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        區(qū)域推進(jìn)幼兒園教師研修成長(zhǎng)的原則與路徑

        2025-01-23 00:00:00李春王梅
        教育科學(xué)論壇 2025年2期
        關(guān)鍵詞:專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

        關(guān)鍵詞:園本研修:專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng);區(qū)域推進(jìn)

        2018年頒布的《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》提出“要全面提高幼兒園教師質(zhì)量,建設(shè)一支高素質(zhì)善保教的教師隊(duì)伍”的戰(zhàn)略目標(biāo)。為深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)“建設(shè)高質(zhì)量教育體系”的部署要求,國(guó)家制定了《“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃》,其中再次提到要全面提升保教質(zhì)量,強(qiáng)化教研為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和幼兒園保育教育實(shí)踐服務(wù)。區(qū)域研修作為教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升的重要途徑,對(duì)打造高質(zhì)量教師隊(duì)伍,建設(shè)高品質(zhì)幼兒園起著至關(guān)重要的作用。我區(qū)幼兒教師的整體年齡偏年輕化,從教年限短、經(jīng)驗(yàn)少、理論弱是我區(qū)幼兒教師的特點(diǎn),如何結(jié)合不同層次幼兒園教師的實(shí)際情況調(diào)動(dòng)教師研修積極性,在滿(mǎn)足不同發(fā)展需求教師的特點(diǎn)的同時(shí)保障整區(qū)教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升,是值得我們探究并亟待解決的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)前期大量調(diào)研,我區(qū)從園本研修的精神內(nèi)涵、設(shè)計(jì)原則、實(shí)施路徑三個(gè)方面來(lái)激發(fā)教師內(nèi)需,提升園本研修的實(shí)效性,為區(qū)內(nèi)建設(shè)高質(zhì)量幼兒園提供強(qiáng)有力的師資保障,以適應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育提出的“幼有善育”的需求與巨大挑戰(zhàn)。

        一、轉(zhuǎn)變觀念:理解區(qū)域研修精神內(nèi)涵

        區(qū)域研修,是以幼兒園為實(shí)踐研究基地,教師作為研究主體,對(duì)幼兒園一日保教工作中存在的共性問(wèn)題進(jìn)行分析、解決的區(qū)域幼兒教師聯(lián)合研修活動(dòng)。

        龍馬潭區(qū)以教研、科研、培訓(xùn)三位一體,聚焦區(qū)內(nèi)各個(gè)幼兒園保教工作中的實(shí)際問(wèn)題,以教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、園所發(fā)展為研究目標(biāo),引領(lǐng)教師將幼兒教育的科學(xué)理論與教育實(shí)踐緊密結(jié)合。每學(xué)期的教師規(guī)范性培訓(xùn)中融人《幼兒園保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的學(xué)習(xí),在區(qū)域推進(jìn)領(lǐng)域基地園的教研活動(dòng)中研讀《學(xué)前兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展核心經(jīng)驗(yàn)》,在各個(gè)幼兒園開(kāi)展的園本培訓(xùn)中結(jié)合實(shí)踐聯(lián)系理論分析行為,一次次的培訓(xùn)中將教師教育理念內(nèi)化成教育行為,改變以往重知識(shí)傳授輕游戲活動(dòng)、重教師主導(dǎo)輕幼兒主體地位等教育行為。在這些行為的轉(zhuǎn)變中,區(qū)教師發(fā)展中心發(fā)揮著引導(dǎo)、加速、強(qiáng)化等作用,促使教師逐漸實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,真正成為幼兒活動(dòng)的引導(dǎo)者、合作者、參與者。

        二、健全機(jī)制:把握區(qū)域研修設(shè)計(jì)原則

        龍馬潭區(qū)共有公辦園23所,其中城區(qū)公辦園6所,有2所幼兒園為集團(tuán)化辦園,集團(tuán)下有分園4所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園13所,全區(qū)專(zhuān)任教師404人,教師整體年齡偏年輕,經(jīng)驗(yàn)少,城區(qū)園與鄉(xiāng)鎮(zhèn)園在師資力量上的差異性較大,如何把握?qǐng)@本研修的設(shè)計(jì)原則,建立健全園本研修區(qū)域推進(jìn)機(jī)制,均衡區(qū)域內(nèi)幼兒園的師資力量,帶動(dòng)不同層次幼兒園教師發(fā)展,是教師發(fā)展中心的首要任務(wù)。

