上升到9.2%。領(lǐng)英“中國(guó)本土化”之旅即將結(jié)束近日，領(lǐng)英中國(guó)對(duì)外宣布，其中國(guó)本土化求職招聘平臺(tái)“領(lǐng)英職場(chǎng)”將于2023年8月9日正式停止服務(wù)。屆時(shí)，所有領(lǐng)英職場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)將停止，包括移動(dòng)端APP、桌面端網(wǎng)站和微信小程序?！?span id="0oysqws" class="hl">領(lǐng)英職場(chǎng)”推出于2021年12月，是領(lǐng)英面向中國(guó)推出的一個(gè)本土化求職招聘平臺(tái)，用戶可以利用這個(gè)平臺(tái)申請(qǐng)全球企業(yè)的職位，招聘方可以在該平臺(tái)上投放招聘廣告、發(fā)布職位信息、挖掘中國(guó)市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)人才。“領(lǐng)英職場(chǎng)”停服以后，領(lǐng)英將只為中國(guó)出海公司在

”的平臺(tái)，換成了領(lǐng)英。被換臉的從男到女、從老到少，不同膚色、發(fā)色，基本上能涵蓋的都涵蓋了。他們成群出沒(méi)的目的只有一個(gè)，為其背后的公司撒網(wǎng)式拉銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，一旦找到有意向客戶，就轉(zhuǎn)接到真人銷(xiāo)售。繼充當(dāng)水軍、冒充員工發(fā)送惡意軟件后，前途美好的AI換臉再次被不法之徒利用。目前，領(lǐng)英已經(jīng)將這些賬戶關(guān)閉。事件的起因是斯坦福研究人員偶然發(fā)現(xiàn)，收到一些推銷(xiāo)信息后，銷(xiāo)售人員的模樣有點(diǎn)不一般。除了耳環(huán)只戴了一邊、頭發(fā)邊界模糊等問(wèn)題，它還有著GAN生成人臉的最大特征：眼球剛好位于

inkedIn（領(lǐng)英）、Twitter等三大社交網(wǎng)站招聘。其中，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)使用 LinkedIn、Facebook和Twitter 招聘的比例，分別為94%、65%和55%，大多數(shù)雇主和企業(yè)表示，社交網(wǎng)絡(luò)這一招聘渠道能夠提高招聘效率[1]。2012年大多數(shù)的英國(guó)人希望雇主通過(guò)社交平臺(tái)進(jìn)行招聘，北美98%的招聘者使用社交平臺(tái)招聘人才[2]。如今社交網(wǎng)絡(luò)招聘在國(guó)外已成為一種日常招聘模式。2.我國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)招聘狀況相比之下，我國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)招聘起步比較晚；

是拍攝經(jīng)費(fèi)太少，領(lǐng)英最近推出的影視廣告《不要找工作》和《不要做廣告》，顯然不夠走心。領(lǐng)英是一家源自美國(guó)的社交型職場(chǎng)應(yīng)用軟件，據(jù)說(shuō)全球已有6億多用戶，自2014年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，目前已有近5000 萬(wàn)用戶。但領(lǐng)英在中國(guó)的發(fā)展多少有些水土不服，2015年領(lǐng)英推出的職場(chǎng)社交App 赤兔，由于種種原因，已于2019年7月底下架，這也迫使領(lǐng)英重新定位自己?；蛟S，這正是領(lǐng)英此次傳播的大背景，但很顯然，領(lǐng)英在對(duì)話中國(guó)消費(fèi)者時(shí)，依然沒(méi)有找到合適的腔調(diào)。價(jià)值觀廣告的威力在于受

inkedIn（領(lǐng)英），于成都、北京兩地共同舉辦了創(chuàng)新合作項(xiàng)目“In West”線上發(fā)布會(huì)及研討會(huì)。作為與領(lǐng)英合作的國(guó)際級(jí)高新區(qū)，成都市政府、成都高新區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合領(lǐng)英重磅發(fā)布了“In West”創(chuàng)新合作項(xiàng)目，并與國(guó)際商會(huì)、中外領(lǐng)軍企業(yè)代表和意見(jiàn)領(lǐng)袖共聚一堂，就企業(yè)在目前局勢(shì)下的多元共生之道以圓桌會(huì)的形式展開(kāi)研討。圓桌研討會(huì)由《全球商業(yè)評(píng)論》主編吳晨主持，參會(huì)嘉賓有領(lǐng)英中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理蔡曉丹、IBM大中華區(qū)全球信息科技服務(wù)部總經(jīng)理鄭軍、阿里巴巴

在不斷增長(zhǎng)。其中領(lǐng)英在全球有超過(guò)6.9億個(gè)人用戶及3000萬(wàn)家企業(yè)，是企業(yè)招聘人員最關(guān)注的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。雖然國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)起步較晚，在實(shí)踐中國(guó)內(nèi)企業(yè)招聘人員已利用這一渠道開(kāi)展招聘工作，但其并未完全取代公司在傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站上的廣告，而是作為一個(gè)很好的招聘渠道補(bǔ)充。領(lǐng)英發(fā)布的2016年中國(guó)人才招聘趨勢(shì)報(bào)告顯示，有40%的中國(guó)受訪者認(rèn)為職業(yè)社交網(wǎng)站在招聘人才方面是一個(gè)關(guān)鍵而持久的趨勢(shì)，對(duì)這一趨勢(shì)的信心高于全球和美國(guó)平均水平。但國(guó)內(nèi)其他社交網(wǎng)絡(luò)如微信、微博等，仍有就

