王志美

摘要：隨著我國社會經濟的發(fā)展，也隨之而來改革熱潮，同時醫(yī)院改革不僅是為適應市場的需求而發(fā)生，更是當代醫(yī)療事業(yè)在21世紀里社會發(fā)展的必然趨勢。在醫(yī)院當中財務管理占有的比重是相當大，其有著使醫(yī)院發(fā)展良好有著非常的促進作用，并能在一定層面上幫助醫(yī)院的管理，由此可見其重要作用。但是，我們也不得不面對一個現(xiàn)實，在新形勢下我國的醫(yī)院財務管理還存在著一些漏洞，要通過一些相應的方式來對其進行解決，使得醫(yī)院能發(fā)展得更好。

關鍵詞：新形勢下，完善，醫(yī)院財務管理

現(xiàn)如今，隨著時代的發(fā)展，社會經濟發(fā)展迅速，醫(yī)療事業(yè)也得到了很好的發(fā)展，有些弊端也隨之暴露出來。醫(yī)院財務管理是醫(yī)院資金進行管理，是醫(yī)院良好發(fā)展的重要保障，財務管理的重要程度可見，導致越來越多的人開始關注于新形勢下如何加強與完善醫(yī)院財務管理的問題。而在現(xiàn)如今的社會，醫(yī)院財務管理也得到了越來越多的人的重視，并逐漸得到了改善，本文就這個主題為大家進行論述。

1.新形勢下加強與完善醫(yī)院財務管理的方法

1.1加強理財觀念的認識

21世紀是中國產業(yè)成長和體制變革的關鍵時期，醫(yī)療業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。隨著我國人們觀念的不斷提高，科學技術的進步和社會的發(fā)展，財務管理也是醫(yī)院改進的重點。我們應該加強對財務管理的認識程度，其在現(xiàn)如今的醫(yī)院管理中的位置非常重要，更是沒有辦法取代的存在。同時伴隨著世界各國文化的交融，人們的觀念不斷更新，我國醫(yī)院的財務管理不能再走老一套的路子，要有對理財觀念的正確認識，才能不會被社會所淘汰。新形勢下，我們應該認識到有哪些不足之處，并且在醫(yī)院管理當中什么是最重要的，財務問題是首當其沖應該改進的，其與醫(yī)院的發(fā)展密切相關。只有加強對理財觀念的認識，有計劃進行統(tǒng)籌，才能使金錢發(fā)揮最大的作用，很好保證醫(yī)院的財務正常，避免不必要的問題發(fā)生。

1.2對醫(yī)院的成本消耗進行有效的核算

要使醫(yī)院實現(xiàn)最大的經濟效益，就要加強對醫(yī)院成本的核算，及時了解醫(yī)院發(fā)展的狀況與存在的問題，為醫(yī)院管理者做出科學的決策提供真實的依據。而且通過成本的核算，可以提高醫(yī)院資源的利用率，減少成本的開支，對于提高醫(yī)院的經濟效益具有十分積極的意義。作為醫(yī)院的管理人員應設立財務管理的核算機制，加強對醫(yī)院各項開支費用的核算，例如醫(yī)院采購藥品、設備所花費的費用，以及各種工資、津貼等都要納入核算范圍，使醫(yī)院的各方面消耗都能夠真實的反映在核算之中，為財務管理工作提供保障。同時還應該努力減少醫(yī)院各種成本，使節(jié)約意識深入到每一位醫(yī)護人員的心中，降低成本，提高經濟效益。醫(yī)院各種設備、藥品等的購置會消耗大筆費用，在保證質量的前提下，醫(yī)院也可以進行新的醫(yī)療器械的開發(fā)，提高資源的利用率，縮減運行成本，促進醫(yī)院的穩(wěn)步前進。

1.3完善醫(yī)院的財務管理制度

隨著我國的不斷發(fā)展，生活水平的不斷提高，很多東西都已經沒有辦法滿足社會日益增長的需求，像現(xiàn)在的醫(yī)院的財務管理制度就存在著欠缺。為了讓財務管理發(fā)揮最大的作用，對其進行改進有著相當?shù)囊饬x。我們要加強對規(guī)章制度的設立，對各種行為有著條條框框的規(guī)定，避免到時無證可尋，使得財政方面的問題出現(xiàn)的幾率減少。任何一個企業(yè)的發(fā)展都要有啟動資金和后續(xù)資金進行支持，還要有技術手段作為后盾才能使得企業(yè)順利運行，醫(yī)院也是一樣的道理。因此我們要把每一份錢都發(fā)在有用的地方，合理科學進行規(guī)劃，才能避免資金的浪費出現(xiàn)。要想將資金的利用更合理，完善醫(yī)院財務管理制度是必須的。在財務問題上的監(jiān)督必須到位，保證資金的使用途徑合理，不要出現(xiàn)財務人員非法利用資金的現(xiàn)象。財務人員要認清自己，相互監(jiān)督，共同努力讓醫(yī)院的明天變得更好。

