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        新文科背景下文科實(shí)踐教學(xué)共同體構(gòu)建路徑研究

        2025-07-18 00:00:00王海燕張佳雨
        文教資料 2025年10期
        關(guān)鍵詞:文科學(xué)分共同體

        在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型與學(xué)科交叉融合的浪潮中,新文科建設(shè)已成為高等教育改革的重要戰(zhàn)略方向?;诖?,教育部明確提出,要推動(dòng)文科教育的“質(zhì)量革命”,培養(yǎng)具有跨學(xué)科思維、實(shí)踐創(chuàng)新能力的新型人才。然而,傳統(tǒng)文科教育長(zhǎng)期面臨“三重脫節(jié)”困境:其一,學(xué)科壁壘固化導(dǎo)致知識(shí)生產(chǎn)與社會(huì)需求脫節(jié);其二,理論教學(xué)主導(dǎo)造成能力培養(yǎng)與職業(yè)要求脫節(jié);其三,資源分散配置引發(fā)教育供給與技術(shù)變革脫節(jié)。在此背景下,構(gòu)建文科實(shí)踐教學(xué)共同體成為破解困局的關(guān)鍵路徑,它不僅是新文科跨界融合、價(jià)值引領(lǐng)理念的實(shí)踐載體,更是實(shí)現(xiàn)教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈\"三鏈融合”的核心機(jī)制。當(dāng)前,業(yè)界對(duì)文科實(shí)踐教學(xué)共同體的研究尚未突破“點(diǎn)狀創(chuàng)新”的桎梏,缺乏具有普適性的制度框架和技術(shù)支撐體系。為此,本文通過(guò)解構(gòu)多元主體的協(xié)同博弈關(guān)系,試為破解理念維度、制度維度、資源維度、評(píng)價(jià)維度等共性難題提供可操作的解決方案。

        一、新文科背景下構(gòu)建文科實(shí)踐教學(xué)共同體的必要性

        (一)教育范式變革的內(nèi)在需求

        傳統(tǒng)文科教育長(zhǎng)期存在“重理論輕實(shí)踐”的問題,學(xué)科壁壘固化導(dǎo)致知識(shí)生產(chǎn)與社會(huì)需求脫節(jié)。以文、史、哲等學(xué)科為例,其教學(xué)模式多局限于課堂講授與文本分析,缺乏真實(shí)場(chǎng)景下的問題解決能力的培養(yǎng)。新文科建設(shè)則強(qiáng)調(diào)打破學(xué)科邊界,推動(dòng)人文社科與數(shù)字技術(shù)、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐深度融合。實(shí)踐教學(xué)共同體能通過(guò)校企協(xié)同、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的方式,將知識(shí)傳授轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力的培養(yǎng),回應(yīng)新文科“價(jià)值引領(lǐng)、跨界融合、實(shí)踐創(chuàng)新\"的核心訴求。教育范式的轉(zhuǎn)型亟須構(gòu)建以實(shí)踐為導(dǎo)向的協(xié)同育人生態(tài),使文科教育從“書齋式研究\"轉(zhuǎn)向\"問題解決型學(xué)習(xí)”。

        (二)社會(huì)發(fā)展的客觀驅(qū)動(dòng)

        數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)文科人才的能力需求發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化,因此需培養(yǎng)“懂技術(shù)、善創(chuàng)新、通國(guó)際”的新型文科人才。然而,當(dāng)前文科人才培養(yǎng)與行業(yè)需求仍存在錯(cuò)位,很多企業(yè)認(rèn)為畢業(yè)生缺乏足夠的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其在融媒體運(yùn)營(yíng)、文化IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))開發(fā)等新興崗位中,人才供需矛盾突出。與此同時(shí),企業(yè)對(duì)參與人才培養(yǎng)的意愿持續(xù)增強(qiáng)。構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)共同體,正是通過(guò)校企深度協(xié)同,將行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位能力要求嵌入教學(xué)過(guò)程,進(jìn)而破解人才供給側(cè)與需求側(cè)的“雙向脫嵌\"難題。

        (三)技術(shù)賦能教育的時(shí)代要求

        人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)正在重塑文科實(shí)踐教學(xué)形態(tài)。傳統(tǒng)文科實(shí)訓(xùn)受限于物理空間與資源投入,如實(shí)驗(yàn)室設(shè)備更新滯后、模擬場(chǎng)地建設(shè)成本高昂等問題普遍存在。而技術(shù)賦能使虛擬仿真 + 云端協(xié)作成為可能。此外,區(qū)塊鏈技術(shù)為實(shí)踐成果認(rèn)證提供了新路徑,不僅突破了傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)的時(shí)空限制,更通過(guò)數(shù)據(jù)共享、過(guò)程追溯等機(jī)制,為共同體成員間的資源整合與信任建立提供了基礎(chǔ)設(shè)施支撐。

