關(guān)鍵作用，而中資銀行是資金融通的支撐性來源。本文主要通過對中資銀行對“一帶一路”國家進(jìn)行金融支持的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并從中資銀行在絲路建設(shè)的金融支持方面的工作成果以及面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了評估，最后提出建議。關(guān)鍵詞：中資銀行;“一帶一路”;金融支持中圖分類號：F74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.04.0070引言當(dāng)前，“一帶一路”建設(shè)已取得初步成效。截至2020年底，我國已與137個國家（地區(qū)）、30多個國際組織

排行榜顯示，中資銀行包攬前四，中國繼續(xù)發(fā)揮全球銀行業(yè)增長引擎作用。此次上榜中資銀行共有144家，中資銀行的一級資本金和總資產(chǎn)規(guī)模增長18%以上，中資銀行的一級資本金規(guī)模甚至接近排名第二的美資銀行的兩倍之多。統(tǒng)計顯示，盡管過去一年新冠疫情對全球銀行業(yè)造成巨大沖擊，但去年中資銀行稅前利潤提升5.2%，總利潤達(dá)到3480億美元，冠絕全球。去年全球銀行百強(qiáng)的利潤率整體而言下降19%，利潤額排名全球第二的美資銀行利潤下降32%，利潤額排名全球第三的日資銀行利潤率下降

足。關(guān)鍵詞：中資銀行;海外并購;招商銀行;永隆銀行;協(xié)同效應(yīng)中圖分類號：F832? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）25-0078-03引言隨著金融全球化的發(fā)展以及金融自由化的不斷深入，各國商業(yè)銀行紛紛走出國門逐漸開展全球化經(jīng)營的道路，通過海外并購快速提升國際化經(jīng)營水平已經(jīng)成為全球重要銀行的必然選擇。近些年，中資銀行進(jìn)行海外擴(kuò)張的需求日漸攀升，海外并購涉及的交易金額和規(guī)模不斷刷新紀(jì)錄。在銀行業(yè)國際化和市場化的發(fā)

魚”發(fā)展成為中資銀行的強(qiáng)有力競爭對手。近兩年來，我國陸續(xù)出臺了一系列金融業(yè)對外開放政策，中國銀行業(yè)加快融入全球化進(jìn)程。新時期，面對外資銀行的強(qiáng)勢“入侵”，中資銀行更應(yīng)該注意揚(yáng)長補(bǔ)短、穩(wěn)扎穩(wěn)打，在金融科技和重點(diǎn)業(yè)務(wù)上做足功課。關(guān)鍵詞： 中資銀行 ?本土銀行 ?外資銀行 ?金融業(yè)對外開放2019年，隨著我國相繼修訂、出臺了多項金融業(yè)對外開放政策，我國金融業(yè)邁入對外開放新時期。接下來，外資銀行將緊密結(jié)合“一帶一路”倡議、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等國家重大規(guī)劃，結(jié)合人民幣

”倡議給予了中資銀行新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中資銀行的國際化對于經(jīng)濟(jì)一體化和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著重要意義。結(jié)合中資銀行國際化的現(xiàn)狀及問題，中資銀行應(yīng)不斷探索具備可行性的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。只有結(jié)合自身發(fā)展軌跡因地制宜，在不斷完善風(fēng)管制度及信息系統(tǒng)的同時構(gòu)建專業(yè)化團(tuán)隊，才能謀求可持續(xù)的海外發(fā)展。關(guān)鍵詞：一帶一路 中資銀行 國際化中國的“一帶一路”倡議旨在推動各國共建更加平衡、包容、穩(wěn)定、共贏的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)，鼓勵沿線國家開展更加深入、全面的區(qū)域合作，體現(xiàn)了人類社會共同的

融資風(fēng)險 中資銀行中圖分類號：F832 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）12（c）-040-02隨著全球經(jīng)濟(jì)不斷融合發(fā)展，我國提出的“一帶一路”發(fā)展倡議加強(qiáng)了與沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、旅游、金融投資等多個領(lǐng)域的合作，鼓勵中國公司投資海外項目，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。近年來政府大多利用PPP模式，通過特性經(jīng)營協(xié)議與社會資本形成合作關(guān)系，規(guī)定雙方的權(quán)力和義務(wù)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施項目。投資者成立一個項目公司，負(fù)責(zé)項目建設(shè)