1.4提高醫(yī)院財務管理人員的素質

隨著醫(yī)院財務管理的進一步進行，管理人員素質低成為財務管理進行的一大障礙。醫(yī)院財務管理需要的管理人員要具備的品質越來越多，但是管理人員的素質也一直是醫(yī)院財務管理的致命傷?？墒秦攧展芾碛钟泄芾砣藛T息息相關，醫(yī)院的成果都是由千千萬萬個管理人員共同努力下取得，由此可見提高醫(yī)院財務管理人員的素質勢在必行。管理人員的思想要積極，有著強烈的責任心，有著正確的思想覺悟，有職業(yè)素質，做到忠實醫(yī)院，保證集體利益，不要看重個人利益得失。有一點更有注意，不能做損人不利己的事情。我們應該提高醫(yī)院財務管理人員的素質，提高思想覺悟，加入等各種培訓進行學習，也可以去其他的地方進行考察，更加了解新形勢下市場對企業(yè)的要求，多多積累一些經驗。為了使得管理人員素質得到提高，應要對在職的人員進行定期的培訓，并開展一些重要的專業(yè)知識教育講座和有助于人員素質和能力水平提高的活動，從而使醫(yī)院發(fā)展更好。

2.新形勢下醫(yī)院財務管理中預算管理的加強與完善

新形勢下的醫(yī)院財務管控的預算管理實際就是對醫(yī)院財務預算的管理，在醫(yī)院財務預算管理中，主要是結合醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展目標，對醫(yī)院未來的經營活動進行科學全面的預測和分析，且對整個預算制定過程進行全面的監(jiān)督，將二者進行比較，找出經營活動中存在的不足并調整，從而為醫(yī)院管理人員提供決策，促進醫(yī)院財務管理水平的提升，確保醫(yī)院各項醫(yī)療活動得到有效地開展。因此，在預算管理過程中，應加強對資金的管理和固定資產的管理，確保醫(yī)院財務預算管理的完善性。醫(yī)院作為疾病治療和預防以及促進人民健康的重要陣地，因而為了促進其更好地為廣大人民群眾提供優(yōu)質高效的醫(yī)療服務，就必須確保擁有充足的流動資金，并確保其使用的安全性，而這就必須加強與完善醫(yī)院財務資金管理。由于固定資產的范圍較廣，而醫(yī)院的主要固定資產就在于各種醫(yī)療設備，因而作為醫(yī)院財務管理人員，在固定資產管理過程中，首先應在醫(yī)療設備購置時進行管理，在購置各種醫(yī)療設備時，應在符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)、醫(yī)療服務水平提升和自身競爭實力增強的原則下進行，并對購置方案分別從醫(yī)療任務、醫(yī)院特色和技術條件等因素進行科學的論證和風險的評價與分析；其次，在各種醫(yī)療設備購置之后，應對設備的保養(yǎng)和維護等工作是否到位進行管理，以最大化地確保其始終處于最佳的性能狀態(tài)。

3.新形勢下醫(yī)院財務管理中內控管理的加強與完善

隨著時光的流逝，一些新興的技術都如雨后春筍般得涌現(xiàn)出來，各行各業(yè)的管理方式也在不斷的更新。我們對財務管理也可以從內控管理開始改進，這也是通過不斷強化醫(yī)院的內控管理，才能促進醫(yī)院各種風險防范能力得到有效的提升。在醫(yī)院內控管理當中，在資金管理及使用利益分配等方面有著關系不明確的普遍情況，這就使得整個的資金鏈沒有辦法構建，出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象。因此要對其進行加強，避免一些心懷不軌的人鉆空子。在醫(yī)院財務管理中，內控管理中會計的管理也要加強，主要是有關于發(fā)票的控制。對票據的來源要清楚，不要隨意就進行批準，要經過核實才可進行報銷。

結語：雖然，新形勢下我們的醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀不太樂觀，但是我們也在不斷改進。在醫(yī)院當中的很多事情都要不斷去完善，在改革的過程當中我們既有注重方法，也要加入一些新的觀點。但是我堅信在我們大家的不斷努力下，一定能夠使得醫(yī)院財務管理得到改進，讓我們的醫(yī)療事業(yè)走上一個新的巔峰。

參考文獻：

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