【摘 "要】 在當前社會迅猛發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動的背景下，高校的人才培養(yǎng)要求不斷提升，教育管理創(chuàng)新因此成為改革的關鍵。文章深入探討了高校教育管理在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)中所發(fā)揮的作用，并通過多種研究方法揭示了當前高校教育管理存在模式封閉、機構職能不明確、決策缺乏科學性等問題。借鑒國內(nèi)外先進的教育管理模式，文章提出了開放管理、明確職能劃分、科學決策等改革策略，并著重強調(diào)了以人為本的教育理念的核心作用。這些研究成果為高校教育管理改革提供了有力的依據(jù)，有助于提升管理效能，促進創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。高校應積極探索適應時代發(fā)展的教育管理模式，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才貢獻自己的力量。

【關鍵詞】 創(chuàng)新人才培養(yǎng)；高校教育管理；管理模式改革；開放型管理

一、當前社會經(jīng)濟環(huán)境下的高校人才培養(yǎng)新要求

在當前社會經(jīng)濟發(fā)展的背景下，創(chuàng)新人才培養(yǎng)變得愈發(fā)重要。在新的經(jīng)濟形勢下，創(chuàng)新能力已被視為人才培養(yǎng)的核心要素。隨著科技的不斷進步和市場需求的日益變化，傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)難以滿足對創(chuàng)新型人才的需求。因此，創(chuàng)新人才的培養(yǎng)對創(chuàng)新型企業(yè)的崛起和國家的經(jīng)濟發(fā)展具有深遠的影響。

在現(xiàn)代社會經(jīng)濟環(huán)境下，高校人才培養(yǎng)模式需要進行轉(zhuǎn)變并面臨新的要求。傳統(tǒng)的教育模式過于強調(diào)知識傳授和應試能力培養(yǎng)，而忽視了學生的創(chuàng)新思維和實踐能力的塑造?，F(xiàn)如今，高校人才培養(yǎng)模式應著重強調(diào)創(chuàng)新教育，鼓勵學生進行自主思考和探索，提倡實踐與理論的緊密結(jié)合。同時，高校還需高度重視培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，包括團隊合作能力、領導力以及跨學科的綜合能力，以適應不斷變化的社會需求。

二、當前我國高校教育管理的問題分析

（一）管理模式封閉

當前我國高校教育管理面臨的一個重要問題是管理模式的封閉性。傳統(tǒng)的管理模式往往權力過于集中，決策過程缺乏透明度，導致師生難以有效參與。這種封閉型管理模式阻礙了高校的創(chuàng)新與發(fā)展。隨著時代的進步和社會的發(fā)展，高校管理必須與時俱進，打破封閉狀態(tài)，實現(xiàn)開放與包容。管理者應當積極推動高校管理模式的改革，強調(diào)民主參與，讓師生有更多的話語權和決策權。同時，提高管理決策的透明度，確保決策過程公開、公正、公平。建立更加科學、合理的高校管理模式，為師生提供更廣闊的發(fā)展空間和更好的學習環(huán)境。這樣，高校才能真正成為培養(yǎng)創(chuàng)新人才的搖籃，為國家的長遠發(fā)展提供堅實的人才支撐。

（二）管理機構和職能不明確

另一個存在的問題是管理機構和職能不明確。當前高校中，部門設置較為復雜，管理職能重疊，導致責任界定不清，工作效率低下。各部門之間缺乏有效的協(xié)作機制，信息共享和資源共享不足，造成決策困難和管理混亂。管理崗位的設置和職責劃分不明確，工作任務不清晰，進一步導致決策效率低下和管理效果不佳。

（三）管理決策缺乏科學性

我國高校教育管理還存在管理決策缺乏科學性的問題。許多管理決策往往基于主觀經(jīng)驗和個人意志，缺乏科學的依據(jù)和數(shù)據(jù)支持，這導致了決策的片面性和盲目性，無法真正滿足高校教育的需要和社會發(fā)展的需求。同時，決策過程中缺乏有效的評估和監(jiān)控機制，難以及時發(fā)現(xiàn)和糾正決策中存在的問題，使得管理決策的效果無法得到充分發(fā)揮。