        二、文科實(shí)踐教學(xué)共同體構(gòu)建的現(xiàn)實(shí)困境

        (一)主體協(xié)同機(jī)制缺失

        文科實(shí)踐教學(xué)共同體的核心在于多元主體的深度協(xié)同,但當(dāng)前校際、校企、校政協(xié)同的\"三重脫節(jié)\"問題突出。其一,在校際合作層面,資源分配不均問題突出,“雙一流\"高校依托政策傾斜,可以建立多個(gè)省級(jí)文科實(shí)踐基地,而部分地方高校因經(jīng)費(fèi)不足,僅能維持基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行,區(qū)域協(xié)同淪為“資源虹吸”。其二,在校企合作層面,由于需求錯(cuò)位,校企合作尚未完全擺脫“兩張皮\"問題,很多企業(yè)不愿深度參與高校實(shí)踐教學(xué),合作形式僅限于短期講座或參觀活動(dòng)。其三,在校政協(xié)同方面,盡管多地出臺(tái)產(chǎn)教融合激勵(lì)政策,但因財(cái)政、人社、教育三部門權(quán)責(zé)不清,政策落地常遭遇執(zhí)行梗阻,加上主體協(xié)同機(jī)制的缺位,導(dǎo)致共同體構(gòu)建停留于表面。

        (二)制度保障體系滯后

        制度供給不足以成為制約文科實(shí)踐教學(xué)共同體可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。在學(xué)分互認(rèn)領(lǐng)域,盡管教育部倡導(dǎo)“學(xué)分銀行”制度,但跨校實(shí)踐學(xué)分轉(zhuǎn)換仍困難重重。與此同時(shí),雙導(dǎo)師制面臨著權(quán)責(zé)失衡的問題,很多高校要求企業(yè)導(dǎo)師承擔(dān)實(shí)踐指導(dǎo),但未明確報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致企業(yè)導(dǎo)師流失率高。此外,當(dāng)前校際、校企合作協(xié)議多停留在框架性文件上,缺乏風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)分配等細(xì)則,這暴露了跨組織協(xié)同的制度空白,致使文科實(shí)踐教學(xué)共同體建設(shè)陷入先行先試、矛盾爆發(fā)、被動(dòng)修補(bǔ)的怪圈。

        (三)實(shí)踐教學(xué)資源分散

        當(dāng)前,很多高校文科實(shí)踐教學(xué)資源存在分散投入、重復(fù)建設(shè)、低效利用等情況。從硬件設(shè)施看,同類實(shí)驗(yàn)室重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象普遍。很多高校雖投人了大量資金建立文科實(shí)驗(yàn)室,但因課程設(shè)計(jì)趨同,平均使用率偏低,部分設(shè)備尚未拆封已面臨技術(shù)淘汰。從軟件資源看,校際資源共享壁壘森嚴(yán)。此外,部分高校雖建成了跨學(xué)科數(shù)字化平臺(tái),但缺乏其他院校及企業(yè)的優(yōu)質(zhì)師資支持,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)課程形同虛設(shè),不僅造成了資源浪費(fèi),而且阻礙了跨學(xué)科、跨校際的實(shí)踐項(xiàng)目開發(fā)。

        (四)評(píng)價(jià)體系適配性弱

        現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系難以匹配實(shí)踐教學(xué)的能力培養(yǎng)目標(biāo),體現(xiàn)在以下方面:其一,學(xué)生評(píng)價(jià)仍以分?jǐn)?shù)為導(dǎo)向,忽視過(guò)程性能力成長(zhǎng)。很多高校的社會(huì)調(diào)查實(shí)踐課評(píng)價(jià)以最終報(bào)告為主,導(dǎo)致學(xué)生為獲取高分虛構(gòu)數(shù)據(jù),而訪談設(shè)計(jì)、田野協(xié)作等核心能力被弱化。其二,教師評(píng)價(jià)缺乏實(shí)踐教學(xué)激勵(lì)機(jī)制。不少高校教師職稱評(píng)審中,實(shí)踐教學(xué)成果折算科研分值的比例偏低,致使教師更傾向發(fā)表論文而非投入實(shí)踐課程設(shè)計(jì)。其三,校企協(xié)同效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺失。多數(shù)校企合作項(xiàng)目?jī)H以簽約數(shù)量、到賬經(jīng)費(fèi)為考核指標(biāo),忽視了人才培養(yǎng)質(zhì)量。這種評(píng)價(jià)偏差導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)淪為數(shù)據(jù)工程,背離構(gòu)建共同體的育人初心。

