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        高職院校“五育并舉”育人體系協(xié)同創(chuàng)新研究

        2025-05-25 00:00:00楊夢(mèng)樂
        公關(guān)世界 2025年8期
        關(guān)鍵詞:五育育人體系

        引言

        “五育并舉”蘊(yùn)含著深刻的價(jià)值意蘊(yùn),強(qiáng)調(diào)人的全面發(fā)展,是人類發(fā)展的本質(zhì)要求。盡管不少教育工作者也已清晰認(rèn)知“五育并舉”的價(jià)值,但只局限于理論層面,在實(shí)踐工作中尚未貫徹“五育并舉”理念。近些年,高職院校不斷優(yōu)化育人體系建設(shè),但“五育并舉”理念的融入不夠深入,育人體系還存在較多的問題,尚待進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)。因此,教育工作者必須積極轉(zhuǎn)變自身的認(rèn)知,提升對(duì)“五育并舉”的關(guān)注度,自主探索切實(shí)可行的育人體系協(xié)同創(chuàng)新路徑,從而開展學(xué)生的全方位培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng),為社會(huì)培育更多優(yōu)質(zhì)的人才。

        一、高職院?!拔逵⑴e” 育人體系協(xié)同創(chuàng)新的意義

        自提出建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)目標(biāo)后,國(guó)家陸續(xù)頒布一系列支持教育發(fā)展的政策,當(dāng)中有諸多“五育并舉”的相關(guān)內(nèi)容,從而為“五育并舉”育人體系的形成奠定良好的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)對(duì)人才的要求不斷提升,繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式顯然不合理,“五育并舉”強(qiáng)調(diào)人才的全方位成長(zhǎng),這與新時(shí)代人才的培養(yǎng)理念相契合,因而高職院校“五育并舉”育人體系協(xié)同創(chuàng)新是一項(xiàng)極具意義的工作。

        (一)滿足依法治校的訴求

        職業(yè)教育需要緊跟時(shí)代的發(fā)展之趨,不斷優(yōu)化教育制度建設(shè),提升教育現(xiàn)代化水平,在此過程中,推進(jìn)依法治校是至關(guān)重要的一環(huán)。高職院校育人工作開展過程中,德育、智育、體育、美育和勞育都是必不可少的內(nèi)容,在以往的教育工作中更加偏向于智育,其他方面的教育稍顯滯后,導(dǎo)致培養(yǎng)的人才和實(shí)際需求不符,也會(huì)影響依法治校工作的推進(jìn),從而給教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)造成阻礙。因此,作為優(yōu)秀人才培養(yǎng)的主陣地,高職院校必須加強(qiáng)科學(xué)完善的育人體系建設(shè),充分體現(xiàn)“五育并舉”的重要性,才可真正落實(shí)辦學(xué)自主權(quán),營(yíng)造依法辦學(xué)的良好局面,提升依法治校的能力。

        (二)創(chuàng)新融合教育資源

        “五育并舉”成效在很大程度上取決于教育資源創(chuàng)新融合效果。五育不可獨(dú)立實(shí)施,也不能簡(jiǎn)單地混合,需要圍繞著人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行有效聯(lián)結(jié)。資源融合強(qiáng)調(diào)教育主體突破傳統(tǒng)理念的認(rèn)知,消除組織惰性影響,讓資源在疊加過程中發(fā)揮更顯著的優(yōu)勢(shì)。教育工作者需樹立全員參與的育人意識(shí),建立科學(xué)的育人系統(tǒng),對(duì)不同來源的資源進(jìn)行識(shí)別與融合,從而建設(shè)新的資源共同體,為教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。

        (三)提升學(xué)生綜合素養(yǎng)

        受教育者必須具備良好的綜合素養(yǎng),才可更好地適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。高職院校在教育工作開展過程中,應(yīng)突破學(xué)科間的壁壘,讓課程資源和外部環(huán)境形成共生效應(yīng),促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)有效提升,而這些需要建立在“五育并舉”基礎(chǔ)之上。促進(jìn)學(xué)科的交叉融合,發(fā)揮學(xué)科在育人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的作用,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、思辨能力等的培養(yǎng)?!拔逵⑴e”是將目標(biāo)、教育要素、教育內(nèi)容相聯(lián)結(jié),避免知識(shí)盲目堆砌,突破學(xué)科壁壘,促進(jìn)實(shí)踐與理論的緊密融合,這對(duì)學(xué)生的綜合素養(yǎng)提升極為有利。