特殊性，導(dǎo)致中資銀行跨國并購與國際商業(yè)銀行跨國并購相比存在著差異性。中國資本市場至今還未完全開放，因此中資銀行不僅沒有受到金融危機(jī)的明顯影響，反而還實現(xiàn)了一定程度的快速發(fā)展。據(jù)《福布斯》評選出的2017年全球規(guī)模最大銀行中，中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行分別排第1、2、7、9名，中資銀行從規(guī)模上已進(jìn)入到世界商業(yè)銀行前列。但是中資銀行的國際競爭力還比較低，對全球金融市場的滲透力和影響力還不夠強(qiáng)。目前，中資銀行境外營業(yè)入收占比平均水平為8.

人銀行業(yè)務(wù)是中資銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要抓手，富裕階層已經(jīng)成為各銀行爭奪的目標(biāo)群體。盡管內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜，但是私人財富正在迅速積累，并且需求旺盛。本文通過事態(tài)分析法的SWOT模型，對我國中資銀行的私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，然后從加速布局跨境服務(wù)體系，培養(yǎng)私人銀行家；全面提升私人銀行客戶綜合化產(chǎn)品服務(wù)供給能力；強(qiáng)規(guī)范服務(wù)流程，發(fā)揮整合服務(wù)優(yōu)勢三個方面給出了發(fā)展策略。關(guān)鍵詞：態(tài)勢分析法 SWOT模型 中資銀行 私人銀行業(yè)務(wù)私人銀行業(yè)務(wù)，早于十六世紀(jì)的瑞士興起，在中

越來多，其中中資銀行在海外進(jìn)行發(fā)展時面臨著跨境稅收、反洗錢、反壟斷規(guī)章等不少的風(fēng)險。本文中，以我國中資銀行企業(yè)在海外受到反洗錢監(jiān)管當(dāng)局頻繁干涉制裁的問題，從我國在海外的銀行分布方式以及國際上各個國家對反洗錢的態(tài)度、打擊力度、監(jiān)管方式進(jìn)行分析研究，討論我國中資銀行在海外進(jìn)行運(yùn)營發(fā)展中如何防止這種反洗錢的合規(guī)風(fēng)險。關(guān)鍵詞：反洗錢；中資銀行；海外反洗錢監(jiān)管在國際上，反洗錢就是為了防止有掩飾黑社會性質(zhì)的犯罪、走私犯罪、恐怖活動犯罪、隱藏毒品犯罪等一些犯罪將所得的收

濤[提要] 中資銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的改革實踐已走過十余年的路程，中外雙方的合作一度引起業(yè)界與學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。本文以廣發(fā)銀行引入花旗集團(tuán)的案例為典型，從企業(yè)文化與制度視角深入探討中資銀行在戰(zhàn)略引資過程中存在的問題，并提出相應(yīng)建議。關(guān)鍵詞：中資銀行；境外戰(zhàn)略投資者；案例分析基金項目：國家社會科學(xué)基金項目：“中國銀行業(yè)國際化發(fā)展路徑研究”（項目編號：14XGJ012）中圖分類號：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A收錄日期：2017年7月16日一、引言中資銀行大規(guī)模引進(jìn)

國走出國門的中資銀行，由于長期處于“規(guī)則為本”、低烈度的反洗錢環(huán)境，對美國反洗錢規(guī)則表現(xiàn)出不熟悉、不適應(yīng)、缺乏足夠應(yīng)對措施等特點(diǎn)，已經(jīng)成為反洗錢重點(diǎn)監(jiān)控對象，處于非常危險的境地。本文通過介紹美國反洗錢監(jiān)管體系，分析中資銀行駐美機(jī)構(gòu)反洗錢問題的形成原因，對中資機(jī)構(gòu)制定反洗錢戰(zhàn)略、走出反洗錢困境提出政策建議。關(guān)鍵詞：中資銀行 駐美機(jī)構(gòu) 反洗錢 黑名單 跨境清算中圖分類號：F740 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）01（b）-027-03

