專業(yè)素質(zhì)是影響幼兒園教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素,2012年2月國(guó)家教育部發(fā)布的《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》),不僅對(duì)幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行了明確規(guī)定,而且還要求相關(guān)部門以此為依據(jù)加強(qiáng)幼兒教師師資隊(duì)伍建設(shè)。[1~2]對(duì)照該標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)西部大部分少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村幼教師資水平尚有不小的差距,嚴(yán)重制約著西部農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展。

        貴州省松桃苗族自治縣地處我國(guó)西南部,是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立最早的苗族自治縣之一。太平營(yíng)鄉(xiāng)位于松桃縣城以南10公里處,全鄉(xiāng)行政區(qū)劃面積739平方公里,人口25686人,少數(shù)民族占該鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝诘?63%,是較為典型的少數(shù)民族鄉(xiāng)。本研究以太平營(yíng)鄉(xiāng)為例,通過(guò)實(shí)地調(diào)查訪談,了解全鄉(xiāng)幼兒教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,以期管窺西部少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)幼教師資隊(duì)伍的發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題,并探尋解決問(wèn)題的思路和辦法。

        二、研究方法

        本次研究以太平營(yíng)鄉(xiāng)為樣本,具體采用了問(wèn)卷法、訪談法。以太平營(yíng)鄉(xiāng)全體幼兒教師為調(diào)研對(duì)象,共發(fā)放問(wèn)卷40份,回收有效問(wèn)卷36份,有效回收率為90%。問(wèn)卷采用的是自編問(wèn)卷《黔東少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村幼兒專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷》,主要從教師個(gè)人基本信息、擇業(yè)動(dòng)機(jī)和從業(yè)態(tài)度、對(duì)幼兒教師專業(yè)性的認(rèn)識(shí)及自我發(fā)展規(guī)劃、職后專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等維度進(jìn)行設(shè)計(jì)。為使調(diào)查更加深入有效,我們還圍繞問(wèn)卷維度設(shè)計(jì)了一份訪談提綱,對(duì)部分教師進(jìn)行了個(gè)別訪談。

        三、調(diào)查結(jié)果及分析

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),太平營(yíng)鄉(xiāng)共有幼兒教師40人,無(wú)公立幼兒園,有私立幼兒園2所(位于鄉(xiāng)中心所在地)、附屬于各村小的幼教班14個(gè)(分散在各行政村,均為一師一班),尚有2個(gè)行政村無(wú)幼教班。規(guī)模最大的幼兒園在讀幼兒139人,有保教人員8人(保育員2人,教師6人),規(guī)模最大的幼教班有在讀幼兒32人,有保教人員(集保教任務(wù)于一身)1人。

        (一)師資結(jié)構(gòu)

        問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)顯示,從專業(yè)結(jié)構(gòu)上看,40名教師中僅有1人畢業(yè)于學(xué)前教育專業(yè),具有中職幼師文憑,占師資總?cè)藬?shù)的25%;從學(xué)歷層次上看,有本科學(xué)歷的1人,??茖W(xué)歷的6人,中專1人,高中畢業(yè)的21人,初中及以下畢業(yè)的3人;從職稱結(jié)構(gòu)上看,除1人具有小教一級(jí)職稱外,其余均無(wú)職稱(師資結(jié)構(gòu)比例詳見(jiàn)圖1—3)。

        圖1專業(yè)結(jié)構(gòu)圖2學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖3職稱結(jié)構(gòu)

        個(gè)別訪談中得知,許多教師根本不知道什么是“職稱”,有的甚至認(rèn)為職稱就是自己所教授的年級(jí)。

        (二)擇業(yè)動(dòng)機(jī)和從業(yè)態(tài)度

        在擇業(yè)動(dòng)機(jī)的調(diào)查中,有29人選擇“為了生存別無(wú)他選”,3人選擇“喜歡幼兒教育工作”,4人選擇“喜歡孩子”;關(guān)于工作適應(yīng)狀況,有3人選擇“工作繁雜難以適應(yīng)”,31人選擇“勉強(qiáng)適應(yīng)”,2人選擇“能適應(yīng)”;對(duì)現(xiàn)有工作滿意度,1人選擇“很滿意”,6人選擇“基本滿意”,29人選擇“不滿意”(見(jiàn)圖4)。

        圖4擇業(yè)動(dòng)機(jī)和從業(yè)感受

        進(jìn)一步訪談發(fā)現(xiàn):大部分教師選擇幼教工作是為了生存需要的權(quán)宜之計(jì),主要原因是“離家近,比外出打工強(qiáng)”、“不打算一直做下去,若有更好的選擇,會(huì)考慮離開(kāi)”;對(duì)工作的適應(yīng)狀況,86%的教師感覺(jué)工作繁重,但尚能勉強(qiáng)適應(yīng);大部分教師表示不滿意所從事的職業(yè),主要原因是“工資太低”、“沒(méi)保障”、“不穩(wěn)定”等。

