郭向偉 陳皓
[提要] 國(guó)庫(kù)集中支付制度是我國(guó)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的重要內(nèi)容之一。本文通過分析國(guó)庫(kù)集中支付制度給高校財(cái)務(wù)管理帶來的積極影響和存在的問題,提出完善高校國(guó)庫(kù)集中支付制度的建議。
關(guān)鍵詞:國(guó)庫(kù)集中支付制度;高校;財(cái)務(wù)管理
本文為《河北省高等教育財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)研究計(jì)劃》課題(課題編號(hào):CWZX201124)
中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收錄日期:2012年9月17日
國(guó)庫(kù)集中支付制度是一種以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ),所有財(cái)政收入都通過國(guó)庫(kù)單一賬戶繳入國(guó)庫(kù),所有財(cái)政支出都通過該賬戶體系,以財(cái)政直接支付和財(cái)政授權(quán)支付的方式,將資金支付到收款人或用款單位的現(xiàn)代管理制度,其最終目標(biāo)是最大限度地減少財(cái)政資金的庫(kù)外沉淀和閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)高校財(cái)政性資金實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度,可以從根本上克服傳統(tǒng)財(cái)政性資金運(yùn)作方式的弊端,簡(jiǎn)化財(cái)政資金撥付、周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),有效避免截留、擠占、挪用資金的不良現(xiàn)象;促使資金的運(yùn)作更加公開、透明、規(guī)范,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的事前、事中、事后全過程監(jiān)督,強(qiáng)化了財(cái)政資金的監(jiān)管,從源頭上預(yù)防和遏制了腐??;在國(guó)庫(kù)集中支付制度下,高校的每一筆支出,都需要經(jīng)過用款計(jì)劃的申請(qǐng)、計(jì)劃的批復(fù),從而提升了高校預(yù)算編制水平,減少預(yù)算執(zhí)行中的隨意性。但是,國(guó)庫(kù)集中支付制度也給高校的財(cái)務(wù)管理工作帶來資金支配權(quán)下降、應(yīng)付緊急狀況的資金保障能力不足、促進(jìn)高校建設(shè)發(fā)展的融資能力削弱、資金及時(shí)支付能力下降等一些實(shí)際問題。因此,進(jìn)一步深入研究分析國(guó)庫(kù)集中支付制度改革對(duì)高校財(cái)務(wù)管理帶來的積極作用和問題,并提出可行的對(duì)策建議,有助于克服國(guó)庫(kù)集中支付制度在運(yùn)行機(jī)制、預(yù)算管理、支付方式、科目設(shè)置、信息系統(tǒng)等方面存在的問題,促進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付制度的完善,同時(shí)創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)改善和提高高校財(cái)務(wù)管理水平。
一、國(guó)庫(kù)集中支付制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的積極影響
(一)有效防止對(duì)財(cái)政資金的擠占、挪用和截留,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度后,財(cái)政資金的分配、管理權(quán)限及操作程序都有嚴(yán)格的制度規(guī)定。財(cái)政資金從籌集到使用,都處于財(cái)政部門的有效監(jiān)督和管理之下,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政部門對(duì)學(xué)校每筆財(cái)政資金流向和流量的全程監(jiān)控,提高了財(cái)政資金運(yùn)轉(zhuǎn)的透明度,解決了過去財(cái)政資金層層撥付、環(huán)節(jié)多、資金分散、滯留的問題。國(guó)庫(kù)集中支付后,由于資金不撥付到單位的賬戶,支付之前資金全部保留在國(guó)庫(kù)單一賬戶上,避免了資金在學(xué)校賬戶滯留,高校擠占、截留和挪用財(cái)政資金的可能性大大降低,有效地防止利用財(cái)政資金牟取私利等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)有利于強(qiáng)化資金監(jiān)管,提高資金使用效益。根據(jù)國(guó)庫(kù)集中支付制度,高校各類收入必須及時(shí)、足額繳入國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶,而每一筆支出,高校首先向財(cái)政部門編制用款計(jì)劃,財(cái)政部門對(duì)高校的用款計(jì)劃進(jìn)行審核,對(duì)那些不合理的計(jì)劃及其支出,以及沒有計(jì)劃的撥款申請(qǐng),均不予審批,這樣就形成了對(duì)財(cái)政資金全過程監(jiān)督。同時(shí),由于高校的用款計(jì)劃與資金撥付相分離,學(xué)校形成的資金結(jié)余體現(xiàn)為用款計(jì)劃指標(biāo)結(jié)余,而實(shí)際資金結(jié)余卻在國(guó)庫(kù)單一賬戶,從而減少資金沉淀,提高資金使用效率,提升高校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。