        三、新文科背景下文科實(shí)踐教學(xué)共同體的構(gòu)建路徑

        (一)創(chuàng)新理念,構(gòu)建協(xié)同育人模式

        新文科實(shí)踐教學(xué)共同體的構(gòu)建,需突破傳統(tǒng)教育理念的梳梏,建立高校主導(dǎo)、行業(yè)支撐、政府保障、社會(huì)參與的協(xié)同育人機(jī)制,通過(guò)簽署《共同體章程》,明確各方權(quán)責(zé)。首先,高校應(yīng)轉(zhuǎn)變單一主體角色,從傳統(tǒng)的知識(shí)傳授者轉(zhuǎn)向資源整合者,通過(guò)搭建跨學(xué)科平臺(tái),促進(jìn)教育供給側(cè)改革。例如,北京大學(xué)燕京學(xué)堂創(chuàng)設(shè)數(shù)字人文實(shí)驗(yàn)室,將哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、數(shù)據(jù)科學(xué)等學(xué)科交叉融合,聯(lián)合故宮博物院、字節(jié)跳動(dòng)等機(jī)構(gòu)開發(fā)數(shù)字文物活化項(xiàng)目,學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成文物3D建模、文化IP策劃及傳播效果分析全流程實(shí)踐,項(xiàng)目成果直接應(yīng)用于故宮數(shù)字展覽。3其次,行業(yè)支撐需由以往的淺層參與轉(zhuǎn)向深度嵌入,其中,企業(yè)要從課程共建、項(xiàng)目共研、人才共育等多維度深度介入高校實(shí)踐教學(xué)中,除了提供必要的實(shí)訓(xùn)設(shè)備,還要提供實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目并與高校聯(lián)合開發(fā)實(shí)訓(xùn)課程,深化協(xié)同育人。再次,政府需通過(guò)政策杠桿破除制度壁壘,加快出臺(tái)文科產(chǎn)教融合促進(jìn)條例,明確規(guī)定企業(yè)投入實(shí)踐教學(xué)的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)可抵扣稅費(fèi),并設(shè)立文科實(shí)踐教學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù),激勵(lì)社會(huì)力量參與。

        (二)重構(gòu)機(jī)制,完善長(zhǎng)效運(yùn)行保障

        破解共同體建設(shè)機(jī)制困境的關(guān)鍵是建立集需求對(duì)接、資源流通、利益分配于一體的運(yùn)行體系。首先,高??山梃b德國(guó)“雙元制\"經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)校企需求對(duì)接平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建區(qū)域性文科實(shí)踐教學(xué)供需數(shù)據(jù)庫(kù),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)人才能力畫像與企業(yè)崗位需求智能匹配,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐項(xiàng)目、學(xué)生特長(zhǎng)與企業(yè)需求的精準(zhǔn)對(duì)接。其次,高校要積極推行“實(shí)踐學(xué)分銀行\(zhòng)"制度。在歐盟ECTS(歐洲學(xué)分轉(zhuǎn)換與累積系統(tǒng))基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)包含基礎(chǔ)學(xué)分(課程實(shí)訓(xùn))、增值學(xué)分(項(xiàng)目成果)拓展學(xué)分(社會(huì)服務(wù))等內(nèi)容的彈性體系,試點(diǎn)文科實(shí)踐學(xué)分通兌機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)參與實(shí)踐實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?jī)稉Q專業(yè)學(xué)分,實(shí)現(xiàn)學(xué)分可跨校累積并存入個(gè)人“學(xué)分賬戶”。再次,高校要注重建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益分配機(jī)制。通過(guò)契約治理、股權(quán)激勵(lì)等多種方式,平衡校、企、師、生等各方的訴求。例如,高校可與當(dāng)?shù)貜V電單位合作建立“非遺短視頻工坊”,采用“版權(quán)共有 + 收益分成\"模式,針對(duì)非遺系列視頻的廣告收益, 30% 反哺教學(xué)基金, 40% 歸屬創(chuàng)作團(tuán)隊(duì), 30% 分配至企業(yè),以形成可持續(xù)的合作動(dòng)力。4

        (三)整合資源,打造共享型實(shí)踐平臺(tái)

