楊基濱

摘要：企業(yè)基層應(yīng)以堅強有力、民主和諧為目標(biāo)，加強隊伍建設(shè)；以制度完善、管理規(guī)范為目標(biāo)，狠抓基礎(chǔ)工作；以制度完善、管理規(guī)范為目標(biāo)，狠抓基本功訓(xùn)練，才能最大限度地創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻。

關(guān)鍵詞：三基；制度；隊伍建設(shè)；基礎(chǔ)工作；基本功訓(xùn)練

企業(yè)基層是各項生產(chǎn)任務(wù)的具體實施者，是經(jīng)濟效益的直接創(chuàng)造者，其貫徹力、執(zhí)行力、綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理水平關(guān)系到全局的利益。企業(yè)基層要增強大局意識和責(zé)任意識，以加強“三基”建設(shè)為根本，積極抓好隊伍建設(shè)，搞好生產(chǎn)組織，力求最大限度地創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

一、以堅強有力、民主和諧為目標(biāo)，加強隊伍建設(shè)

道德教育不能丟。要制定思想道德教育計劃，堅持每周一次的政治學(xué)習(xí)雷打不動，認(rèn)真開展社會主義、愛國主義、集體主義和“三觀四德”教育，牢固樹立積極向上的理想信念，愛企敬業(yè)，團結(jié)奉獻，做到科學(xué)的生活、快樂的工作。

法制教育不能松。要結(jié)合“五五”普法宣傳教育規(guī)劃，以學(xué)習(xí)勞動合同法、安全生產(chǎn)法、信訪條例等與生活和工作聯(lián)系密切的法律法規(guī)為重點，加強法制教育不放松，引導(dǎo)大家學(xué)法、知法、守法、用法，培育遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、陽光辦事、磊落做人的廉潔文化。

協(xié)作意識不能弱。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。要充分發(fā)揚愛企敬業(yè)、團結(jié)奉獻的團隊精神，不斷強化團隊意識，工作密切協(xié)作一起干，困難齊心聚力一起扛，生活上互相關(guān)心、互相愛護，責(zé)任共擔(dān)，榮辱共享，建立起深厚的情感和真摯的友誼，凝聚力量，促進工作。

模范作用不能忘。要認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)變觀念、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、樹立形象”主題活動，黨團員和基層負(fù)責(zé)人要牢記身份，牢記使命，時時處處以大局為重，帶好頭作表率，嚴(yán)以律已作榜樣，努力帶出一支敢于攻堅、敢于進取、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于拼搏、能打勝仗的職工隊伍。

思想工作不能虛。要切實掌握每個職工的思想動態(tài)，以形式多樣的文體活動豐富業(yè)余生活、充實業(yè)余生活；以真心交流、真情談心、真誠溝通活動促進相互了解、增進相互信任，以關(guān)心關(guān)愛之情融合糾紛，以誠相待，理順情緒，以踏踏實實的思想政治工作和實實在在的工作成效，確保隊伍和諧穩(wěn)定。

二、以制度完善、管理規(guī)范為目標(biāo)，狠抓基礎(chǔ)工作

制度建設(shè)是保障。要從實用性、可行性和嚴(yán)謹(jǐn)性出發(fā)，完善工作例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效考核、工作考勤、隊務(wù)公開、安全管理、資料管理、成本控制、精神文明建設(shè)等規(guī)章制度，以制度要求、以制度約束、以制度激勵、以制度管人，以制度管事，使各項工作有章可循、有法可依，確保實現(xiàn)管理到位、責(zé)任到位、措施到位。

生產(chǎn)準(zhǔn)備是基石。樹立“三分施工，七分準(zhǔn)備”的工作理念，每周至少組織一次全面的生產(chǎn)準(zhǔn)備活動，全員參與，明確分工，對車輛設(shè)備及工具進行認(rèn)真檢查與維護，確保其性能穩(wěn)定、工作正常，消除安全隱患，杜絕安全事故，提高車輛和各種設(shè)備、零件的使用壽命。設(shè)備實時保持良好性能，才能為隨時接受施工任務(wù)，得心應(yīng)手干好工作，奠定堅實基礎(chǔ)。