控職業(yè)服務(wù)平臺(tái)“領(lǐng)英”涉嫌招募美國(guó)公民為中國(guó)提供情報(bào)，“領(lǐng)英”系美國(guó)微軟公司旗下知名職場(chǎng)社交平臺(tái)，該平臺(tái)自稱(chēng)在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有5.75億用戶，包括1.5億美國(guó)用戶。近幾年來(lái)，西方一些勢(shì)力帶著冷戰(zhàn)的眼光判斷和審視中美之間正常人文交流和人員往來(lái)，連網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器實(shí)際設(shè)于美國(guó)的“領(lǐng)英”也難以幸免，英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志曾在文章中渲染了一個(gè)場(chǎng)景，“擁有5億多用戶的社交媒體‘領(lǐng)英有一項(xiàng)非常重要的功能，就是陌生人可以在你生日當(dāng)天問(wèn)候你，即使你媽媽忘記你生日的時(shí)候

inkedIn（領(lǐng)英）發(fā)布2019年職場(chǎng)十大趨勢(shì)盤(pán)點(diǎn)，涵蓋新興技術(shù)、行業(yè)趨勢(shì)、區(qū)域發(fā)展、企業(yè)招聘的轉(zhuǎn)型和職場(chǎng)人必備技能等多個(gè)維度，旨在為企業(yè)及社會(huì)大眾提供職場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的參考依據(jù)和信息渠道，同時(shí)也為職場(chǎng)人提供了未來(lái)的職業(yè)發(fā)展參考。一、人工智能賦能未來(lái)：AI對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)影響越發(fā)深刻人工智能相關(guān)技能是領(lǐng)英上數(shù)量增長(zhǎng)最快的技能類(lèi)型之一，2015年至2017年的增幅達(dá)190%，聚集人工智能相關(guān)技能人才的行業(yè)也發(fā)展變化得最快。領(lǐng)英認(rèn)為，人工智能在未來(lái)或?qū)⒏淖兯行袠I(yè)，

inkedln（領(lǐng)英狀態(tài)）的Twitter賬號(hào)，該賬號(hào)擁有超過(guò)10萬(wàn)名關(guān)注者。在這個(gè)賬號(hào)上，他精心挑選了領(lǐng)英（LinkedIn）用戶發(fā)布的最自負(fù)、沒(méi)有自知之明、充斥著專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的帖子。巴恩斯曾在社交媒體工作，但他把運(yùn)行這個(gè)賬戶當(dāng)作業(yè)余愛(ài)好。他表示，創(chuàng)建這個(gè)賬號(hào)的初衷是為了取笑職場(chǎng)自我吹噓的荒謬世界，并不是針對(duì)個(gè)人。巴恩斯并不是唯一享受領(lǐng)英較輕松一面的人。和他一樣的還有Twitter賬號(hào)@CrapOnLinkedin（領(lǐng)英上的胡扯），以及惡搞領(lǐng)英的賬號(hào)，比如“

■文/領(lǐng)英“近幾年由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，大家紛紛談?wù)摗a(chǎn)品時(shí)代不需要營(yíng)銷(xiāo)，只需要產(chǎn)品’，這是目前流行的錯(cuò)誤意識(shí)。產(chǎn)品必須以客戶為基礎(chǔ)，才有可能獲得市場(chǎng)的成功。營(yíng)銷(xiāo)是貫穿價(jià)值識(shí)別、價(jià)值選擇、價(jià)值溝通和價(jià)值再續(xù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，而不是一些短期戰(zhàn)術(shù)?！薄铺乩兆稍?xún)集團(tuán)（KMG）中國(guó)區(qū)合伙人王賽1 營(yíng)銷(xiāo)訴求：品牌曝光痛點(diǎn)：由于特定的屬性，B2B營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容很難像B2C那樣引起巨量曝光，但B2B品牌要想推廣某一產(chǎn)品或服務(wù)，仍然需要廣泛觸達(dá)潛在用戶。如何在盡可能廣的范圍內(nèi)觸達(dá)

■文/領(lǐng)英“中國(guó)的B2B現(xiàn)在尚處于中期階段，還沒(méi)有出現(xiàn)所謂‘成功’的平臺(tái)，領(lǐng)頭羊們也只是走在通往成功的路上。我認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域的趨勢(shì)是，創(chuàng)業(yè)公司們未來(lái)需要借助更多的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把SaaS、大數(shù)據(jù)等服務(wù)疊加上去，更快速、更高效地提高行業(yè)效率。”——云啟資本合伙人毛丞宇“B2B營(yíng)銷(xiāo)有那么多觸點(diǎn)，有那么多與消費(fèi)者互動(dòng)的方法，有那么多向受眾學(xué)習(xí)的方法，這讓情況變得很復(fù)雜。但事實(shí)是，飛速發(fā)展的技術(shù)在幫助我們進(jìn)行更順利的整合?！薄癡R、AR都是令人興奮的新技術(shù)。如何利用這

