楊愛葵

摘要:資源是一個企業(yè)得以生存與發(fā)展的基礎,特別是那些能夠使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的資源更是企業(yè)成長的關鍵?？鐕驹谄涑砷L過程中,總是積極爭奪各方面資源,培育并形成核心競爭力。知識經(jīng)濟時代,知識資源成為企業(yè)發(fā)展最重要的資源,企業(yè)間競爭的重心也演變?yōu)橹R產權的競爭。跨國公司紛紛對其成長策略進行調整,以創(chuàng)新促其成長,以壟斷知識資源維持其競爭優(yōu)勢。

關鍵詞:知識經(jīng)濟;跨國公司;知識產權;成長;競爭

一、知識經(jīng)濟對跨國公司發(fā)展的影響

1.經(jīng)濟全球化促進企業(yè)經(jīng)營全球化

經(jīng)濟全球化是當今的時代特征,經(jīng)濟全球化是建立在知識經(jīng)濟、新經(jīng)濟的發(fā)展基礎之上的,而知識經(jīng)濟又是建立在經(jīng)濟全球化和貿易自由化基礎上的新型經(jīng)濟形態(tài),知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化是互為因果的關系。在經(jīng)濟全球化時代,智力資源打破了國界,在全球范圍內流動,促進了全球的經(jīng)濟發(fā)展。當今世界,網(wǎng)絡為世界經(jīng)濟及貿易發(fā)展創(chuàng)造了條件,而全球經(jīng)濟一體化的趨勢又為全球性的知識和信息傳播開拓了廣闊的天地?？鐕咀鳛楣I(yè)經(jīng)濟標準化生產時代的產物,在推進經(jīng)濟全球化的進程中扮演了重要角色。由于跨國公司生產和投資的國際化,使得世界經(jīng)濟不再是國民經(jīng)濟的簡單組合,而越來越成為跨國企業(yè)的組合,這大大增強了各國經(jīng)濟之間的相互依賴性,促進了各國經(jīng)濟的融合,從而推動了全球經(jīng)濟由保護走向自由,由分割走向一體。知識經(jīng)濟時代,交通和通訊技術的發(fā)展使地球形象地縮小為一個“村”的概念,專業(yè)分工在全球范圍內迅猛發(fā)展,各國經(jīng)濟相互依存、相互滲透,經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域化、全球化趨勢日益明顯。經(jīng)濟全球化作為一種趨勢,影響著世界經(jīng)濟的發(fā)展,也影響著各個國家和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展進程。在世界經(jīng)濟一體化進程不斷加快的情況下,企業(yè)之間的競爭,已是跨地區(qū)、跨國界的競爭,競爭的方式也從原先的以價格競爭為主要手段,逐漸轉變?yōu)榧夹g競爭、品牌競爭、服務競爭,以及由這些競爭相互配合而形成的綜合實力的競爭上來。

2.知識資源成為跨國公司發(fā)展最重要的資源

知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經(jīng)濟。真正的生產資料不再是以資金、設備和原材料為主,而是人的知識,知識正成為真正的資本和首要的財富,知識經(jīng)濟時代的經(jīng)濟增長離不開知識的占有和使用。著知識經(jīng)濟的進一步深入,知識資源的重要性越來越大,作用也越來越突出。知識資源正在取代實物資產和金融資產而成為最重要、最大的企業(yè)資產。在發(fā)達國家,以知識產權為核心的無形資產大大超過其有形資產的企業(yè)屢見不鮮,有的甚至是有形資產的數(shù)倍或數(shù)十倍。如美國的Amgen作為一家生物技術公司,其資產評估總值為150億美元,而其有形資產僅為25億美元。由于資本形態(tài)的變化,知識經(jīng)濟使大企業(yè)的產權結構發(fā)生了深刻變化,企業(yè)擁有者不僅以有形資本的投入作為主要表現(xiàn)形式,而且無形資產、知識產權和管理能力等都成為比有形資本更重要的因素,決定著企業(yè)的興衰榮辱。