        (三)關(guān)于專業(yè)意識(shí)和規(guī)劃

        關(guān)于幼兒教師職業(yè)是否具有專業(yè)性的調(diào)查,有21位教師認(rèn)為幼兒教師只需“具備初中文化水平”即可,9位教師認(rèn)為“學(xué)歷和專業(yè)都不重要,關(guān)鍵是能看好孩子不出事”,6位教師認(rèn)為幼兒教師應(yīng)該是“接受過(guò)專業(yè)教育的專業(yè)人員”;關(guān)于幼兒教育與小學(xué)教育有無(wú)區(qū)別,有一半以上的教師選擇“無(wú)區(qū)別”,統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)表1。

        進(jìn)一步訪談發(fā)現(xiàn),大部分教師認(rèn)為:幼兒教師不需要太多的文化知識(shí)和能力,只要能教簡(jiǎn)單的漢字、基本的計(jì)算和兒歌即可。在問(wèn)及幼兒教師的主要工作內(nèi)容和任務(wù)時(shí),幾乎所有訪談對(duì)象都把傳授知識(shí)和保證幼兒人身安全放在了核心位置。

        (四)職后專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        關(guān)于教師職后專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查的問(wèn)卷對(duì)象是16所幼兒園的負(fù)責(zé)人,主要從兩方面設(shè)問(wèn):一是園內(nèi)培訓(xùn)及教研活動(dòng),二是外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

        1關(guān)于園內(nèi)培訓(xùn)及教研活動(dòng)

        主要設(shè)計(jì)了“幼兒園組織學(xué)習(xí)學(xué)前教育相關(guān)法律法規(guī)情況”、“園內(nèi)教研活動(dòng)組織開(kāi)展情況”、“外聘幼教專家講座情況”等問(wèn)題,問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)表明:絕大部分幼兒園未開(kāi)展園內(nèi)培訓(xùn)及教研活動(dòng),極少數(shù)偶爾開(kāi)展但次數(shù)極為有限(見(jiàn)表3)。

        出現(xiàn)以上情況,一方面與大部分幼兒園辦園客觀現(xiàn)狀有關(guān)(大部分幼兒園為一師一園,無(wú)法組織園內(nèi)培訓(xùn)及教研活動(dòng));另一方面也與管理者自身的觀念意識(shí)有關(guān), 在對(duì)規(guī)模較大的兩所幼兒園負(fù)責(zé)人的訪談中,她們認(rèn)為:“幼兒園教的知識(shí)簡(jiǎn)單,不組織這些活動(dòng),教師也能勝任工作”、“幼教政策法規(guī)太抽象,對(duì)具體教學(xué)價(jià)值不大”、“幼兒園經(jīng)費(fèi)困難,請(qǐng)不起專家”等。

        2關(guān)于組織教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)endprint

        對(duì)“是否鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)歷,有無(wú)措施”,14人選擇“無(wú)任何鼓勵(lì)”,2人選擇“口頭鼓勵(lì),但無(wú)具體措施”;有關(guān)“安排教師外出培訓(xùn)”和“組織教師園外參觀考察學(xué)習(xí)”,16位負(fù)責(zé)人均選擇了“無(wú)”(見(jiàn)表4)。

        進(jìn)一步訪談得知,大部分負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“學(xué)歷進(jìn)修屬個(gè)人行為,幼兒園不干預(yù)”、“幼兒園底子薄,經(jīng)費(fèi)困難沒(méi)錢組織教師外出培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)”、“教師流動(dòng)性大,送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)劃不來(lái)”等。

        四、延伸調(diào)查

        綜上得出結(jié)論:太平營(yíng)鄉(xiāng)幼兒教師隊(duì)伍專業(yè)化水平十分低。為進(jìn)一步了解太平營(yíng)鄉(xiāng)所屬地松桃苗族自治縣幼兒教育的相關(guān)情況,我們又延伸收集了以下資料:截至2012年4月,松桃縣共有3~5周歲幼兒32360名,能夠在幼兒園接受學(xué)前三年級(jí)教育的僅有18122名。由于大部分幼兒園集中在縣城和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,廣大農(nóng)村山區(qū)的幼兒只能在附設(shè)于小學(xué)的學(xué)前班接受非正規(guī)的學(xué)前一年教育,極大地制約了全縣幼兒教育的發(fā)展。[3]

        由此可見(jiàn),西部少數(shù)民族地區(qū)幼兒教育現(xiàn)狀堪憂,提高幼教師資隊(duì)伍專業(yè)化水平,是提升西部少數(shù)民族地區(qū)幼兒園辦園質(zhì)量和水平的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)幼兒園教育公平化的必然要求。[4]