振摘要：利用中資銀行設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)與中資企業(yè)對外直接投資（ODI）的相關(guān)數(shù)據(jù)，運(yùn)用倍差法分析中資銀行國際化經(jīng)營對中資企業(yè)ODI的影響。研究發(fā)現(xiàn)：中資銀行海外分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立顯著促進(jìn)了中資企業(yè)ODI的增長；同時，中資銀行海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的數(shù)量越多，對中資企業(yè)ODI的推動作用越強(qiáng)。從動態(tài)來看，中資銀行海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立對中資企業(yè)ODI的影響，在海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立1年后變得顯著，并且隨著時間的推移，對中資企業(yè)ODI的影響逐漸增大。該研究從中資銀行國際化的視角，分析了

的外資銀行與中資銀行的各項優(yōu)劣勢比較分析，得出中資銀行在盈利能力與人民幣業(yè)務(wù)市場等方面有優(yōu)勢；而外資銀行則擁有先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)營理念及優(yōu)秀的管理人才等優(yōu)勢的結(jié)論。中資銀行與外資銀行都必須相互學(xué)習(xí)、相互支持，才能共同發(fā)展，促進(jìn)云南省甚至整個中國西部的金融業(yè)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】外資銀行 中資銀行 比較分析一、外資銀行在云南省的發(fā)展?fàn)顩r（一）外資銀行在云南的數(shù)量銀行業(yè)占我國金融業(yè)的極大比例，而外資銀行又是我們與國際接軌的最重要紐帶。就外資銀行發(fā)展來看，雖然我國西部外資

原題：報告稱中資銀行的總價值超過美國同行　一家商業(yè)價值評估咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布報告稱，隨著中資銀行憑借資產(chǎn)基礎(chǔ)和品牌價值成為全球領(lǐng)軍者，它們的價值總和已經(jīng)首次超越美國同行?？偛课挥趥惗氐钠放曝斦景l(fā)布的“全球最有價值銀行品牌500強(qiáng)”報告顯示，中國工商銀行以478億美元的品牌價值成為世界上最有價值銀行，其品牌價值同比增長32%。該報告稱，中資銀行的品牌總價值高達(dá)2580億美元，占500強(qiáng)品牌總價值的24%，相比之下，美資銀行的該占比為23%。中國銀行國際金融研究

略投資者持股中資銀行對我國商業(yè)銀行效率的影響趙 紅1，趙雪言1，張 翼2(1.西安交通大學(xué) 管理學(xué)院,陜西 西安 710049；2．安永華明會計師事務(wù)所北京分所，北京 100006)基于27家有外資持股的中資銀行和28家無外資持股的中資銀行2002-2013年的數(shù)據(jù)，采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型，從外資銀行是否持股及其持股比例兩個方面探究了其對中國商業(yè)銀行效率的影響。研究發(fā)現(xiàn)：外資銀行持股整體上會使中資銀行效率提升；外資銀行持股對中資銀行效率的影響因銀行類型不同而

并說明了未來中資銀行在并購過程中的作用?！娟P(guān)鍵詞】中德并購 企業(yè)并購 中資銀行 金融服務(wù)并購是一種較為復(fù)雜的行為，由于政治原因、經(jīng)濟(jì)原因、文化原因，中國企業(yè)要進(jìn)行海外投資，需要面臨很多困難，然而在面臨著種種并購困難的前提下中國企業(yè)依然持續(xù)對德國進(jìn)行投資。一、中德并購興起的現(xiàn)狀分析現(xiàn)分析2010年～2014年以來中國企業(yè)并購德國企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，該業(yè)務(wù)范圍描述如表1：以上中國企業(yè)與德國企業(yè)的并購行為均為中資銀行的參與及促成。2010年以后，中國企業(yè)加快了對外投

