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        中職學(xué)校實行半軍事化管理的理性思考

        2010-09-07 05:49:14張艷萍肖昆云
        職業(yè)教育研究 2010年12期
        關(guān)鍵詞:軍事化教官中職

        張艷萍 肖昆云

        (1.云南師范大學(xué)旅游與地理科學(xué)學(xué)院 云南 昆明 650092;2.昆明市官渡區(qū)高級職業(yè)學(xué)校 云南 昆明 650218)

        中職學(xué)校實行半軍事化管理的理性思考

        張艷萍1肖昆云2

        (1.云南師范大學(xué)旅游與地理科學(xué)學(xué)院 云南 昆明 650092;2.昆明市官渡區(qū)高級職業(yè)學(xué)校 云南 昆明 650218)

        半軍事化管理是指非軍事單位仿效軍隊正規(guī)化管理的模式,按照本單位全面建設(shè)的需要,所實行的內(nèi)部規(guī)范化管理。在中職學(xué)校實施半軍事化管理,能增強(qiáng)學(xué)生思想道德教育的實效性,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境。然而,在實施半軍事化管理的過程中也發(fā)現(xiàn)存在著一些問題,文章針對這些問題提出了提高教官知識水平、以人為本進(jìn)行教育引導(dǎo)及開展豐富多彩的課外活動等措施。

        中職學(xué)校;半軍事化管理;理性;思考

        招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在校生人數(shù)的不斷增加,對中職學(xué)校的管理也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中職學(xué)校必須創(chuàng)新管理模式,才能適應(yīng)新形勢下人才培養(yǎng)的要求,也才能真正有效地促進(jìn)和諧校園的建設(shè)。其中,半軍事化管理被認(rèn)為是一種較為有效的管理模式。

        半軍事化管理的概念

        (一)半軍事化管理的概念和目的

        半軍事化管理,也稱為準(zhǔn)軍事化管理,是指非軍事單位仿效軍隊正規(guī)化管理的模式,按照本單位全面建設(shè)的需要,所實行的內(nèi)部規(guī)范化管理。實行半軍事化管理必須從本單位的實際出發(fā),仿效軍隊正規(guī)化管理的內(nèi)容和形式,有所為有所不為。在中職學(xué)校推行半軍事化管理必須堅持以教學(xué)為中心,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本,做到管理服從、服務(wù)于教學(xué),真正把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義新人。

        中職學(xué)校實行半軍事化管理的目的,是把部隊建設(shè)的光榮傳統(tǒng)引進(jìn)學(xué)校,在學(xué)校管理中滲透軍事紀(jì)律、軍事作風(fēng)、軍事要求,增強(qiáng)學(xué)生思想道德教育的實效性,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境,使學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活”,具有服從意識、團(tuán)隊意識,全面提高中職學(xué)生的思想、文化和身體素質(zhì),形成自尊、自信、自強(qiáng)的人格品質(zhì)。同時,半軍事化管理將規(guī)范管理和養(yǎng)成教育相結(jié)合,能幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神、堅強(qiáng)的意志品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),形成良好的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,為將來就業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

        (二)半軍事化管理的要求

        目前,一些中職學(xué)校在實行半軍事化管理的過程中,都制定了相關(guān)的管理條例,如新生入學(xué)軍訓(xùn)化、一日生活條例化、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生軍營化、言談舉止文明化。有的進(jìn)行了制度化建設(shè),設(shè)立了值班制度、著裝禮貌制度、請銷假制度、晚點名制度等,總之是要通過相關(guān)的條例和制度,有效杜絕社會不良風(fēng)氣對中職學(xué)生的影響,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

        軍訓(xùn)是新生入學(xué)的第一課。軍訓(xùn)教學(xué)生怎樣做人,怎樣吃苦耐勞,怎樣迎接挑戰(zhàn),怎樣把握自由與紀(jì)律的尺度,要求學(xué)生用心融入其中去學(xué)習(xí),去鍛煉,去磨礪。同時,學(xué)生在軍訓(xùn)中可增強(qiáng)國防意識與集體主義觀念,深入了解人民軍隊,從而產(chǎn)生深厚的感情,讓學(xué)生看到和平條件下潛在的戰(zhàn)爭威脅,感受自己的歷史使命。軍訓(xùn)還能培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)互助作風(fēng),使學(xué)生提高生活自理能力,培養(yǎng)思想上的自立和獨立,養(yǎng)成嚴(yán)格自律的良好習(xí)慣。

