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        湖北省高校籃球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)成本問(wèn)題研究

        2009-08-21 09:14:12
        經(jīng)濟(jì)師 2009年7期
        關(guān)鍵詞:高校

        劉 謙

        摘 要:文章運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法,從學(xué)校投入、運(yùn)動(dòng)員個(gè)體投入、企業(yè)贊助資金三個(gè)大方面對(duì)湖北省部分高?;@球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)成本進(jìn)行了分析研究,為湖北省高校籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展提供對(duì)策和建議。

        關(guān)鍵詞:高校 籃球運(yùn)動(dòng)員 培養(yǎng)成本

        中圖分類(lèi)號(hào):G841 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2009)07-089-02

        隨著《關(guān)于開(kāi)展課余體育訓(xùn)練,提高學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的規(guī)劃》的貫徹實(shí)施,學(xué)校競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展,中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽于1998年開(kāi)始了第一個(gè)賽季,至今,已經(jīng)如火如荼地舉辦了10個(gè)賽季,使得CUBA已經(jīng)成為大學(xué)校園的一道靚麗的風(fēng)景線。高?;@球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展同其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目一樣,其產(chǎn)生、形成、發(fā)展既能促進(jìn)高校體育的發(fā)展,豐富學(xué)校文化生活,促進(jìn)校際和國(guó)際間的交流,又能提高學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)水平,為國(guó)家培養(yǎng)優(yōu)秀的競(jìng)技體育人才。而且辦高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)是我國(guó)多形式、多渠道、多層次培養(yǎng)優(yōu)秀體育人才的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略措施。因此,注重運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)成本對(duì)高校籃球運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

        一、研究對(duì)象與方法

        1.研究對(duì)象。本文研究對(duì)象以湖北省部分高校:武漢體育學(xué)院、華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、武漢科技大學(xué)、湖北工業(yè)大學(xué)等運(yùn)動(dòng)等級(jí)達(dá)到國(guó)家二級(jí)以上的籃球運(yùn)動(dòng)員。

        2.研究方法。

        (1)問(wèn)卷調(diào)查法:根據(jù)本文研究特點(diǎn)的需要,對(duì)湖北省部分高?;@球運(yùn)動(dòng)員共發(fā)放問(wèn)卷120份,回收105份,回收率87.5%,有效問(wèn)卷85%。發(fā)放教練員問(wèn)卷20份,回收16份,回收率80%,有效問(wèn)卷75%。

        (2)文獻(xiàn)資料法:收集查閱了國(guó)家體育總局、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心、省市區(qū)體育局、普通高等院校等有關(guān)我國(guó)競(jìng)技體育高水平運(yùn)動(dòng)員投資成本與產(chǎn)出效益的文獻(xiàn)資料,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查閱相關(guān)研究成果。

        (3)對(duì)調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行常規(guī)數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析。

        二、高?;@球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)成本構(gòu)成內(nèi)容

        高校高水平運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)成本是指為獲得、開(kāi)發(fā)和使用、維持和保障高校高水平運(yùn)動(dòng)員人力資產(chǎn)使用價(jià)值而付出的代價(jià)總和。

        高校高水平運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)成本的組成為三個(gè)方面,即獲得成本(包括招生、選材、培育)、開(kāi)發(fā)和使用成本(包括訓(xùn)練、比賽、學(xué)籍管理、醫(yī)療保健、文娛生活)、保障成本(包括意外傷殘保險(xiǎn)、后學(xué)籍管理、訓(xùn)練學(xué)習(xí)生活)。

        三、高?;@球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)成本投入情況分析

        在我國(guó)對(duì)文化教育的總投入相對(duì)偏低的情況下,體育教育投入比文化教育的投入則更低,體育教育的投入僅占文化教育投入的20%。在全國(guó)23個(gè)省包括綜合類(lèi)、農(nóng)、林、醫(yī)、師、軍、化工等43所高校體育經(jīng)費(fèi)所占教育經(jīng)費(fèi)的平均比例為0.42%,有95.3%的學(xué)校體育教育經(jīng)費(fèi)所占教育經(jīng)費(fèi)比例不到1%,可見(jiàn)高校投入體育訓(xùn)練和競(jìng)賽的費(fèi)用較少。

        目前高校籃球隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入主要由學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)撥款、運(yùn)動(dòng)員個(gè)體投入、企業(yè)贊助資金三個(gè)部分組成。

