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        就業(yè)保護法規(guī)嚴格性指標(biāo)及其運用的跨國比較*

        2012-06-12 01:45:12
        中國人力資源開發(fā) 2012年6期
        關(guān)鍵詞:裁員管制期限

        ■責(zé)編 王 晶 Tel:010-88383907 E-mail:wjtg17@163.com

        就 業(yè) 保 護 法 規(guī) (EmploymentProtection Legislation,EPL)是有關(guān)勞動力市場中雇用和解雇的管理規(guī)定,涉及不公平解雇、經(jīng)濟性裁員、解除終止合同、經(jīng)濟補償、預(yù)先通知期、解雇限制和行政申報、與工會代表的事先磋商等方面,是政府規(guī)制勞動力市場的制度性安排。由于就業(yè)保護法規(guī)是通過增加企業(yè)雇用、解雇成本的方式為勞動者提供就業(yè)和收入保障,因而其雇用保護和解雇限制方面的嚴格程度(strictness)就成為學(xué)者和專業(yè)機構(gòu)關(guān)注的重點,并為此構(gòu)建了就業(yè)保護法規(guī)嚴格性指標(biāo)。嚴格性指標(biāo)不僅可以作為比較各國就業(yè)保護標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展程度的工具,而且有助于從國家層面考察就業(yè)保護法規(guī)對就業(yè)、失業(yè)以及勞動力市場的動態(tài)影響。

        一、OECD就業(yè)保護法規(guī)嚴格性測量指標(biāo)體系

        迄今為止,實踐中有代表性的就業(yè)保護法規(guī)嚴格性的測量方法包括:Grubb和Wells的測量方法、OECD測量方法、世界銀行的雇用工人指標(biāo)、Di Tella和MacCulloch測量方法、Botero等人的法規(guī)測量法。其中,OECD的測量方法經(jīng)過兩次改良發(fā)展出三個版本,形成了一套精細的分解和綜合計算得分的流程,而且可以對法律法規(guī)條款進行分解,操作性較強,為國家間的比較提供了基礎(chǔ)(楊偉國等,2010)。

        根據(jù)Grubb和Wells指標(biāo),1994年經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(簡稱經(jīng)合組織,Organization for Economic Co-operation and Development,OECD)構(gòu)建了較完善的就業(yè)保護法規(guī)嚴格性指標(biāo)——OECD指標(biāo)。該指標(biāo)經(jīng)過1999年和2008年的兩次修正,目前已成為測量就業(yè)保護法規(guī)嚴格性使用最廣泛的指標(biāo)體系。1994年OECD指標(biāo)的版本(1)只包含對正規(guī)就業(yè)和臨時雇用兩個維度的測量;1999年版本(2)中增加了第三個測量維度——集體裁員,同時調(diào)整了三個維度的合并權(quán)重系數(shù);2008年版本(3)基本繼承了版本(2)的維度結(jié)構(gòu),但在正規(guī)就業(yè)和臨時雇用兩個維度上增加了三個指標(biāo)(指標(biāo)9、16、17)。目前OECD指標(biāo)體系共包括21項基本指標(biāo),分別從正規(guī)就業(yè)、臨時雇用和集體裁員三個維度測量就業(yè)管制。其中,正規(guī)就業(yè)維度可細分為程序繁瑣性、個人解雇的提前通知期和離職金、解雇的難度,包括通知程序、通知前的延期、提前通知期、離職金、不公平解雇的界定、審判期、賠償金、復(fù)職、認定不公平解雇的最長期限九項基本指標(biāo)。臨時雇用可從固定期限合同和勞務(wù)派遣兩個維度衡量,包括使用固定期限合同的合法情況、續(xù)簽合同的最多次數(shù)、最長累計期限、合法工作類型、續(xù)簽合同的最多次數(shù)、最長累計期限、派遣合同生效的條件、派遣員工的待遇要求八項基本指標(biāo)。集體裁員具體包括集體裁員的界定、額外提前通知的要求、額外延期要求、雇主支付的特殊費用四項基本指標(biāo)(見表1)。