念由職場(chǎng)社交平臺(tái)領(lǐng)英提出，基礎(chǔ)在于有關(guān)人才的海量數(shù)據(jù)。平臺(tái)上個(gè)人和企業(yè)數(shù)據(jù)的每次行為，都會(huì)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)全球勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和行業(yè)動(dòng)向，為人們戰(zhàn)略決策提供一定指導(dǎo)。進(jìn)一步看，如何將海量數(shù)據(jù)賦能經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和人才，推動(dòng)科技與社會(huì)發(fā)展，成為人才智能概念落地的意義和挑戰(zhàn)所在，為實(shí)現(xiàn)這一終極目標(biāo)，垂直化的探索必不可少。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)洞察盡管數(shù)據(jù)的重要性已被廣泛認(rèn)知，但如何從海量、復(fù)雜、分散的數(shù)據(jù)中獲取所需答案？先看一組來(lái)自領(lǐng)英的數(shù)據(jù)：在中國(guó)，職場(chǎng)人晉升到經(jīng)理的平均年齡是26

左二為林凡）對(duì)標(biāo)領(lǐng)英超越領(lǐng)英提到職場(chǎng)社交就繞不過(guò)領(lǐng)英，領(lǐng)英在美國(guó)是一個(gè)很大的公司，他把美國(guó)所有的招聘網(wǎng)站都打敗了，原因是當(dāng)他有了公開(kāi)的職業(yè)資料之后，很多人在對(duì)當(dāng)前企業(yè)不太滿意的時(shí)候，就會(huì)到這樣的職場(chǎng)平臺(tái)上了解其他公司，還沒(méi)有到投簡(jiǎn)歷的時(shí)候，就已經(jīng)處在職場(chǎng)社交平臺(tái)，在這個(gè)階段，你通過(guò)跟獵頭的合作，“賣(mài)”一個(gè)好的價(jià)格，沒(méi)有等到投簡(jiǎn)歷的時(shí)候就已經(jīng)換了一份工作，這是領(lǐng)英在美國(guó)招聘市場(chǎng)上比較壟斷的核心原因?？稍诹址惭壑?，領(lǐng)英是一個(gè)非常容易理解的公司。他說(shuō)，“領(lǐng)英，不

以同樣速度增長(zhǎng)，領(lǐng)英去年發(fā)布的《全球AI領(lǐng)域人才報(bào)告》就勾畫(huà)出一條重要線索：過(guò)去三年，在全球范圍內(nèi)，通過(guò)領(lǐng)英發(fā)布的AI職位數(shù)量從2014年的5萬(wàn)飆升至2016年的44萬(wàn)，增長(zhǎng)近8倍。尤其在中國(guó)AI市場(chǎng)，相比于杞人憂天的“資本荒”，“人才荒”可能更接近真相。而某種程度上，仔細(xì)剖析這份人才報(bào)告以及領(lǐng)英這家公司，或許是理解中國(guó)AI人才現(xiàn)狀，以及AI自身技術(shù)發(fā)展邏輯的一條捷徑。中國(guó)AI人才現(xiàn)狀攤開(kāi)這份全球AI人才地圖，截至去年一季度，全球AI領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才數(shù)量超

16年對(duì)微軟并購(gòu)領(lǐng)英案的反壟斷審查決定，分析數(shù)據(jù)聚集對(duì)競(jìng)爭(zhēng)造成的影響及歐盟競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)對(duì)涉及數(shù)據(jù)并購(gòu)案的審查思路，為中國(guó)反壟斷審查提供相關(guān)借鑒，這對(duì)完善中國(guó)的反壟斷制度建設(shè)具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。Sokol和Comeford[1]認(rèn)為，研究數(shù)據(jù)和反壟斷主題的文章相對(duì)較少，學(xué)界尚未對(duì)數(shù)據(jù)因何引起壟斷問(wèn)題，以及反壟斷法如何比消費(fèi)者保護(hù)法更適合解決數(shù)據(jù)壟斷問(wèn)題進(jìn)行深度分析。涉及數(shù)據(jù)的反壟斷考量更多是一個(gè)實(shí)務(wù)問(wèn)題，圍繞數(shù)字市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)政策和競(jìng)爭(zhēng)影響等問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組

inkedIn（領(lǐng)英）2016年底在中國(guó)推出了全新的社交招聘認(rèn)證體系——“領(lǐng)英中國(guó)認(rèn)證招聘官”。在歐美地區(qū)，領(lǐng)英招聘認(rèn)證已經(jīng)成為各行業(yè)企業(yè)對(duì)于其HR和招聘官的基本考核標(biāo)準(zhǔn)之一。而在中國(guó)，領(lǐng)英將全球社交招聘最佳實(shí)踐與中國(guó)企業(yè)征才的需求特點(diǎn)與痛點(diǎn)相結(jié)合，將社交時(shí)代招聘官的勝任力歸納為三個(gè)核心——人才獲取、招聘營(yíng)銷(xiāo)與數(shù)據(jù)洞察。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合領(lǐng)英平臺(tái)的操作實(shí)踐，領(lǐng)英認(rèn)證招聘官考試將重點(diǎn)圍繞七大知識(shí)范圍，培養(yǎng)和考察招聘官的社交招聘綜合實(shí)力。智慧型HR：富有數(shù)據(jù)洞察

