年的重要刻度時(shí)，金龍客車也迎來(lái)了成立33周年。33年前，在“廈門也能造客車？”的一片質(zhì)疑聲中，一條“金龍”從廈門蓮岳路一間普通廠房騰空躍出；33年后，這條“金龍”馳騁世界各處，累計(jì)生產(chǎn)的客車已超過(guò)50萬(wàn)輛，海外銷售突破12萬(wàn)輛，市場(chǎng)遍及全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。33載矢志不渝、創(chuàng)新前行，金龍客車創(chuàng)造了從無(wú)到有、由小到大、由知名到卓越的奇跡，并屢屢以技術(shù)迭代與產(chǎn)品創(chuàng)新影響著行業(yè)變革。2021年6月，2021年中國(guó)500最具價(jià)值品牌發(fā)布會(huì)在北京舉辦，金龍客車以

于延慶的中國(guó)石油金龍加油站，是一座集“油、氣、氫、電、非”的綜合能源服務(wù)站，也是北京冬奧會(huì)的能源保供站。穿過(guò)居庸關(guān)和八達(dá)嶺長(zhǎng)城，在延慶最高峰海坨山的映襯下，金龍加油站氣勢(shì)非凡。大年三十這天，北京銷售第三分公司總經(jīng)理韓國(guó)宏和延慶片區(qū)經(jīng)理張松波來(lái)到金龍加油站，和當(dāng)班員工一起吃年夜飯。不停穿梭的冬奧車輛，不時(shí)被打斷的年夜飯，一張張被嚴(yán)寒侵襲的紅面龐，一句句的祝福話……加油站的除夕分外忙碌。

李志偉）日前，金龍客車舉辦金龍專用車事業(yè)部商務(wù)大會(huì)，會(huì)上正式啟動(dòng)金龍專用車品牌，并以強(qiáng)大的產(chǎn)品矩陣向外界展示了其在專用車領(lǐng)域的卓越實(shí)力。這不僅宣示了金龍客車?yán)^續(xù)深耕專用車市場(chǎng)的決心與信心，而且彰顯了金龍客車堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和雄厚的綜合實(shí)力，同時(shí)也標(biāo)志著金龍客車正以全新姿態(tài)駛?cè)雽Ｓ密嚢l(fā)展“快車道”。作為一家有著30多年歷史的企業(yè)，金龍客車善于把握時(shí)代發(fā)展大勢(shì)，不斷在與時(shí)俱進(jìn)、思變求進(jìn)中贏得主動(dòng)，用行動(dòng)展現(xiàn)著新時(shí)代奮斗者應(yīng)有的使命情懷和精神風(fēng)貌。金龍客車，為大

際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化及金龍客車自身適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)快速變化的能力不足，導(dǎo)致金龍客車的出口出現(xiàn)瓶頸期，制約著金龍客車的發(fā)展。本文從金龍客車出口現(xiàn)狀出發(fā)，分析金龍客車海外出口業(yè)務(wù)所面臨的一系列問(wèn)題，制定出當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下促進(jìn)金龍客車出口的策略，以期改變目前出口所面臨的不利狀況，提高金龍客車在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。一、金龍客車出口現(xiàn)狀分析1.出口規(guī)模。廈門金龍客車成立于1988年，是集客車研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一體化的大型客車企業(yè)，在過(guò)去的30年中，金龍客車共計(jì)生產(chǎn)客車超

月30 日，在金龍客車廈門廠區(qū)，30 輛美觀大氣的金龍客車，交付哈爾濱環(huán)球旅游汽車服務(wù)有限公司。這批客車將承載戰(zhàn)疫復(fù)工使命，投入復(fù)工企業(yè)單位通勤及旅游運(yùn)輸，為當(dāng)?shù)貜?fù)工復(fù)產(chǎn)增添新動(dòng)力。從事汽車租賃、旅游客運(yùn)、運(yùn)輸代理等業(yè)務(wù)的哈爾濱環(huán)球旅游汽車服務(wù)有限公司一直以車輛更可靠、更高出勤引領(lǐng)行業(yè)口碑。在抗疫戰(zhàn)場(chǎng)，哈爾濱環(huán)球旅游汽車服務(wù)有限公司以勇于擔(dān)當(dāng)收獲肯定。本次交付的30 輛金龍客車包括金龍經(jīng)典通勤系列XMQ6112AY和金龍新五系力作XMQ6125HY,這2

金龍客車董事長(zhǎng)謝思瑜向墨西哥經(jīng)銷商代表交接金鑰匙7月12日上午，陽(yáng)光燦爛，在金龍客車廠區(qū)內(nèi)，一排排外觀清新方正簡(jiǎn)潔的公交車映照著藍(lán)天白云。以“合作同行，攜手共贏”為主題的金龍客車出口墨西哥交車儀式在此舉行。儀式上，金龍客車董事長(zhǎng)謝思瑜將金鑰匙交接給墨西哥經(jīng)銷商代表路易斯，代表著170輛金龍天然氣公交車正式交付。本批170輛訂單包含157輛12米公交車和13輛18米鉸接車，到達(dá)后將全部投入墨西哥克雷塔羅市運(yùn)行。據(jù)悉，本批為金龍客車出口墨西哥首單，也是今年中國(guó)