        表1 OECD就業(yè)保護法規(guī)嚴格性指標(biāo):構(gòu)成和權(quán)重系數(shù)

        為準(zhǔn)確衡量就業(yè)保護法規(guī)的嚴格性,OECD采用相應(yīng)方法對部分指標(biāo)進行量化(這是因為原始數(shù)據(jù)的單位存在差異,或以0-4分計分,或以月數(shù)和天數(shù)測算,或以“是、否”衡量),并設(shè)計了系統(tǒng)、科學(xué)的計算方法來整合原始數(shù)據(jù):一是將第一層級指標(biāo)的原始分數(shù)按照一定標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)分數(shù),具體標(biāo)準(zhǔn)如表2所示;二是按照表1所示權(quán)重分別計算每個層級的分數(shù),匯總得到就業(yè)保護法規(guī)嚴格性總分。

        二、不同國家就業(yè)保護法規(guī)嚴格性比較

        (一)總體比較

        由于 OECD 版本(3)的指標(biāo)更加完整,且覆蓋了除OECD成員國之外的部分發(fā)展中國家,筆者根據(jù)2008年不同地區(qū)40個主要國家的數(shù)據(jù)(34個OECD成員國和6個非OECD成員國),采用OECD 版本(3)指標(biāo)體系,測量并比較了不同國家就業(yè)保護法規(guī)嚴格性水平 (見圖1)。雖然版本(3)的測量結(jié)果與版本(1、2)在總分數(shù)上有一些變化,但基本特點沒有改變,如歐洲南部國家是就業(yè)保護最為嚴格的地區(qū),而越往歐洲北部保護程度越弱。

        首先,比較40國的總體就業(yè)保護水平。就業(yè)保護法規(guī)嚴格性指標(biāo)主要反映靈活性信息,得分越低,代表越靈活。筆者測量結(jié)果與2006年歐洲委員會對經(jīng)合組織國家的靈活安全性模式的劃分基本一致:(1)英國、愛爾蘭、美國等屬盎格魯—撒克遜國家,具有高靈活性、中低水平安全性的特點,這些國家的就業(yè)保護法規(guī)嚴格性總分遠低于OECD成員國平均水平(2.24分,圖1中直線所示)。(2)德國、奧地利、法國、比利時等大陸國家,具有中低水平靈活性、中高水平安全性的特點,這些國家的就業(yè)保護法規(guī)嚴格性總分略超過OECD成員國平均水平。(3)地中海國家具有低靈活性、低安全性的特點。葡萄牙、西班牙、希臘等歐洲南部國家就業(yè)保護法規(guī)嚴格性總分遠遠超過OECD國家的平均水平,其中土耳其保護水平最高,達到3.46分。(4)北歐國家(丹麥、瑞典、芬蘭等)和荷蘭具有中高水平靈活性和高安全性的特點,其就業(yè)保護法規(guī)嚴格性總分低于或接近OECD平均水平。丹麥作為安全靈活性勞動力市場制度的成功實踐者,就業(yè)保護嚴格程度較低、靈活性較高。這種較低的就業(yè)保護一直可以追溯到1899年雇主與雇員之間所達成的 “共同協(xié)定”,該協(xié)定賦予了雇員結(jié)社與組織工會的權(quán)利,并賦予了雇主自由雇用與解雇工人的權(quán)利 (孔德威,2008)。

        除了墨西哥,美洲、亞洲和大洋洲的OECD成員國就業(yè)保護水平都低于平均水平,但大多數(shù)東歐轉(zhuǎn)型成員國如波蘭、愛沙尼亞、斯洛文尼亞等的就業(yè)保護超過了平均水平。六個非OECD成員國中,也有三分之二的國家在就業(yè)保護法規(guī)嚴格性超過了OECD的平均水平,特別是印度尼西亞、中國和印度,就業(yè)保護立法較為嚴格。

