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        南通發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)路徑研究

        2025-08-18 00:00:00周寧李博楊嵐嵐
        文體用品與科技 2025年15期
        關鍵詞:體育賽事體育產(chǎn)業(yè)賽事

        中圖分類號:G81 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8902-(2025)-15-058-3-ZL

        1、前言

        如今,體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,體育經(jīng)濟已成為推動城市高質量發(fā)展的重要引擎。據(jù)統(tǒng)計,2024年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模突破2.8萬億元,同比增長 10% ,體育產(chǎn)業(yè)擔起了提高人民素質和帶動經(jīng)濟發(fā)展、擴大城市影響力的重任。,作為長江三角洲北翼經(jīng)濟中心的“體育之鄉(xiāng)”,具有坐擁江海交匯的區(qū)位優(yōu)勢以及國家級體育產(chǎn)業(yè)基地資源,具備發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢條件。然而,相比于南京、蘇州等長三角核心發(fā)展城市,體育產(chǎn)業(yè)面臨“大而不強、全而不精”的挑戰(zhàn),僅占總值的 2% 。因此深入探索體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑,對于經(jīng)濟轉型升級以及帶動城市發(fā)展都有著重要的現(xiàn)實意義。

        當前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)“三低一高”的特征,首先,發(fā)展重心落在體育用品制造上,自主品牌缺失,一些企業(yè)管理思維陳舊、經(jīng)營理念落后,產(chǎn)品相對保守,管理比較松散,企業(yè)之間缺乏信息交流互動平臺,一些個體投資具有盲目性和短期行為,導致產(chǎn)品附加值較低;體育服務業(yè)占比不足 30% ,高端賽事IP匱乏,體育旅游收入不高,說明其服務供給質量低;體育產(chǎn)業(yè)已初步形成了包括體育用品生產(chǎn)、場館經(jīng)營、健身服務、賽事經(jīng)濟和彩票銷售等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)格局。但體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合仍處于初級階段,融合發(fā)展的深度和廣度不夠,程度較低。

        本研究立足國家“體育強國”與“長三角一體化”戰(zhàn)略交匯點,面向地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)差異化突圍展開,兼具理論與實踐雙重價值。理論層面,本文構建“江海特色體育經(jīng)濟”分析框架,突破了以往產(chǎn)業(yè)研究中“重宏觀,輕地方”的局限性;填補了以長江以北為代表的周邊地市體育經(jīng)濟系統(tǒng)研究空白,為同類型城市提供“資源稟賦一產(chǎn)業(yè)升級”適配模型參考;實踐層面,本文提出“智造轉型、場景創(chuàng)新、數(shù)字賦能”三大路徑。通過智能化生產(chǎn)提升產(chǎn)品附加值,告別低端制造;打造多元運動場景,優(yōu)化服務品質;借助數(shù)字技術提供個性體育服務。以此推動從體育“制造基地”升級為“區(qū)域性體育消費中心”。創(chuàng)新方向上,首次將張騫體育文化與江海生態(tài)資源納入產(chǎn)業(yè)分析體系;同時,引入數(shù)字技術優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,推動體育產(chǎn)業(yè)與“雙碳”目標、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深度耦合,為體育經(jīng)濟高質量發(fā)展提供了跨學科整合的新范式。

        2、研究方法

        根據(jù)研究內(nèi)容“環(huán)環(huán)相扣、層層遞進”的理念,對研究總體框架進行架構。在研究方法的選擇上,采用定性和定量相結合的方法對問題進行探索,主要采用了文獻研究法、實地調(diào)研法和案例分析法等。

        2.1、文獻研究法

        本研究將通過WebofScience(WOS)、PubMed、中國知網(wǎng)等國內(nèi)外數(shù)據(jù)庫,查閱體育產(chǎn)業(yè)相關學術文獻;用系統(tǒng)分析法梳理體育產(chǎn)業(yè)歷史發(fā)展過程、現(xiàn)階段特點、政策環(huán)境等各方面的情況,為論文的研究奠定必要的理論基礎和背景知識。

        2.2、實地調(diào)研法

        選取市具有代表性的體育用品制造企業(yè)、健身服務企業(yè)、體育賽事運營企業(yè)等進行實地走訪,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、研發(fā)投入強度、產(chǎn)品市場競爭力、品牌建設情況等。通過與企業(yè)管理人員、技術人員、一線員工等進行深入交流,獲取第一手資料,掌握體育產(chǎn)業(yè)在企業(yè)層面的發(fā)展現(xiàn)狀和問題。并對市的大型體育場館、健身俱樂部、社區(qū)體育設施等進行實地考察。評估體育場館的設施條件、運營管理模式、賽事承辦能力、公共服務效能等,分析體育場館在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用和存在的不足。

        2.3、案例分析法

        選取國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成功的城市,如青島、廈門等,對其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式、品牌建設、產(chǎn)業(yè)融合等方面進行深入分析,并且總結出上述城市的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供相應的參考依據(jù)。其次,挖掘市體育產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)、特色項目以及成功賽事等作為研究案例,通過對企業(yè)發(fā)展過程中自身的優(yōu)勢、機會、困難及對策等進行全面剖析,并對同類型企業(yè)的發(fā)展有所啟發(fā)和警示。

