摘 要：數(shù)字經(jīng)濟(jì)是數(shù)字化蓬勃發(fā)展的最終產(chǎn)物，而作為一個(gè)具有整合屬性的內(nèi)涵，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步產(chǎn)生的影響意義不可小覷。在“大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策引領(lǐng)之下，我國(guó)一大批中小企業(yè)如同雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。這些企業(yè)恰逢數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利時(shí)期，如何抓住機(jī)遇、破解困境也是中小企業(yè)管理者需要關(guān)注的重點(diǎn)。中小企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中扮演著“生力軍”的角色，本文針對(duì)中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境進(jìn)行了深度分析，并從強(qiáng)化制度建設(shè)、強(qiáng)化營(yíng)銷創(chuàng)新、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)層面提出了一些具體的策略和意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；數(shù)字經(jīng)濟(jì)；制度建設(shè)；營(yíng)銷創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)發(fā)展

網(wǎng)信息化技術(shù)不斷變革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出不同樣態(tài)，外界環(huán)境的不斷變動(dòng)對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求、創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新生事物，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴性較強(qiáng)、對(duì)資源的關(guān)注度更高，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展在一定程度上提升了中小企業(yè)資源的豐富性、信息獲取的便捷性。因此，如何能夠全面把握住當(dāng)前的紅利契機(jī)提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和質(zhì)量，是擺在中小企業(yè)面前的一個(gè)難題。和大型企業(yè)集團(tuán)相比較，中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無(wú)論是在硬件設(shè)施上還是在軟件配備上都略顯不足，例如數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度的成熟度不夠、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的能力薄弱等，這些瓶頸的破解即本文所要討論的重點(diǎn)，旨在從協(xié)同性、科學(xué)性、高效性的視角，為中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提出一些策略。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的理論闡述

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指以數(shù)據(jù)資源作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)，作為一個(gè)內(nèi)涵比較寬泛的概念，凡是直接或間接利用數(shù)據(jù)引導(dǎo)資源發(fā)揮作用，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)都可以納入其范疇。在技術(shù)層面，包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、5G通信等新興技術(shù)。在應(yīng)用層面，“新零售”“新制造”等都是其典型代表。

從發(fā)展的沿革上來(lái)進(jìn)行分析，可以將數(shù)字經(jīng)濟(jì)看成繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體，以信息通信技術(shù)融合應(yīng)用、全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型為重要推動(dòng)力，促進(jìn)公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快、輻射范圍廣、影響程度深，正在推動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步具有明顯的現(xiàn)實(shí)意義。在信息革命引發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)版圖重構(gòu)過(guò)程中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起著至關(guān)重要的作用。信息時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將越來(lái)越表現(xiàn)為一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的數(shù)字能力、信息能力、網(wǎng)絡(luò)能力。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念的集中體現(xiàn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本身是新技術(shù)革命的產(chǎn)物，是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新的資源配置方式，集中體現(xiàn)了創(chuàng)新的內(nèi)在要求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)減少了信息流動(dòng)障礙，加速了資源要素流動(dòng)，提高了供需匹配效率，有助于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠極大地提升資源利用率，是綠色發(fā)展的最佳體現(xiàn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)是基于互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)的特性是開(kāi)放共享。數(shù)字經(jīng)濟(jì)也為落后地區(qū)、低收入人群創(chuàng)造了更多參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、共享發(fā)展成果的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)階段，數(shù)字經(jīng)濟(jì)最能體現(xiàn)信息技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新以及制度創(chuàng)新的要求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展孕育了一大批極具發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，成為激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力量。眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等分享經(jīng)濟(jì)模式，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

