摘要:現(xiàn)代企業(yè)和諧力的優(yōu)化與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)是融為一體、相輔相成的。現(xiàn)代企業(yè)和諧力的構(gòu)建又是跟企業(yè)的思想政治教育工作緊密相連的。因此,加強(qiáng)思想政治教育對(duì)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的和諧力顯得尤為重要,文章就這一問題進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:思想政治教育;現(xiàn)代企業(yè);和諧力

中圖分類號(hào):D639 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1674-1145(2009)24-0068-02

現(xiàn)代企業(yè)具備經(jīng)濟(jì)性和倫理性的雙重身份,擔(dān)當(dāng)著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)的三種功能,這決定了現(xiàn)代企業(yè)須具有相應(yīng)的道德觀念和價(jià)值目標(biāo)。和諧力是現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的一種應(yīng)然的價(jià)值目標(biāo)和理想追求。培育和優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)和諧力的過程其實(shí)就是將這種應(yīng)然的價(jià)值目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐效果的過程,現(xiàn)代企業(yè)和諧力的優(yōu)化只有在加強(qiáng)教育灌輸、進(jìn)行制度化管理的同時(shí)融入到企業(yè)具體的生產(chǎn)實(shí)踐中才能收到實(shí)效,因?yàn)椤皞€(gè)人怎樣表現(xiàn)自己的生活,他們自己就是怎樣。因此,他們是什么樣的,這同他們的生產(chǎn)是一致的——既和他們生產(chǎn)什么一致,又和他們?cè)鯓由a(chǎn)一致”。

一、加強(qiáng)企業(yè)員工的倫理準(zhǔn)則教育

第一,愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)就是要求企業(yè)員工熱愛本職,忠于職守,維護(hù)本職業(yè)的尊嚴(yán),誠(chéng)摯、專心對(duì)待自己所從事的職業(yè),自覺承擔(dān)對(duì)社會(huì)、對(duì)他人、對(duì)服務(wù)對(duì)象的責(zé)任和義務(wù),以高度的責(zé)任感和使命感為社會(huì)提供優(yōu)良的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。熱愛本職,主要是熱愛自己所從事的職業(yè),維護(hù)本職業(yè)的利益和要求,在技術(shù)上或業(yè)務(wù)上精益求精,力求掌握最好的技能。忠于職守,就是要自覺意識(shí)到自己所從事的事業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)他人應(yīng)盡的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任,具有高度的職業(yè)責(zé)任感。

第二,團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作就是要求企業(yè)員工互幫互助、互諒互解、坦誠(chéng)相待、和諧奮進(jìn),講求榮辱與共的協(xié)作精神和人心凝聚的團(tuán)隊(duì)精神。人的協(xié)作正是人的強(qiáng)大之處,如果是機(jī)器,一加一必定等于二,但是人的協(xié)作如果得當(dāng),一加一往往會(huì)變成二甚至是更多,反之則可能會(huì)變成零甚至是負(fù)數(shù)。企業(yè)員工必須認(rèn)識(shí)到協(xié)作的重要性,求同存異,各司其職,各盡所能,各展所長(zhǎng),為企業(yè)的發(fā)展而共同努力。

第三,無私奉獻(xiàn)。無私奉獻(xiàn)要求員工首先樹立為人民服務(wù)的崇高理想。在生產(chǎn)管理過程中,每一個(gè)員工應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己的生產(chǎn)行為具有社會(huì)意義,認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的生產(chǎn)行為是個(gè)人價(jià)值的社會(huì)化體現(xiàn),以提升自己在工作中的社會(huì)使命感和責(zé)任感,從而樹立無私奉獻(xiàn)的崇高理想;其次要努力做到德才兼?zhèn)洹５虏偶鎮(zhèn)涫巧鐣?huì)主義國(guó)家對(duì)全體勞動(dòng)者的基本要求,對(duì)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)員工更具有突出的意義,德才互相促進(jìn)、互為基礎(chǔ),德是才的方向和保證,才是德的重要條件和體現(xiàn),只有德才兼?zhèn)?既有為人民服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的崇高理想,又有較高的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,才能把自己的本職工作同社會(huì)和人民利益聯(lián)系在一起,創(chuàng)造性地履行職責(zé)、奉獻(xiàn)社會(huì)。

具體的倫理準(zhǔn)則構(gòu)成了我國(guó)企業(yè)倫理的行為規(guī)范體系,其終極目標(biāo)在于營(yíng)造企業(yè)的和諧力,使企業(yè)走上良性發(fā)展的道路。然而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)終極目標(biāo),只有在上述應(yīng)然的企業(yè)倫理準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為企業(yè)具體的道德實(shí)踐后方才具有真實(shí)的意義,否則無異于紙上談兵。

二、強(qiáng)化企業(yè)的制度化管理

從根本上講,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)源于企業(yè)中人的自覺遵守,倘若人類的理性意志完全能夠制約人性對(duì)待利益的感性追求,那么,以強(qiáng)制為特征的法律和制度也就沒有存在的理由了。事實(shí)上,在由人構(gòu)成的企業(yè)行為選擇中,制度建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中仍然發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)和諧力作為一種高尚的企業(yè)道德理想和價(jià)值目標(biāo),倘若不能滲透到企業(yè)的行為實(shí)踐和行為機(jī)制中去,就會(huì)淪為空想,實(shí)現(xiàn)這種滲透和結(jié)合主要靠企業(yè)員工的自覺踐行,同時(shí)需要制度的約束和保障,能夠經(jīng)常性地、以一貫之地落實(shí)在現(xiàn)代企業(yè)的行為活動(dòng)中,以保證實(shí)現(xiàn)制度的常態(tài)化。