        五、結(jié)論

        (一)公益性、普惠性的公立幼兒園尚未很好地惠及少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)

        目前,黔東少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村幼兒園仍以私人辦園為主,太平營(yíng)鄉(xiāng)私立園比例更是占了該鄉(xiāng)幼兒園總數(shù)的100%。不可否認(rèn),相當(dāng)一段時(shí)期以來(lái),民辦園在我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展中起到了不可或缺的重要作用。但地處西部少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)的私立幼兒園大多規(guī)模小,辦園條件差,加之缺乏地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)及政策的有力支持,缺少有關(guān)部門的必要監(jiān)管和正確引導(dǎo),許多私立幼兒園辦園極不規(guī)范,存在諸多隱患。

        (二)私立幼兒園非專業(yè)人員從業(yè)比例大,師資隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)低,難以真正貫徹落實(shí)學(xué)前教育的目標(biāo)和宗旨

        逐利性的驅(qū)使,使不少原就本小利薄的私立幼兒園,在用人選擇上更多考慮的是自己的利潤(rùn)空間,忽略了對(duì)入職人員專業(yè)素質(zhì)的要求,不愿意也不可能在教師的職后教育上投入。太平營(yíng)鄉(xiāng)幼兒教師的非專業(yè)人員占到師資總?cè)藬?shù)的975%,而且大部分非專業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷水平較低,多為高中畢業(yè),有的甚至只有初中及以下學(xué)歷,這些都嚴(yán)重制約著他們對(duì)幼教規(guī)律、宗旨及國(guó)家相關(guān)文件法規(guī)的理解和執(zhí)行,以致幼兒園教育小學(xué)化等嚴(yán)重違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)象成為一種常態(tài)。

        (三)部分教師擇業(yè)動(dòng)機(jī)狹隘,從業(yè)熱情度低,專業(yè)信念不堅(jiān)定

        少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)的許多幼兒園并未按照國(guó)家規(guī)定配備教職工,太平營(yíng)鄉(xiāng)一師一園現(xiàn)象占了幼兒園總數(shù)的近88%,教師工作十分繁雜辛苦,工資待遇低。調(diào)查發(fā)現(xiàn),太平營(yíng)鄉(xiāng)各幼兒園教師工資差距不大,一般在800元左右,絕大部分教師不知道晉職稱,不少教師選擇幼兒教師職業(yè)僅僅是因?yàn)椤半x家近,比外出打工強(qiáng)”,這種基于最低層次需要的擇業(yè)動(dòng)機(jī)必然使他們?cè)诠ぷ髦姓也坏匠删透?,也很難產(chǎn)生專業(yè)自豪感和自信心,難以把心思和精力投入到工作中,更談不上對(duì)工作的反思和對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃了。

        (四)幼兒園出資者及管理者缺少對(duì)教師的人文關(guān)懷,未能設(shè)身處地地考慮教師的切身利益和發(fā)展前途

        由于受生存競(jìng)爭(zhēng)和追求利益最大化等因素的影響,民辦園的出資者和管理者把精力更多地放在了爭(zhēng)奪生源和降低辦園成本上,很少考慮教師的切身利益和發(fā)展前途,從調(diào)查訪談中可以看出,太平營(yíng)鄉(xiāng)幼兒園管理者對(duì)教師入職后的專業(yè)培訓(xùn)和引導(dǎo)幾乎處于空白狀態(tài),大部分教師也缺乏對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃。

        六、建議

        (一)建設(shè)與提高并重,公私立幼兒園攜手并進(jìn),共同擔(dān)當(dāng)起民族地區(qū)學(xué)前教育的重任

        從我國(guó)西部少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,今后相當(dāng)一段時(shí)期,私立園仍將是當(dāng)?shù)赜變簣@辦園形式的主體,因此,地方教育行政部門要進(jìn)一步制定和完善地方學(xué)前教育政策法規(guī),提高辦園準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),整合辦園資源,促進(jìn)私立園辦園的規(guī)?;⒁?guī)范化,從政策和經(jīng)費(fèi)上給予私立園適度的支持,并對(duì)其進(jìn)行常態(tài)化的規(guī)范管理。

        地方政府要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,以學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃為推手,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園的建設(shè)與發(fā)展,在建園上合理布點(diǎn),確保本地學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的公平性。加大對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行力度,逐步增加公立園在幼兒園辦園結(jié)構(gòu)中的比例。

        充分發(fā)揮優(yōu)秀公立幼兒園的示范帶頭作用,確立公、私立園一對(duì)一的幫扶關(guān)系,通過(guò)送教下鄉(xiāng)、互換教師、培訓(xùn)講座等形式,帶動(dòng)私立幼兒園發(fā)展,提高其辦園水平和質(zhì)量。[5]

