周安敏
(廣西廣播電視大學(xué)基層電大工作辦公室,南寧 530022)
動力機(jī)制,又稱激勵機(jī)制,是指在各種精神推動力和物質(zhì)動力導(dǎo)向的驅(qū)動下,參加某項事業(yè)的各主體緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展目標(biāo)奮發(fā)工作的一種運(yùn)行機(jī)制。農(nóng)民遠(yuǎn)程教育動力機(jī)制是指在各種精神推動力和物質(zhì)動力導(dǎo)向的驅(qū)動下,政府及其工作人員、遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)及其工作人員、農(nóng)民、其他機(jī)構(gòu)緊緊圍繞農(nóng)民遠(yuǎn)程教育事業(yè)發(fā)展目標(biāo)奮發(fā)工作的一種運(yùn)行機(jī)制。在農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的實踐過程中,農(nóng)民遠(yuǎn)程教育動力機(jī)制對農(nóng)民遠(yuǎn)程教育保持活力并持續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵和決定性的作用。而政府在農(nóng)民遠(yuǎn)程教育動力機(jī)制中具有舉足輕重的重要作用,因此,當(dāng)前從政府角度探求創(chuàng)新農(nóng)民遠(yuǎn)程教育動力機(jī)制的途徑具有重要的現(xiàn)實意義。
農(nóng)民教育屬于職業(yè)教育,是整個社會教育體系的重要組成部分。農(nóng)民教育提供的是一種公共產(chǎn)品,因此,利用遠(yuǎn)程教育推動農(nóng)民教育,這是農(nóng)民享受教育公平的正當(dāng)權(quán)益,也是政府的重要職責(zé)。這項工作得到了國家的重視、相關(guān)部委有相關(guān)的推動政策、農(nóng)民也有客觀需求,在實踐中,農(nóng)民遠(yuǎn)程教育也對農(nóng)民提高科技文化素質(zhì)、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、增加農(nóng)民收入等起到了積極作用。然而,一些地方政府卻認(rèn)為農(nóng)民遠(yuǎn)程教育是農(nóng)民自己的事情,不愿意積極主動承擔(dān),或者雖然認(rèn)識到了農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的重要性,但卻不清楚如何承擔(dān)起在農(nóng)民遠(yuǎn)程教育中的應(yīng)有職責(zé),因此,缺乏或者沒有正確的激勵意識。在這些地方,政府采取了對農(nóng)民遠(yuǎn)程教育工作不熱心、不重視、不支持,甚至是排斥的態(tài)度。
政府對農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的激勵政策大多集中在經(jīng)濟(jì)層面,即采用降低或者免除參加培訓(xùn)的農(nóng)民的費(fèi)用的做法。例如2004年廣西在實施教育部“一村一名大學(xué)生計劃”時,采用了“中央、廣西、地(市)和縣四級電大共同減免”“學(xué)費(fèi)”,“自治區(qū)民委、民政廳等多家單位支持教學(xué)點(diǎn)部分資金補(bǔ)貼學(xué)員學(xué)費(fèi)”的做法,“使生均學(xué)費(fèi)降到2千元左右”。[1]江西采用“參加遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的學(xué)員學(xué)費(fèi)每人每年2090元,全部由省、市、縣財政和教學(xué)單位承擔(dān)”。[2]廣東農(nóng)民工“圓夢計劃”“資助”“在粵農(nóng)民工進(jìn)行以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育形式為主的高等學(xué)歷教育,農(nóng)民工只需支付1000元,就可接受2年至3年的本科或大專層次繼續(xù)教育”,其他費(fèi)用由政府資助。[3]這種現(xiàn)象不是個別地方獨(dú)有,已在全國許多地區(qū)普遍存在。
當(dāng)前地方各級政府針對的激勵對象大多為農(nóng)民,激勵政策大多圍繞如何激勵農(nóng)民參加遠(yuǎn)程教育,對參加農(nóng)民遠(yuǎn)程教育其他主體的激勵措施很少。實踐證明,激勵農(nóng)民這一單一主體的做法,在實踐中的效果并不理想。主要表現(xiàn)在三個方面:一是現(xiàn)有激勵政策對提高農(nóng)民參加遠(yuǎn)程教育積極性的效果并不理想,即使政府為農(nóng)民提供“免費(fèi)培訓(xùn)”,“農(nóng)民參加”的“積極性和主動性仍然不高”。[4]二是現(xiàn)有激勵政策嚴(yán)重“挫傷了”“相關(guān)機(jī)構(gòu)參與”農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的“主動性”,“也挫傷了他們的積極性和創(chuàng)造性”。[5]三是現(xiàn)有激勵政策對提高農(nóng)業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)效果的作用不理想,“社會上對農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的輕視現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重”。[6]