二、中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境剖析

1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度建設(shè)存在短板

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但是作為中小企業(yè)而言，也要具有與時(shí)俱進(jìn)的能力，以外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)為指向，進(jìn)行自我發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，才能夠突破困境，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)更多優(yōu)勢(shì)。但是目前，中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨最突出的短板和危機(jī)是認(rèn)知和制度上的不足。一方面，從思想認(rèn)知的層面上來(lái)分析，部分中小企業(yè)的管理者仍然在故步自封的環(huán)境下進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理，只是單純地認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)是時(shí)代發(fā)展的大浪潮，而自身對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“借力”還僅停留在支付方式的變革等方面，企業(yè)自身的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)還沒(méi)有在真正意義上萌芽和覺(jué)醒，思想上的不重視才會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)上的過(guò)度滯后；另一方面，從制度層面上來(lái)進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)制度、人事制度、固定資產(chǎn)折舊制度等“人”“財(cái)”“物”三個(gè)領(lǐng)域的制度建設(shè)，是中小企業(yè)關(guān)注的核心所在，但是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)制度仍舊處于過(guò)度缺失的不良狀態(tài)。筆者通過(guò)對(duì)部分中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情形進(jìn)行調(diào)研和走訪之后發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化平臺(tái)搭建制度、數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈制度、數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)分析制度等，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)仍舊是“新生事物”，不僅大多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有在這一個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展制度建設(shè)探索，甚至還有一些中小企業(yè)缺乏對(duì)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”最基本的定位和理解。這種制度上的匱乏，必然會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒(méi)有方向引領(lǐng)、沒(méi)有牽引驅(qū)動(dòng)，最終的結(jié)果是被數(shù)字化的浪潮所湮滅、淘汰。

2.數(shù)字化營(yíng)銷方式在中小企業(yè)當(dāng)中的滲透不足

所謂的數(shù)字化營(yíng)銷，就是中小企業(yè)利用數(shù)字化手段和目標(biāo)人群進(jìn)行互動(dòng)，向其推廣品牌或產(chǎn)品信息，從而激發(fā)目標(biāo)人群的購(gòu)買興趣，并將購(gòu)買興趣轉(zhuǎn)化為企業(yè)銷售的過(guò)程。近年來(lái)，B2B、B2C等互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式改變了企業(yè)的發(fā)展路徑，同時(shí)也改變了廣大消費(fèi)者的消費(fèi)理念和生活方式。中小企業(yè)要想節(jié)約營(yíng)銷成本、提升品牌影響力，數(shù)字化營(yíng)銷是不可或缺的關(guān)鍵要素。但是對(duì)我國(guó)部分中小企業(yè)，特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部的中小企業(yè)而言，數(shù)字化營(yíng)銷的滲透不足仍然是一個(gè)困境和短板。具體的表現(xiàn)可以從如下兩個(gè)層面進(jìn)行分解：一方面，有些中小企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷模式以及線下宣傳推廣方式更依賴，中小企業(yè)經(jīng)常會(huì)參加一些線下展銷會(huì)、博覽會(huì)，希望能夠以此提升知名度，這當(dāng)然是一個(gè)發(fā)展方向但卻并不是唯一的路徑，有些中小企業(yè)將數(shù)字化營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷混為一談，在沒(méi)有明確目標(biāo)受眾的前提下開(kāi)展了盲目、廣泛的刺激活動(dòng)，這給中小企業(yè)帶來(lái)的紅利并不多；另一方面，數(shù)字化營(yíng)銷的方式過(guò)度單一。在數(shù)字化營(yíng)銷路徑的創(chuàng)新上既沒(méi)有資源也沒(méi)有方向，單純地借助于小紅書(shū)營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷等，給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)并不可觀，其原因在于中小企業(yè)相比較大型企業(yè)集團(tuán)品牌競(jìng)爭(zhēng)力略顯不足，和知名博主的合作渠道難以找尋，并且需要支付的成本過(guò)高，和一般博主的合作給中小企業(yè)帶來(lái)的收益又并不理想。

3.數(shù)字產(chǎn)業(yè)化及供應(yīng)鏈發(fā)展存在局限

數(shù)字經(jīng)濟(jì)于中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言具有重要意義，這種意義還體現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展上以及產(chǎn)業(yè)的集成上。但是中小企業(yè)由于能力局限，往往不能和上游供應(yīng)商、下游銷售組織或者是客戶建立理想的數(shù)字關(guān)系。其中，比較典型的不足案例便是“支付”，中小企業(yè)使用數(shù)字金融的頻率相對(duì)比較低，而且可選擇利用的金融支付方式相對(duì)局限單一，導(dǎo)致中小企業(yè)和供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)接時(shí)需要支付大量的時(shí)間成本。

三、中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境破解的策略研究

1.強(qiáng)化制度建設(shè)，為企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)要想呈現(xiàn)出理想的發(fā)展效果，制度建設(shè)是最需要關(guān)注的重點(diǎn)。制度如同根基和保障，制度建設(shè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的核心前提。而基本的實(shí)現(xiàn)路徑包含以下三個(gè)方面：