在知識經(jīng)濟中,對自然資源的擁有數(shù)量已不再是競爭的主要優(yōu)勢,而開發(fā)和利用稀缺資源生產出高附加值的產品的能力成為競爭的主要優(yōu)勢。正如德魯克所指出的,知識的生產率將日益成為一個國家、一個行業(yè)、一家公司競爭的決定因素。由于企業(yè)可以利用的知識資源主要包括專利技術、商標權、著作權、技術秘密、管理訣竅、營銷模式、反不正當競爭權等知識產權,所以在經(jīng)濟全球化的時代,跨國公司之間,跨國公司與本地公司之間的競爭逐漸轉化為知識產權的競爭。即使跨國公司擁有企業(yè)規(guī)模大、銷售網(wǎng)絡廣、資源整合率高等優(yōu)勢,但其從來沒有放棄使用知識產權制度來強化其競爭優(yōu)勢。作為國際經(jīng)濟貿易活動的主角,跨國公司已經(jīng)將知識產權視為其經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分,并充分認識到,保護和利用自己的知識產權,就是維護和擴張自身的競爭優(yōu)勢。

3.信息技術的發(fā)展引起跨國公司內部管理變革

進入知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的內外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。以信息技術為代表的科技革命對于企業(yè)的組織結構好管理理念都帶來了強烈的沖擊。信息技術和網(wǎng)絡的普及和發(fā)展,使得知識和信息的更新速度越來越快,企業(yè)與其外部環(huán)境之間有了越來越緊密的信息交互。企業(yè)憑借對這些信息的獲取。篩選、組織、分析以及相應的快速反應在迅速變化的市場中獲得生存和發(fā)展的機會。這種由信息聯(lián)系起來的龐大網(wǎng)絡已經(jīng)將企業(yè)內部和外部緊密地聯(lián)系在一起。企業(yè)與其供應商、顧客、競爭者等外部組織和個人的界限已經(jīng)越來越模糊,企業(yè)越來越融入到社會經(jīng)濟的大網(wǎng)絡中。在這種情況下,企業(yè)必須要調整自身的結構,形成一種能夠與外部環(huán)境最緊密地整合起來的彈性組織,將內部所特有的核心能力與對信息的快速反應有機的結合起來。如美國通用汽車公司,通過加強網(wǎng)絡建設,減少管理層次,使企業(yè)既反應靈活又具有抗風險的能力。

知識經(jīng)濟時代,企業(yè)管理要對知識進行有效的識別、獲取、開發(fā)、分解、使用、存儲和共享,運用智慧提高競爭力。其重點是加強知識資產管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理,有效運用企業(yè)資源,把管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新結合起來,形成完善的動力、激勵和制約機制。知識經(jīng)濟時代全球互聯(lián)網(wǎng)絡的形成,為跨國公司建立起網(wǎng)絡經(jīng)營管理體制提供了條件,這就為其全球戰(zhàn)略的實施注入了新的力量。企業(yè)根據(jù)市場的需求和自身的競爭優(yōu)勢與劣勢,借用企業(yè)外部的力量,將可利用的企業(yè)外部資源與內部資源整合在一起虛擬運行,這是知識經(jīng)濟時代企業(yè)組織形式的一個發(fā)展趨勢。

二、知識經(jīng)濟時代跨國公司成長的動力

企業(yè)在成長的過程中會受到外部因素和內部因素的雙重影響,但企業(yè)成長的源泉來自企業(yè)的內部資源,是企業(yè)內部的資源和能力構筑了企業(yè)績效和發(fā)展方向的堅實基礎。企業(yè)是建立在一管理性框架內的各類資源的集合體,企業(yè)的成長則“主要取決于能否更為有效地利用現(xiàn)有資源”。從資源有效利用的角度看,企業(yè)的成長無非是不斷挖掘未利用資源的過程,大企業(yè)不過是不斷挖掘未利用資源而自然成長的結果而己。因此,企業(yè)的成長性,簡而言之,就是企業(yè)具有不斷挖掘未利用資源而持續(xù)實現(xiàn)潛在的價值生產能力,是人們依據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有發(fā)展狀況和其他內外部客觀因素所做出的對該企業(yè)的一種未來發(fā)展預期。

資源是一個企業(yè)所擁有的資產和能力的總和,但并不是企業(yè)所有的資源、知識和能力都能形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢, 只有當資源、知識和能力同時符合珍貴(能增加企業(yè)外部環(huán)境中的機會或減少威脅)、異質(企業(yè)獨一無二的,沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有)、不可模仿(其他企業(yè)無法獲得的)、難以替代(沒有戰(zhàn)略性等價物) 的標準時, 它們才成為核心競爭力, 并形成企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。特有的資產或能力是使企業(yè)處于不完全競爭狀態(tài), 并獲取經(jīng)濟租金的重要因素。因此,一個企業(yè)要獲得佳績,就必須發(fā)展出一系列獨特的具有競爭力的資源并將其配置到擬定的競爭戰(zhàn)略中去。企業(yè)具有的有價值性、稀缺性、知識性和不可復制性以及以低于價值的價格獲取的資源, 可以產生成本低或差異化高的產品, 是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢以及成功的關鍵因素, 企業(yè)競爭力就是這些特殊的資源。