        為強(qiáng)化資源整合,高校要以數(shù)字化技術(shù)為引擎,構(gòu)建集云端資源池、區(qū)塊鏈認(rèn)證、智能終端于一體的立體化平臺(tái)。其一,高??陕?lián)合同區(qū)域其他院校,參照\(chéng)"國(guó)家級(jí)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)共享平臺(tái)\"架構(gòu),協(xié)同推進(jìn)區(qū)域性文科實(shí)踐資源中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過(guò)資源共建共享,提高文科實(shí)踐教學(xué)育人效果。例如,華東師范大學(xué)牽頭組建的“數(shù)字方志集成平臺(tái)”,已整合多所高校圖書館數(shù)據(jù)源,建成包含“人物傳記資料庫(kù)”等主題的資源池,做到了“與古人對(duì)話,與時(shí)代對(duì)話”。其二,為破解資源共享的信任難題,高校要利用區(qū)塊鏈技術(shù)開發(fā)“文鏈”系統(tǒng),將學(xué)生參與的文科實(shí)踐項(xiàng)目數(shù)據(jù),如調(diào)研記錄、設(shè)計(jì)圖紙、實(shí)踐日志等實(shí)時(shí)上鏈存證,企業(yè)可通過(guò)哈希值驗(yàn)證成果真實(shí)性。其三,高校要注重服務(wù)終端層智能化管理平臺(tái)的開發(fā)與構(gòu)建,利用平臺(tái)集成實(shí)訓(xùn)艙預(yù)約、企業(yè)項(xiàng)目申領(lǐng)、導(dǎo)師在線指導(dǎo)等多元功能,通過(guò)算法為學(xué)生推薦匹配度較高的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,并利用眼動(dòng)追蹤、語(yǔ)音分析等技術(shù)生成學(xué)生能力成長(zhǎng)趨勢(shì)圖,為教師精準(zhǔn)指導(dǎo)提供依據(jù)[5]

        (四)改革評(píng)價(jià),建立發(fā)展性評(píng)估體系

        針對(duì)評(píng)價(jià)體系適配性弱等問題,高校要遵循過(guò)程可視化、能力可量化、發(fā)展可持續(xù)化的基本原則,推進(jìn)評(píng)價(jià)改革,建立發(fā)展性評(píng)估體系。首先,高校要針對(duì)每個(gè)學(xué)生,推行能力檔案袋評(píng)價(jià)模式,可借鑒伯克利大學(xué)的“人文實(shí)踐能力矩陣”,分別設(shè)立批判思維、技術(shù)應(yīng)用、跨文化溝通等指標(biāo),學(xué)生每完成一個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目,即更新“數(shù)字徽章”。同時(shí),高??缮擅總€(gè)學(xué)生的文科素養(yǎng)成長(zhǎng)樹,通過(guò)自然語(yǔ)言處理技術(shù)分析實(shí)踐報(bào)告,構(gòu)建包含多個(gè)能力節(jié)點(diǎn)的評(píng)價(jià)圖譜,使企業(yè)可通過(guò)掃碼查看學(xué)生能力情況。其次,高校要注重推行多主體協(xié)同評(píng)價(jià)機(jī)制,設(shè)計(jì)包含高校、企業(yè)、行業(yè)組織等多主體參與的加權(quán)指標(biāo)體系,同時(shí)引入教師評(píng)價(jià)、學(xué)生自評(píng)、學(xué)生互評(píng)等,提高評(píng)價(jià)效能。再次,高校要全面施行質(zhì)量預(yù)警與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。依托大數(shù)據(jù)等技術(shù)支持,開發(fā)文科實(shí)踐教學(xué)監(jiān)測(cè)平臺(tái),設(shè)定項(xiàng)目延期率、設(shè)備閑置率等多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),一旦數(shù)據(jù)觸及閾值時(shí),立即觸發(fā)“紅黃燈\"預(yù)警,并自動(dòng)給出改進(jìn)方案與決策支持。上述評(píng)價(jià)變革有利于真正建立集評(píng)價(jià)、反饋、改進(jìn)于一體的閉環(huán)機(jī)制,確保文科教學(xué)共同體建設(shè)始終錨定育人本質(zhì)。

        四、結(jié)語(yǔ)

        教育范式變革的迫切需求、社會(huì)對(duì)復(fù)合型人才的戰(zhàn)略需求、技術(shù)賦能教育的創(chuàng)新機(jī)遇,三者共同構(gòu)成共同體建設(shè)的動(dòng)力機(jī)制。而主體協(xié)同缺位、資源碎片化、評(píng)價(jià)體系滯后、制度保障不足等四重障礙,則形成制約共同體發(fā)展的現(xiàn)實(shí)張力。為此,需要通過(guò)構(gòu)建協(xié)同育人模式、完善長(zhǎng)效運(yùn)行保障、打造共享型實(shí)踐平臺(tái)、建立發(fā)展性評(píng)估體系,探索兼具理論創(chuàng)新性與實(shí)踐操作性的可行路徑。為深化研究,未來(lái)可聚焦差異化共同體構(gòu)建、前沿技術(shù)嵌入實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景設(shè)計(jì)、共同體成熟度評(píng)估模型建設(shè)等方面展開深度探索,為培養(yǎng)面向未來(lái)的創(chuàng)新型、復(fù)合型文科人才提供持久動(dòng)能。

        參考文獻(xiàn)

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