◎文/周偉

謹(jǐn)防為官“五部曲”

◎文/周偉

為官之道本應(yīng)一心執(zhí)政為民，然而少數(shù)干部卻背離宗旨，熱衷于“秀官”、“跑官”、“等官”、“混官”、“告官”——百姓們辛辣地將其諷刺為為官“五部曲”。

——“秀官”。有的官員熱衷作秀，習(xí)慣靠作秀撈取政績。比起真抓實干付出的心血，作秀可謂一身輕松，而且回報豐厚，風(fēng)險很小。官員作秀的花樣頗多。有的“秀”在行為上，花拳繡腿，外強(qiáng)中干,中看不中用；有的“秀”在口號上，未干先喊，某市曾提出萬畝工業(yè)園“五十年不落后，一百年不遺憾”的口號，結(jié)果幾年過后投產(chǎn)的企業(yè)不多，荒蕪的良田倒是不少；有的“秀”在數(shù)字上，“數(shù)字出官、官出數(shù)字”現(xiàn)象層出不窮。

——“跑官”。一些干部不一心一意地干好本職工作，而是想方設(shè)法勤跑兩腿，目的是為了接近領(lǐng)導(dǎo)，拉攏感情。這種“跑”往往與“送”聯(lián)系在一起，“只跑不送，原地不動；又跑又送，提拔調(diào)動”的順口溜流傳甚廣。每到逢年過節(jié)，公款“跑官”之風(fēng)最盛，一些地方把“給領(lǐng)導(dǎo)送溫暖”當(dāng)作頭等大事?！?/p>

—“等官”。一些干部工于算計自己的前程，而無視人民所賦予他們的權(quán)力。他們把三年看作一個干部提拔使用的“周期律”。當(dāng)了三年小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)長就開始琢磨黨委書記的位置，當(dāng)了書記三年則又盯上大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記。而后三年，他又開始謀劃城里的位置了。這樣“三年一換”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手很難有長遠(yuǎn)打算，往往抱著“一年看，二年干，三年等著換”的心態(tài)。而坐以待“提”這種短期心理往往催生出立竿見影的“政績工程”。

——“混官”。一些干部一旦感覺提拔無望，便消極怠工，不思進(jìn)取，無精打采，當(dāng)起了“撞鐘和尚”。在黨政機(jī)關(guān)里，像這樣無所作為、混日子的人有不少。所謂機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”，有的就是這些“提拔無望”的干部所為。由于沒有引入“干部能上能下”的競爭機(jī)制，這批干部中有不少人都抱著無所謂的態(tài)度，成了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的難點和阻力。

——“告官”。有的干部為了把“競爭對手”拉下馬，或因自己升遷無望，也不希望別人提上去，于是費盡心思寫匿名信、告狀。與人們早已司空見慣的“民告官”現(xiàn)象相比，這類“官告官”的現(xiàn)象由于見不得陽光，它的破壞性尚不為人所熟知。這種小動作擾亂了正常工作，即使誣告不成功，對被告者的情緒也會產(chǎn)生消極影響。

這些不良現(xiàn)象的存在，突出反映了當(dāng)前干部隊伍建設(shè)中存在的問題。必須從改革干部政績考核制度上著手，當(dāng)務(wù)之急是健全現(xiàn)行考核體系，既要注重干部工作實績，又要強(qiáng)化群眾、社會的監(jiān)督，改變當(dāng)前只有“官考官”的格局，請更多真正的“民”來當(dāng)“考核官”。