        表2 第一層級原始分數(shù)轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)

        其次,比較40國在正規(guī)就業(yè)、臨時雇用和集體裁員三維度的嚴格程度。筆者發(fā)現(xiàn)各國對就業(yè)保護法規(guī)的關(guān)注點呈現(xiàn)不同特點 (見圖 1):(1)OECD國家較重視對正規(guī)就業(yè)人員的保護,對臨時雇用的管制相對寬松。近六成成員國正規(guī)就業(yè)得分超過平均水平(OECD成員國在正規(guī)就業(yè)上的均值是2.16分),排名前三位的是南歐國家、東歐轉(zhuǎn)型國家,得分最低的是美國、加拿大和英國。超過半數(shù)成員國臨時雇用得分低于平均水平(OECD成員國在臨時雇用上的均值是2.08分),尤其是加拿大、英國和美國。在集體裁員方面則有所不同,六成以上成員國集體裁員得分高于平均水平(OECD成員國在集體裁員上的均值是2.85分),排名靠前的仍是南歐國家,但管制水平最低的并不是傳統(tǒng)的英美加三國(中游水平),而是智利、新西蘭和日本。(2)轉(zhuǎn)型中的OECD東歐成員國非常注重保護正規(guī)就業(yè)人員。盡管其就業(yè)保護法規(guī)的總體嚴格性與經(jīng)合組織處于同一水平且低于歐盟國家的水平,但對正規(guī)就業(yè)的保護水平明顯高于經(jīng)合組織和歐盟,臨時雇用的保護水平低于經(jīng)合組織和歐盟,集體裁員的保護水平介于兩者之間(圖2)。例如在捷克,如果解雇是由于經(jīng)濟原因或者員工個人能力不能勝任造成的,雇主要向當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機構(gòu)通報相關(guān)情況,并與其合作妥善安排被解雇職工;對不能滿足工作要求的職工,企業(yè)只有在過去12個月中給予一次警告的前提下才可以解雇;雇主不能解雇有15周歲以下小孩的單親職工、殘疾職工與患有職業(yè)病的職工,除非保證他們重新就業(yè)(桑德林·卡則斯等,2005)。(3)六個非OECD成員國大多重視對正規(guī)就業(yè)的保護,而且對臨時雇用的管制嚴格。相對而言,它們對集體裁員規(guī)制不嚴格,部分國家甚至沒有相關(guān)法律限制。2008年中國實施《勞動合同法》,該法加強了對正規(guī)就業(yè)的管制。相對于臨時雇用和集體解雇,中國正規(guī)就業(yè)的管制水平(3.44分)遠遠高于OECD的平均水平。

        (二)分項比較

        為深入研究各國就業(yè)保護法規(guī)嚴格程度的具體原因,筆者對OECD體系三維度中的各項基本指標(biāo)進行了細化分析。

        1.正規(guī)就業(yè)。OECD指標(biāo)體系對正規(guī)就業(yè)的保護,主要關(guān)注員工的無過失解雇問題,包括解雇程序繁瑣性、提前通知期和離職金、解雇的難度。

        “解雇程序繁瑣性”。主要衡量雇主在解雇正規(guī)就業(yè)人員程序方面的便利程度,包括通知程序(REG1)和通知前的延期(REG2)兩項指標(biāo)。第一,“通知程序”的原始分數(shù)以0-3分衡量,分數(shù)越高,代表解雇程序越繁瑣,就業(yè)保護越嚴格。具體評分標(biāo)準(zhǔn)是:口頭通知解雇即可(0分)、必須向員工提供解雇書面解釋(1分)、必須通知第三方(2分)、必須經(jīng)過第三方的同意(3分)。在該項指標(biāo)上,印度尼西亞和斯洛文尼亞是保護最為嚴格的國家,雇主解雇員工必須經(jīng)過第三方的同意,德國次之。美國和巴西則是最為寬松的兩個國家,口頭解雇即可。第二,“通知前的延期”。這一指標(biāo)以解雇通知發(fā)放到雇員的時間來衡量(天數(shù)),它與警告程序、解雇通知發(fā)放方式密切相關(guān)。③時間越長,表示解雇程序越繁瑣。其中,印度尼西亞和印度是極少數(shù)嚴格限制解雇通知發(fā)放方式的國家。在40個國家中,近四成的國家延期不超過2天,即雇主可以通過郵寄方式或直接當(dāng)面將解雇通知交給雇員。