        1.湖北省高校對(duì)籃球隊(duì)平均經(jīng)費(fèi)投入及使用情況。通過(guò)調(diào)查所得數(shù)據(jù)顯示,目前湖北省高校對(duì)于籃球隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入程度總體上不高,全年經(jīng)費(fèi)投入在5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)的湖北省高?;@球隊(duì)占70%,5萬(wàn)~10萬(wàn)元的高?;@球隊(duì)為15%,10萬(wàn)~15萬(wàn)元的高校為10%,15萬(wàn)元以上的僅為5%。在被調(diào)查訪問(wèn)的部分高校中,有65%的高校對(duì)所投入籃球隊(duì)的經(jīng)費(fèi)不滿意,基本滿意的有5所占25%,非常滿意的僅有2所僅占10%。因此對(duì)于目前湖北省對(duì)高?;@球運(yùn)動(dòng)的投入來(lái)看,70%的高校都認(rèn)為對(duì)于運(yùn)動(dòng)隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入偏低。由此,我們可以看出湖北省高校對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的投入經(jīng)費(fèi)情況總體上是偏低的。

        對(duì)于高校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的培養(yǎng)成本投入基本上用于參加比賽、運(yùn)動(dòng)員補(bǔ)貼、教練員補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及其他支出等幾個(gè)方面。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前湖北省大部分高校對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)的投入平均在5萬(wàn)元左右,從經(jīng)費(fèi)投入的結(jié)構(gòu)上來(lái)分析,參加比賽所占比重為62%,運(yùn)動(dòng)員補(bǔ)貼占10%,教練員補(bǔ)貼占3%,伙食補(bǔ)貼占10%,獎(jiǎng)金及其他支出為15%??梢钥闯?對(duì)于湖北省高?;@球隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入主要是用于參加比賽和訓(xùn)練。對(duì)于運(yùn)動(dòng)員和教練員以及其他方面的補(bǔ)助只占一小部分。

        2.湖北省高?;@球運(yùn)動(dòng)員個(gè)體投入經(jīng)費(fèi)調(diào)查分析。目前湖北省高?;@球運(yùn)動(dòng)員從事專(zhuān)業(yè)體育訓(xùn)練比賽和受教育所需的經(jīng)費(fèi),除了省、市、學(xué)校的經(jīng)費(fèi)投入之外,主要來(lái)源是個(gè)人的家庭投入。個(gè)人所承受的經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)通??砂聪M(fèi)的名目不同分為學(xué)習(xí)一次性成本和學(xué)習(xí)日常開(kāi)支成本。學(xué)習(xí)一次性成本是指?jìng)€(gè)人每學(xué)年需一次性向校方繳納的學(xué)習(xí)費(fèi)用,如學(xué)費(fèi),住宿費(fèi)等。學(xué)習(xí)日常開(kāi)支成本是指?jìng)€(gè)人在學(xué)習(xí)期間所發(fā)生的經(jīng)常性耗費(fèi)和零星耗費(fèi),如伙食費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)、洗理費(fèi)、日常生活用品費(fèi)等。以上從事教育所需經(jīng)費(fèi),基本上由個(gè)人承擔(dān),與高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)由國(guó)家財(cái)政撥款不同,個(gè)人接受體育訓(xùn)練可看作是私人對(duì)體育教育的投入,也可稱(chēng)作私人成本。

        據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),湖北省高?;@球運(yùn)動(dòng)員家庭平均月收入在3000~5000元的占22.9%,5000元以上的占15.6%,而作為較低收入1500元以下的占17.7%,大部分運(yùn)動(dòng)員家庭平均月收入都集中在1500~3000元,占43.7%。從事專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員每月所支出的學(xué)習(xí)生活費(fèi)用在500元以下的占32.3%,500~1000元的占36.5%,1000~1500元的占18.7%,1500元以上的占12.5%。從調(diào)查結(jié)果可以看出,運(yùn)動(dòng)員個(gè)人每月支出的費(fèi)用基本在500~1000元之間比例最多,作為收入大都在3000元左右的家庭,個(gè)人所承擔(dān)的費(fèi)用基本上占去了家庭收入的1/3。