        生活的條例化要求學(xué)生每天按時出操,就餐以班級為單位排隊,不允許單獨行動,課后以班級為單位組織課外活動,晚自習(xí)后要統(tǒng)一點名,回顧一天的工作學(xué)習(xí)情況,并安排第二天的工作。在這樣的要求下,學(xué)生的時間安排得較為緊湊,生活有規(guī)律,可增強(qiáng)時間觀念,提高思想素質(zhì),更重要的是可使學(xué)生的精神面貌煥然一新。然而,中職學(xué)校實行半軍事化管理后,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

        實行半軍事化管理的利弊分析

        (一)教師和學(xué)生對半軍事化管理的認(rèn)識有差異

        在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分教師都支持進(jìn)行半軍事化管理,如圖1所示。這是由于隨著中職學(xué)校在校生人數(shù)的不斷增加,教師數(shù)量相對更加不足,加上生源質(zhì)量的不斷“下降”,造成教師教學(xué)科研負(fù)擔(dān)過重。他們需要有更多的時間和精力參與培訓(xùn)來提高自身水平,因此希望教學(xué)與管理分離。教師負(fù)責(zé)教學(xué)工作,備課、上課、批改作業(yè),服從學(xué)校教務(wù)處的管理和安排。而教官則負(fù)責(zé)學(xué)生的思想教育、班級隊伍建設(shè)、班級活動開展、教室宿舍衛(wèi)生檢查及處理學(xué)生生活中的系列問題,服從學(xué)生政教處的管理。

        圖1 師生對半軍事化管理的態(tài)度示意圖

        其中,教師對半軍事化管理帶來的效果評價依次為優(yōu)化育人環(huán)境,培養(yǎng)了學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)、工作作風(fēng),學(xué)生樹立了吃苦耐勞的精神。

        而學(xué)生中僅有36.5%的人支持半軍事化管理。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),選擇就讀中職學(xué)校,46.7%的學(xué)生是想學(xué)習(xí)一門技能,30.4%的學(xué)生是由于中考失利做出的無奈選擇,20%的學(xué)生認(rèn)為就讀職業(yè)學(xué)校壓力小、學(xué)習(xí)輕松,只有較少的人是因聽從父母的安排,可見近一半的學(xué)生就讀中職學(xué)校有明確的目的。然而,在中職學(xué)生中,有42.9%的人對自己的前途感到渺茫,他們中大部分人初中文化基礎(chǔ)較薄弱,并經(jīng)歷過多次考試的失敗,被認(rèn)為是中考淘汰出局者,對學(xué)習(xí)基本失去了信心和興趣。他們對社會認(rèn)識不夠,不明白今后要面對的是什么,沒有人生的目標(biāo)和理想,只想在職校讀幾年,“混”一張畢業(yè)文憑。

        學(xué)生學(xué)習(xí)動因不明或偏移,往往導(dǎo)致劇烈的心理沖突,并出現(xiàn)異常行為,如怨天尤人、自暴自棄、無心向?qū)W,甚至厭學(xué);法制觀念淡薄,行為舉止怪異,缺乏責(zé)任感,有攻擊行為,如打架斗毆、頂撞教師、損壞公物、抽煙酗酒等,以求心理平衡。學(xué)校的半軍事化管理對于這群懶散慣了的學(xué)生,無疑是套上了“緊箍咒”,讓他們感到時時有事做,事事有人管,尤其是苛刻的內(nèi)務(wù)要求、日復(fù)一日從不間斷的隊列訓(xùn)練,迫使他們必須重新定位自己的人生,必須按要求規(guī)范自己的行為。因此,該管理方式也受到部分學(xué)生的抵觸。

        當(dāng)然,也有學(xué)生對該管理方式實行以后的效果予以肯定,尤其對其在紀(jì)律約束、團(tuán)隊精神培養(yǎng)、增強(qiáng)身體素質(zhì)方面的效果得到了學(xué)生一致好評。

        在對中職學(xué)校的半軍事化管理方式進(jìn)行深入調(diào)查分析后不難發(fā)現(xiàn),其在實施過程中既有利也有弊,對該管理方式進(jìn)行客觀認(rèn)識,將有助于中職學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范管理,從而使這種管理方式更好地適應(yīng)中職教育教學(xué)的要求。

        (二)半軍事化管理的有利方面

        增強(qiáng)了學(xué)生的組織紀(jì)律性 實行半軍事化管理,按部隊的要求來嚴(yán)明紀(jì)律、規(guī)范行為后,學(xué)生的組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)。做操要排隊,有事必須請假,課外活動以班級為單位開展,每天晚上要進(jìn)行一天學(xué)習(xí)生活的總結(jié),這一切都讓學(xué)生意識到作為集體中的一員必須要有組織紀(jì)律性,要有合作精神和團(tuán)隊意識,從而形成我為集體爭光,集體以我為榮的強(qiáng)烈情感,有助于中職學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。