        二、高職院?!拔逵⑴e” 育人體系協(xié)同創(chuàng)新面臨的困境

        職業(yè)教育是以立德樹人為宗旨,以培養(yǎng)全面發(fā)展的接班人與建設(shè)者為目標(biāo),其和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系極為密切。但從高職院校教育實(shí)況來看,盡管已注重“五育并舉”育人體系創(chuàng)新建設(shè),但在工作推進(jìn)中還面臨著較大的困境,具體體現(xiàn)在以下幾方面:

        (一)未充分認(rèn)知“五育并舉”的價(jià)值

        我國(guó)人才培養(yǎng)觀念不斷發(fā)生變化,而這些變化和社會(huì)發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)。自提出“五育并舉”理念后,國(guó)家頒布一系列的文件,但眾多高職院校對(duì)“五育并舉”的了解浮于表面,未深入探究其的內(nèi)涵,只是機(jī)械化地依據(jù)文件的要求開展“五育并舉”育人體系建設(shè)工作,并未結(jié)合自身的實(shí)際情況來優(yōu)化建設(shè),導(dǎo)致實(shí)際的育人體系無法發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。

        (二)對(duì)“五育”的相互關(guān)系理解不足

        一方面,大多數(shù)高職院校對(duì)五育的內(nèi)涵理解不夠深入。各高校往往更加熟悉智育,在此方面的投入也相對(duì)較多,引入了不少先進(jìn)理念、方法、工具。德育、體育和美育也已有相對(duì)豐碩的研究成果,但相比于智育所受的重視度還是相對(duì)較低的。勞動(dòng)教育在五育中爭(zhēng)議最多,屬于新興研究領(lǐng)域,概念與內(nèi)涵尚未明晰,教育目標(biāo)及內(nèi)容相對(duì)模糊,課時(shí)也是少之又少;另一方面,大多數(shù)高職院校對(duì)五育的相互關(guān)系缺乏正確的理解。很多人的觀念中認(rèn)為,五育是相互獨(dú)立的,高校育人工作也是各科目教師各自為政,只負(fù)責(zé)自身的教學(xué)任務(wù),尚未意識(shí)到五育是有機(jī)整體。實(shí)際上,五育是不可分割的整體,如智育是其他四育的認(rèn)知基礎(chǔ),若是學(xué)生智力發(fā)展效果不佳,便難以理解其他四育的內(nèi)容[1]。

        (三)尚未找到有效的“五育并舉”途徑

        “五育”本就需要融合,只有“五育”實(shí)現(xiàn)深入融合,學(xué)生才可實(shí)現(xiàn)全方位發(fā)展,人才培育目標(biāo)方可順利實(shí)現(xiàn)。但實(shí)際情況是,高校并未做到“五育并舉”。首先,各高校具有“五育”失衡的問題。受應(yīng)試教育、功利化思想等多重因素影響,高職院校普遍更加重視智育,其他四育所受的重視度極低,從而形成智育一家獨(dú)大的局面;其次,眾多高職院校存在“五育”分離的問題?!拔逵北揪褪窍嗷ビ绊?、緊密關(guān)聯(lián)的,高職院校受思想認(rèn)知影響,將各育條塊分割,單獨(dú)開展,導(dǎo)致各育間出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象。在此種分裂嚴(yán)重的育人體系之下,要想實(shí)現(xiàn)人才的全方位培養(yǎng)是極為不利的。

        三、高職院校 “五育并舉” 育人體系協(xié)同創(chuàng)新策各

        (一)明確“五育并舉”育人體系構(gòu)建框架

        高職院校在建設(shè)“五育并舉”育人體系過程中,應(yīng)先明確體系的架構(gòu)。在日常教育活動(dòng)中,營(yíng)造良好的“五育并舉”氛圍,圍繞著“五育并舉”思想制定育人計(jì)劃、建立課程體系、優(yōu)化教學(xué)資源建設(shè)、革新教學(xué)考評(píng)體系,確保教育各環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)全方位改革。在育人體系框架建設(shè)過程中,為確??蚣軆?nèi)容的科學(xué)性,需要組建一支包含教師、教育專家、企業(yè)人員等在內(nèi)的專業(yè)隊(duì)伍,深入了解學(xué)校實(shí)況及人才培育需求,結(jié)合實(shí)際的要求建立框架內(nèi)容,并經(jīng)過多次實(shí)踐與修改,最終建設(shè)出符合人才培養(yǎng)工作要求的“五育并舉”育人體系架構(gòu),為后續(xù)的育人工作推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)[2]。