者　青木“虛假的領(lǐng)英賬戶、性感的實(shí)習(xí)生，中國(guó)人這樣從我們身上搞情報(bào)！”瑞士發(fā)行量最大的報(bào)紙《一瞥報(bào)》8日稱(chēng)，瑞士聯(lián)邦情報(bào)局(NDB）最近證實(shí)，中國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)正通過(guò)社交媒體“領(lǐng)英”與瑞士科研人員、決策者等建立聯(lián)系，有計(jì)劃有步驟地試圖從他們身上套取信息。這與德國(guó)聯(lián)邦憲法保衛(wèi)局上月對(duì)中國(guó)的無(wú)理指責(zé)如出一轍。瑞士《新蘇黎世報(bào)》首先報(bào)道了這一消息。該報(bào)稱(chēng)：“中國(guó)間諜在領(lǐng)英上化名為L(zhǎng)ilyWu、EvaHan和RachelLi等，自稱(chēng)來(lái)自復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)或中國(guó)某一專(zhuān)業(yè)機(jī)

周再宇 發(fā)自北京領(lǐng)英商業(yè)產(chǎn)品的布局與計(jì)劃■文/本刊記者周再宇 發(fā)自北京LinkedIn（領(lǐng)英），全球最大職業(yè)社交網(wǎng)站，是一家面向商業(yè)客戶的社交網(wǎng)絡(luò)（SNS），于2011年5月20日在美上市。任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最終都會(huì)面臨商業(yè)化問(wèn)題，變現(xiàn)的來(lái)源要么是C端（用戶產(chǎn)品）要么是B端（商業(yè)產(chǎn)品）。道理說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是在實(shí)踐過(guò)程中卻有無(wú)數(shù)的坑。比如，如何挖掘更具溢價(jià)潛力的變現(xiàn)方式？在流量變現(xiàn)過(guò)程中如何平衡用戶體驗(yàn)與客戶需求？作為全球最大的職業(yè)社交平臺(tái)，LinkedIn（

inkedIn（領(lǐng)英）平臺(tái)上的公開(kāi)數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)方法為企業(yè)人力資源部門(mén)提供員工行為評(píng)測(cè)服務(wù)。領(lǐng)英作為一個(gè)領(lǐng)先的職業(yè)社交平臺(tái)，為注冊(cè)用戶維護(hù)他們?cè)谏虡I(yè)交往中認(rèn)識(shí)并信任的聯(lián)系人。2016年6月，微軟全資收購(gòu)了領(lǐng)英。hiQ的商業(yè)模式主要依賴(lài)于領(lǐng)英的公開(kāi)數(shù)據(jù)，過(guò)去五年其一直獲取并使用領(lǐng)英網(wǎng)站上的公開(kāi)數(shù)據(jù)，領(lǐng)英并未反對(duì)。但在2017年5月，領(lǐng)英卻向hiQ發(fā)函，要求其停止抓取數(shù)據(jù)，同時(shí)以技術(shù)手段阻止hiQ繼續(xù)獲取數(shù)據(jù)。2017年 6 月，hiQ向加州北部地

inkedIn（領(lǐng)英）面向中國(guó)職場(chǎng)人開(kāi)展了“2017職場(chǎng)年終總結(jié)”調(diào)研，發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)人今年為自己打出了平均7.1分的成績(jī)；同時(shí)票選出了職場(chǎng)人這一年最關(guān)注的十大關(guān)鍵詞：人工智能、知識(shí)付費(fèi)、電競(jìng)、二孩政策、詩(shī)和遠(yuǎn)方、財(cái)務(wù)自由、中年油膩、喪文化、職場(chǎng)霸凌和社會(huì)責(zé)任感，這些關(guān)鍵詞描繪了職場(chǎng)人過(guò)去一整年的酸甜苦辣。不僅如此，領(lǐng)英在中國(guó)首次發(fā)布了“2017領(lǐng)英最強(qiáng)檔案”榜單，包括創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開(kāi)復(fù)、小米科技董事長(zhǎng)兼CEO雷軍和星巴克中國(guó)首席執(zhí)行官王靜瑛等。這些過(guò)

國(guó)。2003年，領(lǐng)英（LinkedIn)上線，迅速成為全球最大的職場(chǎng)社交平臺(tái)，目前注冊(cè)用戶超過(guò)5億人。領(lǐng)英的巨大成功也啟發(fā)了中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，在此后的10多年間，天際網(wǎng)、若鄰網(wǎng)、大街網(wǎng)、優(yōu)士網(wǎng)等一批本土產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)，領(lǐng)英也于2014年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。領(lǐng)英是職場(chǎng)社交平臺(tái)的先驅(qū)，品牌形象深入人心，脈脈因此被貼上了“中國(guó)版領(lǐng)英”“領(lǐng)英的中國(guó)門(mén)徒”之類(lèi)的標(biāo)簽，業(yè)界總是習(xí)慣將兩者進(jìn)行對(duì)比，不乏唱衰脈脈的聲音。領(lǐng)英進(jìn)入中國(guó)后，采取高調(diào)打廣告的形式瘋狂擴(kuò)張，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，而林