，那么有四家中資銀行進(jìn)入全球排名前五，就不能不讓世人刮目相看了。在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體仍在全球銀行布局中居于主導(dǎo)地位的大環(huán)境下，中國是唯一一個能夠比肩甚至超越發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體銀行業(yè)的新興經(jīng)濟(jì)體，僅此一點(diǎn)就足以讓國人驕傲。綜觀最新千家銀行排名，中國銀行國際金融研究所易曉微在與本報記者連線時表示，新榜單主要有三大關(guān)注點(diǎn)，即前十大銀行以中美銀行為主，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高；中資銀行整體排名穩(wěn)步上升，行業(yè)地位日趨重要；國際大型銀行轉(zhuǎn)型初見成效，但盈利壓力猶存。首先，從排名前十的銀行

要】近年來，中資銀行境外分行、子公司、代理處等經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)張，并正成為國際銀行業(yè)市場競爭勁旅。從盈利情況看，境外中資銀行規(guī)模和盈利總體增速迅猛，但其主要收入來源仍為利息收入，中間業(yè)務(wù)占比相較國際先進(jìn)銀行存在較大差距。中資銀行主要依賴于傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模帶動的中間業(yè)務(wù)發(fā)展模式，未來將無可避免地面臨市場規(guī)模瓶頸、行業(yè)競爭激化以及自身資本約束、業(yè)務(wù)風(fēng)險曝露等諸多掣肘。境外中資銀行要主動適應(yīng)外部經(jīng)營環(huán)境的新變化和新格局，積極拓展中間業(yè)務(wù)相關(guān)價值鏈的延伸、整合與重建

文章通過分析中資銀行面臨的經(jīng)濟(jì)金融政策形勢以及在國際化經(jīng)營中面臨的不利因素，指出在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中資銀行國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略、方式、業(yè)務(wù)、人力資源以及文化建設(shè)等策略選擇。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；中資銀行；國際化；經(jīng)營策略一、 引言一個國家在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)、經(jīng)濟(jì)調(diào)整之后出現(xiàn)的一個過渡階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢稱之為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。2008年爆發(fā)的美國次貸危機(jī)以及之后的歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)等預(yù)示著世界經(jīng)濟(jì)步入“大調(diào)整”與“大過渡”的時期。這種大時代經(jīng)濟(jì)背景與中國經(jīng)濟(jì)增速階段性回落因素的疊

坤摘要：當(dāng)前中資銀行正處于國際化的初期，面臨著諸多的問題，如政府干預(yù)、文化差異、品牌形象差以及商業(yè)模式落后等。文章利用13家中資上市銀行的數(shù)據(jù)對國際化經(jīng)營的影響進(jìn)行了實證分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在國際化初期，中資銀行受到了負(fù)面影響，經(jīng)營績效下滑。為縮短海外擴(kuò)張的“衰退期”，文章主張中資銀行應(yīng)建立風(fēng)險評估機(jī)制、加強(qiáng)人文素質(zhì)培訓(xùn)、增強(qiáng)品牌建設(shè)與管理意識，著力開發(fā)新的商業(yè)模式。關(guān)鍵詞：國際化；經(jīng)營績效；中資銀行；路徑選擇一、 引言近年來，中國銀行業(yè)的國際化發(fā)展取得了令人

形資源理論對中資銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的剖析魏 濤(貴州財經(jīng)大學(xué) 會計學(xué)院，貴州 貴陽 550025)中資銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的改革是一項以股權(quán)合作為紐帶、以獲取境外優(yōu)勢無形資源為目的、以國際競爭力提升為導(dǎo)向的戰(zhàn)略舉措；戰(zhàn)略引資這種股權(quán)合作形式是在確保國家金融安全的前提下，中資銀行促進(jìn)自身無形資源優(yōu)化升級的一條有效途徑。鑒于無形資源存在形式隱默性、發(fā)揮作用適配性和積淀長期性的特點(diǎn)，為了更好地獲得境外優(yōu)勢無形資源，宏觀層面銀行監(jiān)管部門在制度設(shè)計上應(yīng)鼓勵中外