        創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)氛圍 由于多種因素的影響,中職學(xué)校教學(xué)紀(jì)律一直是令人頭疼的事情。而實施半軍事化管理后,學(xué)生遲到、缺席的少了,上課講話的少了,尋釁滋事的少了,尤其是精神面貌的改變,使文化基礎(chǔ)課、專業(yè)理論課和專業(yè)技能課的教學(xué)得以順利開展,學(xué)校正常的教學(xué)秩序得到了維持。在實行半軍事化管理的中職學(xué)校,課間走廊上學(xué)生打鬧的現(xiàn)象幾乎沒有,多數(shù)是在竊竊私語,學(xué)生看到教官和教師也能停住腳步主動問好。

        增強(qiáng)體質(zhì)體能 在實行半軍事化管理的中職學(xué)校,學(xué)生的作息時間有統(tǒng)一安排,要求他們準(zhǔn)時起床,準(zhǔn)時就寢,同時每天都要開展早鍛煉及隊列訓(xùn)練等活動,生活方式規(guī)律、有序,加上持續(xù)不斷的出操鍛煉,使學(xué)生的體質(zhì)明顯增強(qiáng)。

        (三)半軍事化管理的不利方面

        阻礙學(xué)生個性發(fā)展 中職學(xué)生多是未成年人,心智水平處于發(fā)展階段,對世界、對未來充滿了好奇,他們希望與眾不同,渴望得到外界的認(rèn)可。而半軍事化管理要求統(tǒng)一:統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一活動,每天進(jìn)行有規(guī)律的生活和學(xué)習(xí)。因此,有學(xué)生反映,在這樣的管理下,自己沒有可自由支配的時間,每天都很忙,卻很盲目。同時,半軍事化管理強(qiáng)調(diào)的是服從,一旦學(xué)生犯錯,教官往往采用簡單的懲罰來管理學(xué)生,致使其口服心不服,從而對學(xué)生的成長造成影響。

        管理方式簡單直接 在實行半軍事化管理的中職學(xué)校里,教官多是復(fù)轉(zhuǎn)軍人,雖然他們都經(jīng)過嚴(yán)格考核,但帶兵和帶學(xué)生是不同的。由于教官都未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過教育學(xué)、心理學(xué),對學(xué)生的管理顯得簡單,難以正確把握學(xué)生的心理需要,這樣的管教只能是淺層次的,不能真正有效地觸動學(xué)生。再加上要求教官協(xié)助校園安全管理、生活輔導(dǎo)工作,這對于教官而言,顯然要求過高,難以勝任。

        教師威信下降 在實行半軍事化管理的中職學(xué)校,往往是管教分離(如圖2所示)。教師只負(fù)責(zé)教學(xué)的相關(guān)工作,教官負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理,學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活和心理上的問題都由教官負(fù)責(zé)處理,教師與教官的管理形成平行關(guān)系,互不過問。教師不了解學(xué)生的思想,教官不了解學(xué)生的學(xué)習(xí),管理上的脫節(jié),不利于學(xué)生的全面發(fā)展。同時,相對于教師而言,學(xué)生從心理上更喜歡教官,甚至出現(xiàn)學(xué)生看到教師和教官,只向教官問好的情況,久而久之就會形成教師不管學(xué)生,學(xué)生不認(rèn)可教師工作,教師更加不理會學(xué)生,學(xué)生更不尊重教師的惡性循環(huán)。

        圖2 中職學(xué)校管教分離模式示意圖

        改善中職學(xué)校半軍事化管理的措施

        (一)提高教官的知識水平

        有的中職學(xué)校聘任教官的條件包括五年以上部隊經(jīng)歷、當(dāng)過班長、善于溝通、做事踏實、責(zé)任心強(qiáng)等等。有的教官雖然具備這些條件,但要真正勝任中職學(xué)校的學(xué)生管理工作,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對教官的培訓(xùn),如請優(yōu)秀班主任向其傳授學(xué)生管理經(jīng)驗,學(xué)校定期對教官進(jìn)行教育學(xué)、心理學(xué)、中職學(xué)生心理健康教育等方面的培訓(xùn)。只有認(rèn)識水平提高了,教官才能真正提高教育水平,也才能真正走進(jìn)中職學(xué)生的心里,把制度的無情和管理的有情很好地加以結(jié)合,對學(xué)生既嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,又熱情幫助,開展有針對性、有成效的管理工作。

        (二)以人為本開展教育引導(dǎo)