        (二)將幼兒教師職后培訓(xùn)納入地方教育行政部門的工作內(nèi)容,從制度和經(jīng)費(fèi)上予以保障

        教師專業(yè)素質(zhì)低是制約少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)私立園辦園質(zhì)量和水平的重要因素。地方政府可從制度和經(jīng)費(fèi)兩方面雙管齊下:一方面將專業(yè)教師比例數(shù)作為考核私立園辦園條件的硬性指標(biāo);另一方面,通過(guò)政府行為加大對(duì)私立園師資隊(duì)伍的職后培訓(xùn)力度,利用寒暑假等時(shí)間撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),舉辦假期培訓(xùn)班,強(qiáng)制性要求私立園派送教師接受培訓(xùn)。[6~8]

        (三)制定教師工資最低標(biāo)準(zhǔn)線,保障幼兒園教師的基本收入,穩(wěn)定師資隊(duì)伍

        基于生存需要的擇業(yè)動(dòng)機(jī)是導(dǎo)致私立園師資隊(duì)伍不穩(wěn)定、教師從業(yè)信念不堅(jiān)定的主要原因。因此,地方政府有必要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平的實(shí)際情況,制定教師工資最低標(biāo)準(zhǔn),解決私立園教師溫飽的基本問(wèn)題。同時(shí),地方教育行政部門要將對(duì)辦園質(zhì)量水平的考核與激勵(lì)相結(jié)合,拿出一定的資金對(duì)規(guī)范辦園、優(yōu)質(zhì)辦園的私立園以獎(jiǎng)勵(lì)的方式適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)貼。

        (四)轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)幼兒園與教師個(gè)人的雙贏發(fā)展

        私立園的辦園者和管理者要充分認(rèn)識(shí)到教師的個(gè)人發(fā)展與幼兒園整體發(fā)展息息相關(guān),促進(jìn)教師個(gè)人發(fā)展是益己利他的雙贏舉措,進(jìn)而有意識(shí)地幫助教師制定好自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并從精神上、制度上甚至經(jīng)費(fèi)上予以適當(dāng)支持,[6]使教師看到個(gè)人發(fā)展的希望,清楚個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)[EB/OL].教育部門戶網(wǎng),2011-12-12.

        [2]《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》說(shuō)明[N].中國(guó)教育報(bào),2011-12-14.

        [3]戴振,龍?jiān)賱偽铱h受捐助的100所“山村幼兒園計(jì)劃”項(xiàng)目正式啟動(dòng)[EB/OL].松桃信息網(wǎng),2012-04-10.

        [4]王春英發(fā)展農(nóng)村和貧困地區(qū)學(xué)前教育是促進(jìn)教育起點(diǎn)公平的重要舉措[J].學(xué)前教育研究,2010,(5).

        [5]鄒聯(lián)克,陶蕾,李玲貧困地區(qū)學(xué)前教育的問(wèn)題和對(duì)策研究[J].貴州社會(huì)科學(xué),2012,(3).

        [6]范明麗,趙娟美國(guó)農(nóng)村幼兒教師質(zhì)量保障機(jī)制及其啟示[J].青島大學(xué)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2011,(4).

        [7]潘利君農(nóng)村幼兒教師繼續(xù)教育現(xiàn)狀及其改善策略[J].學(xué)前教育研究,2010,(9).

        [8]李慧靈民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育問(wèn)題與對(duì)策研究[J].蘭州教育學(xué)院學(xué)報(bào),2011,(4).

        (編輯/喬瑞雪)endprint

        對(duì)“是否鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)歷,有無(wú)措施”,14人選擇“無(wú)任何鼓勵(lì)”,2人選擇“口頭鼓勵(lì),但無(wú)具體措施”;有關(guān)“安排教師外出培訓(xùn)”和“組織教師園外參觀考察學(xué)習(xí)”,16位負(fù)責(zé)人均選擇了“無(wú)”(見(jiàn)表4)。

        進(jìn)一步訪談得知,大部分負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“學(xué)歷進(jìn)修屬個(gè)人行為,幼兒園不干預(yù)”、“幼兒園底子薄,經(jīng)費(fèi)困難沒(méi)錢組織教師外出培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)”、“教師流動(dòng)性大,送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)劃不來(lái)”等。

        四、延伸調(diào)查

        綜上得出結(jié)論:太平營(yíng)鄉(xiāng)幼兒教師隊(duì)伍專業(yè)化水平十分低。為進(jìn)一步了解太平營(yíng)鄉(xiāng)所屬地松桃苗族自治縣幼兒教育的相關(guān)情況,我們又延伸收集了以下資料:截至2012年4月,松桃縣共有3~5周歲幼兒32360名,能夠在幼兒園接受學(xué)前三年級(jí)教育的僅有18122名。由于大部分幼兒園集中在縣城和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,廣大農(nóng)村山區(qū)的幼兒只能在附設(shè)于小學(xué)的學(xué)前班接受非正規(guī)的學(xué)前一年教育,極大地制約了全縣幼兒教育的發(fā)展。[3]