外資銀行并購中資銀行的反壟斷法探析魏彥芳(天水師范學(xué)院 政法學(xué)院，甘肅 天水741000)摘要：外資銀行并購中資銀行一方面有利于我國銀行業(yè)引進(jìn)科學(xué)的治理經(jīng)驗,提高競爭力。另一方面也可能會導(dǎo)致銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)力集中，形成壟斷，影響公平競爭并損害到消費(fèi)者的利益，因而有必要予以反壟斷規(guī)制。但是，目前我國關(guān)于銀行業(yè)并購的立法體系尚不夠健全，用以調(diào)整外資銀行并購中資銀行的法律法規(guī)尚存諸多缺陷。因此，在總結(jié)美國銀行業(yè)并購的相關(guān)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了我國有關(guān)銀行并購的

際化等戰(zhàn)略，中資銀行需要不斷拓展海外業(yè)務(wù)，通過參與市場競爭，提升國際化經(jīng)營的水平，服務(wù)國家戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。然而，由于一系列原因，中資銀行在海外的拓展并非一帆風(fēng)順，正在面臨“成長的煩惱”。如何應(yīng)對海外經(jīng)營所面臨的法律風(fēng)險，提高風(fēng)險防范意識，并進(jìn)行有效的風(fēng)險預(yù)防，除了應(yīng)熟悉當(dāng)?shù)胤?，依法進(jìn)行合規(guī)經(jīng)營，科學(xué)、高效地治理公司等內(nèi)因尚需不斷改進(jìn)。中資企業(yè)海外經(jīng)營會面臨諸多風(fēng)險，文中重點(diǎn)以中資國有銀行在美國遭遇的各種法律訴訟困境為研究對象，力求為中資銀行“走出去”提供一

要：近年來中資銀行國際化的步伐明顯加快，不僅通過“引進(jìn)來”的方式展開了與境外戰(zhàn)略投資者的合作，而且“走出去”的國際化戰(zhàn)略布局也在緊鑼密鼓地推進(jìn)，在出海方式上也越來越多地采用海外并購的模式。基于無形資源的價值創(chuàng)造功能和對銀行業(yè)競爭實力提升的促進(jìn)作用，中資銀行國際化經(jīng)營須立足獲取優(yōu)勢無形資源以提高自身的競爭力。關(guān)鍵詞： 中資銀行 國際化經(jīng)營 無形資源獲取 競爭力提升中圖分類號： F830 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：1003-7217（2014）06-001

面引領(lǐng)和指導(dǎo)中資銀行“走出去”戰(zhàn)略布局，有助于我國進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，充分利用國內(nèi)國外兩個市場和兩種資源，更大程度地參與國際分工和國際市場競爭。本文從銀行業(yè)全球布局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮我國銀行業(yè)海外布局，同時兼顧國家外交戰(zhàn)略需要，為中資銀行“走出去”提供路線參考。銀行業(yè)“走出去”考量因素客戶追隨2003年以前，我國對外直接投資維持在相對較低的水平，此后，我國對外直接投資開始快速增長，年新增投資額由2003年的28.5億美元增長至2011年的746.5億美元，復(fù)合

面引領(lǐng)和指導(dǎo)中資銀行“走出去”戰(zhàn)略布局，有助于我國進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，充分利用國內(nèi)國外兩個市場和兩種資源，更大程度地參與國際分工和國際市場競爭。本文從銀行業(yè)全球布局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮我國銀行業(yè)海外布局，同時兼顧國家外交戰(zhàn)略需要，為中資銀行“走出去”提供路線參考。銀行業(yè)“走出去”考量因素客戶追隨2003年以前，我國對外直接投資維持在相對較低的水平，此后，我國對外直接投資開始快速增長，年新增投資額由2003年的28.5億美元增長至2011年的746.5億美元，復(fù)合

3日報道稱，中資銀行今年已在境外發(fā)行債券140億美元，遠(yuǎn)超去年全年的90億。報道認(rèn)為，這是因為中國為實施巴塞爾協(xié)議III制訂了嚴(yán)格時間表，中資銀行為充實資本大舉赴海外借債。不過也有分析指出，中資銀行海外發(fā)債的腳步擴(kuò)大同中資企業(yè)“走出去”有關(guān)。 根據(jù)銀監(jiān)會要求，系統(tǒng)重要性銀行的一級資本充足率到2018年必須不低于9.5%。巴克萊預(yù)計，中資銀行為此需要募資1萬億人民幣。安石投資管理公司分析師說，在境外信貸市場借款的趨勢反映中國對銀行系統(tǒng)的謹(jǐn)慎策略?！?/div>

