3月3日,蜜雪冰城(02097.HK,港股證券簡(jiǎn)稱為“蜜雪集團(tuán)”)在香港上市,受到資本市場(chǎng)熱捧。
其IPO申購(gòu)階段凍資近1.8萬(wàn)億港元,創(chuàng)下港股最高紀(jì)錄,發(fā)行總市值764億港元,超過(guò)先期上市的新茶飲企業(yè)市值總和。3月3日一開(kāi)盤,蜜雪冰城股價(jià)暴漲三成,至收市大漲43%,收于290港元/股,總市值1093億港元,超過(guò)千億元人民幣。至2025年3月18日收盤,蜜雪冰城上市半個(gè)月,市值已然突破1600億港元,較發(fā)行價(jià)翻倍不止。
IPO前,蜜雪冰城只在2020年12月完成一輪對(duì)外融資,估值233億元。按照發(fā)行市值測(cè)算,美團(tuán)龍珠等機(jī)構(gòu)IPO前的收益率已近2倍,而且,其又選擇在IPO時(shí)繼續(xù)加碼投資。
蜜雪冰城的創(chuàng)富效應(yīng)也十分顯著:其創(chuàng)始人張紅超、張紅甫兄弟的身家合計(jì)超過(guò)800億元,成為河南開(kāi)封首富,在整個(gè)河南省排名第二,僅次于牧原股份(002714)的秦英林家族;多名高層身家過(guò)億元,54名員工也分享了財(cái)富盛宴。
蜜雪冰城的股權(quán)極為集中,張氏兄弟控制的股權(quán)比例完全一致,亦為一致行動(dòng)人,但目前沒(méi)有以誰(shuí)意見(jiàn)為主的約定,或給公司治理穩(wěn)定性留下隱患。
蜜雪冰城在香港招股時(shí)即認(rèn)購(gòu)火爆,申購(gòu)倍數(shù)達(dá)5125倍,申購(gòu)金額達(dá)1.77萬(wàn)億港元,超過(guò)此前港股最高紀(jì)錄?快手(01024.HK)IPO時(shí)1.26萬(wàn)億港元凍資,成為港股新“凍資王”。
2022年9月,蜜雪冰城曾提交A股招股書(shū),擬登陸深交所主板,2023年2月終止審查,遂轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股。
2024年初,蜜雪冰城遞表港交所,但后續(xù)未進(jìn)入聆訊環(huán)節(jié)。2025年1月,蜜雪冰城再次沖刺港交所,聯(lián)席保薦人是美林、高盛和瑞銀,2月通過(guò)上市聆訊,3月3日掛牌。
蜜雪冰城全球發(fā)售約1706萬(wàn)股,發(fā)行價(jià)202.5港元/股,募資總額達(dá)34.55億港元,大約2/3用于提升端到端供應(yīng)鏈的廣度和深度,另外1/3用于品牌和IP、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化和智能化能力提升、營(yíng)運(yùn)資金等。
IPO前,蜜雪冰城總股本為3.77億股,發(fā)行后增加至3.94億股,按照202.5港元/股的發(fā)行價(jià)計(jì)算,其發(fā)行總市值為764億港元(合718億元人民幣),超過(guò)先期上市的奈雪的茶(02150.HK)、茶百道(02555.HK)、古茗(01364.HK)三家同行的市值總和。
自營(yíng)為主的新茶飲代表企業(yè)奈雪的茶于2021年6月率先登陸港股,截至2025年2月28日,市值36億港元。加盟模式為主的茶百道2024年4月掛牌交易,總市值152億港元。古茗2025年2月完成IPO,最新市值271億港元。蜜雪冰城的發(fā)行市值,相當(dāng)于21個(gè)奈雪、3個(gè)古茗、5個(gè)茶百道。
以蜜雪冰城2023年凈利潤(rùn)31億元測(cè)算,對(duì)應(yīng)發(fā)行市盈率約為23倍。2024年前三季度,蜜雪冰城實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)近35億元,如果全年實(shí)現(xiàn)45億元或以上凈利潤(rùn),則按23倍市盈率測(cè)算,其市值超過(guò)千億元。這也與蜜雪冰城上市后的火爆表現(xiàn)相符。
千億“雪王”的煉成,主要贏在規(guī)模。