        由此可見(jiàn),西部少數(shù)民族地區(qū)幼兒教育現(xiàn)狀堪憂,提高幼教師資隊(duì)伍專業(yè)化水平,是提升西部少數(shù)民族地區(qū)幼兒園辦園質(zhì)量和水平的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)幼兒園教育公平化的必然要求。[4]

        五、結(jié)論

        (一)公益性、普惠性的公立幼兒園尚未很好地惠及少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)

        目前,黔東少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村幼兒園仍以私人辦園為主,太平營(yíng)鄉(xiāng)私立園比例更是占了該鄉(xiāng)幼兒園總數(shù)的100%。不可否認(rèn),相當(dāng)一段時(shí)期以來(lái),民辦園在我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展中起到了不可或缺的重要作用。但地處西部少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)的私立幼兒園大多規(guī)模小,辦園條件差,加之缺乏地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)及政策的有力支持,缺少有關(guān)部門的必要監(jiān)管和正確引導(dǎo),許多私立幼兒園辦園極不規(guī)范,存在諸多隱患。

        (二)私立幼兒園非專業(yè)人員從業(yè)比例大,師資隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)低,難以真正貫徹落實(shí)學(xué)前教育的目標(biāo)和宗旨

        逐利性的驅(qū)使,使不少原就本小利薄的私立幼兒園,在用人選擇上更多考慮的是自己的利潤(rùn)空間,忽略了對(duì)入職人員專業(yè)素質(zhì)的要求,不愿意也不可能在教師的職后教育上投入。太平營(yíng)鄉(xiāng)幼兒教師的非專業(yè)人員占到師資總?cè)藬?shù)的975%,而且大部分非專業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷水平較低,多為高中畢業(yè),有的甚至只有初中及以下學(xué)歷,這些都嚴(yán)重制約著他們對(duì)幼教規(guī)律、宗旨及國(guó)家相關(guān)文件法規(guī)的理解和執(zhí)行,以致幼兒園教育小學(xué)化等嚴(yán)重違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)象成為一種常態(tài)。

        (三)部分教師擇業(yè)動(dòng)機(jī)狹隘,從業(yè)熱情度低,專業(yè)信念不堅(jiān)定

        少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)的許多幼兒園并未按照國(guó)家規(guī)定配備教職工,太平營(yíng)鄉(xiāng)一師一園現(xiàn)象占了幼兒園總數(shù)的近88%,教師工作十分繁雜辛苦,工資待遇低。調(diào)查發(fā)現(xiàn),太平營(yíng)鄉(xiāng)各幼兒園教師工資差距不大,一般在800元左右,絕大部分教師不知道晉職稱,不少教師選擇幼兒教師職業(yè)僅僅是因?yàn)椤半x家近,比外出打工強(qiáng)”,這種基于最低層次需要的擇業(yè)動(dòng)機(jī)必然使他們?cè)诠ぷ髦姓也坏匠删透?,也很難產(chǎn)生專業(yè)自豪感和自信心,難以把心思和精力投入到工作中,更談不上對(duì)工作的反思和對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃了。

        (四)幼兒園出資者及管理者缺少對(duì)教師的人文關(guān)懷,未能設(shè)身處地地考慮教師的切身利益和發(fā)展前途

        由于受生存競(jìng)爭(zhēng)和追求利益最大化等因素的影響,民辦園的出資者和管理者把精力更多地放在了爭(zhēng)奪生源和降低辦園成本上,很少考慮教師的切身利益和發(fā)展前途,從調(diào)查訪談中可以看出,太平營(yíng)鄉(xiāng)幼兒園管理者對(duì)教師入職后的專業(yè)培訓(xùn)和引導(dǎo)幾乎處于空白狀態(tài),大部分教師也缺乏對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃。

        六、建議

        (一)建設(shè)與提高并重,公私立幼兒園攜手并進(jìn),共同擔(dān)當(dāng)起民族地區(qū)學(xué)前教育的重任

        從我國(guó)西部少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,今后相當(dāng)一段時(shí)期,私立園仍將是當(dāng)?shù)赜變簣@辦園形式的主體,因此,地方教育行政部門要進(jìn)一步制定和完善地方學(xué)前教育政策法規(guī),提高辦園準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),整合辦園資源,促進(jìn)私立園辦園的規(guī)?;⒁?guī)范化,從政策和經(jīng)費(fèi)上給予私立園適度的支持,并對(duì)其進(jìn)行常態(tài)化的規(guī)范管理。