除了擬定法規(guī)和完善監(jiān)督之外,還需構(gòu)建公平民主的管理機(jī)制,塑造民主、自由的氛圍,這是培育并優(yōu)化企業(yè)和諧力、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展和整個(gè)社會(huì)和諧發(fā)展的一個(gè)契機(jī)。第一,增強(qiáng)員工的參與感。企業(yè)要成為員工心目中的歸宿點(diǎn),必須加強(qiáng)員工的參與感,積極促使員工參與到現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。選舉民主意識(shí)強(qiáng)、文化水平較高的員工作為代表,并賦予員工代表一些特權(quán),如有權(quán)越級(jí)直接向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。第二,實(shí)行平等原則。平等包括政治上的平等和人格上的平等,領(lǐng)導(dǎo)者在制定制度和采取措施時(shí)、在工作、生活中,要尊重每個(gè)員工的思想感情和價(jià)值尊嚴(yán),肯定他們的社會(huì)地位和作用,使其感受到主人翁地位。第三,對(duì)員工開展多渠道、多形式的業(yè)務(wù)知識(shí)、文化知識(shí)的教育和培訓(xùn),使他們掌握更多的管理知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、政策法律知識(shí)、思想道德知識(shí)等,提高參政議政能力。

三、構(gòu)建有序的評(píng)價(jià)體系

除了強(qiáng)化企業(yè)的制度化管理,實(shí)行實(shí)效化的激勵(lì)機(jī)制,而且要進(jìn)行有序的評(píng)價(jià)體系。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的制度進(jìn)行客觀、全面、及時(shí)、有序的評(píng)價(jià),是保障企業(yè)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。

有序的評(píng)價(jià)體系需要采用多種評(píng)價(jià)方式進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)法規(guī)制度的性質(zhì)和特點(diǎn)以及進(jìn)行評(píng)價(jià)活動(dòng)的主體和對(duì)象,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的評(píng)價(jià)方式主要有:

第一,社會(huì)評(píng)價(jià)。社會(huì)評(píng)價(jià)主要是由政府主管部門、廣大消費(fèi)者以及各種社會(huì)組織和公眾對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的制度化管理進(jìn)行的評(píng)價(jià)活動(dòng)。首先,政府主管部門應(yīng)該高度重視這項(xiàng)工作,本著公開、公正、透明的原則,結(jié)合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際狀況,對(duì)企業(yè)的制度化建設(shè)進(jìn)行定期評(píng)價(jià),以督促企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐。其次,廣大的消費(fèi)者及各種社會(huì)組織和公眾對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)具有隱性、自發(fā)性,它無處不在、無時(shí)不有,而且評(píng)價(jià)結(jié)果會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)、社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力直接造成深遠(yuǎn)的影響,對(duì)推動(dòng)企業(yè)的公司制改造建成現(xiàn)代企業(yè)制度具有更為現(xiàn)實(shí)的作用,廣大消費(fèi)者及社會(huì)公眾的表?yè)P(yáng)、肯定的評(píng)價(jià)能激勵(lì)企業(yè)及員工在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中取得更大的進(jìn)步;批評(píng)的、否定的評(píng)價(jià)則會(huì)逼迫企業(yè)及員工自覺反省,矯枉過正,促使制度建設(shè)走上健康發(fā)展的軌道。

第二,自我評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)是企業(yè)及企業(yè)員工對(duì)本企業(yè)的制度建設(shè)狀況進(jìn)行的總結(jié)和評(píng)判。首先,企業(yè)管理者對(duì)所在企業(yè)的具體制度進(jìn)行的評(píng)價(jià)。這是管理者以擬定制度的原則、員工對(duì)制度的反映以及制度建設(shè)取得的實(shí)際效果為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)制度的規(guī)范性、科學(xué)性進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià),因而具有權(quán)威性和針對(duì)性。其次,企業(yè)員工個(gè)體對(duì)本企業(yè)制度進(jìn)行的評(píng)價(jià)。主要依靠企業(yè)員工的主人翁意識(shí)、責(zé)任感和參與感起作用。員工的評(píng)價(jià)越多,企業(yè)的制度建設(shè)越能在集思廣益的基礎(chǔ)上獲得更大的成績(jī),同時(shí)也表明員工的民主參與意識(shí)就越強(qiáng),企業(yè)內(nèi)部合聚力就越大,和諧力就越強(qiáng)。再次,企業(yè)自身的評(píng)價(jià)。這是企業(yè)自身的一種自覺的、內(nèi)在的評(píng)價(jià)。企業(yè)的自我評(píng)價(jià)有利于企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)制度建設(shè)過程中的問題與不足,從而進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整。在企業(yè)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的過程中,現(xiàn)代企業(yè)要保證定期評(píng)價(jià),本著實(shí)事求是的原則總結(jié)成績(jī)和缺陷,防止評(píng)價(jià)工作的形式化。

自我評(píng)價(jià)強(qiáng)化了企業(yè)及員工的自律精神和自我控制力,但是由于自我評(píng)價(jià)的主體是行為者本身,具有很強(qiáng)的主觀性和隨意性,其本身的知識(shí)水平、道德修養(yǎng)和價(jià)值趨向直接影響評(píng)價(jià)的結(jié)果,因此,我們必須將自我評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來,構(gòu)成有序的評(píng)價(jià)體系。

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作者簡(jiǎn)介:羅萬里(1961- ),男,河南固始人,河南省固始縣新華書店有限公司政工師,研究方向:企業(yè)管理等。