政府觀念落后大致體現(xiàn)在三個方面:一是部分地方政府受到小農(nóng)思想的影響,他們大多認(rèn)為農(nóng)民僅須從父輩那里學(xué)習(xí)種地技能就行了,因此,農(nóng)民遠(yuǎn)程教育完全是多余的,甚至農(nóng)民教育也完全是可有可無的,在他們的意識里“農(nóng)民培訓(xùn)”僅僅是“政績考核的一項內(nèi)容”,“作為一項行政任務(wù)”,他們“只希望在培訓(xùn)結(jié)束之后能夠向上級做出匯報”,“只愿意在數(shù)據(jù)上做文章,應(yīng)付了事”。[7]二是部分地方政府仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的農(nóng)民教育培訓(xùn),認(rèn)為課堂教學(xué),或者面對面交互式的面授教學(xué)才是農(nóng)民教育的正規(guī)模式,而且,對于長期從事農(nóng)民教育工作的地方政府而言,從事起來也輕車熟路。在具體的實施過程中,他們或者將農(nóng)民組織成教學(xué)班,采取課堂教學(xué)的形式,請有關(guān)專家講授,講授內(nèi)容由政府與專家,或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商定;或者將農(nóng)民組織起來,采取現(xiàn)場講授的形式,講授內(nèi)容一般選擇當(dāng)?shù)剞r(nóng)民關(guān)注度比較高的內(nèi)容。在上述情況下,地方政府很難產(chǎn)生激勵農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的意識。三是部分地方政府雖然接受農(nóng)民遠(yuǎn)程教育這種教育形式,也認(rèn)識到了農(nóng)民遠(yuǎn)程教育能夠起到減少地方政府工作量和促進(jìn)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的重要作用,但由于調(diào)研不足,對這種教育形式的動力機(jī)制認(rèn)識不深,常將農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的動力來源理解為上級政府的投入和遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)的組織,因此,并不清楚如何采取正確的激勵措施推進(jìn)農(nóng)民遠(yuǎn)程教育事業(yè)的發(fā)展。
政府過于重視物質(zhì)激勵大致體現(xiàn)在三個方面:一是物質(zhì)激勵是政府最容易想到、最容易操作的激勵方式。最容易想到是因為物質(zhì)激勵是激勵方式中最為常見的重要方式,最容易操作是因為這種激勵方式一般采用財政轉(zhuǎn)移支付,遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)組織實施的方式即可實現(xiàn),政府不需花大量的時間進(jìn)行發(fā)動和組織。二是地方政府沒有問責(zé)的壓力。從目前來看,雖然農(nóng)民遠(yuǎn)程教育是政府的職責(zé),但是,政府不履行,或者不充分履行,也不會受到相應(yīng)的問責(zé),沒有壓力,政府及其工作人員就難以產(chǎn)生積極探索創(chuàng)新動力機(jī)制的動力。三是對物質(zhì)激勵的消極影響認(rèn)識不足。一般而言,過于重視物質(zhì)方式而偏廢其他激勵方式,會造成激勵機(jī)制缺乏平衡,難以使激勵方式之間形成有效互動,可能導(dǎo)致激勵作用逐漸弱化,甚至不僅不會起到激勵的效果,反而會導(dǎo)致拜金主義、金錢為上思想在各參加主體中蔓延的情況發(fā)生,即有物質(zhì)激勵,我就做,沒有,我就不做,或者少做。從目前的實踐情況來看,一些地方政府顯然沒有認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。
農(nóng)民遠(yuǎn)程教育由政府、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)民和其他參加主體四個部分組成,是一個系統(tǒng)工程。在實施過程中,農(nóng)民參加遠(yuǎn)程教育的積極性較低一直是農(nóng)民遠(yuǎn)程教育推進(jìn)的最大阻礙因素,已經(jīng)成為了農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的主要矛盾。如何提高農(nóng)民參加的積極性,自然而然成為了各級政府關(guān)注的重點(diǎn)。