        (一)頂層架構(gòu),區(qū)域推進(jìn)原則

        1.科研引領(lǐng),推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

        教育科研是解決教育難題,促進(jìn)園所高質(zhì)量發(fā)展的重要措施。我區(qū)要求城區(qū)公辦園每個(gè)幼兒園至少立項(xiàng)一個(gè)市級(jí)課題,有條件申報(bào)省級(jí)課題的鼓勵(lì)積極申報(bào)并提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),在幼兒園課題研究過(guò)程中,教研員深入各個(gè)幼兒園,從課題的選題、立項(xiàng)、開(kāi)題、中期研究、結(jié)題人手全程參與指導(dǎo),梳理課程的開(kāi)題報(bào)告、中期報(bào)告、研究成果等,同時(shí)對(duì)課題研究過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及教師的經(jīng)驗(yàn)提供區(qū)域平臺(tái),促進(jìn)各個(gè)幼兒園互學(xué)互研。幼兒園各教研組根據(jù)保教工作中的實(shí)際問(wèn)題,形成微型課題,將研究主題作分解和細(xì)化列入園級(jí)教研,引導(dǎo)教師思考和研究,讓教師都進(jìn)入研究的狀態(tài),激發(fā)老師們的研修熱情。

        2.規(guī)范培訓(xùn),敦促教師學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力提升

        從我區(qū)開(kāi)展園本研修的前后調(diào)查情況與反饋結(jié)果中發(fā)現(xiàn),幼兒園教師的發(fā)展需求以實(shí)操性活動(dòng)為主,對(duì)幼兒教育政策法規(guī)、國(guó)內(nèi)外幼教動(dòng)態(tài)等理論課程了解甚少。教師發(fā)展中心組織全區(qū)公民辦幼兒園參與教師規(guī)范性培訓(xùn),并且計(jì)入教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí),與教師的評(píng)優(yōu)晉級(jí)、職稱(chēng)評(píng)定息息相關(guān),培訓(xùn)內(nèi)容除了“指南”“綱要”“評(píng)估指南”等相關(guān)內(nèi)容外,還根據(jù)各個(gè)幼兒園教師的反饋,從日常的一日活動(dòng)教學(xué)中去尋找難點(diǎn)、痛點(diǎn),邀請(qǐng)瀘州市內(nèi)外優(yōu)秀園長(zhǎng)、專(zhuān)家有針對(duì)性地對(duì)這些疑難雜癥對(duì)癥開(kāi)方,這樣的全區(qū)域覆蓋培訓(xùn),真正地將平時(shí)教研活動(dòng)中不能完成的問(wèn)題提上日程,站在優(yōu)秀的幼兒園肩膀上吸取經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的提升。

        3.雙向診斷,促進(jìn)教師課程領(lǐng)導(dǎo)力提高

        在每年的教育教學(xué)雙診斷工作中,教師發(fā)展中心要求各個(gè)幼兒園依托本園的實(shí)際情況編寫(xiě)課程實(shí)施方案、教師培養(yǎng)方案、科研推進(jìn)方案等,中心通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng),以活動(dòng)觀摩、聽(tīng)取報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流、查閱資料等形式對(duì)幼兒園的課程實(shí)施過(guò)程、教師備課情況、課程審議情況、科研開(kāi)展情況等進(jìn)行診斷,中心教研員根據(jù)診斷情況提出整改建議,并在一段時(shí)間后開(kāi)展對(duì)該幼兒園的二次診斷工作,使教師課程領(lǐng)導(dǎo)能力在一次次的問(wèn)診中得到提升。