張靜近三年來(lái)，金龍客車涉及“一帶一路”相關(guān)國(guó)家出口量約2萬(wàn)輛，成為“一帶一路”市場(chǎng)布局最完善的中國(guó)客車企業(yè)。使者相望于道，商旅不絕于途。4月26日，第二屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇在北京召開(kāi)，126個(gè)國(guó)家、29個(gè)國(guó)際組織簽署合作協(xié)議，貿(mào)易總額超6萬(wàn)億美元、投資超800億美元。其中，近三年來(lái)，金龍客車涉及“一帶一路”相關(guān)國(guó)家的出口量約2萬(wàn)輛，成為“一帶一路”市場(chǎng)布局最完善的中國(guó)客車企業(yè)，而匠心品質(zhì)、雙贏模式則是其在“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施中的制勝法寶。數(shù)據(jù)顯示

學(xué)藝術(shù)學(xué)院教授）金龍研究生畢業(yè)后，不急著去找工作，選擇留在湘潭，留在學(xué)校附近。這一留就是好幾年，他偶爾在藝術(shù)學(xué)院兼職上點(diǎn)課，更多時(shí)間是繼續(xù)自個(gè)兒畫畫和帶點(diǎn)學(xué)生。常有關(guān)心金龍的人問(wèn)其生活狀態(tài)，從我與他的接觸中，他給我的感覺(jué)倒是悠然自得。不久前，金龍帶來(lái)一批近作給老師看。作品中濃郁的山村氣息撲面即來(lái)，清新的畫面，深蔚的境界。云影雨色，溟溟濛濛，林樹(shù)村舍、小橋流水，盡顯自然的萬(wàn)般生機(jī)。金龍在本科期間就打下了較為扎實(shí)的基本功，研究生階段在導(dǎo)師禹海亮的指導(dǎo)下，對(duì)水墨

行，更美風(fēng)景——金龍客車出口玻利維亞交車儀式”在廈門現(xiàn)代碼頭隆重舉行。玻利維亞首都拉巴斯市市長(zhǎng)路易斯·雷比亞萬(wàn)里迢迢率領(lǐng)代表團(tuán)親臨廈門迎接他們的出行“老朋友”——第三批交付玻利維亞的金龍客車。儀式現(xiàn)場(chǎng)，廈門市副市長(zhǎng)李輝躍向拉巴斯市市長(zhǎng)路易斯·雷比亞交接了金鑰匙，并對(duì)拉巴斯城市提升共公交通服務(wù)以及與金龍客車深化戰(zhàn)略合作表示祝賀。廈門市副市長(zhǎng)李輝躍致辭 拉巴斯市市長(zhǎng)路易斯·雷比亞致辭福汽集團(tuán)副總經(jīng)理、金龍汽車集團(tuán)副董事長(zhǎng)、金龍客車董事長(zhǎng)謝思瑜致辭儀式結(jié)束后，按

AO記者 張靜金龍客車僅輕客就已累計(jì)出口非洲3.6萬(wàn)輛，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)客車行業(yè)第一。金龍客車自2008年起進(jìn)入南非市場(chǎng)，成為中國(guó)客車第一批銷往南非的客車品牌，至今輕客累計(jì)出口量達(dá)到5500輛。而這只是金龍客車在非洲廣袤市場(chǎng)的一個(gè)縮影。作為中國(guó)客車出口的“排頭兵”，金龍客車遠(yuǎn)銷全球各地，在非洲市場(chǎng)更是一馬當(dāng)先、多點(diǎn)開(kāi)花，無(wú)論是風(fēng)沙漫漫的北非埃及、阿爾及利亞、突尼斯，還是風(fēng)姿卓越的南非、安哥拉，抑或是西非的尼日利亞、科特迪瓦，東非的肯尼亞、埃塞俄比亞以及坦桑尼亞等

018)開(kāi)幕日，金龍汽車集團(tuán)(KING LONG MOTOR GROUP)舉行了以“國(guó)車金龍，逐夢(mèng)新時(shí)代”為主題的“金龍汽車集團(tuán)30周年媒體發(fā)布會(huì)”；在金龍汽車集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致詞完畢后，金龍客車(KING LONG)、金旅客車(GOLDEN DRAGON)、海格客車(蘇州金龍，HIGER)3個(gè)品牌企業(yè)的負(fù)責(zé)人，先后進(jìn)行了“金龍客車30周年新聞發(fā)布會(huì)及紀(jì)念版車型介紹”“金旅客車紀(jì)念版車型介紹”“海格客車紀(jì)念版車型介紹”。30年來(lái)，金龍汽車集團(tuán)砥礪前行，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到