國(guó)。2003年，領(lǐng)英（LinkedIn）上線，迅速成為全球最大的職場(chǎng)社交平臺(tái)，目前注冊(cè)用戶超過(guò)5億人。領(lǐng)英的巨大成功也啟發(fā)了中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，在此后的10多年間，天際網(wǎng)、若鄰網(wǎng)、大街網(wǎng)、優(yōu)士網(wǎng)等一批本土產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)，領(lǐng)英也于2014年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。除了創(chuàng)建脈脈，林凡也是大街網(wǎng)的技術(shù)合伙人和淘友網(wǎng)創(chuàng)始人，在職場(chǎng)社交領(lǐng)域可謂守候已久。對(duì)于即將到來(lái)的移動(dòng)社交風(fēng)潮，他有著靈敏的嗅覺(jué)。2013年，林凡搶在領(lǐng)英進(jìn)入中國(guó)前上線了脈脈，占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。盡管如此，脈脈一路走來(lái)也

在領(lǐng)英中國(guó)總裁沈博陽(yáng)即將離職的消息公布之后不久，沈博陽(yáng)本人發(fā)表了一份名為《再見(jiàn)，領(lǐng)英》的公開(kāi)信。在這封公開(kāi)信中，沈博陽(yáng)回顧了在領(lǐng)英中國(guó)的創(chuàng)業(yè)歷程，表示創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)真正做到了不辱使命：用戶數(shù)增長(zhǎng)了7倍，全球5億用戶中，有超過(guò)3200萬(wàn)來(lái)自中國(guó)。新用戶增速超越了一個(gè)又一個(gè)國(guó)家，現(xiàn)在高居全球第一。收入增長(zhǎng)了8倍，我們的招聘解決方案和營(yíng)銷(xiāo)解決方案正在服務(wù)著超過(guò)一千家優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)。對(duì)于下一步計(jì)劃，沈博陽(yáng)表示將休息一段時(shí)間，出去走走，8月初回歸?；貋?lái)之后，他會(huì)先把一部分

inkedIn（領(lǐng)英）公布了2016年該平臺(tái)用戶用濫的簡(jiǎn)歷流行詞榜，“領(lǐng)導(dǎo)力、擅長(zhǎng)、專(zhuān)注”最受追捧，而“有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新精神、有責(zé)任心”等流行大詞也闖入前十。值得注意的是，與2015年的榜單相比，去年有半數(shù)職場(chǎng)人熱衷塑造個(gè)人專(zhuān)業(yè)性形象，“卓越的、專(zhuān)家、有資質(zhì)的”等高頻詞匯均是首次現(xiàn)身簡(jiǎn)歷流行詞TOP10榜單。領(lǐng)英已連續(xù)六年基于全球用戶的公開(kāi)職業(yè)信息，統(tǒng)計(jì)并公布領(lǐng)英職業(yè)檔案中的高頻詞匯。希望借此提醒職場(chǎng)人擺脫沉溺于簡(jiǎn)歷流行大詞的套路，更注重個(gè)性化表達(dá)，結(jié)合自

的職業(yè)社交網(wǎng)站“領(lǐng)英”上走紅，不僅引來(lái)無(wú)數(shù)網(wǎng)友點(diǎn)贊，還引起了不少知名企業(yè)的興趣，已有十多家企業(yè)向作者伸出了橄欖枝。簡(jiǎn)歷的作者叫薩利姆，是巴基斯坦27歲的小伙子。4年前，薩利姆從巴基斯坦旁遮普大學(xué)美術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，那時(shí)的薩利姆對(duì)未來(lái)有著無(wú)數(shù)美好的幻想，然而現(xiàn)實(shí)總是殘酷。他最大的夢(mèng)想是到時(shí)尚雜志《你好！巴基斯坦》做美術(shù)編輯，但投出的簡(jiǎn)歷如泥牛入海，沒(méi)有任何回應(yīng)。不得已，薩利姆只能四處撒網(wǎng)，奇怪的是，投出的簡(jiǎn)歷全都沒(méi)有回應(yīng)。無(wú)奈之下，薩利姆只好到伊斯蘭堡打零工。4年

的電影臺(tái)詞，而在領(lǐng)英中國(guó)副總裁于志偉看來(lái)，這正是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)日益明顯的現(xiàn)象?！爸暗墓I(yè)化進(jìn)程主要受人口、資源、資本等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的拉動(dòng)，在世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段下，人才正在成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要經(jīng)濟(jì)因素，尤其對(duì)于中國(guó)而言，在人口紅利遞減的時(shí)候，人才紅利亟待釋放?！庇谥緜ピ诮邮苡浾邔?zhuān)訪時(shí)表示。作為全球最大的職場(chǎng)社交平臺(tái)，領(lǐng)英在2014年1月正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)僅僅有約400萬(wàn)注冊(cè)用戶，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)的注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)2800萬(wàn)

職業(yè)社交網(wǎng)站“領(lǐng)英”發(fā)布了在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站——領(lǐng)英學(xué)習(xí)（LinkedIn Learning），專(zhuān)門(mén)教授新的職業(yè)技能，幫助企業(yè)培訓(xùn)員工。9月23日，該網(wǎng)站首次推出超過(guò)9，000門(mén)課程，包括編程技巧、寫(xiě)作和會(huì)計(jì)等。平均每周更新25個(gè)課程。2015年4月，領(lǐng)英以15億美元收購(gòu)了基于視頻的知名教育公司Lynda.com。領(lǐng)英公司首席執(zhí)行官Jeff Weiner表示，領(lǐng)英收購(gòu)的目標(biāo)是使求職者更接近自己的職業(yè)目標(biāo)。隨后，微軟收購(gòu)了領(lǐng)英。對(duì)此，Jeff Weiner表示：“