        (二)盟友抱團(tuán),輻射多片原則

        結(jié)合龍馬潭區(qū)幼兒園教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,以幼兒園課程基地建設(shè)為抓手,依托全區(qū)6個(gè)課程基地園,以教育局和教師發(fā)展中心為主導(dǎo),成立8個(gè)領(lǐng)域課程基地研習(xí)小組,對(duì)各領(lǐng)域兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展的核心經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)域課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程評(píng)價(jià)、課程資源的開(kāi)發(fā)及實(shí)施路徑等進(jìn)行深入研究,各領(lǐng)域研習(xí)小組在全區(qū)每一個(gè)公辦幼兒園中各招募1名骨干教師作為研習(xí)組核心成員,參加基地園組建的研習(xí)小組研究工作,核心成員學(xué)習(xí)研討后回園帶領(lǐng)本園教師開(kāi)展園本研修活動(dòng),形成全域?qū)W習(xí)研討氛圍。

        (三)平臺(tái)搭建,個(gè)性展示原則

        我區(qū)教師發(fā)展中心積極為教師搭建展示平臺(tái),組織區(qū)內(nèi)教師參加“川渝教師風(fēng)采大賽”“四川省學(xué)前教育保教基本功大賽”“四川省教師微課大賽”等多項(xiàng)省級(jí)比賽并取得優(yōu)異的成績(jī),在區(qū)內(nèi)每?jī)赡杲M織一次的幼兒教師技能大賽中,老師們通過(guò)說(shuō)課、環(huán)創(chuàng)設(shè)計(jì)、彈唱、舞蹈等基本功展示自我,在優(yōu)質(zhì)課展評(píng)活動(dòng)中,年輕老師積極參加,反復(fù)磨課,激發(fā)教師學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。

        (四)細(xì)化目標(biāo),任務(wù)驅(qū)動(dòng)原則

        每期要求制定區(qū)域研修計(jì)劃,各教研組根據(jù)研修計(jì)劃開(kāi)展教研活動(dòng)。在教研活動(dòng)中,找準(zhǔn)教研主題靶心,注重提升教師將教育實(shí)踐與理性思考相結(jié)合的能力,強(qiáng)調(diào)“定時(shí)、定主題、定研討人、定研究團(tuán)隊(duì)、定活動(dòng)評(píng)價(jià)人(主評(píng)、副評(píng))、定活動(dòng)后反思”。教師之間輪流做教研主持人,根據(jù)現(xiàn)象精準(zhǔn)拋出問(wèn)題,組員之間研討精準(zhǔn)策略,解決精準(zhǔn)問(wèn)題,不斷加深對(duì)幼兒教育深層次、本質(zhì)的理解,把握實(shí)質(zhì)問(wèn)題,從而推動(dòng)教育實(shí)踐的創(chuàng)新與發(fā)展。

        三、實(shí)踐研究:探尋區(qū)域研修實(shí)施路徑

        要提高區(qū)域研修的有效性,須找準(zhǔn)不同層次與不同發(fā)展需求教師的專(zhuān)業(yè)起點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行合理分層。龍馬潭區(qū)整合區(qū)內(nèi)外資源,搭建區(qū)域園級(jí)互助平臺(tái),以同伴互助研修模式作為研修的重要途徑,組建研修團(tuán)隊(duì)。教師多層級(jí)、多視點(diǎn)實(shí)現(xiàn)多方互助,以師徒結(jié)對(duì)、骨干引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作等形式開(kāi)展群體合作研修,有效推進(jìn)幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展步入快車(chē)道。