。湖邊住著個(gè)叫趙金龍的老頭，右眼全瞎，左眼半瞎，村里喊他瞎子金龍。他帶著條叫阿黑的機(jī)靈黑狗，五六年前就當(dāng)起了鄉(xiāng)里的義務(wù)護(hù)鳥(niǎo)員。一開(kāi)始那些偷獵者并不怕他，同他捉迷藏。不過(guò)，他們低估了瞎子金龍的能力，雖然眼睛不方便，可他有厲害的阿黑作助手。阿黑只要嗅到湖邊有陌生人的氣味，就像那黑色閃電，悄無(wú)聲息奔過(guò)去，咬住偷獵者的腿或手腕，等著瞎子金龍跑過(guò)來(lái)扭送派出所處理。經(jīng)過(guò)兩年多的反復(fù)較量，偷獵者領(lǐng)教夠了瞎子金龍和阿黑的厲害，不大敢再來(lái)毒鳥(niǎo)了，青陽(yáng)湖平靜了，成了鳥(niǎo)兒的樂(lè)園

覽會(huì)正式開(kāi)幕后，金龍客車隆重舉行了以“未來(lái)路，加速度”為主題的三十周年品牌發(fā)布會(huì)，并推介了中國(guó)首款商用級(jí)無(wú)人駕駛巴士阿波龍和中國(guó)高端客車代表作龍威II代VC版。30年砥礪前行，金龍客車實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從優(yōu)秀到卓越的蛻變；30年高擎中國(guó)民族工業(yè)大旗，成功鑄就了響譽(yù)全球的中國(guó)客車品牌。發(fā)布會(huì)上，金龍客車常務(wù)副總經(jīng)理周方明回顧了金龍客車30年的砥礪奮進(jìn)歷程，并發(fā)表了金龍客車對(duì)于未來(lái)大眾交通趨勢(shì)的戰(zhàn)略方向，闡述了面向未來(lái)金龍客車加速前行的理念與行動(dòng)。30 載風(fēng)華

刊研究員 周少鵬金龍汽車曾是國(guó)內(nèi)客車銷量規(guī)模最大的企業(yè)。客車這個(gè)行業(yè)本來(lái)就不景氣，2005年-2014年是國(guó)內(nèi)客車發(fā)展黃金期，此后行業(yè)增速由正轉(zhuǎn)負(fù)，2016年全行業(yè)銷售客車51.78萬(wàn)輛，同比下降9.4%，2017年前三季度整個(gè)市場(chǎng)同比繼續(xù)下降7.4%，全年預(yù)計(jì)銷量回落至48萬(wàn)輛左右。而金龍汽車2012年?duì)I收上被宇通客車超越，淪為行業(yè)老二，2016年旗下子公司蘇州金龍又遭遇新能源車騙補(bǔ)事件。無(wú)論是行業(yè)還是公司看起來(lái)都比較負(fù)面。但站在目前時(shí)點(diǎn)，我認(rèn)為金龍汽車

重慶萬(wàn)州舉行的“金龍集團(tuán)重組簽約暨年產(chǎn)8萬(wàn)噸精密銅管項(xiàng)目投產(chǎn)儀式”上，萬(wàn)州經(jīng)開(kāi)區(qū)負(fù)責(zé)人表示，經(jīng)過(guò)之前與金龍集團(tuán)的“委托加工合作、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移合作、資本合作”，金龍集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了訂單增加、盈利提升的目標(biāo)，此次進(jìn)一步進(jìn)行重組后，將促進(jìn)金龍集團(tuán)進(jìn)一步擴(kuò)大有效產(chǎn)能，爭(zhēng)取在重組后實(shí)現(xiàn)上市。正在建設(shè)國(guó)家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地的重慶，又迎來(lái)了一家世界級(jí)的制冷用精密銅管制造龍頭企業(yè)——金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金龍集團(tuán)”）。2017年12月28日上午，在重慶萬(wàn)州舉行

這幾年，金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司經(jīng)歷了數(shù)次過(guò)山車，在“痛苦-希望-失望-重生”之間渡過(guò)了幾個(gè)輪回。好在如今塵埃落定，通過(guò)與重慶萬(wàn)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的合作，金龍重獲發(fā)展良機(jī)。從一個(gè)默默無(wú)聞的河南新鄉(xiāng)無(wú)氧銅材總廠，經(jīng)過(guò)改制和發(fā)展，金龍已成長(zhǎng)為世界精密銅管行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。必須承認(rèn)，李長(zhǎng)杰是一個(gè)成功的商界精英。然而，戰(zhàn)略上的高歌猛進(jìn)和“重債輕股”的資本結(jié)構(gòu)，再加上各個(gè)商業(yè)銀行的抽貸，造成資金困境，著實(shí)給金龍上了一堂沉痛后果的教育課。2014年，金龍夢(mèng)斷IPO，資本

。湖邊住著個(gè)叫趙金龍的老頭兒，右眼全瞎，左眼半瞎，村里喊他瞎子金龍。他帶著條叫阿黑的機(jī)靈黑狗，五六年前就當(dāng)起了鄉(xiāng)里的義務(wù)護(hù)鳥(niǎo)員。一開(kāi)始那些偷獵者并不怕他，同他捉迷藏。不過(guò)，他們低估了瞎子金龍的能力。他雖然眼睛不方便，可他有厲害的阿黑做助手。阿黑只要嗅到湖邊有陌生人的氣味，就像道黑色閃電，悄無(wú)聲息奔過(guò)去，咬住偷獵者的腿或手腕，等著瞎子金龍跑過(guò)來(lái)扭送派出所處理。經(jīng)過(guò)兩年多的反復(fù)較量，偷獵者領(lǐng)教夠了瞎子金龍和阿黑的厲害，不大敢再來(lái)毒鳥(niǎo)了，青陽(yáng)湖平靜了，成了鳥(niǎo)兒的