Penrose認為,企業(yè)經(jīng)濟增長的過程是對不斷產生出來的未利用資源的利用,而對未利用資源的發(fā)現(xiàn)則主要是知識的增加所推動的。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能有效使用資源,而停滯則導致低效率,不管已經(jīng)達到的經(jīng)濟規(guī)模有多大,這個結論無論從個別企業(yè)的角度看還是從整個社會的角度看都是一樣的。在知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟的發(fā)展主要依靠知識的生產、分配和使用。知識的生產實質是知識的繼承與創(chuàng)新過程。熊彼特的創(chuàng)新理論揭示:經(jīng)濟的發(fā)展需要把技術創(chuàng)新應用于經(jīng)濟活動,并通過體制創(chuàng)新,管理創(chuàng)新來作為保障。因此,知識經(jīng)濟時代企業(yè)間的競爭是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭,即創(chuàng)新能力的競爭歸根到底又是企業(yè)在知識的生產、占有和有效利用方面的競爭。當前企業(yè)生產經(jīng)營逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡化、信息化和國際化,信息傳播交流速度加快,這使得技術擴散更加迅速,一個企業(yè)的創(chuàng)新在某一區(qū)域的短期存在是有可能的,但長期存在已難以有效維持。其他企業(yè)可以利用創(chuàng)新成果的外部經(jīng)濟效應,進行相應的模仿或進一步創(chuàng)新,致使企業(yè)因創(chuàng)新帶來的收益期較短,收益量減少,比較優(yōu)勢喪失。同時,由于新技術不斷涌現(xiàn),技術生命周期不斷縮短,這在客觀上要求企業(yè)必須不斷進行創(chuàng)新,使自己的產品具有競爭力,形成企業(yè)自身產品的優(yōu)勢。

從世界企業(yè)發(fā)展歷史上看,企業(yè)創(chuàng)新推動企業(yè)成長是普遍規(guī)律。世界上任何一個企業(yè)成長壯大的歷史都是與企業(yè)創(chuàng)新的歷史密切交織在一起的。福特汽車公司以生產自動流水線的技術創(chuàng)新和T型車的產品創(chuàng)新成就了其“汽車帝國”的威名;通用汽車公司是事業(yè)部制組織結構的鼻祖,通過這一組織創(chuàng)新解決了其擴張進程中的難題和約束;戴爾計算機公司以其直銷、個性化訂做與供應鏈管理的創(chuàng)新,取得了企業(yè)擴張的驚人業(yè)績。世界上許多具有幾十年甚至上百年歷史的大企業(yè)在長期成長過程中,無一不交織著企業(yè)的技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新好管理創(chuàng)新。這些大企業(yè)就是在全面創(chuàng)新推動下逐步發(fā)展而來的。2008年1月, 胡錦濤總書記在奇瑞汽車有限公司考察時指出:企業(yè)發(fā)展壯大的實踐充分表明,自主創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心;只有不斷提高自主創(chuàng)新能力,才能始終把握發(fā)展的主動權,增添發(fā)展的新優(yōu)勢。創(chuàng)新是一個企業(yè)長盛不衰的不竭動力,是企業(yè)生存之源。

在知識經(jīng)濟時代,由知識資本所決定的知識創(chuàng)新和技術創(chuàng)新能力,已經(jīng)成為在國際競爭和世界總格局中所處地位的決定性因素,是否具有知識資本創(chuàng)新能力,以及知識資本創(chuàng)新力的大小,已經(jīng)成為決定和衡量一個國家和企業(yè)競爭力的核心與關鍵,知識資本創(chuàng)新已經(jīng)成為知識經(jīng)濟條件下決定一個國家和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最為重要的稀缺性資源要素。

