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        行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題研究

        2013-04-29 01:16:05張曉鸞
        中國經(jīng)貿(mào) 2013年8期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)實問題固定資產(chǎn)管理行政事業(yè)單位

        張曉鸞

        摘要:行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)是其重要的經(jīng)濟資源,是其充分發(fā)揮社會職能的重要物質(zhì)保障。對于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的有效管理能夠有效防止國有資產(chǎn)流失,保障國有資產(chǎn)保值增值,提高行政事業(yè)單位的工作效率。但是當前在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,存在著一些現(xiàn)實問題制約著其作用的發(fā)揮,本文從行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)定義出發(fā),分析了當前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實問題,并提出了加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的一些建議。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;固定資產(chǎn)管理;現(xiàn)實問題;建議

        行政事業(yè)單位是以為社會提供各種社會服務(wù)為直接目的的社會組織,不以盈利為直接目的。固定資產(chǎn)作為行政事業(yè)單位的重要資產(chǎn),對于行政事業(yè)單位的運作和服務(wù)具有重要作用。加強行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理,就是保證行政事業(yè)單位能夠有效率地運行,充分發(fā)揮其社會性與公益性;防止國有資產(chǎn)流失,維護人民大眾的經(jīng)濟利益不受損害。加強對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理具有重要的社會與經(jīng)濟意義。

        一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)概念

        根據(jù)我國《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》第二十八條規(guī)定“固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500 元以上、專用設(shè)備單位價值在800 元以上, 使用期限在一年以上, 并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但是耐用時間在1年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。”這一規(guī)定主要是從會計屬性上對于行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了定義。從該規(guī)定來看,行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)價值與企業(yè)的固定資產(chǎn)價值相差較大,行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)價值較小,數(shù)量較多,這無疑加大了行政事業(yè)單位固定資金管理的難度。而從經(jīng)濟學(xué)的角度來說,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位向社會提供公共產(chǎn)品、準公共產(chǎn)品服務(wù),實現(xiàn)其職能的重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。從國家財政的角度來看,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)是一種貨幣價值的總和,是用貨幣度量由國家全民所有,行政事業(yè)單位使用的資源總和,是保障國家政權(quán)的重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。無論是從何種角度定義行政事業(yè)單位固定資產(chǎn),都可以看到行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的重要作用,對于行政事業(yè)單位與國家的運轉(zhuǎn)都具有重大意義。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的有效管理,正是固定資產(chǎn)增值保值,充分發(fā)揮其效用的重要保證。但是在現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理實踐活動中,卻存在諸多問題,值得我們思考與研究。

        二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實問題

        1.固定資產(chǎn)管理意識淡薄

        由于區(qū)別于企業(yè)的固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),實際上行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在所有權(quán)上屬于國家所有,行政事業(yè)單位只是占有和使用,由于所有權(quán)和使用權(quán)的分離,造成行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)的管理上的不重視,缺乏固定資產(chǎn)管理的科學(xué)認識,更缺乏進行固定資產(chǎn)管理的動力。由于缺乏內(nèi)在的驅(qū)動因素,行政事業(yè)單位往往忽視固定資產(chǎn)的管理,僅僅是將固定資產(chǎn)作為一項日常使用工具,并沒有將固定資產(chǎn)視為行政事業(yè)單位充分發(fā)揮其效能的重要物質(zhì)保證。

        2.固定資產(chǎn)管理考核監(jiān)督機制的缺失

        目前,行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理缺乏有效的考核監(jiān)督機制。正如前文所述,所有權(quán)和使用權(quán)的分離,使得缺乏固定資產(chǎn)管理的內(nèi)在動機。而固定資產(chǎn)考核機制的缺失,使得這一行為缺少監(jiān)督約束,也就使固定資產(chǎn)管理失去糾偏的機會。由于沒有將固定資產(chǎn)管理效率納入行政事業(yè)單位的考核范圍,行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理是否有效施行,與行政事業(yè)單位的年度資產(chǎn)預(yù)算安排無關(guān),因此對于固定資產(chǎn)管理的重視程度又將大打折扣,缺乏有效的考核機制,也使固定資產(chǎn)管理受到監(jiān)督的程度減小。同時,對于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的監(jiān)管機制落后,當前對于行政事業(yè)單位的監(jiān)管主要集中在固定資產(chǎn)的處置環(huán)節(jié)。對于固定資產(chǎn)的購置和配置環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)督手段,存在著固定資產(chǎn)閑置和固定資產(chǎn)配置不合理的現(xiàn)象。

        正是因為監(jiān)督考核機制的缺失,使得固定資產(chǎn)管理偏離正常軌道,不能真正發(fā)揮其作用。

        3.固定資產(chǎn)管理制度不健全

        行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度不健全,日常的固定資產(chǎn)管理工作薄弱。首先,很多行政事業(yè)單位缺乏固定資產(chǎn)日常管理制度,即便有日常管理制度規(guī)范,但由于規(guī)范存在內(nèi)部控制缺陷使的固定資產(chǎn)日常管理制度執(zhí)行有效性降低;同時有些日常管理制度只是一紙空文,缺乏有效的落實,執(zhí)行力度欠缺也影響日常管理制度發(fā)揮其作用,導(dǎo)致日常管理工作低效。其次,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理缺乏有效的保管制度,造成固定資產(chǎn)的非正常損耗與損失。由于對固定資產(chǎn)管理的不重視,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的日常維護和保管都存在問題,長期未對固定資產(chǎn)進行清查盤點,造成固定資產(chǎn)不明原因丟失,造成國有資產(chǎn)的流失。其次,行政事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的會計核算制度存在漏洞。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)在會計核算上對固定資產(chǎn)不計提折舊,因而無法評估其真實的成本。行政事業(yè)單位不以盈利為目的,因而不存在利潤的核算,固定資產(chǎn)的損耗也就無法得以反映。由于監(jiān)管制度的不嚴,行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)入賬處理時存在混亂,固定資產(chǎn)入賬價格與實際價格偏差,對于無償取得的固定資產(chǎn)不進行入賬處理。在日常的核算中未對固定資產(chǎn)進行分類核算。