樊可意金龍的娘在生金龍的前一夜夢(mèng)見(jiàn)一條金龍飛到了她家的院子里，結(jié)果第二天孩子就出生了，他娘想起了那個(gè)夢(mèng)，就給他起名為“金龍”。從小，金龍就覺(jué)得自己應(yīng)該出人頭地，不然就對(duì)不起他娘給他起的名字。他看不起村里別的娃，覺(jué)得他們丟了自己的人，襯不上自己的身份，他更嫌棄自己住的這個(gè)貧窮落后的不知名的破村子。從小，他就常常偷跑去隔壁村，聽(tīng)說(shuō)書(shū)人絮叨蒲華城里的好，絮叨無(wú)數(shù)村里人到城里安家立業(yè)，生活富裕。在他心里，只有那個(gè)燈紅酒綠的蒲華城才是他的“老窩” 。因?yàn)檫@個(gè)念頭，他

。湖邊住著個(gè)叫趙金龍的老頭，右眼全瞎，左眼半瞎，村里喊他瞎子金龍。他帶著條叫阿黑的機(jī)靈黑狗，五六年前就當(dāng)起了鄉(xiāng)里的義務(wù)護(hù)鳥(niǎo)員。一開(kāi)始那些偷獵者并不怕他，同他捉迷藏。不過(guò)，他們低估了瞎子金龍的能力。他雖然眼睛不方便，可他有厲害的阿黑作助手。阿黑只要嗅到湖邊有陌生人的氣味，就像道黑色閃電，悄無(wú)聲息奔過(guò)去，咬住偷獵者的腿或手腕，等著瞎子金龍跑過(guò)來(lái)扭送派出所處理。經(jīng)過(guò)兩年多的反復(fù)較量，偷獵者領(lǐng)教夠了瞎子金龍和阿黑的厲害，不大敢再來(lái)毒鳥(niǎo)了，青陽(yáng)湖平靜了，成了鳥(niǎo)兒的樂(lè)

的班里，有個(gè)名叫金龍的男生。此人的名字起得富麗堂皇，可品行卻是一塌糊涂。他有點(diǎn)“斗雞眼”，眼睛總像是在凝視鼻尖的正前方；頭發(fā)理得極短，根根豎起；而且學(xué)習(xí)成績(jī)也很差。當(dāng)然，他最大的特點(diǎn)，一是窮，窮到非拖欠書(shū)雜費(fèi)不可；還有就是愛(ài)打架，誰(shuí)冒犯他，他就掄拳頭。我和金龍幾乎沒(méi)有什么交往，那時(shí)我是個(gè)膽怯的女孩，我保護(hù)自己的訣竅是：不去招惹金龍這樣的首惡分子，甚至連目光都不在他身上停留。有一天輪到我值日，卻發(fā)現(xiàn)金龍捂著肚子坐在椅子上。我放慢打掃的速度，故意看著窗外。隔了

。金標(biāo)馬拉松，“金龍藍(lán)”跑團(tuán)閃耀亮相1月2日比賽現(xiàn)場(chǎng)，昔日平靜的廈門之濱成為了歡騰的海洋，金龍客車與萬(wàn)名跑者激情奔跑。賽道中，金龍客車派出了閃耀的“金龍藍(lán)·創(chuàng)蔚藍(lán)”“藍(lán)色軍團(tuán)”。純凈的藍(lán)色方陣中，衣著鮮艷的跑團(tuán)及拉拉隊(duì)，以激情洋溢的口號(hào)吸引了全場(chǎng)的關(guān)注。藍(lán)色旗幟與鮮綠人群互相輝照的背景里，金龍客車作為世界知名的廈門客車企業(yè)名片，編織出這座城市開(kāi)放包容、健康向上的文明美態(tài)?！?span id="20igmgk" class="hl">金龍藍(lán)·創(chuàng)蔚藍(lán)”藍(lán)色軍團(tuán)準(zhǔn)備起跑42.195公里賽道，讓跑者享受每一次呼吸的愜意；全

最大精密銅管企業(yè)金龍集團(tuán)終被一家國(guó)企控股！全球最大的精密銅管制造商——金龍集團(tuán)的重組，走過(guò)了一段波折的路程。 2016年5月份，海亮股份重組金龍銅管告吹；此后，重慶萬(wàn)州出手，受讓了金龍集團(tuán)5.56%的股份，并給予金龍集團(tuán)部分資金支持；而近期，河南省國(guó)企巨頭平煤神馬集團(tuán)成功與金龍集團(tuán)聯(lián)姻，以股權(quán)投資的方式控股金龍集團(tuán)。這似乎意味著金龍集團(tuán)將徹底解決長(zhǎng)期縈繞在心頭的資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。從國(guó)企改制發(fā)源，以民企形態(tài)發(fā)展壯大，如今又回歸到國(guó)有資本平臺(tái)，金龍集團(tuán)起伏波折的發(fā)

