
2015年11期
刊物介紹
1994年,《銷售與市場(chǎng)》創(chuàng)刊伊始,就確立了面向市場(chǎng)的辦刊思路,把雜志當(dāng)作一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌來(lái)運(yùn)營(yíng),把產(chǎn)品力、銷售力、形象力作為刊物發(fā)展的三大支點(diǎn),以目標(biāo)讀者群為導(dǎo)向,緊扣中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的主旋律,與中國(guó)企業(yè)同頻共振、共同發(fā)展。十多年來(lái),《銷售與市場(chǎng)》專注于中國(guó)營(yíng)銷,再現(xiàn)一線營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的“過(guò)程、方法、細(xì)節(jié)”,提出并創(chuàng)建了“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷”的刊物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
銷售與市場(chǎng)(管理版)
- 期待中國(guó)營(yíng)銷的春天
- 編輯說(shuō)
- 裁員潮來(lái)襲,企業(yè)如何過(guò)冬
- 分布式電商來(lái)了,電商門戶網(wǎng)站怎么辦?
- 當(dāng)下是中國(guó)創(chuàng)業(yè)成本最高的時(shí)代!
- 一座橋解決兩個(gè)困境
- 眾籌的邊界
- O2O“到家服務(wù)”須得“服務(wù)到家”
- O2O模式的能耗命門
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景“攻心計(jì)”
- 場(chǎng)景營(yíng)銷案例解析
- 玩轉(zhuǎn)場(chǎng)景營(yíng)銷
- 中國(guó)自主品牌汽車市場(chǎng)觀察
- 做健康生活的引領(lǐng)者
- 鎖定心臟:浙江醫(yī)藥“好心人”的保健心革命
- 尋找保健品品牌推廣的占位性力量
- 大健康產(chǎn)業(yè)下的藥企增長(zhǎng)新驅(qū)動(dòng)
- 醫(yī)藥企業(yè)跨界的兩個(gè)戰(zhàn)略必須
- 醫(yī)藥企業(yè)如何做健康文章
- 新廣告法下的保健品傳播新道
- 品牌推廣需要品類驅(qū)動(dòng)
- 中國(guó)保健品行業(yè)的跨界之戰(zhàn)
- 醫(yī)藥企業(yè)跨界,要以功能為傳播基點(diǎn)
- 用微信怎么賣房子
- 旅游O2O的風(fēng)口還在嗎?
- 互聯(lián)網(wǎng)家裝,得工匠者得天下
- 做好培訓(xùn),微商才有出路
- 茫茫微商,路在何方?
- 農(nóng)產(chǎn)品如何做微商
- 燈飾產(chǎn)業(yè),三十而立
- 工業(yè)4.0,中國(guó)制造需要平衡的藝術(shù)
- 聯(lián)眾:巨頭的回歸
- 電視廠商的“囚徒困境”
- 成美
——引領(lǐng)定位理論的中國(guó)實(shí)踐者