        3、研究結果

        3.1、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢及問題

        (1)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長,但產(chǎn)業(yè)結構不合理。

        2024年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到473.66億元,在省內(nèi)排名第四,比上年增長 7.2% ,體育產(chǎn)業(yè)增加值為173.41億元,較上一年增長 8.5% ,呈現(xiàn)出穩(wěn)定的增長態(tài)勢。從企業(yè)數(shù)量來看,市擁有500多家體育用品生產(chǎn)及貿(mào)易型企業(yè),各類健身場館近2000家,體育類培訓機構300余家,展現(xiàn)出較為雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎。但從結構上來看,體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)占比高、體育服務業(yè)發(fā)展滯后、新興業(yè)態(tài)成長緩慢,存在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構不合理問題,導致體育產(chǎn)業(yè)附加值不高、不能形成長鏈式的體育產(chǎn)業(yè)鏈條及產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的效應,制約著體育產(chǎn)業(yè)向高質量和高端方向發(fā)展。

        (2)體育人才資源豐富,但專業(yè)人才短缺。

        有著悠久的體育文化底蘊,體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,在體育人才培養(yǎng)方面取得了顯著成效,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了豐富的人才資源。培養(yǎng)出了眾多優(yōu)秀體育人才,如奧運冠軍仲滿、孫英杰等,他們在國內(nèi)外體育賽事中取得了優(yōu)異成績,為體育事業(yè)的發(fā)展贏得了榮譽。同時,的體育教育體系不斷完善,各類體育院校和培訓機構為體育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了大量的專業(yè)人才,涵蓋體育管理、體育教育、運動訓練、體育營銷、體育賽事運營等多個領域,為體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。但是,當前體育人才培養(yǎng)雖有長足進步和發(fā)展,但仍跟不上體育產(chǎn)業(yè)高速度、高質量發(fā)展的需要。體育產(chǎn)業(yè)人才不夠充足,尤其是高層次體育賽事運營人才、體育市場營銷人才、體育企業(yè)管理經(jīng)營人才、體育創(chuàng)新技術研發(fā)等方面的技術和研發(fā)人才緊缺,無法滿足多元、專業(yè)發(fā)展的需要,嚴重影響了企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造能力和市場競爭力,也限制了體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的提升。

        (3)區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)越,但產(chǎn)業(yè)融合不夠。

        地處長江三角洲地區(qū),具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,交通便利,經(jīng)濟發(fā)達,與上海、蘇州等城市聯(lián)系緊密,能夠充分承接長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移和輻射,吸引周邊城市的人才、資金、技術等資源。近年來,國家和地方政府高度重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺了一系列支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,如《省政府關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的實施意見》等,從財政、稅收、金融、土地等多個方面為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的政策保障和資金支持,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。市的體育產(chǎn)業(yè)初步形成了產(chǎn)業(yè)格局,涵蓋體育用品生產(chǎn)、場館經(jīng)營、健身服務、賽事經(jīng)濟以及彩票銷售等。不過,體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的融合還處在發(fā)展初期。這主要體現(xiàn)在,市有著豐富的自然景觀與人文資源,為體育旅游融合發(fā)展奠定了良好基礎。近年來,市積極開發(fā)濱海體育旅游項目,推出江海徒步、騎行等戶外體育旅游線路,并建設了體育旅游主題公園、體育旅游特色小鎮(zhèn)等。可是,當下體育旅游產(chǎn)品創(chuàng)新不夠,服務品質還需提高,還沒有形成有強大市場競爭力的體育旅游產(chǎn)業(yè)集群。此外,體育與康養(yǎng)等其他產(chǎn)業(yè)的融合也較為落后。例如,市的歷史文化內(nèi)涵尚未被充分挖掘,體育與文化元素有機結合的體育活動和賽事較少。在體育與康養(yǎng)融合這一塊,針對老年人群的體育健身項目和養(yǎng)老服務產(chǎn)品的開發(fā)不足,也沒有系統(tǒng)的體育健身養(yǎng)老服務機構。

        3.2、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與建議

        (1)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,推動融合發(fā)展。

        大力發(fā)展體育培訓、健身休閑、體育賽事、體育經(jīng)紀、體育傳媒等體育服務業(yè),鼓勵社會力量創(chuàng)辦各類體育培訓機構,可以提升體育培訓市場的供給質量與多樣性。加強健身休閑設施的建設,打造具有特色的一系列健身休閑活動中心、戶外運動基地、體育主題公園等,可以滿足人們不斷增長的健身休閑需求。積極地培育并引進專業(yè)的體育賽事運營機構,可以提升體育賽事的組織策劃與市場運作水平,打造有國際影響力的體育賽事品牌。推動體育服務業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)(如文化、旅游、教育、健康等)的深度融合,創(chuàng)新體育產(chǎn)品與服務供給模式,可拓展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和市場潛力。比如,開發(fā)體育文化旅游的線路,舉辦體育文化節(jié)、體育夏令營之類的活動,促進體育、文化和旅游、教育的有機結合。開展運動康復、健康管理等體育健康服務項目,促進體育與健康產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。同時,體育用品制造企業(yè)應加大技術創(chuàng)新投入,加強與高校、科研機構的合作,提升產(chǎn)品的科技含量與附加值。大力開發(fā)如智能健身器材、可穿戴運動設備、新型運動面料等具有自主知識產(chǎn)權的高端體育用品和智能體育裝備,從而提高體育用品制造業(yè)的核心競爭力。