然而,僅將農(nóng)民作為激勵對象,未涵蓋其他參加主體的做法卻是不妥當(dāng)?shù)摹R驗?,從農(nóng)民的角度考慮,政府提供的遠(yuǎn)程教育項目,雖然有的有支助,有的甚至是免費(fèi)培訓(xùn),但是,培訓(xùn)對其提升技術(shù)水平、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的作用非常有限,農(nóng)民仍然很難找到合適的工作,很難有效利用從培訓(xùn)中獲得知識創(chuàng)業(yè);“即使”有的農(nóng)民有“承擔(dān)投資風(fēng)險”的勇氣,并將培訓(xùn)中所獲得的知識“投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”,“但是散戶經(jīng)營的農(nóng)民抗風(fēng)險能力又普遍較弱,一旦生產(chǎn)投入失敗極有可能血本無歸,甚至失去原有的生活質(zhì)量”。[8]從政府工作人員的角度考慮,花費(fèi)大量時間、人力、物力,開展耐心、細(xì)致的工作以提高農(nóng)民參加遠(yuǎn)程教育積極性的做法,完全是吃力不討好,因為,即使成功,對政府工作人員而言也不會獲得實質(zhì)上的激勵。從遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)的角度考慮,全力做好農(nóng)民遠(yuǎn)程教育工作的確能夠起到充分利用自身教育資源、鍛煉師資隊伍、提高遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)聲譽(yù)的作用,然而卻很少有遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)能得到政府的長期資金支持和后續(xù)保障,這種不確定性使遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)難以將農(nóng)民遠(yuǎn)程教育作為全力建設(shè)和發(fā)展的項目。從其他參加主體的角度考慮,支持農(nóng)民遠(yuǎn)程教育事業(yè),并為參加遠(yuǎn)程教育的農(nóng)民提供適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,不但會為自己增添風(fēng)險,而且并不會為其帶來適當(dāng)?shù)氖找妗?/p>
當(dāng)前,政府應(yīng)從三個方面思想解放、更新觀念:一是要突破小農(nóng)思想的影響,樹立加強(qiáng)農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的新觀念。實施農(nóng)民遠(yuǎn)程教育是國家實現(xiàn)教育公平、全面造就新型農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍、解決“三農(nóng)”問題和構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的重要舉措。農(nóng)民遠(yuǎn)程教育并非農(nóng)民自己的事情,而是政府義不容辭的職責(zé)。二是要突破傳統(tǒng)教育的籬笆,樹立多種教育形式兼容、重視遠(yuǎn)程教育的新觀念。農(nóng)民的確有接受“教育培訓(xùn)”的“強(qiáng)烈需求”。[9]然而,調(diào)查顯示,“農(nóng)民對參加培訓(xùn)的地點(diǎn),56%選擇在村里,37%選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn),7%選擇到縣里學(xué)習(xí),總體上有93%的農(nóng)民只愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)接受培訓(xùn)”;“在培訓(xùn)周期的農(nóng)民意愿方面,要求每次培訓(xùn)2-3天的占到77%以上,每次培訓(xùn)時間為1天的占13%,每次培訓(xùn)時間在4-7天的占 8%,而選擇7天以上的只有2%”。[10]這說明采取較長時間集中培訓(xùn),或者將農(nóng)民送到縣級以上城市進(jìn)行培訓(xùn)的做法不符合農(nóng)民的實際需求,這與我國當(dāng)前教育資源大多集中在縣級以上的城市,尤其是大中城市的現(xiàn)實有很大的矛盾。遠(yuǎn)程教育由于具有在受教育者和教育組織之間相互分離的情況下實現(xiàn)農(nóng)民教育目的的優(yōu)勢,正在逐漸成為農(nóng)民教育的主要發(fā)展方向。三是要破除將農(nóng)民遠(yuǎn)程教育動力來源理解為上級政府的投入和遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)的組織的舊觀念,樹立建立科學(xué)的動力機(jī)制的新觀念。農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的動力來源與傳統(tǒng)教育形式有很大不同,在農(nóng)民遠(yuǎn)程教育中,基層政府的激勵政策并非可有可無,地方各級政府應(yīng)加強(qiáng)調(diào)研,找準(zhǔn)著力點(diǎn),建立適合本地特點(diǎn)的科學(xué)的動力機(jī)制,更好地推進(jìn)農(nóng)民遠(yuǎn)程教育事業(yè)發(fā)展。