        (二)塑造“五育并舉”育人思想基礎(chǔ)

        高職院校明確“五育并舉”育人體系框架,需塑造良好的育人思想基礎(chǔ),通過發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的組織效用,提供有力的條件保障,加強(qiáng)各育人主體的協(xié)同,提升育人工作實(shí)效。高職院校應(yīng)組織全體教師共同參與“五育并舉”教學(xué)創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng),邀請(qǐng)?jiān)擃I(lǐng)域的專家到校開設(shè)講座,解讀“五育并舉”的內(nèi)涵,傳遞先進(jìn)的教育理念,讓教師對(duì)“五育并舉”在育人體系建設(shè)中的融入價(jià)值形成深層次的認(rèn)知,并掌握“五育并舉”的實(shí)施方法,基于此開展教學(xué)課程優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,讓“五育”全方位滲透到教學(xué)中。同時(shí),需要構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)教師踐行教書育人準(zhǔn)則,將“五育并舉”理念充分貫徹到自身的工作中,凸顯學(xué)生的主體地位,突破傳統(tǒng)教育理念的局限性。除了將“五育共舉”理念融入教學(xué)活動(dòng)中,還應(yīng)在社團(tuán)活動(dòng)等方面體現(xiàn)“五育共舉”的重要性,從而將“五育共舉”的思想引導(dǎo)和行為指導(dǎo)中的作用充分發(fā)揮出來。

        (三)制定科學(xué)的“五育并舉”人才培養(yǎng)方案

        制定人才培養(yǎng)方案是貫徹“五育并舉”理念的核心內(nèi)容,需要系統(tǒng)化地分析人才培養(yǎng)要求,積極借鑒其他學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合高職院校自身的實(shí)況構(gòu)建促進(jìn)學(xué)生全方位發(fā)展的人才培養(yǎng)體系。職業(yè)教育和地方社會(huì)發(fā)展緊密關(guān)聯(lián),需要圍繞社會(huì)發(fā)展要求設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案,并和職業(yè)崗位相對(duì)接,靈活調(diào)整課程內(nèi)容?!拔逵⑴e”人才培養(yǎng)方案實(shí)施過程中,需要凸顯德育的實(shí)效性,強(qiáng)化學(xué)生美育熏陶,提升智育水平,加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉,促進(jìn)勞動(dòng)教育順利落地,切實(shí)讓“五育并舉”貫穿人才培養(yǎng)全過程[3]。高職院校以往的人才培養(yǎng)方案缺乏針對(duì)性,為確保與“五育并舉”需求更加匹配,在人才方案調(diào)整過程中應(yīng)提升針對(duì)性、個(gè)性化,并結(jié)合學(xué)生的差異性采取分類教學(xué)方法,為學(xué)生提供多元發(fā)展路徑。此外,高職院校還應(yīng)增加第二課堂內(nèi)容設(shè)置,提升人才培養(yǎng)方案的科學(xué)性,從而確保方案和學(xué)生的實(shí)際需求更為匹配。

        (四)加強(qiáng)“五育并舉”特色課程開發(fā)

        課程特色化是衡量“五育并舉”育人體系有效性的重要標(biāo)準(zhǔn),高職院校應(yīng)注重特色課程的開發(fā),從而優(yōu)化育人體系建設(shè)。高職院校應(yīng)安排課程團(tuán)隊(duì)成員到企業(yè)參觀和調(diào)研,明確工作崗位任務(wù),整合各崗位的工作任務(wù),并根據(jù)現(xiàn)有的資源開發(fā)以“五育并舉”思想為核心的課程教材。在特色課程開發(fā)時(shí),相關(guān)工作者應(yīng)注重課程思政開發(fā),融入思政元素、社會(huì)案例等促進(jìn)思政育人和專業(yè)教育相融合,促進(jìn)學(xué)生全方位發(fā)展,更好地保障育人質(zhì)量。專業(yè)教學(xué)隊(duì)伍應(yīng)構(gòu)建課程思政資源庫(kù),結(jié)合專業(yè)特性加強(qiáng)育人資源整合,為德育的落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí),注重社會(huì)責(zé)任培育課程、誠(chéng)信教育課程等的開發(fā),提升課程的特色性,充分體現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新理念,從而為學(xué)生全面發(fā)展提供有效支撐。