        在實行半軍事化管理的中職學(xué)校,管教分離的弊端越來越明顯。因此,要強(qiáng)化任課教師教書育人的意識,鼓勵甚至制定相應(yīng)措施要求教師與學(xué)生多接觸,多了解學(xué)生在文化課學(xué)習(xí)和專業(yè)課學(xué)習(xí)中的需求,加強(qiáng)輔導(dǎo)。同時,教師應(yīng)端正對中職學(xué)生的認(rèn)識,用欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長,并進(jìn)行有針對性的培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)學(xué)生的細(xì)小變化,鼓勵學(xué)生的微小進(jìn)步,允許學(xué)生犯錯誤,允許學(xué)生在前進(jìn)路上有反復(fù),始終以博大、寬廣而又慈愛、善良的胸懷看待學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生“親其師”,從而“信其道”。教師與教官應(yīng)當(dāng)多溝通交流(如圖3所示),全方面了解學(xué)生,管教分離只是形式上的,本質(zhì)上只有教師和教官通力配合,才有助于學(xué)生健康地成長。

        圖3 中職學(xué)校管教結(jié)合管理模式示意圖

        (三)開展豐富多彩的課外活動

        在各種嚴(yán)格的管理條例約束下,中職學(xué)校的學(xué)生特別渴望開展豐富多彩的課外活動。他們希望在活動中相互溝通交流,學(xué)會合作共事。因此,學(xué)校應(yīng)多組織學(xué)生活動,通過活動全面了解學(xué)生,同時增強(qiáng)學(xué)生之間、學(xué)生與教師及教官之間的了解。

        如有的學(xué)校開展了以下活動:(1)組織名師、企業(yè)技術(shù)能手進(jìn)行專題報告,使學(xué)生懂得職校學(xué)生只要刻苦努力,積極向上,完全可以成為人才。組織學(xué)校畢業(yè)生回校給在校生做報告,通過優(yōu)秀畢業(yè)生自我展示,帶動在校生認(rèn)識前途的光明與美好,樹立奮斗的自信心。(2)通過舉辦心理健康講座、主題班會、辯論會、法制講座、文體表演會和演講會等多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛校園、熱愛生活的激情,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德信念以及公民道德規(guī)范,使學(xué)生逐步形成科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀。(3)通過組織觀看討論感人的故事、電影、戲劇等文藝作品,讓學(xué)生親身感受真與假、美與丑、善與惡。

        學(xué)校應(yīng)充分考慮專業(yè)特點,在學(xué)生中開展豐富多彩的比賽,如會計專業(yè)點鈔、珠算、速記比賽,茶藝專業(yè)的插花、茶藝比賽,旅游專業(yè)的模擬現(xiàn)場導(dǎo)游比賽,全校性的攝影、歌詠、舞蹈、烹飪、服裝設(shè)計等比賽。這些比賽形式新穎,能讓學(xué)生把所學(xué)的專業(yè)技能表現(xiàn)出來,大部分學(xué)生都能積極參與其中。事實證明,積極參與比賽的中職學(xué)生能大大提高自己的溝通能力、組織能力和創(chuàng)新能力。學(xué)生在活動中不斷肯定自己的能力,在開闊視野的同時不斷修正自己的目標(biāo),對現(xiàn)實和未來逐漸有清晰的認(rèn)識和籌劃,在日后的求職、工作中也能保持健康的心態(tài)。學(xué)校開展這些富有吸引力的比賽,也能讓一些沉迷于玩樂、無所事事的學(xué)生重新找到學(xué)習(xí)的動力、生活的依托,使其能自覺抵御外界不良影響,從而投入有效學(xué)習(xí)。

        在中職學(xué)校進(jìn)行的半軍事化管理是一種較為有效的嘗試,在探索其運(yùn)行模式的過程中難免會有不盡如人意的地方。只要能客觀理性地對這種管理方式進(jìn)行分析診斷,并采取切實有效的措施加以改進(jìn),這種管理方式完全能夠在改善中職學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)中職學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀,使其在增強(qiáng)自身素質(zhì)的同時,能夠更好地服務(wù)于社會。

        [1]歐繼宏.中等職業(yè)學(xué)校管理體制及辦學(xué)思路改革[J].職業(yè)教育研究,2006,(1).

        [2]施海剛.中職校以人為本教育管理初探[J].職教論壇,2006,(9).

        [3]謝崇明.中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理模式的改革[J].職業(yè)技術(shù)教育,2008,(5).

        [4]馬慶發(fā),等.中國職業(yè)教育研究新進(jìn)展[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2008.

        G717

        A

        1672-5727(2010)12-0043-03

        張艷萍(1968—),女,云南昆明人,碩士,云南師范大學(xué)旅游與地理科學(xué)學(xué)院副教授,研究方向為課程與教學(xué)論,職業(yè)教育。

        肖昆云(1968—),云南昭通人,昆明市官渡區(qū)高級職業(yè)學(xué)校教師,中學(xué)高級教師,研究方向為職業(yè)教育。

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