第一，要營(yíng)造良好的環(huán)境，提升企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)、各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重視程度。中小企業(yè)內(nèi)部的人員相對(duì)比較少，而且為了能夠有效節(jié)約人力成本開(kāi)支，“一人多責(zé)”的情形也是客觀存在的，受眾也少，針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳引導(dǎo)工作推進(jìn)就會(huì)越輕松，中小企業(yè)可以通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、建構(gòu)數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)文化等多種方式，從不同角度進(jìn)行滲透和推廣，讓企業(yè)內(nèi)部員工提升對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的敏感性，這不僅是提升企業(yè)發(fā)展能力的典型舉措，也有助于充實(shí)廣大員工的頭腦。

第二，要強(qiáng)化制度建設(shè)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航。要讓中小企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字經(jīng)濟(jì)制度作為一項(xiàng)獨(dú)立的、完善的制度體系，從最初數(shù)字化平臺(tái)的搭建、信息化設(shè)備的引入，到中期的數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字支付，一直到后續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈匹配、數(shù)字信息挖掘整理等，整個(gè)流程都應(yīng)該貫穿相應(yīng)的制度作為保障。以中小企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)為例，數(shù)字支付的制度建設(shè)需要和一般支付方式區(qū)分，以保障制度的引領(lǐng)性作用得以發(fā)揮。

第三，要強(qiáng)化組織建設(shè)，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由專業(yè)的人推進(jìn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)也讓我國(guó)很多高校在人才培養(yǎng)時(shí)進(jìn)行了戰(zhàn)略定位調(diào)整，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才”的培養(yǎng)不僅是高校的任務(wù)，同時(shí)也是企業(yè)的一項(xiàng)責(zé)任。中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及的要素十分多元，例如數(shù)字化營(yíng)銷方式的推進(jìn)、數(shù)字化支付模式的探索、數(shù)字信息數(shù)據(jù)的挖掘和分析等。專業(yè)的人才招募和培養(yǎng)、專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)都大有裨益。中小企業(yè)可以和各大高校進(jìn)行對(duì)接，在“產(chǎn)學(xué)研合作”的同時(shí)，開(kāi)展定向數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)，讓這些“新鮮血液”可以充實(shí)到現(xiàn)有的員工隊(duì)伍中。當(dāng)然，人才招募所需要支付的時(shí)間成本比較高，為此還可以積極推進(jìn)“招募和培養(yǎng)并重”的新興戰(zhàn)略舉措，在中小企業(yè)內(nèi)部選擇適宜的人員參加政府管理部門(mén)的培訓(xùn)、進(jìn)行上下游企業(yè)的調(diào)研等，通過(guò)這種方式全面提升員工的數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力。

2.強(qiáng)化營(yíng)銷創(chuàng)新，讓數(shù)字化發(fā)展助力企業(yè)利潤(rùn)攀升

對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和“營(yíng)銷”活動(dòng)總存在著千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目標(biāo)指向是為盈利和利潤(rùn)服務(wù)，而營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展和創(chuàng)新也是為了能夠獲得更多市場(chǎng)和客戶。因此，從方向、目標(biāo)上來(lái)看，兩者是完全統(tǒng)一的。針對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷工作不力的困境提出了以下兩點(diǎn)破解策略：

一是積極搭建數(shù)字營(yíng)銷場(chǎng)景。近年來(lái)，“場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)”也是和“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”一道興起的一個(gè)新概念，真實(shí)的營(yíng)銷場(chǎng)景建設(shè)可以來(lái)源于線上、線下兩個(gè)方向，可以給受眾帶來(lái)更真切地體驗(yàn)感受。數(shù)字經(jīng)濟(jì)更關(guān)注的是線上場(chǎng)景的打造，根據(jù)不同的目標(biāo)定位、不同的細(xì)分群體進(jìn)行分別的場(chǎng)景主題構(gòu)建，這是第一個(gè)任務(wù)，之后要積極探尋產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的情感對(duì)接，其中微信公眾號(hào)以及5H場(chǎng)景都能夠進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷人員和消費(fèi)者之間的互動(dòng)交流。當(dāng)然，以“投票”和“點(diǎn)贊”為典型代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展表征也十分需要，這種“口耳相傳”的營(yíng)銷模式可以幫助中小企業(yè)節(jié)約線上場(chǎng)景營(yíng)銷的成本。當(dāng)然，場(chǎng)景的建構(gòu)也需要不斷調(diào)整，畢竟受眾的訴求無(wú)時(shí)無(wú)刻不在變化。