        4.固定資產(chǎn)管理責(zé)任不明晰

        行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理沒有專門管理機構(gòu)進行負責(zé),多部門管理的方式造成了固定資產(chǎn)管理責(zé)任的真空,最終使固定資產(chǎn)管理責(zé)任不明晰,形成“多人責(zé)任,無人負責(zé)”的局面。固定資產(chǎn)管理責(zé)任架構(gòu)設(shè)置不明確,責(zé)任的重疊交叉造成了固定資產(chǎn)管理責(zé)任的缺失。同時,在固定資產(chǎn)管理崗位上職責(zé)不明確,不相容的崗位重疊,形成固定資產(chǎn)管理漏洞,加大了固定資產(chǎn)損耗的風(fēng)險。

        三、加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理建議

        1.樹立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理意識

        加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,首先需要樹立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理意識,認識到固定資產(chǎn)管理的重要作用。明確行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理目標,構(gòu)建合理有效的固定資產(chǎn)管理框架,規(guī)劃固定資產(chǎn)管理施行路徑。只有真正重視固定資產(chǎn)管理,才能使固定資產(chǎn)管理制度行之有效,發(fā)揮其作用。

        2.完善固定資產(chǎn)管理的考核監(jiān)督機制

        首先需要完善固定資產(chǎn)的考核機制,從多層次完善固定資產(chǎn)考核機制,將固定資產(chǎn)管理效果納入行政事業(yè)單位績效考核中,根據(jù)管理效果施行獎懲。構(gòu)建固定資產(chǎn)管理效果評價體系,做好相應(yīng)的績效評價。同時,根據(jù)固定資產(chǎn)管理效果,對資產(chǎn)購置預(yù)算進行調(diào)控,將固定資產(chǎn)管理與財政預(yù)算管理相結(jié)合,從固定資產(chǎn)購置源頭開始實施考核,改變過去行政事業(yè)單位“重購置,輕使用”的習(xí)慣,真正重視固定資產(chǎn)管理。其次加強固定資產(chǎn)管理監(jiān)督。加強對固定資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)的監(jiān)督審批,對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用情況不定期的監(jiān)督檢查,保障固定資產(chǎn)的安全性和管理使用的有效性。完善固定資產(chǎn)購置出售的審批程序,加強對審批程序的監(jiān)督,避免國有資產(chǎn)的流失。

        3.健全固定資產(chǎn)管理制度

        健全固定資產(chǎn)管理制度。首先,完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)日常管理制度,建立健全固定資產(chǎn)日常管理規(guī)范,特別是對固定資產(chǎn)的日常維護和保管進行相關(guān)規(guī)定,對于合理損耗范圍進行限定,對于保管的職責(zé)予以明確,完善固定資產(chǎn)的日常清查制度,從制度設(shè)計上避免固定資產(chǎn)損耗。完善固定資產(chǎn)的購置和處理制度。其次,構(gòu)建行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制制度,對于固定資產(chǎn)可能發(fā)生非正常損耗的風(fēng)險點進行評估,降低固定資產(chǎn)管理風(fēng)險,彌補固定資產(chǎn)管理缺陷,監(jiān)督保證固定資產(chǎn)管理制度的有效運行。再次,健全行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的會計核算制度,對固定資產(chǎn)進行分類明細核算,做到賬目清楚;通過對固定資產(chǎn)定期和不定期的盤點,做到賬實相符;對于固定資產(chǎn)的損耗,可以參照企業(yè)固定資產(chǎn)的處理方法,通過折舊反應(yīng)固定資產(chǎn)的真實價值。

        4.明確固定資產(chǎn)管理責(zé)任

        加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,還應(yīng)明確固定資產(chǎn)管理責(zé)任。首先需要明確劃分管理責(zé)任,在行政事業(yè)單位中,可設(shè)置專門機構(gòu)負責(zé)固定資產(chǎn)管理。其次,構(gòu)建固定資產(chǎn)管理問責(zé)制,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的責(zé)任應(yīng)與固定資產(chǎn)的使用相掛鉤,分級管理固定資產(chǎn),責(zé)任與部門主管掛鉤,部門固定資產(chǎn)的使用管理由部門領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé),特別是在配置、處置環(huán)節(jié)切實落實問責(zé)制,避免責(zé)任糾紛。最后,應(yīng)該按照崗位職則,明確行政事業(yè)單位人員責(zé)任,崗位職責(zé)的設(shè)計應(yīng)該符合不相容崗位職責(zé)分離的原則,避免責(zé)任混亂。

        參考文獻:

        [1]張 燕:淺談行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理[J].財會通訊,2011(2):159-160.

        [2]段慧君:行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理探析[J].山東紡織經(jīng)濟,2011(1):38-40.

        [3]郭 莉:行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理淺析[J].財務(wù)通訊,2010(10):152-153.

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