劉志勇

摘 要：在新的時(shí)代背景下，和諧企業(yè)的建設(shè)離不開(kāi)政工工作的開(kāi)展，政工工作的作用很大，一切工作的生命線(xiàn)是政工工作，要想搞好各項(xiàng)工作必須在搞好政工工作的前提下才能實(shí)現(xiàn)，政工工作對(duì)于對(duì)于的建設(shè)也起到不可替代的作用。政工工作的一個(gè)重要組成部分就是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，構(gòu)建一個(gè)有效的、協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對(duì)于政工工作的開(kāi)展能夠起到巨大的推進(jìn)作用，能夠指導(dǎo)和要求政工工作全面、系統(tǒng)的展開(kāi)，使政工工作能夠更快更好地走入良性發(fā)展的軌道，工作質(zhì)量和水平的提升，隊(duì)伍積極性、創(chuàng)造性的提高得利于標(biāo)準(zhǔn)化政工工作的開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：政工工作；標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；現(xiàn)狀；構(gòu)建

1 引言

自我黨建立以來(lái)，就一直具有注重政治思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，政工工作是促進(jìn)國(guó)家進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，社會(huì)的進(jìn)步也依賴(lài)于政工工作的開(kāi)展，從歷史發(fā)展過(guò)程上來(lái)看，政工工作的涉及面非常廣泛，所以做好思想政治工作是非常必要的。在新時(shí)期的背景下，對(duì)于政工工作提出了更高的要求，建立一套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是非常重要的，只有這樣，才能使隊(duì)伍又更強(qiáng)大的凝聚力，使隊(duì)伍穩(wěn)定，更好地開(kāi)展新時(shí)期的政工工作，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。

2 當(dāng)前我國(guó)政工工作的現(xiàn)狀

2.1 政工人員對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏，缺乏創(chuàng)新意識(shí)

隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)更好地跟隨向現(xiàn)代化發(fā)展的潮流，僅僅依靠傳統(tǒng)的思想政治工作是不夠的，而且工作人員長(zhǎng)久以來(lái)形成的工作作風(fēng)也不能滿(mǎn)足企業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展的要求，政工人員對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的缺乏時(shí)很多企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，企業(yè)沒(méi)有及時(shí)的構(gòu)建一套適合企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化政工管理體系是企業(yè)當(dāng)前不能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要原因。

2.2 各部門(mén)之間不能進(jìn)行良好的溝通與合作

企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)是政工工作，只有政工工作開(kāi)展的好，其他工作才能夠正常運(yùn)行，但是企業(yè)都將政工工作部門(mén)單獨(dú)獨(dú)立于其他部門(mén)之外，這就導(dǎo)致了政工部門(mén)不能和其他部門(mén)進(jìn)行良好的溝通和合作，如果部門(mén)之間不能進(jìn)行良好的溝通，必然影響政工工作的順利開(kāi)展，進(jìn)而影響到企業(yè)其他方面工作的進(jìn)行，出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展緩慢的問(wèn)題。

2.3 政工人員綜合素質(zhì)不高，政工人員的能力不高，沒(méi)有積極性

素質(zhì)不夠高，能力不強(qiáng)，積極性不強(qiáng)是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)政工人員存在的問(wèn)題，這也導(dǎo)致了企業(yè)的某些重要工作被忽視，比如企業(yè)工作人員的思想建設(shè)問(wèn)題，這樣就使得員工的能力不能被強(qiáng)化，企業(yè)的發(fā)展受到制約。企業(yè)要想做好政工工作，就必須改變傳統(tǒng)模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對(duì)企業(yè)的員工做系統(tǒng)的培訓(xùn)，使政工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到加強(qiáng)，綜合素質(zhì)得到提高，提升企業(yè)的發(fā)展力。

3 建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要點(diǎn)分析

3.1 對(duì)于內(nèi)部的審核

在企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，能夠使用標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對(duì)這個(gè)活動(dòng)進(jìn)行檢查，政工人員加強(qiáng)活動(dòng)的管理，保證審核的準(zhǔn)確性，能夠善于從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題做出客觀的評(píng)價(jià)，尋找合理的方法解決問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)對(duì)內(nèi)部的審核工作可以展現(xiàn)出企業(yè)政工工作的成果的真實(shí)情況，還可以發(fā)現(xiàn)政工工作中存在的不足并及時(shí)上報(bào)，及早解決問(wèn)題，從而達(dá)到提高企業(yè)整體政工工作的目標(biāo)。

3.2 對(duì)于過(guò)程的控制

建立合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系能夠強(qiáng)化政工人員工作的目標(biāo)性，并做出完善的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的工作過(guò)程進(jìn)行合理的控制，進(jìn)而使企業(yè)的管理質(zhì)量得到大大的提高。這一體系的建立能夠有效地預(yù)防企業(yè)可能出現(xiàn)的決策性失誤，使各種不確定因素及早消除，充分發(fā)揮這一體系的監(jiān)督功能。在企業(yè)進(jìn)行決策的時(shí)候，可以通過(guò)這一體系來(lái)保證所做出的決策是最合理的，保證企業(yè)政工人員能夠團(tuán)結(jié)在一起發(fā)揮出最大的效率，使這一體系對(duì)于企業(yè)工作的過(guò)程控制得到最大的成效。

3.3 可持續(xù)性

標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對(duì)于企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行定期的審查、管理，能夠使管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而及早解決問(wèn)題。對(duì)于制定政工工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，一定要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合理論，建設(shè)符合本企業(yè)發(fā)展的體系，這樣才能最大限度的發(fā)揮出標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在各方面的作用。

4 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的作用

4.1 由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)

業(yè)務(wù)性不強(qiáng)，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，工作的被動(dòng)性強(qiáng)是傳統(tǒng)政工工作的特點(diǎn)。而構(gòu)建合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，就能夠很好地解決這些問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密共存，共同發(fā)揮作用改善被動(dòng)的工作特性，進(jìn)而將其變成主動(dòng)積極的工作態(tài)度。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立，是政工工作的一項(xiàng)重大的變革，極大促進(jìn)了政工工作的作用的發(fā)揮。

4.2 使企業(yè)的各項(xiàng)工作得到促進(jìn)

通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建，使黨政能夠積極互動(dòng)，所有人員都能積極地投入到思想政治工作中來(lái)，提高了工作人員的積極性，加快了工作效率，使企業(yè)的各項(xiàng)工作得到有序的開(kāi)展，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5 總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化管理體系能加強(qiáng)黨的建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性，這也是對(duì)所有黨組織和黨員干部的共同要求。通過(guò)對(duì)這一體系的完善，可以逐漸形成科學(xué)的，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模行У倪\(yùn)行機(jī)制體系，對(duì)思想政治工作的開(kāi)展起到保駕護(hù)航的作用。這一體系正在思想政治工作的開(kāi)展中發(fā)揮出更大的作用，所以要在發(fā)展中逐步完成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立。

參考文獻(xiàn)

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