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        教師省級招聘,經(jīng)費能否省級統(tǒng)籌

        2009-05-25 02:20:14熊丙奇
        中國教師 2009年9期
        關(guān)鍵詞:代課行政部門教師隊伍

        熊丙奇

        教育部日前就進一步做好中小學(xué)教師補充工作發(fā)出通知,要求從2009年開始,全國各地中小學(xué)新任教師應(yīng)全部由省級教育行政部門統(tǒng)一組織公開招聘考試,按規(guī)定程序擇優(yōu)聘用,不得再以其他方式和途徑自行聘用教師。(《新京報》2009-3-30)

        由省級教育行政部門統(tǒng)一組織公開招聘考試招聘新任教師,從積極意義上講,既可做到對行政區(qū)內(nèi)的教師統(tǒng)一編制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又可對義務(wù)教育教師實行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。前者可以保證教師隊伍的基本素質(zhì),后者可以促進各學(xué)校教師資源均衡配置,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展。但是,要做好統(tǒng)一招聘,還面臨諸多問題。

        其一,統(tǒng)一招聘如何堅持教育標(biāo)準(zhǔn)?教育部要求省級教育行政部門統(tǒng)一組織公開招聘考試,是希望嚴(yán)格杜絕此前基層部門組織招聘中由于招聘不公開、管理不嚴(yán)格而導(dǎo)致不合格人員進入教師隊伍的問題。那么,在省級統(tǒng)一招聘中,就必須通過公開、透明的招聘(包括面試、筆試),嚴(yán)格執(zhí)行教育標(biāo)準(zhǔn)(考察申請者的教育觀念、知識水平等),來杜絕基層部門已經(jīng)出現(xiàn)的問題。而要嚴(yán)格執(zhí)行教育標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵在于建立獨立于行政管理部門的教師選拔委員會,對申請成為教師的人員進行全面考察,然后將錄用名單提交教育行政部門。如果招聘仍舊由行政人員一手操作,難免出現(xiàn)基層部門招聘中出現(xiàn)的問題。

        其二,省級統(tǒng)一招聘與各地教育需求如何結(jié)合?我國各省下轄的學(xué)校眾多,情況很不相同,省級統(tǒng)一招聘可以解決聘用新教師的“入門”標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)問題,但新教師到各地學(xué)校工作,還需要由地方教育行政部門進行落地管理。簡單地說,省級招聘可以完成新教師的選拔,地方教育行政部門則實施具體的聘用。在教師的繼續(xù)教育、評價考核中,需要充分發(fā)揮地方教育部門與學(xué)校的作用,否則,離開繼續(xù)教育以及合理的考核指標(biāo)體系,新任教師也難以成長為合格的教師,甚至即便在使用中不合格,也會因“省級統(tǒng)一招聘”的身份而難以退出教師隊伍。其中,學(xué)校實施校本管理,組成教師委員會管理教師事務(wù),組成家長委員會監(jiān)督學(xué)校辦學(xué),對教師的成長十分重要。

        其三,統(tǒng)一招聘必須與省級統(tǒng)籌義務(wù)教育資源相配套。我國不發(fā)達地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)之所以存在代課教師現(xiàn)象,以及“有編不補”的問題,主要原因是,教育經(jīng)費主要由縣鄉(xiāng)財政保障,雖然《中華人民共和國義務(wù)教育法》明文規(guī)定了地方政府的教育投入責(zé)任,但是,受具體的財政實力影響,地方政府的教育投入十分有限。在教師隊伍建設(shè)上,許多地方政府從“節(jié)約教育經(jīng)費”出發(fā),往往采取能拖就拖的態(tài)度,能聘用待遇遠低于正式教師的代課教師,就聘用代課教師,不準(zhǔn)聘用代課教師,就缺編不補,這直接影響了農(nóng)村教育的質(zhì)量,加劇了教育不均衡問題。所以,省級統(tǒng)一招聘,可以使“缺編”的問題浮出水面。但是,如果教育投入問題不解決,還是主要由地方財政承擔(dān)義務(wù)教育投入,那么,地方政府不接受省級統(tǒng)一招聘的人員,拖欠其工資,也不是不可能。難怪一些地方教育部門的負責(zé)人認為,關(guān)鍵不在于誰招聘,而在于教師編制(編制意味著經(jīng)費)。

        省級教育行政部門統(tǒng)一招聘新教師,是實行義務(wù)教育經(jīng)費省級統(tǒng)籌的契機,省級政府統(tǒng)一額定義務(wù)教育學(xué)校的教師編制、統(tǒng)一按教育標(biāo)準(zhǔn)進行選拔、統(tǒng)一支付義務(wù)教育教師的薪酬,這可從省級范圍內(nèi)推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展,當(dāng)所有義務(wù)教育教師在不同學(xué)校工作,獲得的待遇大致相當(dāng)時,義務(wù)教育教師的輪換也就有了基礎(chǔ)。

        因此,在我們看來,教育部門應(yīng)該從教師選拔委員會、教師繼續(xù)教育、合理的考核評價體系、省級義務(wù)教育經(jīng)費統(tǒng)籌機制等方面著手,做好省級統(tǒng)一招聘新教師工作。如果這一工作單兵突進,而沒有與之配套的改革,農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的老大難問題并不能得到有效治理。

        (責(zé)任編輯:張瑞芳)

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