        除美國之外,OECD國家都實行標(biāo)準(zhǔn)的 “解雇提前通知期(REG3)”,在非OECD的六個國家中只有墨西哥和印度尼西亞沒有提前通知期的相關(guān)規(guī)定。六成的OECD國家規(guī)定要向正式雇員支付離職金(REG4)。④部分國家(如加拿大、丹麥、法國、希臘、意大利)還根據(jù)員工類型(藍領(lǐng)或白領(lǐng)、地域等)細分了提前通知期和離職金的要求。為了科學(xué)、統(tǒng)一測算,OECD按照工作年限的長短(9個月、4年、20年),分別考察就業(yè)保護法規(guī)對這三種員工在提前通知期和離職金方面的規(guī)定。通常,離職金支付與提前通知期之間有一定的替代關(guān)系,離職金支付要求越高的國家在提前通知期方面的要求就越低,反之亦然。例如中國在提前通知期上得分為0.86,離職金得分為2.29,這表明盡管我國規(guī)定的解雇提前通知期(30天)屬于中等偏下水平,但要求雇主支付的離職金較多,在40個國家中位居第三。葡萄牙的情況與中國相似,提前通知期的規(guī)定寬松,但離職金支付水平位居榜首。

        “解雇的難度”??疾炀蜆I(yè)保護法規(guī)對不公平解雇的定義、限制以及補救措施,包括五項基本指標(biāo)(REG5-REG9):不公平解雇的界定、審判期、賠償金、復(fù)職、認定不公平解雇的最長期限。所有經(jīng)合組織國家都規(guī)定了不公平解雇的情形。一般情況下,員工能力或經(jīng)濟原因被認為是解雇的合理理由。不過在印度尼西亞、智利、墨西哥、巴西,員工能力則不構(gòu)成解雇的合理理由。不到三分之一的國家為了保護雇員利益,還規(guī)定雇主在解雇前必須通過調(diào)整工作崗位或培訓(xùn)等方式幫助雇員適應(yīng)工作。如果被認定為不公平解雇,雇主將承擔(dān)一定的解雇成本,例如,向雇員支付賠償金或允許被解雇員工復(fù)職。在OECD指標(biāo)體系中,賠償金通常按照20年任期來計算,按月數(shù)支付。近半數(shù)國家的賠償金支付標(biāo)準(zhǔn)在4-8個月(表3),瑞典、中國和印度的解雇成本非常高,支付的賠償金達到30個月以上。此外,審判期是衡量解雇難度的重要指標(biāo)。審判期越短,雇員能夠在最短時間里得知不公平解雇的裁定并獲得相應(yīng)賠償或其他補救。因此,審判期越短,表明對正規(guī)就業(yè)雇員的保護越強。多數(shù)國家的審判期在2.5-5個月,意大利等四國的審判期僅在一個半月內(nèi)。

        表3 解雇的賠償金

        綜上,對正規(guī)就業(yè)保護水平最高的是葡萄牙,其離職金數(shù)額在40個國家中位居榜首;印度尼西亞、斯洛文尼亞設(shè)置了最為繁瑣的解雇程序;印度不僅解雇程序復(fù)雜,賠償金數(shù)額也較高;中國則規(guī)定了高額的離職金和賠償金,解雇成本較高,這是導(dǎo)致這些國家正規(guī)就業(yè)保護得分較高的主要原因。