環(huán)球時報 2014-06-242014-06-24

分激烈。作為中資銀行，為了應(yīng)對這激烈的市場，要對自己的優(yōu)勢以及劣勢都有一個較為全面的了解，才能在今后發(fā)展的過程中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，避免劣勢的產(chǎn)生，為以后的發(fā)展奠定堅定的基礎(chǔ)。1 危機(jī)前我國私人銀行的發(fā)展?fàn)顩r我國銀行的私人銀行業(yè)務(wù)第一次在上海以及北京正式出現(xiàn)，是在2007年3月。私人銀行就此也成為了第一家推出了高端個人服務(wù)的銀行，在私人銀行業(yè)務(wù)上來說，具有里程碑的意義。跟隨著中資銀行的腳步，中信、招商以及建設(shè)銀行等也開始陸續(xù)進(jìn)行了私人銀行業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)主要的

14日報道，中資銀行加快了向澳大利亞大公司借款的腳步，它們已經(jīng)超過西方國家銀行業(yè)巨頭，比如摩根大通、蘇格蘭皇家銀行和巴克萊銀行，成為給澳企提供銀團(tuán)信貸的重要供應(yīng)方。報道援引澳大利亞費(fèi)法斯集團(tuán)媒體消息稱，中資銀行在澳發(fā)展迅速，可以從上半年數(shù)據(jù)窺見一斑。截至2013年6月的上半年內(nèi)，中國工商銀行和中國銀行都是銀團(tuán)信貸的前15大供應(yīng)方。數(shù)據(jù)還顯示，隨著不少歐洲銀行行為越發(fā)謹(jǐn)慎，中國國有銀行在借貸方面的角色逐漸超過歐洲銀行。據(jù)澳大利亞國民銀行和英國路透社數(shù)據(jù)，在銀

的話稱，關(guān)于中資銀行具體操作模式的信息極具價值，美國可以利用這一信息加強(qiáng)相關(guān)措施，阻止中資銀行與伊朗的經(jīng)濟(jì)往來。上月，美國剛宣布制裁中國昆侖銀行，理由是這家銀行同伊朗銀行存在業(yè)務(wù)往來。 報道稱，美國檢方懷疑中資銀行允許疑似為武器發(fā)展融資的客戶在中國開設(shè)賬戶，最終通過其在美國的支行實現(xiàn)資金轉(zhuǎn)移。但問題是中國政府和商界很少執(zhí)行美國對伊朗的制裁，且基本不理睬美國當(dāng)局要求其提供相關(guān)信息的請求。該關(guān)鍵證據(jù)是在美國檢方對匯豐和渣打銀行的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的，匯豐和渣打在整個

。時至今日，中資銀行與外資銀行應(yīng)該實現(xiàn)在同一環(huán)境和條件下公平競爭。對于中資銀行來說，合理的應(yīng)對外資銀行的市場入侵和挑戰(zhàn)，不僅能使中資銀行在“鯰魚效應(yīng)”作用下開始關(guān)注更高效、更合理的發(fā)展途徑，而且也有利于中資銀行的內(nèi)部改革，提升內(nèi)在競爭力。一、外資銀行在華發(fā)展現(xiàn)狀隨著中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中國成了外資銀行業(yè)務(wù)拓展的重要目標(biāo)。外資銀行在我國如雨后春筍般涌現(xiàn)，世界上幾乎每個國家綜合實力排名前幾位的銀行均在我國建立機(jī)構(gòu)。截至2010年底，45個國家和地區(qū)的185家銀行

1家企業(yè)中，中資銀行占據(jù)4席。中國銀行系統(tǒng)已是位居美日之后的世界第三大銀行體系，但其經(jīng)營范圍仍基本局限于國內(nèi)業(yè)務(wù)。工商銀行并不是匯豐那樣名頭響亮的國際銀行，即便其市值令所有美國銀行相形見絀。中國四大銀行以龐大的融資規(guī)模成功上市，在世界資本市場聲名鵲起。但它們?nèi)蕴幱谡畤?yán)控下，被圍在中國墻之內(nèi)。 中國會成為世界銀行家嗎？今年2月中國宣布將打破制約國內(nèi)大銀行的計劃，有關(guān)中資銀行將像中資企業(yè)那樣成為國際參與者的希望迅速呈現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士表示，中資銀行已具備跟隨中企