的“騙補(bǔ)王”蘇州金龍汽車2015年中央財(cái)政補(bǔ)助預(yù)撥資金5.19億元，并對(duì)其作出違規(guī)問(wèn)題金額的50%即2.59億元的罰款，這意味著蘇州金龍將一下“吐”出近8億元。國(guó)家對(duì)新能源汽車實(shí)行財(cái)政補(bǔ)助，根本意圖當(dāng)然是為了科技進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)。但是，一些汽車制造企業(yè)卻為了撈取巨額補(bǔ)助款，不惜違反法律、違背公德，大肆弄虛作假，把一個(gè)好的政策當(dāng)作了可以白吃的“唐僧肉”。蘇州金龍汽車就是這一伙公司中的“佼佼者”，竟然騙得中央財(cái)政補(bǔ)助預(yù)撥資金5.19億元。然而，隨著依法治國(guó)大政方

建偉 岳振庭河南金龍::被“逼”決戰(zhàn)美國(guó)本土文/李建偉 岳振庭冬日的美國(guó)南部阿拉巴馬州43號(hào)高速公路旁沖天的杉樹(shù)林中，一座現(xiàn)代化廠房分外引人注目，鮮艷的五星紅旗和美國(guó)國(guó)旗迎風(fēng)飄揚(yáng)。河南金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司（下稱金龍集團(tuán)）中方負(fù)責(zé)人張旭輝，戴著白色的高級(jí)管理人員專用安全帽巡視在車間里，外籍員工威廉·奧斯本禮貌地用中文打招呼“你好！”。張旭輝微笑著向他點(diǎn)點(diǎn)頭。威廉戴的橘紅色的安全帽上印著他中、英文的名字。頭頂上的天車隆隆駛過(guò)，在張旭輝聽(tīng)起來(lái)更似乎是一曲

騙補(bǔ)者現(xiàn)身：蘇州金龍等5家企業(yè)被通報(bào)本刊訊 9月8日，財(cái)政部在對(duì)新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助資金專項(xiàng)檢查的通報(bào)中，點(diǎn)名了吉姆西、蘇州金龍、五洲龍、奇瑞萬(wàn)達(dá)、少林客車五家典型問(wèn)題企業(yè)。其中，蘇州金龍以2015年1683輛新能源車，以及5.2億元的補(bǔ)貼資金違規(guī)，成為違規(guī)車輛及金額最高的“騙補(bǔ)者”。通告稱，5.2億元的國(guó)家補(bǔ)貼將收回，同時(shí)對(duì)蘇州金龍處以2.6億元的罰款。通報(bào)稱，對(duì)蘇州金龍追回2015年度違規(guī)上牌車輛獲取的中央財(cái)政補(bǔ)助預(yù)撥資金，并依據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處

詩(shī)雨新能源業(yè)務(wù)對(duì)金龍汽車越來(lái)越重要之際，子公司蘇州金龍因騙補(bǔ)被取消補(bǔ)貼資格，顯然會(huì)對(duì)其造成不小的影響。公司稱因?qū)φ呃斫庥姓`造成，表示將吸取教訓(xùn)對(duì)于金龍汽車（600686.SH）來(lái)說(shuō)，今年的9月可謂“有點(diǎn)煩”，在剛剛公布的“騙補(bǔ)榜”上，金龍汽車控股45%的子公司“蘇州金龍”位居榜首。這一事件除了將對(duì)公司今年的業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊懲?，還引發(fā)金龍汽車股價(jià)連續(xù)下跌，且至今仍未恢復(fù)元?dú)狻Ｋ^“騙補(bǔ)榜”，是指財(cái)政部聯(lián)合3個(gè)部委在今年對(duì)93家車企展開(kāi)為期9個(gè)月的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)中

業(yè)，今年上半年，金龍客車再次取得行業(yè)出口銷量一的佳績(jī)。“當(dāng)下中國(guó)制造實(shí)力不斷提升，國(guó)內(nèi)整車大批量出口已不是新鮮事，但為出口國(guó)城市量身打造公共交通解決方案，金龍客車在玻利維亞可謂取得碩果，是海外極具推廣價(jià)值的‘金龍式都市公交系統(tǒng)?！苯?，中國(guó)駐玻利維亞大使吳元山在拉巴斯開(kāi)通第四條運(yùn)營(yíng)線路時(shí)肯定了金龍客車的全球化營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展。如果說(shuō)金龍客車在玻利維亞的成功案例是其走出海外的精彩一筆，那么2016年上半年出口銷量衛(wèi)冕行業(yè)第一的佳績(jī)則為金龍客車完成了一幅濃墨重彩的