        2.臨時雇用。各國通常采用固定期限合同以及勞務(wù)派遣等臨時用工方式來降低用工成本、提高勞動力市場的靈活性,以達到總體上調(diào)整就業(yè)保護法規(guī)嚴格性的目的。目前,OECD對臨時雇用保護的測量涉及固定期限合同(Fixed-term contracts,FTC)和勞務(wù)派遣(Temporary work agency,TWA)兩方面。

        放松對固定期限合同的管制。各國對固定期限合同并沒有做出存續(xù)時間等方面的限制,而傾向于通過放松對固定期限合同的管制來增加用工靈活性,這在英國、美國、愛爾蘭等國比較普遍。具體而言,固定期限合同包含3項基本指標(biāo):使用固定期限合同的合法情形、續(xù)簽合同的最多次數(shù)和最長累計期限(FTC1-3)。OECD成員國都承認在一些客觀情況下可以簽訂固定期限合同,如特定項目、季節(jié)性工作、長期員工暫時性離開需要替代者、額外的工作量等。除此之外,如果就業(yè)保護法還能考慮雇主或雇員的需要,則表示該國就業(yè)保護較為寬松。數(shù)據(jù)表明,超過四成的國家對固定期限合同的簽訂沒有限制,但印度尼西亞、巴西、希臘和土耳其四國只允許在上述客觀情況下才能簽訂固定期限合同,管制較嚴格。在“續(xù)簽合同次數(shù)”方面,如果當(dāng)事人能對新續(xù)簽的合同做出合理解釋,大多數(shù)OECD成員國并沒有特別限制。但如果是多次續(xù)簽合同,法庭可能會審查續(xù)簽合同原因的合理性,因此存在合同被認定為無效的風(fēng)險(如丹麥、芬蘭、韓國)?!白铋L累計期限”衡量連續(xù)訂立固定期限合同的累計期限。多數(shù)國家對此沒有特別限制,即使少數(shù)國家有規(guī)定,也較為寬松。

        勞務(wù)派遣的合法性。自1965年荷蘭首次實施勞動力派遣許可制度以來,所有歐盟國家都對勞務(wù)派遣進行了法律規(guī)制,主要涉及派遣工人的法律地位、勞務(wù)派遣的準(zhǔn)許和監(jiān)管、使用派遣工人時間的限制、勞務(wù)派遣的行業(yè)和職業(yè)限制、平等待遇、使用派遣工人的理由等方面(Arrowsmith,2006)。OECD體系使用五個基本指標(biāo)(TWA1-5)分別衡量了各國使用勞務(wù)派遣的合法工作類型、合同簽訂次數(shù)、合同累計最長期限、派遣合同生效條件以及派遣員工的待遇。

        大多數(shù)OECD國家法律并沒有特別限制勞務(wù)派遣的工作類型,若采用0-4分測量“合法工作類型”指標(biāo),分數(shù)越高,限制越嚴格。土耳其和墨西哥法律嚴格禁止使用勞務(wù)派遣形式,得分為0。大多數(shù)國家一般允許在特定行業(yè)或具有正當(dāng)理由時可使用勞務(wù)派遣。例如,意大利從1997年允許特定行業(yè)可以勞務(wù)派遣,在非正式職位和頂替暫時離崗員工時可使用勞務(wù)派遣,同時集體合同明確了可最多使用的臨時員工人數(shù),得分為1。法國規(guī)定勞務(wù)派遣使用的崗位范圍與固定期限合同一樣,僅限于客觀情況,得分為2。德國則規(guī)定大部分工作類型都可使用勞務(wù)派遣(除建筑行業(yè)外),得分為3。而且,大多數(shù)國家沒有對“勞務(wù)派遣工作續(xù)簽次數(shù)”和“最長累計期限”進行限制?!芭汕埠贤纳l件”,主要衡量勞務(wù)派遣機構(gòu)成立是否需要行政部門的授權(quán)以及是否履行報告義務(wù),四成國家對勞務(wù)派遣機構(gòu)的成立規(guī)制嚴格,既要求授權(quán),也要求報告,如西班牙、希臘、奧地利、韓國等;三成國家管制較松,沒有授權(quán)和報告的要求,如美國、新西蘭、澳大利亞等?!芭汕矄T工的待遇要求”主要考察就業(yè)保護法規(guī)是否規(guī)定派遣員工與正規(guī)就業(yè)員工同工同酬,半數(shù)國家法律規(guī)定了與工資和工作相關(guān)的同等待遇。如法國規(guī)定派遣員工工資與同樣條件的在崗試用期員工工資掛鉤,芬蘭規(guī)定派遣工人的就業(yè)條件與固定期限勞動合同員工相同,享有同等的社會福利。總之,各國基本承認了勞務(wù)派遣的合法地位,但隨著勞動派遣迅猛發(fā)展,為提升勞務(wù)派遣員工就業(yè)質(zhì)量,各國也開始對派遣機構(gòu)的設(shè)立、派遣工待遇的公平性進行規(guī)制。

