文 / 陳小瑛

獨立觀點

理想之外，仍需數(shù)字說話

文 / 陳小瑛

2014年初至今，領英正式成立已近10個月。今年5月，領英中國宣布其在中國大陸用戶已超過500萬。

印象筆記也是今年在中國風頭正勁的硅谷公司。2014年9月，印象筆記宣布中國大陸用戶已經(jīng)達到1100萬人。

領英與印象筆記這兩個打著“made in China”字樣的舶來品，在中國的發(fā)展似乎已漸入佳境。

領英與印象筆記有許多共同點：他們都來自硅谷規(guī)模較小的創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)展時間不長，做垂直類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品起家；它們都有一個中文名字，在中國組建團隊，籌集資金，誠意打入中國市場；他們都給了中國區(qū)負責人直接與總裁溝通的權力。

而且，他們似乎都對在中國“賺錢”這件事情不大感冒。對在華盈利，兩家公司領導始終諱莫如深。“我們在這里，不是因為能夠賺到多少錢，而是因為中國在變得越來越重要。”Evernote全球總裁Phil Libin在今年9月印象筆記的發(fā)布會上說。

“我一再強調，在中國盈利不是領英的首要目標?！痹诮邮苣池斀?jīng)媒體采訪時，沈博陽說，他的理想，是幫助中國年輕人“在網(wǎng)絡上看到更多正能量”。

迄今為止，領英與印象筆記在中國的發(fā)展，仍停留在組建隊伍、擴大影響的階段——吃不到中國碗里的飯，只能先套套近乎、培養(yǎng)感情，安慰自己“有情飲水飽”。

面對谷歌、臉譜的尾大不掉，這些更輕盈、具有創(chuàng)業(yè)者氣質的硅谷公司，是否更有機會在中國市場爭得一席之地？要做出這個判斷，理想之外，仍需等待數(shù)字說話。

（作者系資深財經(jīng)媒體人）