(三)有利于提高預(yù)算管理水平。預(yù)算管理是高校財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),是指導(dǎo)高校各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的依據(jù)。高校已往雖實(shí)行預(yù)算管理,但實(shí)際上“若有若無”。實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度,財(cái)政部門對(duì)高校預(yù)算資金的監(jiān)督由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑啊⑹轮斜O(jiān)督,高校不能自主調(diào)度資金,資金收付要根據(jù)財(cái)政部門審核和批復(fù)的用款計(jì)劃辦理,資金使用也必須依據(jù)審核的用途和內(nèi)容去進(jìn)行,每一筆支出都受到財(cái)政部門的嚴(yán)格控制。這就促使高校必須根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,認(rèn)真落實(shí)“有預(yù)算才有支出,預(yù)算支出渠道不得隨意變更”的剛性規(guī)定,科學(xué)、合理編制預(yù)算,強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)預(yù)算的計(jì)劃性、嚴(yán)肅性和主動(dòng)性,減少預(yù)算的隨意性,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,杜絕無預(yù)算的支出,從而促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理由粗放管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。
(四)有利于增強(qiáng)高校防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度,建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系后,高校只有一個(gè)零余額賬戶,所有財(cái)政資金都納入該賬戶核算,所有支出都要依據(jù)財(cái)政部門批準(zhǔn)的用款計(jì)劃直接支付給收款單位,強(qiáng)化了財(cái)政部門對(duì)預(yù)算資金的事前、事中和事后監(jiān)督,有力地保障了資金安全。同時(shí),高校只能在有預(yù)算、有計(jì)劃的額度內(nèi)使用資金,無法自由調(diào)度資金,喪失了資金的調(diào)度權(quán),削弱了高校與銀行合作的資金基礎(chǔ),商業(yè)銀行向高校提供貸款將更加審慎,高校取得貸款的機(jī)會(huì)將會(huì)下降,由貸款增加的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)降低。
二、國(guó)庫(kù)集中支付制度下高校財(cái)務(wù)管理存在的問題
(一)高校使用資金的自主權(quán)受到一定程度的限制。資金是高校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),在高校需要抓機(jī)遇,促發(fā)展的新形勢(shì)下,資金的保障支持作用就更為重要。實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度,國(guó)庫(kù)不再向高校實(shí)撥資金,只是給了高校一個(gè)用款額度,高校只能根據(jù)零余額賬戶中財(cái)政部門下達(dá)的用款額度,依據(jù)財(cái)政部門批準(zhǔn)的預(yù)算和用款計(jì)劃使用資金,只有計(jì)劃內(nèi)經(jīng)費(fèi)額度的使用權(quán),沒有資金的調(diào)度權(quán),可支配資金大幅度減少,自主使用資金的權(quán)力大大削弱,為高校發(fā)展建設(shè)及時(shí)提供資金保障的能力嚴(yán)重弱化。
(二)降低了高校的籌資能力。近年來,隨著《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》及教育質(zhì)量工程的實(shí)施,各高校都在加強(qiáng)軟硬件建設(shè),資金需求較大,國(guó)家教育經(jīng)費(fèi)撥款遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,很大一部分資金需要銀行貸款。但實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付后,高校預(yù)算內(nèi)、外資金都被納入國(guó)庫(kù)集中管理,高校收到的只是國(guó)庫(kù)零余額用款支付額度,不再是實(shí)撥資金,在商業(yè)銀行的存款余額體現(xiàn)為零。眾所周知,借款人的償債能力是其能否取得銀行貸款的重要因素之一,而資產(chǎn)負(fù)債率是衡量借款人償債能力強(qiáng)弱的一個(gè)重要指標(biāo),對(duì)一個(gè)存款余額為零的高校來說,資產(chǎn)負(fù)債率必然較高,銀行當(dāng)然不會(huì)輕易向其放貸,減少了高校從銀行融資的可能性,導(dǎo)致高校籌集資金的能力下降。
(三)與高?,F(xiàn)行財(cái)務(wù)制度不匹配,增加了會(huì)計(jì)核算的難度。國(guó)庫(kù)集中支付制度的核算系統(tǒng),獨(dú)立于高?,F(xiàn)行賬務(wù)處理系統(tǒng),高校所有收支業(yè)務(wù)的結(jié)算必須通過這兩套系統(tǒng)來共同完成。由于目前高校財(cái)務(wù)仍然執(zhí)行《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》和《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》,遵循“大收大支”與“收支兩條線”的核算模式,這就與國(guó)庫(kù)集中支付制度不相適應(yīng)。依據(jù)后者,高校資金必須區(qū)分預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金,且不同的“類、款、項(xiàng)、目”之間不可以調(diào)劑使用,財(cái)政性支出要求嚴(yán)格按照預(yù)算安排,內(nèi)容明確,并通過零余額賬戶直接支付或授權(quán)支付,而依據(jù)前者,收入按來源劃分,支出按性質(zhì)和用途劃分,資金的收入和支出沒有嚴(yán)格的對(duì)應(yīng)關(guān)系,無需區(qū)分預(yù)算內(nèi)資金與預(yù)算外資金。顯然,二者之間存在著不匹配和矛盾,增加了高校會(huì)計(jì)核算的難度。