        3.集體裁員。集體裁員的嚴格程度主要通過集體裁員的界定、額外提前通知要求、額外延期要求、雇主支付的特殊費用四項指標(biāo)來衡量(CD1-5)。后三個指標(biāo)需與個體解雇的相關(guān)規(guī)定進行比較,來衡量集體裁員的額外保護。“集體裁員的界定”與各國集體裁員程序性條件中裁減人員數(shù)量密切相關(guān)。法定的裁減人數(shù)越少,意味著認定集體裁員的門檻越低,就業(yè)保護越嚴格。墨西哥、瑞士、葡萄牙等九國,法定的集體裁員門檻低于10人,保護最為嚴格。英國、美國規(guī)定超過50人(含50人)才視為集體裁員。印度、巴西、智利、新西蘭、印度尼西亞五國沒有額外規(guī)定?!邦~外提前通知要求”的評判標(biāo)準(zhǔn)是,除個體解雇需提前通知的對象外,集體裁員是否需要通知其他代表或機構(gòu)。近三成國家規(guī)定需要額外通知兩方,如比利時、瑞士、美國、加拿大等;四成以上國家規(guī)定需要額外通知一方;兩成國家規(guī)定不需要額外通知。“額外延期要求”也是與個別解雇相對照的指標(biāo),以延期天數(shù)來衡量。近三成國家沒有額外延期的要求,但瑞典法律規(guī)定的延期天數(shù)為90天以上,美國、英國為50天至70天。同樣,“雇主支付的特殊費用”是指與個別解雇相比,集體解雇是否需要支付額外離職金以及實施社會補償計劃(如再就業(yè)、再培訓(xùn)、新職介紹等)。超過半數(shù)的國家對此沒有額外要求,只有盧森堡、意大利和波蘭規(guī)定了額外離職金和社會補償計劃。綜上,意大利、比利時、瑞士、盧森堡等國注重集體裁員管制,對集體裁員的認定標(biāo)準(zhǔn)較低,且在提前通知對象和雇主需支付的特殊費用方面都有嚴格限制。

        三、就業(yè)保護法規(guī)嚴格性的變遷路徑

        根據(jù)OECD就業(yè)保護法規(guī)嚴格性數(shù)據(jù),20世紀(jì)80年代末各國就業(yè)保護法規(guī)開始發(fā)生變化,之前管制較嚴格的國家實施了 “去管制化”(deregulation)措施(圖 3),但 90年代末以后這些變化更為復(fù)雜,并持續(xù)到金融危機時期。