        (五)構(gòu)建“五育并舉”的考核評(píng)價(jià)體系

        “五育并舉”育人體系建設(shè)過程中,考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)也是至關(guān)重要的一環(huán),教育工作者也需要圍繞著“五育并舉”要求來構(gòu)建相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制。例如,針對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)開展“五育并舉”課程教學(xué)評(píng)價(jià)體系建設(shè)活動(dòng),需要結(jié)合該專業(yè)涉及的課程內(nèi)容來設(shè)計(jì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能等可量化因子實(shí)施定量分析方法,而合作精神、自學(xué)能力等無法量化的因子,可采取描述和等級(jí)結(jié)合的形式來判定其的結(jié)果。高職院校在以往基本是以成績(jī)分?jǐn)?shù)為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),“五育并舉”理念下的評(píng)價(jià)工作必須突破傳統(tǒng)評(píng)價(jià)模式的局限性,利用數(shù)字技術(shù)將教師、家長(zhǎng)、企業(yè)等主體共同納入評(píng)價(jià)體系中,利用雷達(dá)圖像對(duì)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面發(fā)展進(jìn)行描述。雷達(dá)圖的數(shù)值能夠?qū)W(xué)生全面發(fā)展的進(jìn)展?fàn)顩r直觀呈現(xiàn)出來,可依據(jù)此來判斷學(xué)生的“五育”發(fā)展實(shí)況。對(duì)于德育評(píng)價(jià),教師可將學(xué)生的品行、行為表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績(jī)等利用數(shù)字技術(shù)來記錄,將這些內(nèi)容作為德育評(píng)價(jià)的重要依據(jù)[4。對(duì)于體育考核,高職院??蓪?shí)施板塊化管理,讓學(xué)生自行選擇想要參與的體育運(yùn)動(dòng),并將第二課堂活動(dòng)引入到育人計(jì)劃中,構(gòu)建包含體育活動(dòng)日常參與、專項(xiàng)技能、體質(zhì)監(jiān)測(cè)等在內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn),確保評(píng)價(jià)結(jié)果能夠如實(shí)反映學(xué)生的體質(zhì)健康情況。對(duì)于美育評(píng)價(jià),實(shí)施學(xué)分制管理模式,將藝術(shù)社團(tuán)等內(nèi)容納入其中,用以更好地評(píng)判學(xué)生的審美水平。對(duì)于勞動(dòng)教育評(píng)價(jià),需要依據(jù)學(xué)生日常生活勞動(dòng)、社會(huì)勞動(dòng)等參與實(shí)況進(jìn)行評(píng)判。對(duì)于智育評(píng)價(jià),需要依據(jù)學(xué)生日常課堂表現(xiàn)、專業(yè)考核等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),用以明確學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)與不足。通過“五育并舉”考核評(píng)價(jià)模式,能夠?qū)W(xué)生實(shí)施全方位評(píng)價(jià),從而明確學(xué)生的綜合發(fā)展實(shí)況,為后續(xù)的育人工作調(diào)整提供有效參考。

        (六)充分發(fā)揮社會(huì)力量的助力作用

        教育單靠學(xué)校自身很難達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),作為社會(huì)性活動(dòng),“五育并舉”育人活動(dòng)推進(jìn)時(shí)也需以社會(huì)為依托,借助社會(huì)力量促進(jìn)育人目標(biāo)更加順利地實(shí)現(xiàn)。首先,必須對(duì)育人工作中社會(huì)的重要性形成深入認(rèn)知。人在社會(huì)中是相互影響的,高校學(xué)生同樣如此,社會(huì)是學(xué)生發(fā)展的重要影響因素,而學(xué)生的發(fā)展也會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。高校必須對(duì)此特性有清晰的認(rèn)知,在育人工作開展中積極和社會(huì)協(xié)同,引入社會(huì)力量共同參與育人活動(dòng);其次,應(yīng)注重制度建設(shè),激發(fā)社會(huì)各界參與高校育人工作的動(dòng)力。高校應(yīng)成立對(duì)外合作辦公室,積極開發(fā)與社會(huì)各界的合作項(xiàng)目,制定科學(xué)的規(guī)章制度,引入企業(yè)、社區(qū)等組織共同參與育人工作[5]。政府部門也需要制定更具可行性的調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與育人活動(dòng)的辦法,讓社會(huì)組織深刻意識(shí)到加入高校育人活動(dòng)的必要性,從而積極履行自身的義務(wù);最后,應(yīng)注重營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境,借以環(huán)境的力量對(duì)學(xué)生產(chǎn)生正向影響。具體落實(shí)過程中,應(yīng)發(fā)揮政府的組織引導(dǎo)作用,利用立法、宣傳等方式促進(jìn)積極向上的思想理念傳遞,營(yíng)造干凈舒適的社會(huì)環(huán)境,每個(gè)人都會(huì)規(guī)范自身的行為,共同為育人工作的開展貢獻(xiàn)綿薄之力。