名了吉姆西、蘇州金龍、五洲龍、奇瑞萬(wàn)達(dá)、少林客車五家典型問(wèn)題企業(yè)。其中，蘇州金龍以2015年1683輛新能源車，以及5.2億元的補(bǔ)貼資金違規(guī)，成為違規(guī)車輛及金額最高的“騙補(bǔ)者”。財(cái)政部通報(bào)稱，5.2億元的國(guó)家補(bǔ)貼將收回，同時(shí)對(duì)蘇州金龍處以2.6億元的罰款。有消息稱，在蘇州金龍內(nèi)部，一場(chǎng)旨在通過(guò)公司內(nèi)部降本增效來(lái)“眾籌”出罰金的計(jì)劃已經(jīng)在推行。

編輯/娟子?金龍：海外市場(chǎng)開(kāi)門紅 千錘百煉終成“實(shí)力派”編輯/娟子3月24日，金龍客車的2016年海外市場(chǎng)“開(kāi)門紅”在廈門現(xiàn)代碼頭順利達(dá)成。300輛公交車訂單沿著21世紀(jì)海上絲綢之路橫跨印度洋，順利交付沙特國(guó)家運(yùn)輸公司。這是在“一帶一路”布局下，中沙兩國(guó)關(guān)系升級(jí)為“全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”后，金龍收獲的該公司單批同一車型最大單。借勢(shì)“開(kāi)門紅”東風(fēng) 做實(shí)海外樣板沙特國(guó)家運(yùn)輸公司旗下?lián)碛谐^(guò)8000輛各類型客車，是當(dāng)?shù)刈畲蟮慕煌ㄟ\(yùn)輸服務(wù)公司，可謂中東運(yùn)輸業(yè)的一面旗幟

張靜金龍禮賓車能否以更加搶眼的表現(xiàn)成為金龍汽車集團(tuán)旗下“龍族”兄弟市場(chǎng)博弈大戲中的主角？還記得在2013年北京國(guó)際道路運(yùn)輸、城市公交車輛及零部件展覽會(huì)上（以下簡(jiǎn)稱北京道路運(yùn)輸展），金龍汽車集團(tuán)首次攜旗下廈門金龍、蘇州金龍、廈門金旅三家子公司聯(lián)合參展，被視為集團(tuán)層面對(duì)“三龍融合”的一次有效嘗試；2015年北京道路運(yùn)輸展時(shí)，金龍汽車集團(tuán)再次攜“三龍”首次聯(lián)合行動(dòng)，在同一時(shí)段內(nèi)共同舉行產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，可以說(shuō)，這是金龍汽車集團(tuán)貫徹與強(qiáng)化“一個(gè)金龍”概念的標(biāo)志性事件。而

/祁娟歲末將至，金龍再度“圈粉兒”玻利維亞編輯/祁娟雙方現(xiàn)場(chǎng)簽訂410輛輕客采購(gòu)協(xié)議在人口只有1100多萬(wàn)的玻利維亞，KING LONG成為當(dāng)?shù)孛癖娤猜剺?lè)見(jiàn)的汽車品牌：這得益于金龍客車優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更取決于其總經(jīng)銷商優(yōu)秀的市場(chǎng)分析力與戰(zhàn)略眼光。12月22日，金龍輕客玻利維亞總經(jīng)銷商一行赴廈，出席“2016年度金龍玻利維亞市場(chǎng)商務(wù)年會(huì)”，年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽下410輛新車訂單，并獲得金龍輕客2016年度優(yōu)秀特約經(jīng)銷商獎(jiǎng)。自2012年雙方確立戰(zhàn)略合作關(guān)系以來(lái)，金龍輕

3月25日，浙江金龍電機(jī)股份有限公司（下稱“金龍股份”）發(fā)布招股說(shuō)明書(shū)申報(bào)稿，擬募集資金2.8億元，主要用于高效電機(jī)生產(chǎn)基地建設(shè)和稀土永磁電機(jī)及電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目。金龍股份從事電機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品是中小型高效電機(jī)和普通電機(jī)，其中高效電機(jī)報(bào)告期內(nèi)的銷售占比在60%上下、普通電機(jī)占比39%上下。金龍股份只披露了截至2015年9月份的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，由前3個(gè)季度簡(jiǎn)單估算全年數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，金龍股份2015年的營(yíng)業(yè)收入延續(xù)了2014年下滑的勢(shì)頭，并且下滑的幅度從

●郭園園?金龍布傣婚禮儀式“官郎歌”的文化內(nèi)涵與傳承價(jià)值*●郭園園*本文系2015年度教育部人文社會(huì)學(xué)科研究一般項(xiàng)目“廣西中越邊境跨界族群音樂(lè)文化的互動(dòng)和傳承研究”（項(xiàng)目編號(hào)：15YJC760124）階段性研究成果。［摘要］“官郎歌”是廣西金龍壯族布傣婚禮儀式中所唱的歌，體現(xiàn)了當(dāng)?shù)厝嗣裆畹恼鎸?shí)風(fēng)貌。其歷史悠久，是古駱越文明發(fā)展的產(chǎn)物。結(jié)合音樂(lè)人類學(xué)的研究模式，運(yùn)用“淺描”和“深描”來(lái)闡釋布傣婚禮儀式“官郎歌”背后所具有的文化內(nèi)涵及其對(duì)當(dāng)今發(fā)展現(xiàn)狀的思考。

銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，金龍汽車2015年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)90%到120%。雖然業(yè)績(jī)?cè)龇^大，該公司股價(jià)近期仍在相對(duì)合理位置，2月18日其收盤價(jià)為15.21元，市盈率為24.1。基于以上原因，金龍汽車得以入選《投資者報(bào)》“猴年50只金股”。然而，盡管2015年凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，因車企屬資金密集型行業(yè)，金龍汽車從2007年至今資產(chǎn)負(fù)債率一直居高不下，長(zhǎng)期超過(guò)70%，為了補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金，降低資產(chǎn)負(fù)債率，金龍汽車在2015年間發(fā)起20億元的配股計(jì)劃。2016年1月29日獲

去的2015年，金龍銅管集團(tuán)因?yàn)樵庥鲇惺芬詠?lái)最大的資金鏈危機(jī)，由來(lái)自浙江的海亮股份對(duì)金龍進(jìn)行重組。這樣一種貌似被逼無(wú)奈的銜珠結(jié)盟，實(shí)際上卻實(shí)現(xiàn)了金龍銅管集團(tuán)的轉(zhuǎn)型變革和自我蛻變，為其帶來(lái)了平穩(wěn)發(fā)展的“新常態(tài)”局面。度過(guò)最為艱難的階段，李長(zhǎng)杰臉上的笑容越來(lái)越多。1月12日，盡管霧霾很重，但沉悶的天氣并沒(méi)有阻擋著河南省銀監(jiān)局、河南省金融辦等在內(nèi)的眾多金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人走進(jìn)總部位于新鄉(xiāng)的金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金龍銅管”)的步伐。大家齊聚金龍銅管集團(tuán)

楊 焱 文南京金龍：2015新能源客車成績(jī)斐然楊 焱 文2015年1—10月，南京金龍銷售純電動(dòng)客車3 972輛，同比增長(zhǎng)390%，市場(chǎng)份額達(dá)到8.5%，行業(yè)排名第4位。Skywell Enjoy Extreme Good Result in New Energy Vehicle Field in 2015From a local OEM, Skywell now has become one of the largest new energy vehic

的班里，有個(gè)名叫金龍的男生。此人的名字起得富麗堂皇，可品行卻是一塌糊涂。他有點(diǎn)“斗雞眼”，眼睛總像是在凝視鼻尖的正前方;頭發(fā)理得極短，根根豎起;而且學(xué)習(xí)成績(jī)也很差。當(dāng)然，他最大的特點(diǎn)，一是窮，窮到經(jīng)常拖欠書(shū)費(fèi)雜費(fèi);還有就是愛(ài)打架，誰(shuí)冒犯他，他就掄拳頭。 ?我和金龍幾乎沒(méi)有什么交往，那時(shí)我是個(gè)膽怯的女孩兒，我保護(hù)自己的訣竅是：不去招惹金龍這樣的首惡分子，甚至連目光都不在他身上停留。 ? 有一天輪到我值日，卻發(fā)現(xiàn)金龍捂著肚子坐在椅子上。我放慢打掃的速度，

編輯/祁娟南京金龍：做中國(guó)的商用“特斯拉”編輯/祁娟作為南京唯一的本土新能源客車制造企業(yè)，深耕新能源客車市場(chǎng)5年來(lái)，南京金龍交上了一份漂亮的成績(jī)單—2014年純電動(dòng)客車產(chǎn)量躍居全國(guó)第二，成功在全國(guó)13個(gè)新能源推廣城市中批量運(yùn)營(yíng)；2015年1-7月，南京金龍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，并撬動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)過(guò)百億元。專注新能源車領(lǐng)域，技術(shù)隊(duì)伍日益壯大公司的老員工們還記得，2011年重組之初，南京金龍舉步維艱。沒(méi)有訂單、生產(chǎn)停滯、技術(shù)人員不斷流失。最差的時(shí)候，整個(gè)公司只有300

四條龍——“西安金龍”的誕生，成就了西北地區(qū)最大新能源客車生產(chǎn)基地的誕生。2015年4月28日，陜汽控股集團(tuán)與金龍汽車集團(tuán)合資組建客車公司簽約儀式在西安舉行。根據(jù)協(xié)議，陜汽控股集團(tuán)與金龍汽車集團(tuán)在西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合資組建客車公司——西安金龍汽車有限公司，該項(xiàng)目分三期建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)成為西北地區(qū)最大的新能源客車生產(chǎn)基地。西安金龍達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)客車3萬(wàn)輛、銷售收入100億元。此次，陜汽與金龍的合作，將金龍客車品牌、上裝技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與陜汽控股底盤技術(shù)的優(yōu)勢(shì)形成

年來(lái)，李長(zhǎng)杰帶領(lǐng)金龍集團(tuán)，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，因愛(ài)國(guó)而強(qiáng)志，為愛(ài)國(guó)而拼搏，以一個(gè)共產(chǎn)黨員自覺(jué)的愛(ài)國(guó)意識(shí)和誠(chéng)摯的愛(ài)國(guó)情懷，演繹著產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的感人故事。2月9日，金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金龍集團(tuán)”）2014年度二次股東會(huì)暨二屆十次職工代表大會(huì)在金龍集團(tuán)總部召開(kāi)。本刊記者奔赴新鄉(xiāng)采訪了金龍集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李長(zhǎng)杰。這位慈祥的長(zhǎng)者，以和藹的面容、自若的談笑、清晰的思路，讓人一下子拉近了與他的距離。時(shí)間回溯到2014年8月28日，李長(zhǎng)杰收到了