        (一)20世紀(jì)80年代末至90年末:去管制化階段

        “去管制化”趨勢的指導(dǎo)思想集中反映在經(jīng)合組織 1994年提出的 《工作戰(zhàn)略》(OECD Job Strategy)。該報告認為勞動力市場僵化導(dǎo)致了歐洲國家的高失業(yè),要降低歐洲國家的失業(yè)率,必須實行工資靈活化、工作時間靈活化和放松就業(yè)保護等措施。20世紀(jì)90年代,三分之二的國家就業(yè)保護法規(guī)嚴格性發(fā)生了變化,體現(xiàn)為放松對臨時雇用的限制(OECD,2004)。例如1999年施行的“靈活安全性法案”,就是荷蘭實施靈活安全性勞動力政策的標(biāo)志。新勞動法在進一步增強勞動力市場靈活性的同時,強化了勞動力市場的安全性。增強靈活性的措施,包括取消工作許可證制度和與之有關(guān)的最長工作時間制度(之前是6個月);縮短解雇通知期,原則上是1個月,最長4個月(以前是6個月);簡化公共就業(yè)服務(wù)解雇通知程序,且不再要求雇員填寫標(biāo)準(zhǔn)化的離職申請 (孔德威,2008)。這一時期,“去管制化”的重要表現(xiàn)就是歐洲國家對勞務(wù)派遣的態(tài)度和立場從“邊緣化”轉(zhuǎn)向“合法化”(Schiek,2004)。歐洲國家不僅承認勞務(wù)派遣的合法性,而且趨于減少對它的限制。例如,意大利此前一直禁止勞務(wù)派遣,直到1997年法律才準(zhǔn)許設(shè)立勞動力派遣機構(gòu)。同年國際勞工組織第181號公約《私營就業(yè)機構(gòu)公約》(C181 Private employment agencies convention),確認了勞動派遣機構(gòu)的合法地位,并將其納入私人就業(yè)機構(gòu)范圍,強調(diào)勞務(wù)派遣的規(guī)范發(fā)展。這些做法都促進了勞務(wù)派遣在整個歐洲的快速發(fā)展。在勞動力市場政策放松管制的國際背景下,亞洲國家日本也放松了勞務(wù)派遣的規(guī)制。1986年,日本實施《派遣服務(wù)法》,其宗旨在于確立勞務(wù)派遣合法化,且將勞動力派遣的行業(yè)由原先的16個擴大到26個。

        (二)20世紀(jì)90年代末后:加強管制與放松管制并存

        20世紀(jì)90年代末之后,就業(yè)保護法規(guī)改革方向更為復(fù)雜(圖4):少數(shù)原先排名較后的國家開始加強管制力度(總分變化為正),例如新西蘭、匈牙利、波蘭、愛爾蘭、英國。一些國家繼續(xù)推進“去管制化”進程(總分變化顯示為負),如希臘、斯洛伐克,只是部分國家的進程有所放緩,如德國、意大利。1972年,德國頒布的《臨時就業(yè)法》規(guī)定派遣工作最長不得超過3個月,2001年將此限制延長至24個月,但2002年又修改取消了這一規(guī)定。2004年新規(guī)定派遣機構(gòu)應(yīng)保證其雇員與使用單位的固定工享有同樣的工資待遇和勞動條件 (石美遐,2007)。在大多數(shù)國家,就業(yè)保護法規(guī)嚴格性的變化,主要來自于對臨時雇用管制的變化(圖4中總分變化的國家通常臨時雇用也發(fā)生變化)。放松對臨時合同規(guī)定的限制,對正式合同進行有限變動是這一時期就業(yè)保護法規(guī)嚴格性變化的主要特點。