        (七)鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極配合“五育并舉”工作

        首先,高職院校需要深刻意識(shí)到家長(zhǎng)參與育人活動(dòng)的重要性。盡管高校學(xué)生都已離家進(jìn)入大學(xué)生活,但和家庭始終保持緊密聯(lián)系,家庭成員仍然會(huì)對(duì)其的思想、行為等產(chǎn)生顯著影響;其次,父母的思想水平、教育水平等都會(huì)在很大程度上影響孩子的成長(zhǎng)。政府和高校需要采取講座、宣傳等形式助力學(xué)生家長(zhǎng)提升教育水平,尤其是要讓家長(zhǎng)深刻意識(shí)到“五育并舉”的價(jià)值,積極配合學(xué)校的“五育并舉”活動(dòng),共同為學(xué)生發(fā)展提供助力;最后,應(yīng)構(gòu)建家校聯(lián)動(dòng)機(jī)制。高職院校需要成立家長(zhǎng)委員會(huì),定期組織家長(zhǎng)到校參觀,邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與校園舉辦的活動(dòng),及時(shí)反饋學(xué)生在校的情況,并收集家長(zhǎng)的意見,共同為“五育并舉”育人活動(dòng)的推進(jìn)出謀劃策。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,高職院校為培養(yǎng)出更多符合新時(shí)代需求的優(yōu)質(zhì)人才,必須深入分析育人工作存在的不足,提升對(duì)“五育并舉”理念的認(rèn)知,積極開展“五育并舉”育人體系協(xié)同創(chuàng)新研究活動(dòng)。具體活動(dòng)推進(jìn)時(shí),除了要優(yōu)化課程建設(shè)外,還應(yīng)鼓勵(lì)社會(huì)各界、學(xué)生和家長(zhǎng)共同參與育人活動(dòng),最大限度發(fā)揮育人合力效用。

        本文系2024年浙江省教育廳大學(xué)生思想政治教育專項(xiàng)課題《新時(shí)代高職院校共青團(tuán)第二課堂:“五育并舉”育人體系協(xié)同創(chuàng)新研究》(課題編號(hào):Y202456483)的研究成果。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王路.高職院校輔導(dǎo)員基于五育并舉開展第二課堂活動(dòng)課程的實(shí)踐研究—以貴州健康職業(yè)學(xué)院為例[J].公關(guān)世界,2025,(01):160-162.

        [2]趙勝潮,嚴(yán)軍花,郝建敏.五育并舉背景下高職院校勞動(dòng)教育的育人模式研究[J].邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2024,37(04):58-62.

        [3]陳利群.“五育并舉”視域下高職院校學(xué)生創(chuàng)業(yè)品牌建設(shè)方案研究[J].中國(guó)品牌與防偽,2024,(12):11-12

        [4]石德艷,吳仕金.數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高職院校黨建引領(lǐng)“五育并舉”探析[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇,2024,(12):52-55.

        [5]鄭少卿,楊金燦,黃智敏,等.“五育并舉”視域下高職院校勞動(dòng)教育的實(shí)踐探索[J].科教文匯,2024,(23):145-148.

        (責(zé)任編輯:袁麗娜)

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        育人鑄魂守初心 賡續(xù)前行譜新篇
        教育家(2022年18期)2022-05-13 15:42:15
        五育并舉 德潤(rùn)童心
        “五育并舉”下家校社資源整合的價(jià)值意義
        構(gòu)建體系,舉一反三
        “曲線運(yùn)動(dòng)”知識(shí)體系和方法指導(dǎo)
        “珠”育人
        他們用“五招”育人
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