當(dāng)前,政府應(yīng)從兩個方面完善激勵形式:一是從激勵內(nèi)容的角度來看,應(yīng)將精神激勵和物質(zhì)激勵有機(jī)結(jié)合。按照馬斯洛(A.Maslow)的需求層次理論,人的需求由生理、安全、社交(感情)、尊重、成就等五個層次的需求構(gòu)成,當(dāng)?shù)蛯哟涡枨鬂M足后,高層次需求才會成為人的主導(dǎo)需求。隨著城市和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會文化的全面發(fā)展,農(nóng)民的需求已經(jīng)開始向求知、求富、求樂方向發(fā)生本質(zhì)轉(zhuǎn)變,政府及其工作人員、遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)及其工作人員、其他參加主體的需求也在向更高層次發(fā)展,即社交(感情)、尊重、成就需求已經(jīng)成為農(nóng)民遠(yuǎn)程教育各參加主體的一種基本需求,因此,對農(nóng)民遠(yuǎn)程教育各參加主體情感、尊重、成就需求進(jìn)行激勵,必將對激勵農(nóng)民遠(yuǎn)程教育各主體的積極性和創(chuàng)造性產(chǎn)生意想不到的積極效果。因此,地方各級政府應(yīng)改變過于關(guān)注物質(zhì)激勵的做法,將精神激勵和物質(zhì)激勵有機(jī)結(jié)合起來。二是從激勵作用的角度來看,應(yīng)將正激勵和負(fù)激勵有機(jī)結(jié)合。美國心理學(xué)家斯金納的激勵強(qiáng)化理論認(rèn)為一種行為的肯定或否定的后果(報酬或懲罰),能夠在一定程度上決定人們的行為。因此,政府應(yīng)將正激勵和負(fù)激勵有機(jī)結(jié)合。例如對安心、認(rèn)真學(xué)習(xí),在遠(yuǎn)程教育結(jié)束時獲得培訓(xùn)證書的農(nóng)民,政府應(yīng)根據(jù)具體情況給予配套扶持;對農(nóng)民遠(yuǎn)程教育工作出色的政府工作人員則給予職務(wù)晉升激勵;對農(nóng)民遠(yuǎn)程教育工作出色的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在財政和其他政策上予以扶持,反之,則減少對其從事農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的扶持力度,直至取消其培訓(xùn)資格;對農(nóng)民遠(yuǎn)程教育工作提供支持的其他參加主體,可在稅收和其他政策上應(yīng)予以激勵。這種獎勵與懲罰相結(jié)合的雙向激勵能夠起到恩威并施,賞罰分明的作用,能夠起到鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的真正效果。
政府應(yīng)從四個方面將政府的激勵涵蓋各參加主體:一是繼續(xù)探求激勵農(nóng)民參加遠(yuǎn)程教育的積極性和主動性的措施。農(nóng)民參加遠(yuǎn)程教育積極性較低仍然是當(dāng)前開展農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的最大阻礙因素和主要矛盾,當(dāng)前政府應(yīng)在繼續(xù)創(chuàng)新激勵的形式上下足工夫,使對農(nóng)民的激勵措施更加科學(xué),更加有針對性。二是應(yīng)探求對起主要作用的政府及其相關(guān)工作人員進(jìn)行激勵的措施。政府及其工作人員熱心主導(dǎo)農(nóng)民遠(yuǎn)程教育,并取得了一定成績,如果沒有對政府及其工作人員的激勵措施,政府及其工作人員在政府內(nèi)部就很難獲得應(yīng)有評價,甚至得不到平等的職務(wù)晉升機(jī)會,那么,政府及其工作人員的熱心主導(dǎo)就不可能長久。三是應(yīng)探求對遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)及其相關(guān)工作人員進(jìn)行激勵的措施。遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)雖然有投身農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的積極性和良好愿望,然而自身終歸要受利益限制,他們大多關(guān)注投身農(nóng)民遠(yuǎn)程教育能否賺錢、能否持久,如果培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在盡心參加后,卻得不到合理的利潤,甚至在賠本賺吆喝,那么遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)就不會長久盡心參加。如果遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)工作人員在農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的實施過程中沒有得到應(yīng)有肯定性評價,其盡心參加的積極性就會受挫,影響農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的實施效果。四是探求對其他參加主體進(jìn)行激勵的措施。對其他參加主體進(jìn)行激勵,有利于提高社會對農(nóng)民遠(yuǎn)程教育工作的認(rèn)同度。例如,在稅收和財政上給予接收參加遠(yuǎn)程教育并合格的農(nóng)民的企業(yè)一定的優(yōu)惠政策,能夠很好地促使他們改變對農(nóng)民遠(yuǎn)程教育的態(tài)度。
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