        (2)加強人才培養(yǎng)與引進。

        首先要完善體育人才培養(yǎng)體系,加強體育院校建設,優(yōu)化體育專業(yè)設置,注重培養(yǎng)適應體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的復合型人才,如體育產(chǎn)業(yè)管理、體育賽事運營、體育營銷、體育傳媒等專業(yè)人才;鼓勵高校與企業(yè)開展產(chǎn)學研合作,建立實習實訓基地,為學生提供實踐教學平臺,提高學生的實踐能力和創(chuàng)新精神;加強對現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的培訓,通過舉辦各類培訓班、研討會、學習交流活動等方式,提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保障。同時,要積極引進高端專業(yè)人才,制定優(yōu)惠政策,吸引國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)高端專業(yè)人才來創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,特別是在體育賽事運營、體育市場營銷、體育創(chuàng)新技術研發(fā)等領域的領軍人才和創(chuàng)新團隊,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力和動力;建立人才激勵機制,對在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻的人才給予表彰和獎勵,為人才提供良好的人才發(fā)展渠道。

        (3)提升品牌建設與市場競爭力。

        繼續(xù)加大對洲際自行車賽、馬拉松賽等品牌體育賽事的投入與支持力度,提高賽事的組織水平與辦賽質量,提高賽事在國內(nèi)外的知名度和影響力。積極引入、發(fā)展高端體育賽事,如國際體育錦標賽、職業(yè)體育聯(lián)賽等,豐富賽事的類型與層次,構建體育賽事品牌集群。通過舉辦賽事來帶動體育旅游、體育消費等相關產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,提高的城市形象與競爭力。激勵體育企業(yè)強化品牌建設,擬定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品與服務質量,塑造良好品牌形象。支持本土體育企業(yè)開展品牌推廣活動,參與國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)展會與交流活動,拓展品牌市場影響力。強化對本土體育品牌的保護,打擊侵權行為,維護品牌合法權益,構建良好的品牌發(fā)展環(huán)境。

        4、結論

        本文對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢與面臨的挑戰(zhàn)做出了深入剖析,還給出了多維度路徑選擇的建議,以推動體育產(chǎn)業(yè)邁向新高度。有獨特的區(qū)位優(yōu)勢、堅實的經(jīng)濟基礎,還有濃厚的體育文化底蘊,在體育產(chǎn)業(yè)方面潛力巨大。經(jīng)分析可知,體育產(chǎn)業(yè)當下已取得一定成績,例如體育用品制造企業(yè)的發(fā)展良好、體育賽事影響力也在慢慢變強等。不過,和發(fā)達地區(qū)比起來,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是存在產(chǎn)業(yè)結構不合理、賽事品牌效應不明顯、體育人才短缺等狀況。本文提出的發(fā)展路徑如下:優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,強化體育服務業(yè)的培育與發(fā)展,提升其在體育產(chǎn)業(yè)中的比重;提升賽事的品質,打造具有國際影響力的品牌賽事,完善賽事產(chǎn)業(yè)鏈;強化體育人才的培養(yǎng)與引進工作,構建多層級的體育人才體系;推動體育產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)(如體育、旅游、體育文化創(chuàng)意等)融合發(fā)展,拓展其發(fā)展空間;強化政策上的支持與保障,構建良好的政策環(huán)境,促使社會資本投入體育產(chǎn)業(yè)。這些路徑的提出,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了可行的指導與建議。如此一來,體育產(chǎn)業(yè)能可持續(xù)、高質量發(fā)展,從而成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵力量,在提升城市形象、滿足人民群眾日益增長的體育需求等方面發(fā)揮重要作用。

        參考文獻:

        [1]劉麗娟,王小雙.共同富裕視域下體育產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興:作用機制、現(xiàn)實困境與實踐指向[].黃河科技學院學報,2025,27(7).

        [2]熊小勇.高校體育器材管理模式創(chuàng)新與體育產(chǎn)業(yè)服務延伸探討[].文體用品與科技,2025,(13).

        [3]李歡,張?zhí)旆?省大型體育場館運營的影響因素指標體系構建研究[J].冰雪體育創(chuàng)新研究,2025,6(13).

        [4]竇海真,鄒瑞雪,康露.新質生產(chǎn)力賦能成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的理論邏輯與實施路徑[J].中國商論,2025,34(12).

        [5]張麗.協(xié)同創(chuàng)新視域下河南省發(fā)展智慧體育產(chǎn)業(yè)對策研究[].河南大學學報(社會科學版),2025,65(4).

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