(四)增加了高校財(cái)務(wù)核算的工作量。實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度后,由于工作內(nèi)容、工作方式都發(fā)生了較大變化,導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)工作量大大增加:一是加大了對(duì)賬的工作量,國(guó)庫(kù)集中支付制度下,高校不僅和銀行對(duì)賬,還要和財(cái)政部門對(duì)賬;二是預(yù)算部門不僅要保證原來正常的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作,還要組織各單位編制采購(gòu)計(jì)劃,編報(bào)分月用款計(jì)劃,進(jìn)行支付申請(qǐng)。如,采用授權(quán)支付方式辦理付款,須事先填寫銀行結(jié)算憑證和授權(quán)支付憑證,并加蓋銀行預(yù)留印鑒,每天上午送至代理銀行,代理銀行受理后,向國(guó)庫(kù)支付部門申請(qǐng)支付,國(guó)庫(kù)審核通過后,方可實(shí)現(xiàn)付款。付款過程繁瑣,涉及的部門多、人員多,還要依賴于安全暢通的網(wǎng)絡(luò)支持。這種付款程序影響到付款的及時(shí)性,增加了會(huì)計(jì)人員的工作量;三是實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度后,財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付有獨(dú)立的核算系統(tǒng),與目前高校的賬務(wù)處理系統(tǒng)并存,同一筆業(yè)務(wù)都必須通過兩套系統(tǒng)處理才能完成,哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)都會(huì)直接影響到資金的順利支付,可預(yù)見財(cái)務(wù)工作量成倍增大。
(五)國(guó)庫(kù)支付信息系統(tǒng)不完善,降低了高校財(cái)務(wù)管理效率。隨著會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用及其不斷發(fā)展,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收支結(jié)算已成為普遍做法。財(cái)政部門和高校以及銀行盡管早已在自身業(yè)務(wù)中建立并運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),但并未建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)。實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度后,只有建立統(tǒng)一的國(guó)庫(kù)集中支付電子信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)與高校的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的對(duì)接,才能保證信息反饋及時(shí)、全面。但是,由于國(guó)庫(kù)集中支付電子信息平臺(tái)建設(shè)滯后,或者由于技術(shù)問題使國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)與高校的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)無法對(duì)接,使得財(cái)政部門、高校和代理銀行三方之間渠道不暢,導(dǎo)致信息反饋不及時(shí)、不全面,影響了國(guó)庫(kù)集中支付的效率,同時(shí)也導(dǎo)致高校核算復(fù)雜、支付延遲、銀行對(duì)賬工作量成倍增長(zhǎng)等問題,從而降低高校財(cái)務(wù)管理效率。
三、完善高校國(guó)庫(kù)集中支付制度的建議
(一)轉(zhuǎn)變觀念,樹立財(cái)務(wù)管理新理念。國(guó)庫(kù)集中支付制度這一新生事物,對(duì)高校而言,雖然在實(shí)施中存在著一些問題,但國(guó)庫(kù)集中支付制度是我國(guó)財(cái)政體制改革的重要內(nèi)容。因此,高校應(yīng)從大局出發(fā),積極溝通、互相配合,充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)改革給高校財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學(xué)的理財(cái)觀念,逐步形成適應(yīng)國(guó)庫(kù)集中支付的理財(cái)觀念和管理模式。
(二)強(qiáng)化預(yù)算管理,細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目,完善預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制。國(guó)庫(kù)集中支付制度規(guī)定了“有預(yù)算才能支出”、“預(yù)算支出渠道不得隨意變更”的剛性規(guī)定,這就要求高校必須切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理。首先,要從思想上高度重視預(yù)算編制工作。預(yù)算編制的好壞,直接影響到預(yù)算的執(zhí)行,關(guān)系到各部門、各方面任務(wù)的完成。為此,學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門必須摒棄預(yù)算屬于財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員職責(zé)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),積極參與預(yù)算編制,形成全員參與、自上而下、自下而上的互動(dòng)機(jī)制,真正做到預(yù)算的全面性、完整性,提高預(yù)算的客觀性和準(zhǔn)確性;其次,要更新預(yù)算編制方法,細(xì)化部門預(yù)算。過去預(yù)算編制一般采用“基數(shù)+增長(zhǎng)”的編制方法,這種方法往往導(dǎo)致開支的隨意性,造成資金浪費(fèi),降低資金使用效率,而且也不適合國(guó)庫(kù)集中支付制度。為此,采用零基預(yù)算和追加預(yù)算的編制方法,盡可能細(xì)化每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目,使每一項(xiàng)預(yù)算都細(xì)化到類、款、項(xiàng)上,每一明細(xì)項(xiàng)目都有明確的支出內(nèi)容,力求使用款計(jì)劃和實(shí)際支出相一致,從而保證學(xué)校財(cái)務(wù)支出的順利進(jìn)行;再次,應(yīng)嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行。要增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,預(yù)算一經(jīng)確定,任何單位和個(gè)人不得隨意更改;最后,對(duì)預(yù)算的實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)控,建立健全事前威懾、事中監(jiān)控、事后查處的一體化預(yù)算執(zhí)行機(jī)制,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效控制,從而有效提高高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平。
