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        突出主體·尊重科學:海島小學教師培訓實踐探索

        2025-02-19 00:00:00唐文娜
        遼寧教育·管理版 2025年1期
        關鍵詞:科學

        摘要:開展高質量的教師培訓是提升教師隊伍水平的有效舉措,也是更新教師教育理念、提升教師教育能力的重要行動。浙江省舟山第一小學作為海島上的小學,在教師培訓中堅持民主,尊重科學,通過“突出主體、以師定培,教師參與、動態(tài)調整,綜合評價、學有所獲,閉環(huán)管理、確有成效,三段展示、分享成果,技術賦能、提高效率,學用結合、高效轉化”等策略,探索出海島學校提高教師培訓質量的新路徑。

        關鍵詞:海島小學;教師培訓;民主;科學

        近年來,國家先后出臺了包括“五育并舉”“教育評價改革”“家校共育”等一系列政策文件,直面教育領域的深層次問題,并進行系統(tǒng)設計,整體推進,為新時代教育教學改革發(fā)展奠定重要基礎。特別是《義務教育課程標準(2022年版)》提出了培養(yǎng)核心素養(yǎng)是教育的重要任務。無論是宏觀的政策措施落地,還是微觀的教育教學改革,都需要一批深刻領會教育理念、具備先進教育能力的教師作為堅實保障。因此,開展高質量的教師培訓是建設教師隊伍的有效舉措,也是更新教師教育理念、提升教師教育能力的重要行動。

        浙江省舟山第一小學(以下通稱“學校”)是一所坐落在海島上的市屬小學,其與杭州、寧波等大城市學校相比,存在交通不便利、自有教育資源匱乏等問題。學校正視短板,發(fā)揚自主探索精神,將教育教學的優(yōu)秀經(jīng)驗遷移到教師培訓中來,堅持民主,在機制上保證教師的主體性;尊重科學,在管理上保證教師培訓的科學性,取得了較好的師訓效果。

        一、發(fā)揚民主精神,突出教師主體地位

        (一)突出主體,以師定培

        “生本課堂”“學本課堂”都強調在教育教學中要突出學生的主體地位,倡導以學定教。然而,作為教師再學習、再提升的教師培訓卻往往忽視教師發(fā)展的真實需求,忽視教師的內(nèi)生動力,而是提出硬性的學分要求與提供固定的培訓內(nèi)容,這導致教師參與培訓的意識不強,培訓的效果不佳。學校以教師發(fā)展的真實需求為導向,以“培訓超市”的形式提供培訓供給,在培訓全過程中堅持民主,聽取教師心聲。首先,學校根據(jù)教師發(fā)展的不同階段設計培訓主題。一般來說,與教師職后培訓相聯(lián)系的專業(yè)發(fā)展階段可分為適應、探索、建立、成熟、平和五個階段。學校圍繞不同階段的發(fā)展特征開展培訓設計。其次,學校根據(jù)教育教學改革的新任務、新問題,結合發(fā)展實際及各學科發(fā)展的不同要求定制培訓內(nèi)容。在實踐中,學校聚焦新時代背景下基礎教育課程改革的熱點和難點問題,選擇“綜合性”“實踐性”“信息化”作為主題培訓的關鍵詞,集中力量攻堅跨學科課程資源的整合,在培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)上進行有效探索。學校提供“課堂核心環(huán)節(jié)設計”“學科項目化學習”“學生作業(yè)設計研究”三個主攻方向,構建親子課程、STEAM課程、綜合實踐活動課程三個課程樣態(tài),確立“學科論文”“校內(nèi)小課題”“項目學習設計”“作業(yè)設計”等項目完成形式,供教師自由選擇。同時,針對備課組、教研組、學科組三級學科教研組織提出不同的培訓要求,并給予不同的培訓支持。

        (二)教師參與,動態(tài)調整

        高質量的教師培訓是主題引領、任務驅動、教師參與、動態(tài)調整的過程。一方面,學校要讓教師“動”起來,要引導教師精讀培訓資料,撰寫相關文章,生成創(chuàng)新成果,參與培訓的全過程;另一方面,學校要根據(jù)教師學習吸收的情況,動態(tài)調整培訓方案,及時將教師的建議吸納到后續(xù)的培訓中,進而提高教師的綜合素質。

        例如,在“有書共讀”項目中,學校通過設定閱讀打卡圈、分享讀書心得等形式,以校級和教研組為單位,組織教師暢談學習體會,進行教學實踐中的成果轉化。

        (三)綜合評價,學有所獲

        新課標要求教師不僅要細讀課標文本,更需要專家引領,破解學習疑惑。學校邀請浙江海洋大學基礎教育專家針對新課標進行深入解讀,并從“教學改進”“課題研究”“作業(yè)設計”等顯性維度設定一定的目標要求,作為結果性評價的參考。培訓效果既注重結果性評價,更關注過程性評價,重視培訓過程中教師在認知、情感等方面發(fā)生的變化,使得培訓實施更加人性化,教師與培訓活動之間的關系更親密。

        二、尊重科學規(guī)律,提高培訓實效

        教師培訓講究民主,學校要重塑教師在培訓中的主體地位,調動教師的積極性。為確保預期目標的實現(xiàn),教師培訓管理需要注重規(guī)律、科學實施。

        (一)閉環(huán)管理,確有成效

        教師在培訓中要遵循基本的認識規(guī)律,即經(jīng)歷“認識—實踐—再認識”的過程。因此,教師培訓要實現(xiàn)“內(nèi)容學習、成果展示、訓后反思”三位一體的整體設計。成果展示是認識轉化為實踐的重要一步。學校在培訓前就要明確展示的內(nèi)容、展示的要求、展示的標準,確保教師能帶著問題學習。教師在成果展示中會呈現(xiàn)出培訓學習中的薄弱點,這時學??梢酝ㄟ^專家指導、同伴幫扶及時為其補上短板,使其獲得新的學習收獲。訓后反思是教師將新知識與個體經(jīng)驗轉化為實踐性知識的必經(jīng)階段。學校圍繞年度研訓主題,按照研修“三步(理論學習—行為實踐—總結提煉—理論學習)”的閉環(huán)流程,設計校本研修的基本框架(如圖1),在多學科踐行課程整合,實現(xiàn)教學方式改革、學習方式變革的研修目標。在研修中積累經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,為下一步校本研修實踐提供基礎與線索。