從營(yíng)收規(guī)模來(lái)看,2023年,古茗、茶百道、奈雪的茶、滬上阿姨的營(yíng)收都不到百億元,而蜜雪冰城超過(guò)200億元,接近4家企業(yè)的營(yíng)收總和(表1)。
從利潤(rùn)規(guī)模看,2023年,蜜雪冰城實(shí)現(xiàn)31.4億元凈利潤(rùn),同樣超過(guò)4家企業(yè)總和,分別是古茗、茶百道的3倍左右,滬上阿姨的近10倍,奈雪的茶剛實(shí)現(xiàn)微利,利潤(rùn)還不足同行的零頭。
蜜雪冰城旗下品牌有兩個(gè),包含銷售現(xiàn)制茶飲的“蜜雪冰城”和現(xiàn)磨咖啡的“幸運(yùn)咖”,“蜜雪冰城”所得收入和毛利潤(rùn)占95%以上。其主要產(chǎn)品的價(jià)格帶為2―8元,1個(gè)冰激凌2元,1杯珍珠奶茶6元,平均價(jià)格6元,極致性價(jià)比,使其頗受歡迎。
據(jù)招股書(shū)披露的數(shù)據(jù),2023年,蜜雪冰城售出飲品74億杯,其中,現(xiàn)制飲品售出69億杯,出杯量超過(guò)行業(yè)第二名至第五名之和,市占率為32.7%,全國(guó)大約每3杯現(xiàn)制飲品,就有1杯由蜜雪冰城制造。以終端零售額計(jì)算,2023年,其實(shí)現(xiàn)447億元零售額,領(lǐng)先群雄,市占率為11.3%(表2)。
蜜雪冰城開(kāi)店數(shù)量一直力壓同行,2020年末門店就超過(guò)2萬(wàn)家,2024年末接近4.65萬(wàn)家,超過(guò)星巴克,在全球現(xiàn)制飲品企業(yè)中位列第一。其門店已落地海外11個(gè)國(guó)家和地區(qū),包括東南亞、澳大利亞、韓國(guó)和日本,海外門店數(shù)量超過(guò)4800家。
與高端現(xiàn)制茶飲的門店主要開(kāi)在一二線城市不同,蜜雪冰城深耕三線以及以下城市。截至2024年9月末,其在中國(guó)三線及以下城市的門店數(shù)量約為2.3萬(wàn)家,占比超過(guò)57%。來(lái)自各級(jí)別城市的收入比例,和門店占比基本一致。
蜜雪冰城加盟商的新開(kāi)門店基本都能賺錢,2023年前,新店的毛利率比老店差3個(gè)百分點(diǎn)左右,到2024年前三季度,新店毛利率達(dá)到33.2%,已經(jīng)超過(guò)老店32.7%的毛利率。
至2024年9月末,蜜雪冰城在中國(guó)的三線及以下城市的門店數(shù)量占比為57.2%,當(dāng)年前三季度完成收入近97億元,占比55.8%,比門店占比少1.4個(gè)百分點(diǎn)。一線城市收入占比則比門店數(shù)量占比多1.4個(gè)百分點(diǎn)。新一線與二線城市的門店數(shù)量合計(jì)占38%,與營(yíng)收占比相同(表3)。
蜜雪冰城在低線城市開(kāi)店,成本更低,而且賺錢效應(yīng)并不明顯低于中高線城市,這可以吸引加盟商在這些下沉市場(chǎng)開(kāi)店。
《新財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)以加盟模式為主的新茶飲品牌的門店分布和收入構(gòu)成發(fā)現(xiàn),2023年,在二線及以上(中高線)城市中,古茗、茶百道、滬上阿姨的門店數(shù)量基本在一個(gè)量級(jí),且都超過(guò)自身三線及以下(低線)城市的門店數(shù)量。
蜜雪冰城的特殊點(diǎn)在于,其既是中高線城市、低線城市門店均超過(guò)1萬(wàn)家的唯一品牌,低線城市的門店數(shù)量還反超了中高線城市。而且,無(wú)論是中高線城市,還是低線城市,其門店數(shù)量都超過(guò)3家同行總和(表4)。
從收入端看,在中高線城市,滬上阿姨每家門店貢獻(xiàn)收入46.3萬(wàn)元,茶百道貢獻(xiàn)81.9萬(wàn)元,蜜雪冰城貢獻(xiàn)57.7萬(wàn)元,其單店?duì)I收比茶百道要低約三成,但比滬上阿姨要高近1/4。
但因門店數(shù)量大大領(lǐng)先,蜜雪冰城2023年從中高線城市斬獲82億元收入,甚至超過(guò)了滬上阿姨、茶百道、古茗2023年全年的營(yíng)收。