        (一)師徒結(jié)對(duì)——構(gòu)建幫扶式的同伴互助

        為提升教師綜合素質(zhì)與教育教學(xué)水平,加快青年教師成長(zhǎng)步伐,龍馬潭區(qū)制定了“龍馬潭區(qū)學(xué)前教育精準(zhǔn)結(jié)對(duì)”實(shí)施方案,每?jī)赡隇橐粋€(gè)研修周期,要求各幼兒園園長(zhǎng)、骨干教師結(jié)對(duì)本園新教師或青年教師,結(jié)對(duì)活動(dòng)中明確師傅與師徒各自的責(zé)任、義務(wù)及考核細(xì)則。定期開(kāi)展示范課、匯報(bào)課、同課異構(gòu)等教研活動(dòng),提高徒弟的活動(dòng)組織能力;師傅不定期進(jìn)班指導(dǎo)徒弟開(kāi)展一日常規(guī)保育教育活動(dòng),提升徒弟對(duì)一日活動(dòng)保育教育價(jià)值的思考力;在徒弟的班級(jí)群中,師傅隨時(shí)關(guān)注家長(zhǎng)群消息,與徒弟交流家園溝通要點(diǎn)與策略,促進(jìn)徒弟家園溝通能力的提升。結(jié)對(duì)周期內(nèi),教師發(fā)展中心為師傅徒弟搭建平臺(tái),展示周期研修成果,在區(qū)域范圍內(nèi)舉行3~4次師徒結(jié)對(duì)成果匯報(bào)交流活動(dòng)。

        (二)骨干引領(lǐng)——建立自主式的同伴互助

        在區(qū)域研修過(guò)程中,骨干教師的引領(lǐng)作用直接關(guān)系到教師培訓(xùn)的質(zhì)量。龍馬潭區(qū)每年開(kāi)展2-3次幼兒園骨干教師培訓(xùn),培訓(xùn)中將問(wèn)題落腳在教師的教育行為中,用教育理論武裝頭腦,對(duì)教師行為進(jìn)行分析診斷。骨干教師培訓(xùn)后回園形成“一對(duì)一”指導(dǎo)方案,以自助式的同伴互助模式促進(jìn)教師之間的共同學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

        除此以外,面對(duì)幼兒園教師的困惑,各園根據(jù)幼兒園不同層次教師的需求,分層分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展園本研修活動(dòng)。如利用網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展名師導(dǎo)學(xué)、名師專(zhuān)題講座、幼教圓桌論壇等方面的自主研修活動(dòng),通過(guò)幼兒園例會(huì)開(kāi)展讀書(shū)分享、教育論文分享、課程故事分享、家園溝通妙招分享等活動(dòng),組織教師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)評(píng)比、觀察記錄評(píng)比、教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比等競(jìng)賽活動(dòng)。

        (三)團(tuán)隊(duì)協(xié)作——形成合作式的同伴互助

        單絲不成線(xiàn),獨(dú)木不成林。幼兒教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)除了需要專(zhuān)家、骨干老師的“教”和“導(dǎo)”,更需要來(lái)自團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和互助以及自我提升的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

        龍馬潭區(qū)堅(jiān)持每年開(kāi)展學(xué)區(qū)學(xué)前教育經(jīng)驗(yàn)交流,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作互助中借助個(gè)別智慧來(lái)點(diǎn)亮群體智慧。如在“二十四節(jié)氣”農(nóng)耕勞動(dòng)課程分享交流活動(dòng)中,教師圍繞園本課程目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施途徑與評(píng)價(jià),與大家共享勞動(dòng)融合游戲、生活化理念下幼兒勞動(dòng)教育實(shí)施路徑等新理念、新策略、新經(jīng)驗(yàn)。幼兒園還組織各教研組或?qū)W科團(tuán)隊(duì)教師以案例分享、經(jīng)驗(yàn)分享等多種形式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)輸出,強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)踐,一起關(guān)注活動(dòng)中幼兒的行為,解析行為背后的深層次原因,助推教師團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

        在區(qū)內(nèi)教師外出參賽或進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)時(shí),群策群力出謀劃策,力求參賽教師能夠?qū)崿F(xiàn)專(zhuān)業(yè)技能的再次拔高。如我區(qū)幼兒園老師參加市優(yōu)質(zhì)課展評(píng),幼兒園教研組會(huì)認(rèn)真制定磨課方案,發(fā)展中心安排精良的磨課團(tuán)隊(duì)參與聽(tīng)課指導(dǎo),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地去發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中兒童的需求,針對(duì)教師的支持策略分析教師教育行為的適宜性,提出有效的解決措施,反復(fù)推敲每一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié),努力做到精益求精。

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