        地方政府要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,以學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃為推手,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園的建設(shè)與發(fā)展,在建園上合理布點(diǎn),確保本地學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的公平性。加大對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行力度,逐步增加公立園在幼兒園辦園結(jié)構(gòu)中的比例。

        充分發(fā)揮優(yōu)秀公立幼兒園的示范帶頭作用,確立公、私立園一對(duì)一的幫扶關(guān)系,通過(guò)送教下鄉(xiāng)、互換教師、培訓(xùn)講座等形式,帶動(dòng)私立幼兒園發(fā)展,提高其辦園水平和質(zhì)量。[5]

        (二)將幼兒教師職后培訓(xùn)納入地方教育行政部門的工作內(nèi)容,從制度和經(jīng)費(fèi)上予以保障

        教師專業(yè)素質(zhì)低是制約少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)私立園辦園質(zhì)量和水平的重要因素。地方政府可從制度和經(jīng)費(fèi)兩方面雙管齊下:一方面將專業(yè)教師比例數(shù)作為考核私立園辦園條件的硬性指標(biāo);另一方面,通過(guò)政府行為加大對(duì)私立園師資隊(duì)伍的職后培訓(xùn)力度,利用寒暑假等時(shí)間撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),舉辦假期培訓(xùn)班,強(qiáng)制性要求私立園派送教師接受培訓(xùn)。[6~8]

        (三)制定教師工資最低標(biāo)準(zhǔn)線,保障幼兒園教師的基本收入,穩(wěn)定師資隊(duì)伍

        基于生存需要的擇業(yè)動(dòng)機(jī)是導(dǎo)致私立園師資隊(duì)伍不穩(wěn)定、教師從業(yè)信念不堅(jiān)定的主要原因。因此,地方政府有必要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平的實(shí)際情況,制定教師工資最低標(biāo)準(zhǔn),解決私立園教師溫飽的基本問(wèn)題。同時(shí),地方教育行政部門要將對(duì)辦園質(zhì)量水平的考核與激勵(lì)相結(jié)合,拿出一定的資金對(duì)規(guī)范辦園、優(yōu)質(zhì)辦園的私立園以獎(jiǎng)勵(lì)的方式適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)貼。

        (四)轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)幼兒園與教師個(gè)人的雙贏發(fā)展

        私立園的辦園者和管理者要充分認(rèn)識(shí)到教師的個(gè)人發(fā)展與幼兒園整體發(fā)展息息相關(guān),促進(jìn)教師個(gè)人發(fā)展是益己利他的雙贏舉措,進(jìn)而有意識(shí)地幫助教師制定好自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并從精神上、制度上甚至經(jīng)費(fèi)上予以適當(dāng)支持,[6]使教師看到個(gè)人發(fā)展的希望,清楚個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)[EB/OL].教育部門戶網(wǎng),2011-12-12.

        [2]《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》說(shuō)明[N].中國(guó)教育報(bào),2011-12-14.

        [3]戴振,龍?jiān)賱偽铱h受捐助的100所“山村幼兒園計(jì)劃”項(xiàng)目正式啟動(dòng)[EB/OL].松桃信息網(wǎng),2012-04-10.

        [4]王春英發(fā)展農(nóng)村和貧困地區(qū)學(xué)前教育是促進(jìn)教育起點(diǎn)公平的重要舉措[J].學(xué)前教育研究,2010,(5).

        [5]鄒聯(lián)克,陶蕾,李玲貧困地區(qū)學(xué)前教育的問(wèn)題和對(duì)策研究[J].貴州社會(huì)科學(xué),2012,(3).

        [6]范明麗,趙娟美國(guó)農(nóng)村幼兒教師質(zhì)量保障機(jī)制及其啟示[J].青島大學(xué)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2011,(4).

        [7]潘利君農(nóng)村幼兒教師繼續(xù)教育現(xiàn)狀及其改善策略[J].學(xué)前教育研究,2010,(9).

        [8]李慧靈民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育問(wèn)題與對(duì)策研究[J].蘭州教育學(xué)院學(xué)報(bào),2011,(4).