領(lǐng)英發(fā)布《全球人才流動(dòng)趨勢(shì)報(bào)告之汽車(chē)制造業(yè)》全球最大的職場(chǎng)社交平臺(tái)LinkedIn(領(lǐng)英)針對(duì)全球超過(guò)4.33億高端職場(chǎng)人士的數(shù)據(jù)為樣本，面向全球多個(gè)國(guó)家的重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了深度的采樣和挖掘，于近日發(fā)布了《全球人才流動(dòng)趨勢(shì)報(bào)告》。領(lǐng)英在報(bào)告中對(duì)比了汽車(chē)制造業(yè)中各國(guó)職場(chǎng)精英的人才構(gòu)成、從業(yè)年限、職場(chǎng)就業(yè)關(guān)注點(diǎn)等重要數(shù)據(jù)，為中國(guó)職場(chǎng)人規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑提供了思考和幫助。領(lǐng)英的研究報(bào)告發(fā)現(xiàn)，人才的稀缺性已經(jīng)成為中國(guó)職場(chǎng)暴露的最關(guān)鍵問(wèn)題。相對(duì)而言，汽車(chē)制造業(yè)更注重人才的

霍娜職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英（LinkedIn）表示，公司周四推出了在線教育服務(wù)——LinkedIn Learning，旨在加快推進(jìn)其“為全球每一名職員創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)”的愿景。領(lǐng)英的這一新服務(wù)，整合了其所并購(gòu)Lynda.com網(wǎng)站的教育資源。去年，領(lǐng)英斥資15億美元，以現(xiàn)金加股票的形式收購(gòu)私營(yíng)在線教育公司Lynda.com，但是一年多來(lái)，后者仍作為一個(gè)實(shí)體保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。不過(guò)很快這一現(xiàn)象將發(fā)生改變。據(jù)公司一位發(fā)言人透露，與Lynda.com相比，新推出LinkedIn

O）260億收購(gòu)領(lǐng)英一案進(jìn)行反托拉斯調(diào)查。Salesforce此前也有意向收購(gòu)領(lǐng)英，在敗給微軟之后，就希望當(dāng)局對(duì)收購(gòu)進(jìn)行深入的調(diào)查，還表示該收購(gòu)將會(huì)威脅到創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)。Salesforce的首席法務(wù)官Burke Norton在一份聲明中表示“如果微軟得到了領(lǐng)英的在200多個(gè)國(guó)家超過(guò)4.5億專(zhuān)業(yè)人士的相關(guān)資料，就會(huì)獨(dú)享，然后得到不公平的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！倍F(xiàn)任微軟總裁兼首席法務(wù)官Brad Smith則在另一份聲明中強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)“收購(gòu)已經(jīng)在美國(guó)，加拿大和巴西獲得了當(dāng)局的許

國(guó)商務(wù)社交網(wǎng)站“領(lǐng)英”近日宣布，將基于多年來(lái)用戶匿名提交的工資收入及影響收入的因素等信息，推出名為“領(lǐng)英薪資計(jì)算器”的應(yīng)用軟件，逐步向全球用戶提供同種類(lèi)工作的收入對(duì)比信息。報(bào)道稱(chēng)，這款軟件有助于用戶了解自己所做的工作在同類(lèi)群體中的平均收入以及會(huì)影響收入水平的各種因素。不過(guò)由于這款軟件要求用戶先提交自己的個(gè)人收入信息后才能瀏覽，很多人質(zhì)疑該公司推出這款軟件的目的，擔(dān)心用戶隱私被侵犯。據(jù)了解，這款軟件已經(jīng)在美國(guó)、英國(guó)和加拿大先行推出試用?！ㄅ頋射h）

最大職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英，被微軟以262億美元收購(gòu)。里德·霍夫曼給人的第一感覺(jué)是個(gè)“柔軟的胖子”——寬大的身軀，厚厚的雙下巴，戴著眼鏡，總是笑瞇瞇的。但你千萬(wàn)別小看他，這個(gè)充滿親和力的家伙被稱(chēng)為硅谷的“人脈之王”，從美國(guó)總統(tǒng)到好萊塢的當(dāng)紅明星都是他的座上客，更不用說(shuō)比爾·蓋茨、扎克伯格這些改變世界的企業(yè)家。作為美國(guó)頂尖的創(chuàng)投者之一，霍夫曼投資或參與創(chuàng)建的公司有六十多家，現(xiàn)在看來(lái)，其中最成功的“作品”就是領(lǐng)英。2016年6月13日，微軟宣布以262億美元收購(gòu)全球

億美元大手筆收購(gòu)領(lǐng)英，它給領(lǐng)英的估值相當(dāng)于這家社交網(wǎng)絡(luò)截止到3月31日的12個(gè)月稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)的79倍。微軟獲取領(lǐng)英月活躍用戶的人均成本是220美元，相比之下，F(xiàn)acebook兩年前以190億美元收購(gòu)WhatsApp時(shí)，為每個(gè)用戶花費(fèi)的資金是40美元。7億一項(xiàng)新的研究預(yù)測(cè)，全球空調(diào)設(shè)備數(shù)量將有大規(guī)模增長(zhǎng)，至2030年將新安裝7億臺(tái)空調(diào)機(jī)。美國(guó)能源部長(zhǎng)歐內(nèi)斯特·莫尼茲說(shuō)，空調(diào)的效率提高25%到30%在技術(shù)上是可能的，這可能帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響，這將等于建造約