1家企業(yè)中，中資銀行占據(jù)4席。中國銀行系統(tǒng)已是位居美日之后的世界第三大銀行體系，但其經(jīng)營范圍仍基本局限于國內(nèi)業(yè)務(wù)。工商銀行并不是匯豐那樣名頭響亮的國際銀行，即便其市值令所有美國銀行相形見絀。中國四大銀行以龐大的融資規(guī)模成功上市，在世界資本市場聲名鵲起。但它們?nèi)蕴幱谡畤?yán)控下，被圍在中國墻之內(nèi)。 中國會成為世界銀行家嗎？今年2月中國宣布將打破制約國內(nèi)大銀行的計劃，有關(guān)中資銀行將像中資企業(yè)那樣成為國際參與者的希望迅速呈現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士表示，中資銀行已具備跟隨中企

市分行研究室中資銀行全球化還應(yīng)全面認(rèn)識□ 陳支農(nóng) 中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇淮安市分行研究室近來，中國多數(shù)大銀行開始恢復(fù)海外擴(kuò)張努力，重拾全球金融危機(jī)肆虐時擱置的全球化計劃。在重啟海外擴(kuò)張步伐的中資銀行中，工行繼續(xù)“一馬當(dāng)先”：該行低價收購了美國富通證券的固定收益清算業(yè)務(wù)，以助力工行在美分行的結(jié)算業(yè)務(wù)，提高競爭力。隨后，工行又與東亞銀行有限公司聯(lián)合宣布，雙方已就美國東亞銀行股權(quán)買賣交易達(dá)成協(xié)議，并于2011年1月21日（美國中部時間）在芝加哥簽署了股份買賣協(xié)議。而就

明化已經(jīng)成為中資銀行改革的成果和深化改革的重力。但由于中國銀行業(yè)的先天特點(diǎn)和外部環(huán)境特殊性,去行政化仍是今后中資銀行改革的重要內(nèi)容。關(guān)鍵詞:中資銀行;商業(yè)化;改革;去行政化中圖分類號:F832文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2009)20-0103-02自2004年以來,以國有商業(yè)銀行為主體的中資商業(yè)銀行進(jìn)行了包括注資、改制、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、公開上市等一系列改革,這一過程也成為中資商業(yè)銀行去行政化的過程。但在國家和各國有銀行都積極推進(jìn)股份制改革

占的威脅下，中資銀行是否有必要急于去海外淘金呢？魯迅先生說，世上本無路，走的人多了，也就成了路。在2006年最后的十幾天里，國內(nèi)三家最大的銀行——中國銀行、中國建設(shè)銀行和中國工商銀行相繼邁出了海外擴(kuò)張的重要一步:12月18日，中國銀行以9.65億美元現(xiàn)金收購新加坡飛機(jī)租賃公司100%已發(fā)行股本;12月29日，建設(shè)銀行正式完成對美國銀行(亞洲)100%股權(quán)的收購，收購金額近100億港元;12月30日，工商銀行收購印尼哈利姆銀行90%的股份，另外10%的股份，

嘖稱奇的是，中資銀行吃利差不僅吃得心安理得，而且吃得“卓爾不群”?！躲y行業(yè)價值創(chuàng)造報告》提供的數(shù)據(jù)顯示，在中國，一筆交易銀行可以輕松賺到至少三百個基點(diǎn)的利差，而在成熟的市場上，能達(dá)到二十個基點(diǎn)已經(jīng)很不錯了。利差如此懸殊，既可佐證中資銀行生財有道，又可看出外資銀行不如中資銀行“長袖善舞”。由此筆者想到了一個類似的現(xiàn)象，日前，北京郵電大學(xué)信息產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展研究所闞凱力先生在一篇文章中提供了一組耐人尋味的數(shù)據(jù)：中國移動通信公司僅僅在上半年六個月的一千三百七十億元