        (編輯/喬瑞雪)endprint

        對(duì)“是否鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)歷,有無(wú)措施”,14人選擇“無(wú)任何鼓勵(lì)”,2人選擇“口頭鼓勵(lì),但無(wú)具體措施”;有關(guān)“安排教師外出培訓(xùn)”和“組織教師園外參觀考察學(xué)習(xí)”,16位負(fù)責(zé)人均選擇了“無(wú)”(見(jiàn)表4)。

        進(jìn)一步訪談得知,大部分負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“學(xué)歷進(jìn)修屬個(gè)人行為,幼兒園不干預(yù)”、“幼兒園底子薄,經(jīng)費(fèi)困難沒(méi)錢組織教師外出培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)”、“教師流動(dòng)性大,送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)劃不來(lái)”等。

        四、延伸調(diào)查

        綜上得出結(jié)論:太平營(yíng)鄉(xiāng)幼兒教師隊(duì)伍專業(yè)化水平十分低。為進(jìn)一步了解太平營(yíng)鄉(xiāng)所屬地松桃苗族自治縣幼兒教育的相關(guān)情況,我們又延伸收集了以下資料:截至2012年4月,松桃縣共有3~5周歲幼兒32360名,能夠在幼兒園接受學(xué)前三年級(jí)教育的僅有18122名。由于大部分幼兒園集中在縣城和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,廣大農(nóng)村山區(qū)的幼兒只能在附設(shè)于小學(xué)的學(xué)前班接受非正規(guī)的學(xué)前一年教育,極大地制約了全縣幼兒教育的發(fā)展。[3]

        由此可見(jiàn),西部少數(shù)民族地區(qū)幼兒教育現(xiàn)狀堪憂,提高幼教師資隊(duì)伍專業(yè)化水平,是提升西部少數(shù)民族地區(qū)幼兒園辦園質(zhì)量和水平的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)幼兒園教育公平化的必然要求。[4]

        五、結(jié)論

        (一)公益性、普惠性的公立幼兒園尚未很好地惠及少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)

        目前,黔東少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村幼兒園仍以私人辦園為主,太平營(yíng)鄉(xiāng)私立園比例更是占了該鄉(xiāng)幼兒園總數(shù)的100%。不可否認(rèn),相當(dāng)一段時(shí)期以來(lái),民辦園在我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展中起到了不可或缺的重要作用。但地處西部少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)的私立幼兒園大多規(guī)模小,辦園條件差,加之缺乏地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)及政策的有力支持,缺少有關(guān)部門的必要監(jiān)管和正確引導(dǎo),許多私立幼兒園辦園極不規(guī)范,存在諸多隱患。

        (二)私立幼兒園非專業(yè)人員從業(yè)比例大,師資隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)低,難以真正貫徹落實(shí)學(xué)前教育的目標(biāo)和宗旨

        逐利性的驅(qū)使,使不少原就本小利薄的私立幼兒園,在用人選擇上更多考慮的是自己的利潤(rùn)空間,忽略了對(duì)入職人員專業(yè)素質(zhì)的要求,不愿意也不可能在教師的職后教育上投入。太平營(yíng)鄉(xiāng)幼兒教師的非專業(yè)人員占到師資總?cè)藬?shù)的975%,而且大部分非專業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷水平較低,多為高中畢業(yè),有的甚至只有初中及以下學(xué)歷,這些都嚴(yán)重制約著他們對(duì)幼教規(guī)律、宗旨及國(guó)家相關(guān)文件法規(guī)的理解和執(zhí)行,以致幼兒園教育小學(xué)化等嚴(yán)重違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)象成為一種常態(tài)。

        (三)部分教師擇業(yè)動(dòng)機(jī)狹隘,從業(yè)熱情度低,專業(yè)信念不堅(jiān)定

        少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)的許多幼兒園并未按照國(guó)家規(guī)定配備教職工,太平營(yíng)鄉(xiāng)一師一園現(xiàn)象占了幼兒園總數(shù)的近88%,教師工作十分繁雜辛苦,工資待遇低。調(diào)查發(fā)現(xiàn),太平營(yíng)鄉(xiāng)各幼兒園教師工資差距不大,一般在800元左右,絕大部分教師不知道晉職稱,不少教師選擇幼兒教師職業(yè)僅僅是因?yàn)椤半x家近,比外出打工強(qiáng)”,這種基于最低層次需要的擇業(yè)動(dòng)機(jī)必然使他們?cè)诠ぷ髦姓也坏匠删透校埠茈y產(chǎn)生專業(yè)自豪感和自信心,難以把心思和精力投入到工作中,更談不上對(duì)工作的反思和對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃了。

        (四)幼兒園出資者及管理者缺少對(duì)教師的人文關(guān)懷,未能設(shè)身處地地考慮教師的切身利益和發(fā)展前途

        由于受生存競(jìng)爭(zhēng)和追求利益最大化等因素的影響,民辦園的出資者和管理者把精力更多地放在了爭(zhēng)奪生源和降低辦園成本上,很少考慮教師的切身利益和發(fā)展前途,從調(diào)查訪談中可以看出,太平營(yíng)鄉(xiāng)幼兒園管理者對(duì)教師入職后的專業(yè)培訓(xùn)和引導(dǎo)幾乎處于空白狀態(tài),大部分教師也缺乏對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃。