收購(gòu)社交媒體巨頭領(lǐng)英（Linke?dIn）。據(jù)悉，這將是今年年內(nèi)科技界的第五筆大規(guī)模收購(gòu)。 領(lǐng)英被認(rèn)為是全球職場(chǎng)人士的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。但過(guò)去半年，領(lǐng)英股價(jià)不斷下跌，臉譜股價(jià)卻不斷上漲。領(lǐng)英去年收入達(dá)30億美元，比一年前增長(zhǎng)35%。目前，領(lǐng)英在全球擁有4.33億用戶。微軟表示，今年晚些時(shí)候完成交易后，領(lǐng)英品牌仍將保留?！ㄍ鯐孕郏?/div>

環(huán)球時(shí)報(bào) 2016-06-142016-06-14

響。2014年，領(lǐng)英在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)面臨了許多質(zhì)疑。作為一個(gè)來(lái)自硅谷的互聯(lián)網(wǎng)公司，領(lǐng)英很容易被當(dāng)作下一個(gè)“Facebook”，被定位成一個(gè)單純的“社交媒體”，可以進(jìn)入中國(guó)，但并不能久留。經(jīng)過(guò)領(lǐng)英團(tuán)隊(duì)兩年的努力，我們所受到的質(zhì)疑越來(lái)越少，相反，業(yè)界開(kāi)始出現(xiàn)支持領(lǐng)英的聲音：領(lǐng)英已經(jīng)成為第一個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)成功的跨國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司；但我們自認(rèn)為領(lǐng)英仍需努力。作為全球最大的職業(yè)社交平臺(tái)，領(lǐng)英在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)已擁有全球3億用戶，其中400萬(wàn)為中國(guó)市場(chǎng)用戶，這些用戶主要為外企

個(gè)設(shè)想靠譜，可能領(lǐng)英會(huì)是最靠近這個(gè)模式的平臺(tái)。因?yàn)?span id="ugm0suy" class="hl">領(lǐng)英最先聚集起了一幫人，一幫通過(guò)職業(yè)交流而彼此相熟的人?！巴ㄟ^(guò)免費(fèi)的服務(wù)為用戶搭建一個(gè)職場(chǎng)社交平臺(tái)”，去刺激人們分享自己的能力背景。領(lǐng)英中國(guó)總裁沈博陽(yáng)一直都很認(rèn)真地糾正別人：“領(lǐng)英不是一個(gè)招聘網(wǎng)站，領(lǐng)英是一家職場(chǎng)社交網(wǎng)站?！痹诔蔀?span id="eo000ag" class="hl">領(lǐng)英中國(guó)區(qū)總裁之前，他是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站糯米網(wǎng)的創(chuàng)始人。因?yàn)?span id="iwica08" class="hl">領(lǐng)英，那幫人的能力背景、職業(yè)動(dòng)態(tài)，都變得透明了起來(lái)。然后就有一大批企業(yè)圍上來(lái)，要通過(guò)領(lǐng)英招聘到這批人。領(lǐng)英干的就是這么回事，讓企

近日，領(lǐng)英發(fā)布了《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人才庫(kù)報(bào)告》，報(bào)告顯示，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人才教育背景較好，其中高級(jí)人才及管理人才所占比例達(dá)到57%，初級(jí)人才比例為43%，呈現(xiàn)出“將多兵少”的狀況。數(shù)據(jù)顯示，2014年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的畢業(yè)生中，研究生以上學(xué)歷的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士占比47.1%，其中擁有碩士學(xué)位的比例高達(dá)38.2%，MBA和博士分別為6%和2.9%，受教育程度較高?；ヂ?lián)網(wǎng)人才初級(jí)職位占比43%，高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員占21%，經(jīng)理占18%，總監(jiān)、副總裁、企業(yè)主等決策層共占18%，高級(jí)

大的職場(chǎng)社交平臺(tái)領(lǐng)英最近公布了“2015最in雇主”榜單?！白頸n雇主”是由領(lǐng)英中國(guó)發(fā)起的雇主評(píng)選。領(lǐng)英通過(guò)對(duì)各企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展、人才招聘及雇主品牌建設(shè)成效的評(píng)估，最終評(píng)選出10個(gè)“最in雇主”和一個(gè)“成長(zhǎng)飛躍獎(jiǎng)”。創(chuàng)立僅3年余的滴滴出行是此次上榜企業(yè)中最年輕的一位。滴滴出行此次位列領(lǐng)英“最in雇主”，與其海外精英人才戰(zhàn)略有著密切的關(guān)系。2015年5月22日，滴滴出行對(duì)外宣布成立滴滴“機(jī)器學(xué)習(xí)研究院”，并公布了其科學(xué)家招募計(jì)劃，宣布在全球范圍招募相關(guān)領(lǐng)域的世界