在低線城市中,滬上阿姨、茶百道的單店收入分別為39.6萬(wàn)元、60.7萬(wàn)元,比中高線城市少6.7萬(wàn)元、21.2萬(wàn)元。蜜雪冰城則能從每家門店平均獲取53.3萬(wàn)元收入,只比中高線城市少4.4萬(wàn)元。
在驚人的門店規(guī)模效應(yīng)下,低線城市2023年為蜜雪冰城貢獻(xiàn)收入超過(guò)100億元,是滬上阿姨、茶百道之和的近3倍。
雖然平均單價(jià)最低,蜜雪冰城的盈利能力并未明顯落下風(fēng)。
2023年,蜜雪冰城的毛利率低于同行約1―4個(gè)百分點(diǎn),凈利率達(dá)到15.7%,超過(guò)滬上阿姨和古茗,只比茶百道低(表5)。其營(yíng)收規(guī)模遠(yuǎn)超過(guò)同行,凈利潤(rùn)超過(guò)三位同行總和。
當(dāng)友商搶占北上廣深市場(chǎng),加速跑馬圈地時(shí),“雪王”以“低價(jià)普惠”策略撬動(dòng)下沉市場(chǎng),搶先實(shí)現(xiàn)萬(wàn)店目標(biāo),形成規(guī)模效應(yīng),通過(guò)下沉市場(chǎng)擴(kuò)店反向拓展上游供應(yīng)鏈能力,解決了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)困境。
蜜雪冰城在中國(guó)現(xiàn)制飲品行業(yè)中最早設(shè)立中央工廠,擁有業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的高度數(shù)字化端到端供應(yīng)鏈體系。其采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球六大洲、38個(gè)國(guó)家和地區(qū),在河南、安徽、重慶、廣西和海南擁有五大生產(chǎn)基地,七大類食材年綜合產(chǎn)能165萬(wàn)噸,加盟商飲品食材60%為自產(chǎn),核心飲品食材100%為自產(chǎn)。其有27個(gè)倉(cāng)庫(kù),總建筑面積達(dá)到35萬(wàn)平方米,對(duì)加盟商實(shí)行免物流費(fèi)政策,在內(nèi)地90%縣級(jí)行政區(qū)能12小時(shí)內(nèi)送達(dá)。
蜜雪冰城的商業(yè)模式是向加盟商銷售門店物料、設(shè)備,但不參與抽成,加盟商開(kāi)店時(shí),在設(shè)計(jì)、裝修、培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)等一次性支出環(huán)節(jié),合計(jì)需要基礎(chǔ)資金21萬(wàn)元以上,設(shè)備費(fèi)用約8萬(wàn)元。更重要的是,制造果茶和奶茶所用的物料,作為日常消耗品,為蜜雪冰城帶來(lái)源源不斷的利潤(rùn)。
蜜雪冰城還收取加盟費(fèi)和相關(guān)服務(wù)費(fèi)來(lái)獲取收入,但這部分收入占比不超過(guò)2%。其在省會(huì)城市的加盟費(fèi)為每年1.1萬(wàn)元,地級(jí)城市為9000元,縣級(jí)城市為7000元。
此外,其自營(yíng)門店及電商零售渠道也能帶來(lái)些許收益,2023年末,其擁有自營(yíng)門店49個(gè),當(dāng)年收入約1億元。
綜合來(lái)看,商品和設(shè)備銷售收入占蜜雪冰城總收入的比例保持在98%以上,又以商品銷售占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),占比始終在90%以上(表6)。
2023年,蜜雪冰城的飲品總出杯量74億杯,帶來(lái)203億元收入、31.37億元凈利潤(rùn),即賣出每一杯,會(huì)給蜜雪冰城貢獻(xiàn)2.74元收入、0.42元利潤(rùn)。