        六、建議

        (一)建設(shè)與提高并重,公私立幼兒園攜手并進(jìn),共同擔(dān)當(dāng)起民族地區(qū)學(xué)前教育的重任

        從我國(guó)西部少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,今后相當(dāng)一段時(shí)期,私立園仍將是當(dāng)?shù)赜變簣@辦園形式的主體,因此,地方教育行政部門要進(jìn)一步制定和完善地方學(xué)前教育政策法規(guī),提高辦園準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),整合辦園資源,促進(jìn)私立園辦園的規(guī)?;?、規(guī)范化,從政策和經(jīng)費(fèi)上給予私立園適度的支持,并對(duì)其進(jìn)行常態(tài)化的規(guī)范管理。

        地方政府要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,以學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃為推手,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園的建設(shè)與發(fā)展,在建園上合理布點(diǎn),確保本地學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的公平性。加大對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行力度,逐步增加公立園在幼兒園辦園結(jié)構(gòu)中的比例。

        充分發(fā)揮優(yōu)秀公立幼兒園的示范帶頭作用,確立公、私立園一對(duì)一的幫扶關(guān)系,通過(guò)送教下鄉(xiāng)、互換教師、培訓(xùn)講座等形式,帶動(dòng)私立幼兒園發(fā)展,提高其辦園水平和質(zhì)量。[5]

        (二)將幼兒教師職后培訓(xùn)納入地方教育行政部門的工作內(nèi)容,從制度和經(jīng)費(fèi)上予以保障

        教師專業(yè)素質(zhì)低是制約少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)私立園辦園質(zhì)量和水平的重要因素。地方政府可從制度和經(jīng)費(fèi)兩方面雙管齊下:一方面將專業(yè)教師比例數(shù)作為考核私立園辦園條件的硬性指標(biāo);另一方面,通過(guò)政府行為加大對(duì)私立園師資隊(duì)伍的職后培訓(xùn)力度,利用寒暑假等時(shí)間撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),舉辦假期培訓(xùn)班,強(qiáng)制性要求私立園派送教師接受培訓(xùn)。[6~8]

        (三)制定教師工資最低標(biāo)準(zhǔn)線,保障幼兒園教師的基本收入,穩(wěn)定師資隊(duì)伍

        基于生存需要的擇業(yè)動(dòng)機(jī)是導(dǎo)致私立園師資隊(duì)伍不穩(wěn)定、教師從業(yè)信念不堅(jiān)定的主要原因。因此,地方政府有必要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平的實(shí)際情況,制定教師工資最低標(biāo)準(zhǔn),解決私立園教師溫飽的基本問(wèn)題。同時(shí),地方教育行政部門要將對(duì)辦園質(zhì)量水平的考核與激勵(lì)相結(jié)合,拿出一定的資金對(duì)規(guī)范辦園、優(yōu)質(zhì)辦園的私立園以獎(jiǎng)勵(lì)的方式適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)貼。

        (四)轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)幼兒園與教師個(gè)人的雙贏發(fā)展

        私立園的辦園者和管理者要充分認(rèn)識(shí)到教師的個(gè)人發(fā)展與幼兒園整體發(fā)展息息相關(guān),促進(jìn)教師個(gè)人發(fā)展是益己利他的雙贏舉措,進(jìn)而有意識(shí)地幫助教師制定好自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并從精神上、制度上甚至經(jīng)費(fèi)上予以適當(dāng)支持,[6]使教師看到個(gè)人發(fā)展的希望,清楚個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)[EB/OL].教育部門戶網(wǎng),2011-12-12.

        [2]《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》說(shuō)明[N].中國(guó)教育報(bào),2011-12-14.

        [3]戴振,龍?jiān)賱偽铱h受捐助的100所“山村幼兒園計(jì)劃”項(xiàng)目正式啟動(dòng)[EB/OL].松桃信息網(wǎng),2012-04-10.

        [4]王春英發(fā)展農(nóng)村和貧困地區(qū)學(xué)前教育是促進(jìn)教育起點(diǎn)公平的重要舉措[J].學(xué)前教育研究,2010,(5).

        [5]鄒聯(lián)克,陶蕾,李玲貧困地區(qū)學(xué)前教育的問(wèn)題和對(duì)策研究[J].貴州社會(huì)科學(xué),2012,(3).

        [6]范明麗,趙娟美國(guó)農(nóng)村幼兒教師質(zhì)量保障機(jī)制及其啟示[J].青島大學(xué)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2011,(4).

        [7]潘利君農(nóng)村幼兒教師繼續(xù)教育現(xiàn)狀及其改善策略[J].學(xué)前教育研究,2010,(9).

        [8]李慧靈民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育問(wèn)題與對(duì)策研究[J].蘭州教育學(xué)院學(xué)報(bào),2011,(4).

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