        (三)金融危機后就業(yè)保護法規(guī)發(fā)展趨勢

        2008年全球金融危機帶來了各國就業(yè)形勢惡化,也引發(fā)了就業(yè)保護法規(guī)的調(diào)整。一些國家意識到有必要通過就業(yè)保護法規(guī)改革,來應(yīng)對失業(yè)率持續(xù)增加所引發(fā)的經(jīng)濟社會問題。不過調(diào)整的路徑存在明顯差異,有的國家通過放松管制來提高用工靈活性,如葡萄牙和德國。雖然金融危機并未導(dǎo)致德國政府放松對解雇保護法的管制,但為緩解失業(yè)壓力,企業(yè)主要采取了提高工作時間靈活性、增加臨時工作等應(yīng)對措施。這些做法很大程度上被德國社會廣泛接受,是上世紀(jì)90年代政府調(diào)整勞動關(guān)系思路的延續(xù)和深化(寧光杰,2011)。與德國相比,葡萄牙2009年對就業(yè)保護法規(guī)進行了更細致的全面改革,放松了解雇管制,比如縮短解雇通知前的延期;縮短工作年限較短員工的通知時間,而延長資深員工的通知時間;降低賠償金標(biāo)準(zhǔn);把認定不公平解雇的時間從1年縮短至60天等。此外,政府還實施了推動靈活性變革的其他輔助性政策(Venn,2009)。由于這些改革,尤其是放松對正規(guī)就業(yè)的管制,葡萄牙就業(yè)保護法規(guī)嚴格性總分已降至2.84。

        與此同時,有的國家加強了對勞動領(lǐng)域的法律規(guī)制,如日本。在本次危機中,雇主大規(guī)模中止雇用派遣勞動者和解除合同工所引發(fā)的就業(yè)不穩(wěn)定是日本面臨的主要問題(阿部誠,2010)。加上媒體對“過年派遣村”、“網(wǎng)吧難民”的重點報道,修改勞務(wù)派遣法、重新加強對勞務(wù)派遣的管制成為焦點問題。目前,盡管日本社會各方對勞務(wù)派遣管制程度持有不同意見,但加強管制降低就業(yè)不穩(wěn)定已成為基本共識。

        后金融危機時代,主要國家在就業(yè)法規(guī)嚴格性方面做出了一定調(diào)整。雖然這些調(diào)整在方向上不太相同,很多也尚未形成清晰明確的政策規(guī)定或法律條文,但其政策出發(fā)點基本一致,都是通過改變就業(yè)保護法規(guī)的嚴格性程度來實現(xiàn)對勞動力市場更加有效的治理。今后的相關(guān)研究,應(yīng)更加密切地跟蹤這些國家改革調(diào)整的具體內(nèi)容,深入研究各國就業(yè)保護法規(guī)和勞動力政策的發(fā)展趨勢和變化特點。

        1.楊偉國、代懋:《中國就業(yè)管制的測量》,載《中國人民大學(xué)學(xué)報》,2010年第 3期。

        2.孔德威:《勞動就業(yè)政策的國際比較研究》,經(jīng)濟科學(xué)出版社,2008年版。

        3.桑德林·卡則斯、伊蓮娜·納斯波洛娃:《轉(zhuǎn)型中的勞動力市場:平衡靈活性與安全性——中東歐的經(jīng)驗》,中國勞動社會保障出版社,2005年版。

        4.Arrowsmith,J.Temporary agency work in an enlarged European union [R]. European Foundation for the improvement of living and working conditions,2006.

        5.OECD.OECD Employment Outlook [R].Paris:2004.

        6.Schiek,D.Agency work–from marginalization towards acceptance? Agency work in EU socialand employment policy and the “implementation” of the draft directive on agency work into German law [J].German law Journal,2004,10:1233-1257.

        7.石美遐:《非正規(guī)就業(yè)勞動關(guān)系研究——從國際視野討論中國模式和政策選擇》,中國勞動社會保障出版社,2007年版。

        8.寧光杰:《全球金融與經(jīng)濟危機背景下德國勞動關(guān)系的調(diào)整》,載《教學(xué)與研究》,2011年第10期。

        9.Venn,D.Legislation,collective bargaining and enforcement:updating the OECD employment protection indicators [R].OECD Social,Employment and Migration working papers,2009.

        10.阿部誠 [日]:《經(jīng)濟危機下日本的勞動和社會保障》,載《中國人民大學(xué)學(xué)報》,2010年第1期。

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