節(jié)支降耗是效益。節(jié)約就是創(chuàng)造，節(jié)約就是效益。要從點滴做起，從小處著眼，積極開展增收節(jié)支、降本增效活動。要采取定點加油、定點修車等措施，嚴(yán)格控制油料消耗和車輛維修費用。要細(xì)心操作儀器設(shè)備，及時進行精心維護和保養(yǎng)。對于常用消耗性材料，小到一個螺絲釘都要不無故丟失、不無故損壞。能回收利用的堅決回收再利用；對通過保養(yǎng)能延長使用壽命的配件，要明確職責(zé)，責(zé)任到人，加強維護。對計算機設(shè)備，要本著“精心保養(yǎng)、小心操作、愛惜使用”的原則，力爭做到延長其有效使用時間。

安全生產(chǎn)是核心。效益是棵樹，安全是土壤；沒有安全，就沒有效益，就沒有了一切。要以安全生產(chǎn)法以及中石化安全生產(chǎn)十大禁令為重點，組織安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動。堅持周一安全生產(chǎn)活動雷打不動，查隱患、訂措施、搞整改、開會議、談?wù)J識、學(xué)法規(guī)等安全活動一個也不少。認(rèn)真落實安全制度，布置工作任務(wù)，交待施工要求，講評安全形勢，做到崗位清、分工細(xì)、責(zé)任明。要對施工現(xiàn)場進行安全評估，一旦出現(xiàn)問題，做到能夠有備、有序、從容應(yīng)對，采取措施，確保安全。

三、以技術(shù)過硬、服務(wù)一流為目標(biāo)，強化基本功訓(xùn)練

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提素質(zhì)。要結(jié)合實際，制定培訓(xùn)制度，落實學(xué)習(xí)計劃，提高業(yè)務(wù)理論水平，才能做到得心應(yīng)手地干好各項工作、出色地完成每項急難險重施工任務(wù)。

崗位練兵增技能。要強化“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的先進學(xué)習(xí)理念，在實際工作中強化業(yè)務(wù)理論，實踐業(yè)務(wù)理論，驗證業(yè)務(wù)理論。在實踐探索中積累工作經(jīng)驗，提高崗位技能。要采取一周一主題或者一次一項目的方式，本著急用先練、重點先行原則，分階段分步驟加強對重要崗位、關(guān)鍵操作的崗位練兵和基本功訓(xùn)練，以求精雕細(xì)刻、精益求精，提高技能，提高效率,提高質(zhì)量。

學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)明方向。標(biāo)準(zhǔn)就是尺度，就是工作最起碼的要求和依據(jù)。要收集相關(guān)的國家、行業(yè)以及企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，做到妥善保管，方便查閱。更為重要的是，要有計劃地組織標(biāo)準(zhǔn)的集中學(xué)習(xí)和強化記憶訓(xùn)練，力求熟知標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，落實標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)攻關(guān)促進步。實際工作紛繁復(fù)雜，難免會遇到技術(shù)難題。對于當(dāng)時難以解決的問題，要廣泛發(fā)動、集思廣益進行研究討論。要及時記錄遇到的問題以及解決的具體辦法和措施。抓住每個難得的攻關(guān)立項課題，組織業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)能手技術(shù)攻關(guān)，共同參與，共同進步，力求早立項，早攻關(guān)，早解決，早推廣，早見效。

形式多樣求實效。要以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能為目標(biāo)，充分利用生產(chǎn)間隙，采取集中學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、學(xué)習(xí)討論、問題研討、讀書自學(xué)、以考促學(xué)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)、結(jié)成學(xué)習(xí)對子、論文比賽、心得體會等形式，把學(xué)習(xí)活動辦成技術(shù)交流的“小講臺”，傳遞知識的“小課堂”，解決技術(shù)業(yè)務(wù)難題的“諸葛會”，技術(shù)練兵的“演武場”，促進整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。