2021年至2023年,蜜雪冰城毛利率都在28%以上,2024年前三季度達(dá)32.4%,創(chuàng)下新高。細(xì)分來(lái)看,2022年至2023年,商品(食材)銷售業(yè)務(wù)的毛利率約為29%,2024年前三季度提高至31.5%,比設(shè)備銷售毛利率多11.6個(gè)百分點(diǎn);加盟和相關(guān)服務(wù)的毛利率逐漸由71.5%增加至82.5%,其毛利潤(rùn)規(guī)模也一直力壓設(shè)備銷售板塊。
2024年前三季度,其設(shè)備銷售收入為6.21億元,超過(guò)加盟和相關(guān)服務(wù)的4.43億元,但后者毛利潤(rùn)3.66億元,大約是設(shè)備銷售板塊3倍左右。
按照門店類型看,加盟門店業(yè)務(wù)帶給蜜雪冰城的毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于直營(yíng)門店。因收入模式和成本結(jié)構(gòu)不同,2022年前,自營(yíng)門店的毛利潤(rùn)為負(fù),2023年轉(zhuǎn)正,2024年前三季度提高到13.8%,仍比加盟店少20個(gè)百分點(diǎn)。
蜜雪冰城的首家海外門店于2018年在越南河內(nèi)開(kāi)出,至2023年末超過(guò)4300家,2024年9月末進(jìn)一步提高到近4800家。其海外門店2023年單店收入約34.3萬(wàn)元,明顯低于國(guó)內(nèi)門店,毛利率卻高于國(guó)內(nèi)門店。
2021年至2023年,其海外門店毛利率穩(wěn)定在40%以上,比國(guó)內(nèi)門店高10個(gè)百分點(diǎn)以上。2024年前三季度,其海外門店毛利率為39.5%,相對(duì)國(guó)內(nèi)門店的32%,優(yōu)勢(shì)有所收窄。
值得關(guān)注的是,其海外門店數(shù)量持續(xù)增加,但收入?yún)s出現(xiàn)波動(dòng)。2024年9月末,蜜雪冰城的海外門店數(shù)量增加10.6%,9個(gè)月共實(shí)現(xiàn)收入9.5億元,比上年同期11.7億元減少近兩成。
蜜雪冰城解釋稱,主要是加盟商提前備貨設(shè)備,導(dǎo)致2023年基數(shù)過(guò)高。2024年前三季度,海外門店單店收入19.9萬(wàn)元,假設(shè)全年收入26.5萬(wàn)元,則比2023年少7.8萬(wàn)元,這和門店設(shè)備8萬(wàn)元基本吻合。
其海外門店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)值得持續(xù)觀察,如果收入和毛利率“雙降”停不下來(lái),或會(huì)影響蜜雪冰城海外開(kāi)店的節(jié)奏。
1977年,張紅超出生在河南開(kāi)封一個(gè)鄉(xiāng)村,家中排行老二。1996年,他到河南財(cái)經(jīng)學(xué)院讀成教公關(guān)文秘專業(yè),邊讀書(shū)邊打工,自制刨冰機(jī),1997年在鄭州開(kāi)一家“寒流刨冰”小店。這也是蜜雪冰城的雛形。刨冰店后來(lái)變成蜜雪冰城冷飲店,還轉(zhuǎn)型做餐廳。
餐廳生意起來(lái)了,張紅超賣刨冰情懷還在,于是在餐館門口買2元1個(gè)的冰淇淋,作為引流手段。結(jié)果冰淇淋生意比餐廳更火,開(kāi)獨(dú)立冰淇淋店水到渠成。
比張紅超小8歲的張紅甫,2007年大學(xué)沒(méi)畢業(yè)就和張紅超一起創(chuàng)業(yè)。蜜雪冰城嘗試過(guò)奶茶和果茶,產(chǎn)品可覆蓋整年銷售季,單店商業(yè)模型出來(lái)了,迅速在全國(guó)拓展門店。
公司剛成立時(shí),由張紅超全資持有,2015年12月,張紅超將50%股權(quán)轉(zhuǎn)給張紅甫,并明確二人均為聯(lián)合創(chuàng)始人。
2017年12月,蜜雪冰城增資,早期高管以20萬(wàn)元至100萬(wàn)元,獲得不超過(guò)1%股權(quán)。2020年6月,員工持股平臺(tái)鄭州青春無(wú)畏企業(yè)管理合伙企業(yè)(簡(jiǎn)稱“青春無(wú)畏”,有限合伙)和鄭州始于足下企業(yè)管理合伙企業(yè)(簡(jiǎn)稱“始于足下”,有限合伙),以及海南萬(wàn)店盈利投資合伙企業(yè)(簡(jiǎn)稱“萬(wàn)店投資”,有限合伙,彼時(shí)公司顧問(wèn)陳志強(qiáng)、張曉明分別持有85%、15%份額),以每股作價(jià)6.17元,共4000萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)新增注冊(cè)資本,對(duì)蜜雪冰城總估值20億元。