三、知識經(jīng)濟時代跨國公司的成長規(guī)律

從17世紀初跨國公司的產生到現(xiàn)在,跨國公司已經(jīng)有著500年的發(fā)展歷程,通常將跨國公司的產生和發(fā)展的經(jīng)歷劃分為四個階段,每一個階段呈現(xiàn)出不同的特點。(1)起步階段,主要是大型外貿公司、大企業(yè)向海外直接投資,目的是擴大貿易。(2)初步發(fā)展階段,由外貿公司向跨國公司轉化,開始進行較大規(guī)模的跨國投資活動,目的是獲取生產資源和高額利潤。(3)拓展階段,部分外貿公司、大企業(yè)或企業(yè)集團已經(jīng)轉化為跨國公司,在國外普遍設立分公司,最后形成跨國壟斷集團,占領一定的國際市場份額,具有較強的競爭力。(4)成熟階段,企業(yè)在國外進行大規(guī)模的跨國投資活動,海外分公司、子公司的生產經(jīng)營額所占比重越來越大,并成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。特別是20世紀90年代以來,跨國公司發(fā)展更加迅速,其數(shù)量、規(guī)模、經(jīng)濟實力、科研開發(fā)能力都達到空前,成為世界經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟全球化好一體化過程中的支柱力量。

縱觀跨國公司的成長歷程,跨國公司是在對市場和資源的爭奪中逐漸由小變大、由弱變強的。歷史和現(xiàn)實表明:無論是過去,還是現(xiàn)在,跨國公司從未放松過對國內外市場的爭奪,因為市場份額的占有也意味著利潤的獲取,而利潤的增長是跨國公司成長的關鍵因素。對資源的爭奪是跨國公司保持競爭優(yōu)勢的法寶,只不過由于不同時期各種資源在競爭中所起的作用不同,跨國公司在不同階段爭奪的資源重點不同?？鐕驹谠缙谝誀帄Z自然資源和廉價勞動力為主,通過價格優(yōu)勢保持市場競爭優(yōu)勢,現(xiàn)代社會則以爭奪知識資源為核心,以技術、品牌、管理優(yōu)勢維持競爭優(yōu)勢。

在知識經(jīng)濟時代,知識資源成為企業(yè)發(fā)展的核心資源。跨國公司國際投資逐漸改變傳統(tǒng)的尋求自然資源或廉價勞動力為導向的初級形式和以尋求資本密集、規(guī)模擴張為導向的中級形式,而代之以尋求知識創(chuàng)新為導向的高級形式?？鐕局鸩郊哟罅搜芯颗c開發(fā)的投資比重,跨國公司每年技術研發(fā)投入一般都占到年銷售收入的5%-20%左右。高度重視技術研發(fā)投入是大型跨國公司保持市場競爭優(yōu)勢和實施技術、成本差別化戰(zhàn)略的重要基礎。進人新世紀以來,大型跨國公司不僅高度重視應用技術的研究開發(fā),而且高度重視提高戰(zhàn)略技術儲備的水平。在激烈的全球競爭環(huán)境下,跨國公司一直是技術創(chuàng)新與發(fā)展的主要組織者與承擔者,為了在高技術領域保持和擴大自身優(yōu)勢,各國跨國公司不惜投入巨資,從事以新產品、新工藝、新材料的研究為主要內容的技術創(chuàng)新活動,這使得各跨國公司成為絕大多數(shù)現(xiàn)代先進科學技術和生產工藝的提供者和壟斷者。據(jù)估計,目前跨國公司已壟斷了世界上70%的技術轉讓和88%的新技術、新工藝。跨國公司由于其規(guī)模大、投入多,其所生產和獲得的專利等知識產權數(shù)量的絕對值是其他類型企業(yè)難以企及的,這在很大程度上成了其控制和壟斷市場的有力法律武器。在世界專利和許可費用的跨國流動中,發(fā)達國家跨國公司占總收入的98%。

知識經(jīng)濟時代,跨國公司要想在世界經(jīng)濟中占有一席之地,必須將其核心競爭力定位于“知識、信息”,要在全球范圍內開發(fā)與運用知識資源。知識經(jīng)濟時代的企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)為企業(yè)可以經(jīng)營的知識含量競爭力。注重知識資本的開發(fā)和利用,充分認識到知識是企業(yè)生產力的一個重要因素,知識資本是企業(yè)最重要的資本,從而細心呵護著從信息共享、情報服務、知識管理、知識聯(lián)盟到知識創(chuàng)新的每一個細節(jié),并利用知識規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,來追求企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和核心競爭力的擴展?？鐕緩娜驊?zhàn)略出發(fā),在世界市場進行資源優(yōu)化配置和組合。它們的投資目標不再是那種單純利用國外廉價資源、搶占國際市場、轉移相對落后的污染型生產能力為目的的投資目標,而是把投資戰(zhàn)略目標確定為以提高跨國公司的國際競爭力為核心,努力實現(xiàn)跨國投資戰(zhàn)略的全球化、系統(tǒng)化、投資方式的多樣化和國際化?？鐕镜暮诵母偁幜σ呀?jīng)緊緊圍繞“知識”而轉。

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