(三)創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算方法,實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度后,國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算必須統(tǒng)一管理,會(huì)計(jì)核算體系要適應(yīng)國(guó)庫(kù)集中支付的需要。首先,在崗位設(shè)置上,要設(shè)置專門負(fù)責(zé)國(guó)庫(kù)集中支付這方面的工作崗位,由專人負(fù)責(zé)用款計(jì)劃的申報(bào)、審批及支付令錄入、審批等,以保障國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)的順利開展;其次,根據(jù)國(guó)庫(kù)集中支付制度的要求,對(duì)賬務(wù)體系設(shè)置做出調(diào)整,如對(duì)于備用金的提取和銀行存款的支付,每一筆都要按具體的類、款、項(xiàng)填寫支付令;實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付后,對(duì)零余額賬戶的現(xiàn)金管理,需增設(shè)“零余額賬戶用款額度”、“財(cái)政應(yīng)返還額度”等科目進(jìn)行核算;為了滿足國(guó)庫(kù)集中支付的需要,盡可能按國(guó)庫(kù)集中支付的要求設(shè)置項(xiàng)目核算體系,使會(huì)計(jì)科目、項(xiàng)目編碼及其他附加信息的設(shè)置要同國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)相匹配;最后,為了保證國(guó)庫(kù)收支業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性、完整性,建立定期對(duì)賬制度,進(jìn)行定期對(duì)賬。
(四)建立健全內(nèi)部控制制度。實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度是一項(xiàng)全新的改革,使高校財(cái)務(wù)管理體系、銀行賬戶管理、資金支付方式等發(fā)生了較大改變,同時(shí)也給高校目前的財(cái)務(wù)管理帶來很多問題。要做好國(guó)庫(kù)集中支付工作,降低國(guó)庫(kù)集中支付風(fēng)險(xiǎn),必須將國(guó)庫(kù)集中支付工作納入高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度之中,建立和健全相關(guān)內(nèi)部控制制度。第一,修訂和制定相關(guān)法律法規(guī)和管理辦法,為建立國(guó)庫(kù)集中支付內(nèi)部控制制度提供法律保障;第二,增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí);第三,規(guī)范內(nèi)部操作程序,主要業(yè)務(wù)必須經(jīng)過授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序;第四,合理設(shè)置崗位,明確崗位責(zé)任,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲機(jī)制,做到有章可循,有法可依。
(五)健全國(guó)庫(kù)集中支付資金信息管理系統(tǒng)。高校在實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付后,無論是采用直接支付還是授權(quán)支付,都是建立在信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基礎(chǔ)上的,這就要求有一個(gè)健全的國(guó)庫(kù)集中支付信息管理系統(tǒng)。首先,財(cái)政部門必須盡快健全計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接功能;其次,加強(qiáng)高校自身財(cái)務(wù)信息化建設(shè),及時(shí)添置更新設(shè)備,設(shè)立網(wǎng)上申報(bào)專線,實(shí)現(xiàn)高校與國(guó)庫(kù)之間、高校與代理銀行之間的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控和數(shù)據(jù)交流等問題,并做好數(shù)據(jù)安全工作,以達(dá)到信息報(bào)送準(zhǔn)確無誤、信息反饋及時(shí)、提高工作效率等目標(biāo)。
(六)提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。國(guó)庫(kù)集中支付是一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),整個(gè)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)的用款計(jì)劃的申請(qǐng)、報(bào)送、單位支付的申請(qǐng)、國(guó)庫(kù)的審核,代理銀行的支付、清算以及信息反饋等都在網(wǎng)上進(jìn)行,這對(duì)高校財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)提出了更高的要求,財(cái)務(wù)人員不但要具備扎實(shí)的財(cái)會(huì)理論知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作能力,還要掌握會(huì)計(jì)電算化和網(wǎng)絡(luò)知識(shí),同時(shí)要熟悉新的操作流程,這樣才能適應(yīng)改革發(fā)展的需要,保障國(guó)庫(kù)集中支付工作的順利開展。
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