2018年,超級(jí)IP“雪王”誕生。
蜜雪冰城達(dá)到萬(wàn)店規(guī)模前,沒(méi)有進(jìn)行對(duì)外股權(quán)融資。2020年12月,蜜雪冰城首次融資,美團(tuán)旗下龍珠資本(出資9.33億元)、高瓴系深圳蘊(yùn)祺(9.33億元)、中信系天津磐雪(4.67億元)入場(chǎng),合計(jì)以23.33億元認(rèn)購(gòu)10%股份,每股作價(jià)64.81元。蜜雪冰城投后估值約233億元,較半年前員工持股平臺(tái)增資時(shí)增加10倍。同月,其完成股改。
以蜜雪冰城發(fā)行價(jià)每股202.5港元(約190元人民幣)測(cè)算,持股4年多,龍珠資本等機(jī)構(gòu)的投資收益率近2倍,相當(dāng)可觀。而截至2025年3月14日,蜜雪冰城已漲至408港元/股,較發(fā)行價(jià)翻倍,龍珠等機(jī)構(gòu)的收益率達(dá)到5倍。
蜜雪冰城此次IPO,高瓴、紅杉中國(guó)、博裕資本、Mamp;G、美團(tuán)龍珠總計(jì)5位基石投資者共認(rèn)購(gòu)2億美元(約15.58億港元)新股,占發(fā)行量的45%,高瓴和美團(tuán)龍珠帶著較厚的利潤(rùn)墊再次出手。
由于蜜雪冰城IPO前只有一次融資,張紅超、張紅甫各自持有1.54億股,占蜜雪冰城發(fā)行后總股本的40.84%,二人合計(jì)持股81.68%。員工持股平臺(tái)青春無(wú)畏(GP張紅超)、始于足下(GP張紅甫)合計(jì)持股0.86%,張氏兄弟控制的股權(quán)比例達(dá)到82.54%,擁有絕對(duì)控制權(quán)(附圖)。
企業(yè)上市,也給創(chuàng)始人帶來(lái)巨額財(cái)富。以蜜雪冰城發(fā)行價(jià)測(cè)算,張氏兄弟持股市值都是293億元,家族財(cái)富合計(jì)近600億元,最新市值超過(guò)千億元,張氏兄弟身家合計(jì)超過(guò)800億元,毫無(wú)懸念加冕開(kāi)封首富,在整個(gè)河南也僅次于牧原股份的秦英林家族。
早期和張紅超一起打天下的高管,身家也不菲。時(shí)朋(營(yíng)運(yùn)總監(jiān))、孫建濤(監(jiān)事)、羅靜(原執(zhí)行董事,2023年12月辭職)、蔡衛(wèi)淼(執(zhí)行董事、業(yè)務(wù)總監(jiān))分別持有約318萬(wàn)股、318萬(wàn)股、254萬(wàn)股、63.5萬(wàn)股,按發(fā)行價(jià)計(jì)算持股市值約6億元、6億元、4.8億元、1.2億元。除了張氏兄弟,在青春無(wú)畏、始于足下中擁有LP份額的核心員工共計(jì)54人,同樣分享一波財(cái)富。
從蜜雪冰城的公司治理結(jié)構(gòu)看,張紅超擔(dān)任董事長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和企業(yè)文化,張紅甫擔(dān)任首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)公司整體營(yíng)運(yùn)并管理團(tuán)隊(duì)。原京東CFO黃宣德為獨(dú)立董事,蜜雪冰城的高管都是85后,還有3位90后,團(tuán)隊(duì)成員非常年輕。
上市企業(yè)不乏創(chuàng)始人兄弟、夫妻分道揚(yáng)鑣的案例,造成無(wú)實(shí)際控制人局面。張氏兄弟亦是一致行動(dòng)人,蜜雪冰城招股書(shū)中沒(méi)有明確,如果出現(xiàn)意見(jiàn)分歧,會(huì)以誰(shuí)為主,在兩人股權(quán)相同的情形下,這或會(huì)給公司治理帶來(lái)一定隱患。