劉愛(ài)玲
(河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河北 保定 071000)
胡錦濤總書(shū)記在黨的十六屆三中全會(huì)上,提出“堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”[1],其核心是“以人為本”。人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“以人為本”是現(xiàn)代人文精神的主流,是對(duì)馬克思主義人的全面發(fā)展理論的繼承、豐富和發(fā)展。以人為本就是要尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人,就是要不斷滿足人的全面需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展。高校圖書(shū)館落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立“以人為本”的管理理念,總體上是要實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的健康發(fā)展。在具體工作中,應(yīng)實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館建設(shè)、教學(xué)科研服務(wù)、管理工作、對(duì)外交流、素質(zhì)教育等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)以“讀者為本,以館員為本”,[2]促進(jìn)人的全面發(fā)展,構(gòu)建和諧的高校圖書(shū)館人文環(huán)境。
高校圖書(shū)館的建設(shè),一是硬環(huán)境,即館舍的建設(shè)、布局以及信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);二是軟環(huán)境,著重體現(xiàn)在對(duì)圖書(shū)館員的管理方面。
首先,高校圖書(shū)館建設(shè)應(yīng)為讀者營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適的閱讀空間。讀者是圖書(shū)館存在的前提,失去讀者也就失去了圖書(shū)館存在的必要。同時(shí),讀者的多少?zèng)Q定著圖書(shū)館的規(guī)模,讀者的滿意程度決定著圖書(shū)館的優(yōu)劣和服務(wù)方向。因此,現(xiàn)代圖書(shū)館建筑應(yīng)始終堅(jiān)持“讀者第一”的設(shè)計(jì)理念,一切從方便和有利于讀者利用文獻(xiàn)信息出發(fā),為讀者提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的文獻(xiàn)信息服務(wù)以及幽雅、舒適的學(xué)習(xí)和研究環(huán)境,從而激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)及研究熱情,滿足讀者的求知欲望。
其次,高校圖書(shū)館建設(shè)應(yīng)充分體現(xiàn)“以人為本”的理念,應(yīng)在為讀者營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適的環(huán)境的基礎(chǔ)上,注重最大限度地滿足讀者獲取信息的需求。圖書(shū)館工作從滿足書(shū)刊借閱的文獻(xiàn)需求為主,轉(zhuǎn)移到以滿足知識(shí)信息需求為主,形成以知識(shí)開(kāi)發(fā)服務(wù)為主要功能的模式。這就要求在圖書(shū)館建設(shè)方面加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),通過(guò)電子閱覽室開(kāi)展各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。大學(xué)生是一個(gè)知識(shí)與信息需求最為廣泛、迫切的群體,他們也追求獲取知識(shí)和信息的現(xiàn)代化手段。因此,高校圖書(shū)館更應(yīng)注重加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)條件下圖書(shū)館的文獻(xiàn)信息資源建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源配置的優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)信息資源的二次、三次開(kāi)發(fā)與綜合信息服務(wù)。
“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心思想,是現(xiàn)代圖書(shū)館管理的最高價(jià)值取向。圖書(shū)館實(shí)現(xiàn)以人為本的對(duì)象是廣大讀者和圖書(shū)館員,現(xiàn)代圖書(shū)館應(yīng)牢固樹(shù)立民本意識(shí),樹(shù)立“滿足人的需要,實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,追求人的發(fā)展,體現(xiàn)人的關(guān)懷”[3]的管理思想,通過(guò)建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理運(yùn)行機(jī)制,營(yíng)造良好的文化氛圍,維護(hù)讀者和圖書(shū)館員的根本利益,促進(jìn)其全面發(fā)展。一方面,以圖書(shū)館員的發(fā)展促進(jìn)圖書(shū)館服務(wù)水平的提高,為讀者的全面發(fā)展提供情報(bào)和信息服務(wù);另一方面,以讀者的需求引領(lǐng)圖書(shū)館的發(fā)展方向,以圖書(shū)館的發(fā)展為圖書(shū)館員的發(fā)展提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的空間。
若每位館員都能在工作崗位上創(chuàng)造性地工作,由被動(dòng)、單一、低層次的信息服務(wù)方式向主動(dòng)、多樣、高層次方向發(fā)展,圖書(shū)館的信息交流功能和文化中心功能的拓展將不可限量,同時(shí)在讀者得到全面發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮不可替代的重要作用。
圖書(shū)館的工作核心就是服務(wù),圖書(shū)館工作的最高目標(biāo)就是讓讀者滿意,圖書(shū)館業(yè)務(wù)的根本就是圍繞讀者的需要進(jìn)行的文化活動(dòng)。高校圖書(shū)館樹(shù)立以人為本,服務(wù)讀者的理念,這是時(shí)代發(fā)展的要求。
