劉聰
摘 要 高校教師業(yè)績評價(jià)對高校的現(xiàn)代化建設(shè)起到至關(guān)重要的作用,研究一個(gè)可行,有效的教師評價(jià)辦法不僅是對教師在教學(xué)和科研上的促進(jìn),更是為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。本文通過研究現(xiàn)行高校教師評價(jià)辦法,明確存在問題,規(guī)劃出改革措施,為實(shí)踐提供參考。
關(guān)鍵詞 業(yè)績評價(jià) 高校 績效管理
中圖分類號:G451 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
College Teacher Performance Evaluation
LIU Cong
(Liaoning Polytechnic Vocational College, Jinzhou, Liaoning 121007)
Abstract University teachers' performance evaluation plays a crucial role for the modernization of universities, research a viable, effective teacher evaluation method for teachers not only promote in teaching and research, but also lay a good foundation for long-term development of the school. By studying the existing university teacher evaluation approach to defining problems, planning the reform measures, to provide a reference for the practice.
Key words performance evaluation; college; effect management
1 我國高校教師評價(jià)體系現(xiàn)狀分析
教師業(yè)績評價(jià)評價(jià)是高校用來衡量和評鑒教師某一時(shí)段的工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量,與協(xié)助教師成長的一個(gè)過程,包括教學(xué)成果和科研成果的評價(jià)。目前,國內(nèi)高校教師績效評價(jià)般分學(xué)科部考核意見、學(xué)院考核意見、學(xué)??己艘庖娙齻€(gè)層次。評價(jià)方法基本采用指標(biāo)量化模式,這種評價(jià)方法將教師的工作行為和工作結(jié)果量化為各項(xiàng)可測量的指標(biāo),強(qiáng)調(diào)評價(jià)的精確性、全面性,相較之過去模糊、主觀的評價(jià)方法已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。然而,在實(shí)務(wù)中,這種看似全面而客觀的評價(jià)系統(tǒng)卻難以完全發(fā)揮它應(yīng)有的功效,績效評價(jià)系統(tǒng)存在著一些尚需解決的問題。
1.1 教學(xué)與科研平行評優(yōu)模式存在不足
教學(xué)與科研雙軌平行評優(yōu)模式是現(xiàn)在大多數(shù)高校采取的評價(jià)方法,這樣是為了使教師在教學(xué)和科研領(lǐng)域同時(shí)發(fā)展并取得成績。但調(diào)查表明,在取得成績的同時(shí)也暴露出很多問題,需要在進(jìn)一步實(shí)施中得到改進(jìn)。
首先教學(xué)評價(jià)方面,教學(xué)工作量如果被分配很多,則學(xué)年結(jié)束后對教學(xué)的評價(jià),工作量占有很重要的地位,教學(xué)指數(shù)就會提高。教學(xué)評價(jià)指數(shù)從一開始就具有人為因素(工作量的多少由教學(xué)主管部門分配)。另外由于教學(xué)工作量同課時(shí)費(fèi)掛鉤,因此評優(yōu)和物質(zhì)激勵(lì)的影響,越來越多的老師將主動愿意承擔(dān)更多教學(xué)任務(wù),但對教學(xué)效果考慮卻很少,最后使教學(xué)評價(jià)指數(shù)缺真。
其次科研評價(jià)方面,評價(jià)的目的是通過評價(jià)體系來促進(jìn)教師科研水平和能力。但仔細(xì)研究現(xiàn)在評價(jià)方法,卻存在很大的問題。現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)是:考評教師產(chǎn)生科研成果,年終以分?jǐn)?shù)的形式表示,并最后計(jì)算總分?jǐn)?shù)。這種方式就帶來了以數(shù)量換取質(zhì)量的問題。高校里年輕教師科研水平還不是很高,由于可以使用數(shù)量換質(zhì)量的評價(jià)方式,年輕教師為了達(dá)到考核目標(biāo)會產(chǎn)生大量無用的“垃圾”成果,所以這樣的考核機(jī)制等于是鼓勵(lì)科研水平下降,造成惡性循環(huán),在某種程度上嚴(yán)重影響高校人才培養(yǎng)質(zhì)量和高校長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2 學(xué)生評教系統(tǒng)中存在問題
現(xiàn)在多數(shù)學(xué)校認(rèn)都采取學(xué)生對教師教學(xué)效果的綜合評價(jià)。認(rèn)為學(xué)生對教師做出的評價(jià)比較真實(shí)可靠,并建立了學(xué)生評教系統(tǒng),但學(xué)生評教結(jié)果僅僅在一定程度上能夠反映出學(xué)生對教師的“喜好”程度,如果老師采取迎合學(xué)生的教學(xué)方式,不顧及教師的職業(yè)道德,將贏得學(xué)生的好評,但這種方式不一定會得到很好的授課效果,而且還有可能會造成一些負(fù)面影響,需要引起學(xué)校高度重視。