廷|文追求卓越的金龍夢(mèng)，讓金龍集團(tuán)向著品質(zhì)的高峰不懈努力，形成了獨(dú)有的金龍企業(yè)文化，“理解、包容、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)”的企業(yè)精神和“尊重、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越”的文化理念，指導(dǎo)著金龍企業(yè)文化的落地生根、開(kāi)花結(jié)果。2015年年初的一天上午，在金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金龍集團(tuán)”）中心會(huì)議室，一場(chǎng)以創(chuàng)新為內(nèi)容的企業(yè)文化論壇活動(dòng)正在進(jìn)行。一次次的掌聲中，臺(tái)上的演講者激情四溢，以催人奮進(jìn)的語(yǔ)言展開(kāi)自己的創(chuàng)新故事，臺(tái)下的聽(tīng)者如醉如癡，從同事的故事里得到無(wú)限的激勵(lì)。

的班里,有個(gè)名叫金龍的男生,此人的名字起得富麗堂皇,可品行卻是一塌糊涂。他有點(diǎn)“斗雞眼”,眼睛總像是在凝視鼻尖的正前方;頭發(fā)理得極短,根根豎起;而且學(xué)習(xí)成績(jī)也很爛。當(dāng)然,他最大的特點(diǎn),一是窮,窮到非拖欠書(shū)雜費(fèi)不可;還有就是愛(ài)打架,誰(shuí)冒犯他,他就掄拳頭。有時(shí)他也打輸,印象最深的一次是他的腮幫子被打腫了,頃刻間一張臉脹大了一圈,像豬頭。我和金龍幾乎沒(méi)有什么交往,那時(shí)我是個(gè)膽怯的女孩,我保護(hù)自己的訣竅是:不去招惹金龍這樣的首惡分子,甚至連目光都不在他身上停留。有

有不花錢的午餐。金龍到底在商場(chǎng)上摔打了這么多年,并不是吃素的。金龍最清楚不過(guò)的是,美子今天下來(lái)談話,有一半是傳達(dá)董事長(zhǎng)的話,而另一半則實(shí)屬是美子自己的心里話。但目的只有一個(gè),那就是她要走“女皇”路。前者,董事長(zhǎng)也確實(shí)不想和金龍對(duì)立。原因很簡(jiǎn)單:其一,董事長(zhǎng)確實(shí)很欣賞金龍的管理能力,想什么辦法能不失去就不失去。其二,金龍在職工心目中,很有威望。他從來(lái)不在職工面前裝腔作勢(shì),不管是工作方面,還是生活方面,他都是關(guān)懷備至。誰(shuí)家長(zhǎng),誰(shuí)家短,他都要關(guān)心關(guān)心。他認(rèn)為人與

蔣梧桐《金龍與蜉蝣》是一部里程碑式的淮劇作品，自問(wèn)世以來(lái)拿了大大小小共43個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)?？磻蚯埃信笥褜?duì)我說(shuō)：“這臺(tái)戲和《商鞅》、《曹操與楊修》在一個(gè)水準(zhǔn)上，不看會(huì)很可惜?！惫黄淙?。該劇的編、導(dǎo)、演水準(zhǔn)很高，臺(tái)詞優(yōu)美，尤其是四宇一句越行越促的大淮調(diào)透出慷慨蒼涼，把人物的內(nèi)心世界表現(xiàn)得豐富飽滿。不過(guò)，這部淮劇的最大特點(diǎn)，是把中國(guó)戲曲與西方戲劇做了全面嫁接，可以說(shuō)是一個(gè)向古希臘悲劇致敬的作品?！?span id="eaomk0y" class="hl">金龍與蜉蝣》的創(chuàng)作無(wú)疑受到了《俄狄浦斯王》和《美狄亞》的影響——金龍“

曉　正一金龍要是小肚雞腸的人，今天他同董事長(zhǎng)就真的掰臉了！可偏偏金龍是個(gè)念舊的人。因?yàn)榻裉斓囊磺谐删?，?shí)在是來(lái)之不易。他真的丁點(diǎn)兒也不想因某種原因給自己的力源公司在經(jīng)營(yíng)上帶來(lái)負(fù)面影響。雖然，這幾年公司每年以翻幾番的成績(jī)高速發(fā)展，但還是沙灘上的城堡好看不中用。人不應(yīng)該忘本，這是做人的起碼道理。盡管如此，金龍還是覺(jué)得董事長(zhǎng)有時(shí)對(duì)他有些過(guò)分。但畢竟董事長(zhǎng)是他的恩人。如果金龍不是在豐林公司鍛煉了十年，學(xué)到了一身企業(yè)管理理念；如果起初沒(méi)有董事長(zhǎng)的支持，把豐林公司當(dāng)成