二是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式。例如，中小企業(yè)可以積極開(kāi)展“事件營(yíng)銷”以及“創(chuàng)意圖片營(yíng)銷”活動(dòng)，這可以給消費(fèi)者帶來(lái)更直接的印象和感知?！笆录币约啊皥D片”的選擇和目標(biāo)群體訴求的契合度越高，營(yíng)銷的成功率就會(huì)越高。當(dāng)然，上文的分析當(dāng)中也提到了“新媒體營(yíng)銷”和“視頻營(yíng)銷”，作為異軍突起的營(yíng)銷模式，同樣需要在創(chuàng)新上進(jìn)行更深入的思考。中小企業(yè)可以選擇抖音、快手等平臺(tái)當(dāng)中粉絲量明顯攀升的主播為合作對(duì)象，這個(gè)群體的知名度還未全面打開(kāi)，收取的傭金費(fèi)用相對(duì)較低，但粉絲數(shù)量的直觀增長(zhǎng)也代表著其可以為中小企業(yè)的品牌宣傳和推介助力。

3.強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈條各環(huán)節(jié)的協(xié)同并進(jìn)

中小企業(yè)應(yīng)該將自身數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步綜合考量，這種基于宏觀視角下的發(fā)展更能夠取得理想的成效。其一，在政府的調(diào)控和指引之下強(qiáng)化中小企業(yè)和行業(yè)內(nèi)部龍頭企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，可以讓優(yōu)勢(shì)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)逐步傳輸、滲透到中小企業(yè)當(dāng)中；其二，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)的驅(qū)動(dòng)性作用，確保優(yōu)勢(shì)企業(yè)可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中扮演支柱性角色；其三，從數(shù)據(jù)挖掘?qū)用娉霭l(fā)，開(kāi)展供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)的集成，數(shù)據(jù)的傳輸和共享也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的關(guān)鍵任務(wù)指向，供應(yīng)鏈條中數(shù)據(jù)的價(jià)值相當(dāng)巨大，可以為中小企業(yè)的科學(xué)決策提供更多決策參考?？偠灾?，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要“取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短”，要善于和供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)及時(shí)交換經(jīng)驗(yàn)、主動(dòng)獲取資源，這樣才能夠?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步爭(zhēng)取更多“同伴”，才能夠獲取來(lái)自上游、中游、下游等不同環(huán)節(jié)企業(yè)的高度支持。

四、結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的數(shù)字化發(fā)展、智能化發(fā)展對(duì)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有十分明顯的驅(qū)動(dòng)性作用，倘若中小企業(yè)不能夠在數(shù)字化的浪潮中積極把握機(jī)遇，將會(huì)失去客戶、失去市場(chǎng)、失去競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)讓中小企業(yè)擁有了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新著力點(diǎn)，但是如何充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)、如何實(shí)現(xiàn)自身反應(yīng)力和敏感性的替身，也是中小企業(yè)決策者需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題所在。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中小企業(yè)的進(jìn)步之間存在著相輔相成的緊密關(guān)系，基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀視角來(lái)看，無(wú)論是制度的建設(shè)還是數(shù)字平臺(tái)的搭建，都是中小企業(yè)需要及時(shí)跟進(jìn)的任務(wù)。但是，中小企業(yè)作為資源和信息上的“弱勢(shì)群體”，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中仍會(huì)面臨諸多問(wèn)題，本文從三個(gè)層面提出了發(fā)展的對(duì)策：要想破解制度問(wèn)題，就要強(qiáng)化制度建設(shè)，為企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；要想提升盈利能力就要強(qiáng)化營(yíng)銷創(chuàng)新，讓數(shù)字化發(fā)展助力企業(yè)利潤(rùn)攀升；要想成功開(kāi)辟市場(chǎng)就要帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈條各環(huán)節(jié)協(xié)同并進(jìn)。除此之外，強(qiáng)化對(duì)政策的解讀能力、充分關(guān)注高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)等，也是中小企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中可以采取的新策略。中小企業(yè)需要在緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的同時(shí)，挖掘自身訴求、關(guān)注自身成長(zhǎng)，這樣才能夠?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃進(jìn)步營(yíng)造一個(gè)更良好的環(huán)境氛圍。

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作者簡(jiǎn)介：張慧捷（2001.01— ），女，漢族，湖北仙桃人，碩士研究生在讀，研究方向：數(shù)字經(jīng)濟(jì)，出口結(jié)構(gòu)。