inkedIn（領(lǐng)英）全球副總裁兼中國(guó)總裁沈博陽(yáng)在“2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”上正式宣布赤兔大規(guī)模開(kāi)放注冊(cè)。為什么要叫“赤兔”呢？沈博陽(yáng)曾經(jīng)在文章中解釋過(guò)：“赤兔馬可以日行千里，夜走八百。我們希望中國(guó)職場(chǎng)年輕人借助這款產(chǎn)品，能成為‘千里馬，馳騁職場(chǎng)?！比酥袇尾?，馬中赤兔。熟知三國(guó)故事的國(guó)人大概對(duì)這句話都不陌生，連對(duì)三國(guó)歷史不感冒的時(shí)間線君也覺(jué)得“赤兔”這個(gè)名字很接地氣。所以，領(lǐng)英給產(chǎn)品取名為“赤兔”其實(shí)是寄予了厚望。不過(guò)，在各種各樣社交產(chǎn)品令人眼花繚亂的時(shí)候

。立足職場(chǎng)白領(lǐng)的領(lǐng)英，正是憑借這三板斧在社交網(wǎng)絡(luò)占據(jù)了重要的一席之地，并立志高遠(yuǎn)，打造人力資源終極平臺(tái)。2014年年底，全球最大的職場(chǎng)白領(lǐng)社交網(wǎng)站領(lǐng)英（Linkedin，LNKD.NYSE）斥資近2億美元收購(gòu)B2B市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)袖企業(yè)Bizo。后者通過(guò)高水準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，幫助客戶對(duì)商業(yè)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)定位和營(yíng)銷(xiāo)。這一舉措標(biāo)志著領(lǐng)英向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)邁進(jìn)。與此同時(shí)，其還推出了一系列高端產(chǎn)品，如銷(xiāo)售導(dǎo)航（sale navigator）等，進(jìn)一步為現(xiàn)有客戶提供增值服

公司，最終找到了領(lǐng)英（Elumenati）公司。凱文?赫西與領(lǐng)英公司取得了聯(lián)系，并與領(lǐng)英公司通訊部的主管希拉里?麥克維克爾進(jìn)行了交談。希拉里?麥克維克爾介紹了領(lǐng)英公司創(chuàng)造浸入式環(huán)境的軟硬件產(chǎn)品。其中，領(lǐng)英公司的光學(xué)專(zhuān)利產(chǎn)品可在任意形狀和尺寸的超寬屏幕上投影圖像、視頻和交互內(nèi)容，包括可營(yíng)造天文館體驗(yàn)感的全封閉拱形結(jié)構(gòu)，可模擬飛行和行星表面探索的全景裝置等。這些技術(shù)使得浸入式環(huán)境能非常有效地創(chuàng)造學(xué)習(xí)、合作對(duì)話的空間，以及良好的效果。盡管凱文?赫西負(fù)責(zé)的噴氣推進(jìn)

014年初至今，領(lǐng)英正式成立已近10個(gè)月。今年5月，領(lǐng)英中國(guó)宣布其在中國(guó)大陸用戶已超過(guò)500萬(wàn)。印象筆記也是今年在中國(guó)風(fēng)頭正勁的硅谷公司。2014年9月，印象筆記宣布中國(guó)大陸用戶已經(jīng)達(dá)到1100萬(wàn)人。領(lǐng)英與印象筆記這兩個(gè)打著“made in China”字樣的舶來(lái)品，在中國(guó)的發(fā)展似乎已漸入佳境。領(lǐng)英與印象筆記有許多共同點(diǎn)：他們都來(lái)自硅谷規(guī)模較小的創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，做垂直類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品起家；它們都有一個(gè)中文名字，在中國(guó)組建團(tuán)隊(duì)，籌集資金，誠(chéng)意打入中國(guó)市場(chǎng)

中國(guó)最后的機(jī)會(huì)？領(lǐng)英中國(guó)老板告訴你，他為何要在40歲的時(shí)候，加入一家新興的硅谷公司并奮力一搏。口述者：沈博陽(yáng)年 齡：41歲職位：Linkedin全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁郵箱：LinkedIn_China_D@163.com當(dāng)我問(wèn)硅谷公司老板，他們的中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人需要向誰(shuí)匯報(bào)？他們大都回答：要向亞太區(qū)的頭兒匯報(bào)，亞太區(qū)的頭兒向美國(guó)總部負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的副總裁匯報(bào)，副總裁再向CEO匯報(bào)。我心想，一家跨國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中國(guó)區(qū)到總部最高決策人之間有如此多的匯報(bào)層級(jí)，怎么能做好

inkedIn（領(lǐng)英），雖然這是個(gè)全英文的網(wǎng)站，但她發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上注冊(cè)的中國(guó)用戶并不少，且多是外企的雇員，還有一些HR同行。與上述網(wǎng)站不同的，這里的用戶更符合她所期待的招聘范疇，時(shí)間和人力成本大大降低。一個(gè)最新的說(shuō)法是“對(duì)HR而言，擁有LinkedIn上的招聘賬戶就像債券交易員擁有彭博社的終端一樣，它表明你是個(gè)‘圈內(nèi)人士。”LEO是惠普的企業(yè)級(jí)服務(wù)器技術(shù)支持工程師，就在最近一年來(lái)，他在陸續(xù)接到來(lái)自LinkedIn的獵頭電話。LEO向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者透露，已