        (二)三段展示,分享成果

        成果展示既是培訓學習的匯報,也是培訓的重要延伸。在真實的教育實踐中,所有教師在成果匯報環(huán)節(jié)都會有新收獲,這種收獲是教師觀摩后取長補短的再次生長。以課例創(chuàng)設為例,學校發(fā)揮高校專家與教師研訓共同體的作用,通過“課前觀點匯報、課中教學展示、課后反思改進”三段式課例深研模式,展示研訓成果。學校每年都會分學科集中展示各個教研組、備課組的課例研修成果,實行全組研討、個別匯報、專家點評、全員反思。這種“拿出來晾晾”的形式,不僅直觀地展示了研訓成果,也通過過程化管理達到了構建研訓共同體的既定目標。教師只有在共同體中感受到自我專業(yè)效能感不斷提升、不斷得到正向反饋,才能夠依賴共同體、信任共同體,持續(xù)地參與共同體的發(fā)展,實現(xiàn)共同體成員的合作成長、美美與共。作為舟山市學業(yè)質量評價試點校,學校將課例研究從經(jīng)驗性研修向基于實證的研修轉型,進一步細化要求,提出“基于診斷性評價的課前匯報、以微項目化學習為主體的課中展示、基于教學反饋的課后反思”三段式課例研究新模式。

        (三)技術賦能,提高效率

        隨著信息技術的快速發(fā)展,教師培訓的形式、方法、手段都發(fā)生了新的改變。一線教師要主動順應技術的變革,用新技術賦能專業(yè)發(fā)展,提高培訓的效率和效果。一是利用新技術解決時空限制。學校通過線上視頻、會議室等手段,為教師提供培訓機會。二是利用新技術擴充學習資源。舟山屬于海島城市,交通相對不是很便利,專家名師開展線下研修的機會較少,與外市開展校際交流的困難增加,對于優(yōu)質研修資源的渴求非常迫切,國家教育智慧平臺、線上會議等技術平臺的有效利用則較好地破解了這一問題。三是利用新技術提供精準服務。指令性的培訓要求不能直擊教師發(fā)展的痛點,普及化的培訓忽視了不同教師發(fā)展階段的個性需求,導致的結果就是教師消極參與,培訓效果不好。學校利用新技術高效的數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢,通過數(shù)據(jù)分析、人物畫像,分析教師發(fā)展的真實需求,為其提供更加有針對性的主題推送。

        (四)學用結合,高效轉化

        教師培訓的成效在于教師實踐能力的提升,具體來說,就是讓教師在教學、教研、育人等方面的能力都獲得提高。在培訓中,學校要求教師選擇重點課題開展立項研究,根據(jù)培訓理論設計新的課例,根據(jù)反思撰寫相關論文,開展教育實踐,堅持學用結合,力求將培訓的成效轉化為育人的成果。學校在設定教師培訓方案時,以教育教學面臨的現(xiàn)實問題為出發(fā)點,追溯上位理論學習。學校在培訓前明確不同項目組的學習任務、作業(yè)完成及現(xiàn)實改進要求,確保教師帶著問題學習,在學習實踐中改進。學校聚焦課程整合,聚力勞動教育,在落實基礎性課程教育內(nèi)容的基礎上,在道德與法治、語文、數(shù)學、科學等學科教學中加大勞動觀念與態(tài)度的培養(yǎng),組織教師梳理了各年級部分學科教材中與勞動教育相關的教育內(nèi)容。同時,學校利用地方資源,將一批諸如農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)工藝、非物質文化遺產(chǎn)等領域的地方元素滲透其中,形成具有地方和校本特色的勞動教育分年級讀本并投入使用。學校聚焦項目化學習,踐行教學方式改革,在學科組層面針對學科項目化特色進行校本研修,指導學科(教研)組建立學科素養(yǎng)目標體系,提升教學設計的站位,讓學科核心素養(yǎng)“落地”。各教研組以學科大組為單位,將學科特色及教師在課題研究中生成的問題相結合,細化成校本研訓系列小主題。這些系列化小主題在研修目標上具有針對性與系統(tǒng)性、實踐性與生成性、連續(xù)性與漸進性。學校以工作坊的形式,結合教師實踐案例,采用“分散學習+集中研討”的方式,開展“主軸學科+兼容學科”跨學科項目化學習,設計團隊進入常態(tài)化研究,開發(fā)了一大批學科項目化學習的精品課程,形成了可借鑒、易操作的案例。

        參考文獻:

        [1]陳萬勇,鄭夢萍.我國中小學校本培訓的演進歷程及升級理路[J].上海教育科研,2024(11).

        [2]張志勇.完善教師專業(yè)發(fā)展體系 探索教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律[J].中國教師,2022(12).

        (責任編輯:趙春艷)

        作者簡介:唐文娜,浙江省舟山第一小學高級教師。

        課題項目:本文系浙江省舟山市2023年度規(guī)劃課題“情境·聯(lián)結·可視:‘雙新’背景下小學境脈課堂樣態(tài)研究”的階段性成果。

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