高校圖書(shū)館在服務(wù)工作中應(yīng)千方百計(jì)地滿足讀者需求,最大限度地利用圖書(shū)館文獻(xiàn)資源,把“以人為本,讀者至上,服務(wù)第一,變藏為用”作為工作準(zhǔn)則,自覺(jué)為讀者服務(wù)。針對(duì)讀者的需要,圖書(shū)館員應(yīng)主動(dòng)地深入調(diào)查研究,包括讀者的閱讀動(dòng)機(jī)、閱讀習(xí)慣、常用圖書(shū)類別等,對(duì)有特殊需求的讀者,可提供特色服務(wù)、專題服務(wù)或是變一次性服務(wù)為跟蹤式服務(wù)等。另外,讀者對(duì)信息質(zhì)量的要求越來(lái)越高,應(yīng)對(duì)圖書(shū)館員自身信息素質(zhì)加強(qiáng)培養(yǎng),在此基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)圖書(shū)館的信息資源,開(kāi)展信息咨詢服務(wù),盡量向讀者提供整理后的有用、急需、有序的信息源和各種高度濃縮的信息。
同時(shí),應(yīng)擴(kuò)大圖書(shū)館的服務(wù)職能,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),讓讀者充分了解館藏資源,更好地利用館藏資源。這就要求圖書(shū)館員能夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握館藏情況及市場(chǎng)最新情報(bào),為開(kāi)展主動(dòng)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ);圖書(shū)館員還要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式多元化、服務(wù)內(nèi)容綜合化,提供閱覽、檢索、導(dǎo)航、網(wǎng)上查詢、教學(xué)監(jiān)控、資料復(fù)印等全方位服務(wù),實(shí)現(xiàn)“讀者滿意”的服務(wù)目標(biāo)。因此,圖書(shū)館員應(yīng)樹(shù)立“一切為學(xué)生,為一切學(xué)生,為學(xué)生一切”的觀念,以平等的身份、民主的方式、誠(chéng)懇熱情的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,認(rèn)真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
著名情報(bào)學(xué)家蘭卡指出:“如果我們?nèi)詫⒆⒁饬杏谖镔|(zhì)設(shè)備,而不是注意有能力從事實(shí)際工作的專家的話,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。”[4]人是管理中最活躍的因素,人才是推動(dòng)圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展的重要保證。對(duì)圖書(shū)館來(lái)說(shuō),圖書(shū)館員是構(gòu)成圖書(shū)館最重要的資源和首要財(cái)富,是圖書(shū)館信息庫(kù)的建造者和維護(hù)者,是信息資源與讀者用戶之間的橋梁和紐帶,是高知識(shí)含量信息產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者、生產(chǎn)者和創(chuàng)造者??梢?jiàn),圖書(shū)館員決定著圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量和圖書(shū)館的生存與發(fā)展。圖書(shū)館管理中注重“以人為本”,才會(huì)涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)新型人才。這就要求圖書(shū)館的決策者要考慮人才的專業(yè)差異、程度差異所構(gòu)成的智力體系,以發(fā)揮其智力潛能,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。高校圖書(shū)館必須確立“以人為本”的管理理念,注重對(duì)人才的培養(yǎng),將人才資源當(dāng)作圖書(shū)館“活”的資源,對(duì)于人才的培養(yǎng)要有新思維、新觀念,根據(jù)現(xiàn)代化圖書(shū)館發(fā)展的要求,可以把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在非圖書(shū)館學(xué)專業(yè)畢業(yè)的人員身上,尤其是鼓勵(lì)一些年輕有為的精通計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)的非圖書(shū)館學(xué)專業(yè)畢業(yè)的骨干去進(jìn)行深層次地學(xué)習(xí)和研究,充分利用圖書(shū)館的資源優(yōu)勢(shì)對(duì)館員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,在實(shí)踐中不斷提高自身的理論水平和專業(yè)技能,全面提升館員的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)從“事務(wù)型”向“技術(shù)型”與“專家型”人才的轉(zhuǎn)變,從而培養(yǎng)一支高質(zhì)量的復(fù)合型人才隊(duì)伍,從根本上保證高校圖書(shū)館事業(yè)的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念是搞好高校圖書(shū)館管理改革,提高圖書(shū)館服務(wù)效率和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,也是圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
[1]高博鈺.淺析高校圖書(shū)館人性化服務(wù)[J].新西部,2008(11).
[2]郜艷琴.淺論圖書(shū)館管理如何以人為本[J].新鄉(xiāng)教育學(xué)院學(xué)報(bào),2008(1).
[3]肖麗.高校圖書(shū)館堅(jiān)持“以人為本”理念的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].中國(guó)高教研究,2005(7).
[4]崔憶翁.論現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)圖書(shū)館人文精神的促翰作用[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2006(16).