教學(xué)是師生之間的雙向交流過程,學(xué)生在教師的嚴(yán)格約束下學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在大學(xué)生中有部分學(xué)生不喜歡學(xué)習(xí),不愿意接受教師的嚴(yán)格約束,希望輕松混過考試,并取得成績甚至高分。能夠用適當(dāng)?shù)募记捎蠈W(xué)生的教師比對學(xué)生嚴(yán)格管理的教師更加能夠得到學(xué)生的青睞,成為了學(xué)生心目中的“好教師”。在這種思想的影響下,不僅贏得了學(xué)生的好評,而且為自己獲得了利益,“好教師”成為教師的普遍選擇。
另外,教師教學(xué)對象的不同造成評價(jià)結(jié)果存在問題。例如教學(xué)班的學(xué)生容量不同,如果學(xué)生的數(shù)量較大,教師對人數(shù)較多的班級實(shí)施教學(xué)的情況時(shí),少數(shù)不求進(jìn)取的學(xué)生對教師的負(fù)面評價(jià)在眾多學(xué)生中不會占到很大比例,因此對評教結(jié)果沒什么大的影響。但是如果班級人數(shù)較少,雖然不求進(jìn)取的學(xué)生不多,但由于學(xué)生總數(shù)量有限,少數(shù)學(xué)生對教師的評價(jià)將影響最終評價(jià)結(jié)果。造成教師最終評價(jià)結(jié)果失真。
2 對存在問題的對策分析
2.1 不同課程區(qū)別對待
現(xiàn)在高校中評教體系普遍面向所有課程,但不同的課程有其自身的特點(diǎn),不同課程導(dǎo)致教師在教學(xué)中取得的教學(xué)效果會有很大差異。某些課程對學(xué)生的吸引力很大,但也存在內(nèi)容比較枯燥的課程,形成了喜歡的課程認(rèn)真學(xué)習(xí),枯燥平淡的課程學(xué)生并不認(rèn)真聽講,甚至出現(xiàn)缺課等現(xiàn)象。如果到了學(xué)期末對教師的授課情況進(jìn)行評價(jià),評價(jià)結(jié)果自然受到懷疑。所以需要不同課程區(qū)分對待,把一些不適合采用學(xué)生評教價(jià)的課程排除在評教體系外,使用其他辦法進(jìn)行評價(jià)。
2.2 對評教資格進(jìn)行管理
每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不同,對某門課程的喜歡程度也不同,自然產(chǎn)生的學(xué)習(xí)效果也不一樣。如果在學(xué)生評教系統(tǒng)中適當(dāng)對學(xué)生的評價(jià)資格加以分?jǐn)?shù)限制,比如只有學(xué)習(xí)成績在70分以上的學(xué)生才有資格對任課教師進(jìn)行評價(jià),(我們認(rèn)為這樣的學(xué)生學(xué)習(xí) 態(tài)度端正,評價(jià)比較客觀)所得到的評價(jià)結(jié)果才比較客觀和準(zhǔn)確。
2.3 把同行評價(jià)納入體系
從學(xué)生的角度對教師做出評價(jià)僅是學(xué)生從知識接受者方面對教師的評價(jià),并不是很客觀。同時(shí)應(yīng)該引入同行評價(jià)體系,這也是教師評價(jià)體系的另一個(gè)重要方面。同行評教是評價(jià)者完全以局外人的角度來看待教與學(xué)的過程,能夠使評價(jià)結(jié)果做到盡量的客觀公正。同時(shí),應(yīng)該采取避免同行中有與被評價(jià)者有矛盾的成員對被評價(jià)者做出惡意、不合理的評價(jià)。對同行評價(jià)的人員,應(yīng)該選擇本學(xué)科的資深教授來擔(dān)當(dāng),因?yàn)樗麄儗I(yè)知識和教學(xué)方法都比較熟悉,這樣才能保證評價(jià)結(jié)果相對合理,并最終按照一定比例納入綜合評價(jià)結(jié)果。同行專家從教的角度對教師做出評價(jià),學(xué)生從學(xué)的角度對教師評價(jià),體現(xiàn)出評價(jià)體系的合理性。
2.4 對教師的綜合素質(zhì)進(jìn)行客觀評價(jià)
第一,評價(jià)過程必須降低主觀性,不要用評價(jià)者的個(gè)人感覺替代客觀評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評委所做的工作就是評價(jià)成果是否合格,以及成果應(yīng)該獲得什么樣的級別和分?jǐn)?shù),而不是考慮被評人員是什么樣的人,借自身的感覺對被評價(jià)人進(jìn)行打分,保證評價(jià)公正客觀。第二,評分的標(biāo)準(zhǔn)要合理,準(zhǔn)確。為了保證最終的打分合理,評審之前要把評分標(biāo)準(zhǔn)合理化,使分?jǐn)?shù)要和等級合理匹配。并必須使不同級別的成果之間分出差別,如果各級別之間沒有拉開檔次,就會嚴(yán)重影響了教師的積極性。教學(xué)成果的評分設(shè)計(jì)必須合理(充分聽取廣大教師意見),體現(xiàn)不同等級的教學(xué)成果和科研行為的努力程度。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀量化,避免評委依托道德標(biāo)準(zhǔn)投票。
3 總結(jié)
隨著我國高校改革的不斷穩(wěn)步進(jìn)行,教師業(yè)績評價(jià)體系也應(yīng)該加以改革,采用國際上先進(jìn)的績效管理思想,提高高校教師業(yè)績評價(jià)方法,為高校發(fā)展保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)
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