        如果將高校籃球運(yùn)動(dòng)員在校四年期間所有開(kāi)支相加,基本上每一位高?;@球運(yùn)動(dòng)員一年所需要花費(fèi)2萬(wàn)元,大學(xué)四年期間也就是將投入大約8萬(wàn)元的教育成本。作為家庭月收入大多數(shù)在3000元左右的家庭,年收如大約為36000元,四年的收入總額為14.4萬(wàn)元。我們不難看出作為從事專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員四年的訓(xùn)練時(shí)間將投入8萬(wàn)元,占據(jù)了家庭總收入的55.6%。由此看來(lái),運(yùn)動(dòng)員在從事競(jìng)技體育的投入過(guò)程中對(duì)家庭和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一筆不小的開(kāi)支。

        3.企業(yè)贊助資金投入經(jīng)費(fèi)情況分析。CUBA現(xiàn)階段突出的更多是其文化氛圍,自從舉辦以來(lái),一直堅(jiān)持比賽不冠名,堅(jiān)持遠(yuǎn)離商業(yè)色彩。首屆聯(lián)賽共有617支高校代表隊(duì)、9130名運(yùn)動(dòng)員和教練員參加了各個(gè)階段的比賽,比賽場(chǎng)次達(dá)到2600多場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)觀眾146萬(wàn)人次。到了2005年第7屆,參賽隊(duì)總數(shù)已達(dá)到了713支,比賽總場(chǎng)次達(dá)2700多場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)觀眾達(dá)190萬(wàn)人次。CUBA通過(guò)10年8屆的成功運(yùn)作,引起各高校和社會(huì)的廣泛注視,經(jīng)營(yíng)狀況也是蒸蒸日上,先后得到了摩托羅拉、萬(wàn)事達(dá)卡國(guó)際組織、李寧服裝、一汽大眾、中國(guó)電信、安踏等一大批國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的大力支持,僅從安踏三年就得到3000萬(wàn)元贊助費(fèi)。表面上看是很不錯(cuò)的,但一個(gè)現(xiàn)實(shí)就是CUBA參賽隊(duì)太多了,CUBA組委會(huì)除提供運(yùn)動(dòng)服裝外,沒(méi)有其他的經(jīng)費(fèi)撥給各運(yùn)動(dòng)隊(duì),運(yùn)動(dòng)隊(duì)參賽經(jīng)費(fèi)主要還是學(xué)校撥給。

        四、結(jié)論與建議

        湖北省高?;@球運(yùn)動(dòng)隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入總體不高,經(jīng)費(fèi)投入主要來(lái)自于學(xué)校本身對(duì)體育的經(jīng)費(fèi)撥款和籃球運(yùn)動(dòng)員個(gè)體投入,企業(yè)贊助資金僅僅只占很小的比例??偟膩?lái)說(shuō),高?;@球運(yùn)動(dòng)隊(duì)投入經(jīng)費(fèi)的高低已經(jīng)成為制約湖北省高?;@球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的重要因素之一,只有在培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)大量投入時(shí),湖北省籃球運(yùn)動(dòng)員才有更好的訓(xùn)練環(huán)境,更好的教練員,參加更多更高水平的籃球比賽。從高?;@球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)成本投入組成結(jié)構(gòu)上看,高校體育的經(jīng)費(fèi)撥款和籃球運(yùn)動(dòng)員個(gè)體投入已經(jīng)達(dá)到極限,因此,要增加經(jīng)費(fèi)總體投入量就必須積極吸引企業(yè)贊助資金。目前我們對(duì)CUBA文化品牌的研究還很不夠,在新的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展機(jī)遇的背景下,迫切需要加強(qiáng)對(duì)CUBA文化品牌的開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo),才能將高?;@球運(yùn)動(dòng)水平推向一個(gè)新的階段。

        參考文獻(xiàn):

        1.劉小蓮等.關(guān)于構(gòu)建普通高校試辦高水平籃球隊(duì)管理體系的思考[J],山東體育科技,2002(12)

        2.陳穎川.籃球競(jìng)賽改革的發(fā)展趨向與高?;@球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)[J].山東體育科技,2002(1)

        3.葉巍,倪欣.普通高?;@球運(yùn)動(dòng)員來(lái)源及其發(fā)展探討[J].體育與科學(xué),2005(3)

        4.羅民生.青少年運(yùn)動(dòng)員人力資源的成本、價(jià)值及評(píng)估方法的研究[J]體育科學(xué),2001(2)

        5.周雷.我國(guó)高校高水平運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)成本及其特征[J]體育學(xué)刊,2005(4)

        (作者單位:湖北師范學(xué)院體育學(xué)院 湖北黃石 435002)

        (責(zé)編:若佳)

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