三、國內(nèi)外先進教育管理模式的比較研究

（一）國內(nèi)外先進教育管理模式的比較

在分析高等教育管理模式的過程中，對國內(nèi)外先進的管理模式進行比較研究非常重要。這種比較并非單純?yōu)榱嗽u判優(yōu)劣，而是旨在從中篩選出適合我國國情的合理要素，以推動我國高校管理的改革。在全球范圍內(nèi)，盡管各國的教育管理模式各有特色，但許多發(fā)達國家都逐步構建起了以市場為導向、科學合理的管理體系。以美國為例，加州大學系統(tǒng)以其權責明確、靈活高效的管理模式聞名于世，它采用多層次分權管理，將權力下放至各個學院和部門。英國的牛津大學則通過設立完善的學術委員會和行政委員會，確保高校的行政管理和學術權益達到平衡。這些案例都是我國可以借鑒學習的重要參考。

但國外的先進管理模式并非完全契合我國的國情，需要在借鑒過程中進行篩選和創(chuàng)新。我國的高等教育管理體系在經(jīng)過數(shù)十年的改革后，也積累了一些具有中國特色的管理模式，如某些高校實行的“學院制”管理模式，該模式在優(yōu)化教學科研和行政辦公方面表現(xiàn)突出，是我國高校獨特的創(chuàng)新之一。

若深入比較，可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外高等教育管理模式在實施過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)具有一定的相似性。例如，在領導力、教學資源分配以及多元化學科設置等領域，國內(nèi)外高校都面臨著類似的挑戰(zhàn)。探索如何在國內(nèi)外之間找到相互借鑒、互補的空間，是一個值得深入探討的問題。在分析國內(nèi)外先進教育管理模式時，也應認識到，科學的教育管理模式只能為培養(yǎng)創(chuàng)新型人才提供有利的環(huán)境和條件，更為關鍵的是提升教學質(zhì)量及師資力量的專業(yè)化水平。國內(nèi)外高校都應對此有清晰的認識，并在教育改革中采取切實有效的策略。

作為一個發(fā)展中大國，中國不僅要結(jié)合國際經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀的教育管理模式，還需在本土文化和教育實際的基礎上進行自主創(chuàng)新，以更好地推動高校教育改革，培養(yǎng)符合社會需求的創(chuàng)新人才。然而，無論在國內(nèi)還是國外，教育管理改革都是一個長期且持續(xù)的過程，只有不斷探索，才能找到一種科學合理且符合實際的教育管理模式，為我國培養(yǎng)出具有創(chuàng)新思維、廣闊視野和實際操作能力強的高素質(zhì)人才。

（二）先進教育管理模式對創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的作用

先進教育管理模式對創(chuàng)新型人才培養(yǎng)具有重要的促進作用。先進的教育管理模式注重學生參與和個體發(fā)展，能夠激發(fā)學生的創(chuàng)新潛能和主動性，培養(yǎng)自主學習和解決問題的能力。例如，美國的教育管理模式鼓勵學生參與學校管理決策，讓學生在實踐中培養(yǎng)創(chuàng)新能力。

先進的教育管理模式注重教師專業(yè)發(fā)展，提高教師素質(zhì)和教育質(zhì)量。教師是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的關鍵，他們的專業(yè)能力和教育理念能夠直接影響學生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。例如，芬蘭的教育管理模式通過注重教師專業(yè)發(fā)展，提高教師的教學質(zhì)量，促進了學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

先進的教育管理模式強調(diào)教學質(zhì)量管理和評估，確保教學活動的科學性和有效性。通過評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題，并加以改進，提高教學效果和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才能力。例如，新加坡的教育管理模式通過嚴格的教育質(zhì)量評估，提高教育的科學性和質(zhì)量。

國內(nèi)外先進教育管理模式在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方面發(fā)揮了重要的作用。充分借鑒和吸收國內(nèi)外先進的教育管理經(jīng)驗，可以推動高校教育管理改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和效果。應該根據(jù)我國國情和高校實際情況，結(jié)合自身特點進行有針對性的改革，實現(xiàn)高校教育管理與創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的良性循環(huán)。

四、高校教育管理改革策略

（一）鏈接多方資源，實行開放型管理

以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為目標，高校需要積極促進校內(nèi)外資源的共享，進一步拓寬管理視野，實行開放型管理模式。具體的措施包括推行雙向互動的教學模式，增加學生在課外的學習資源，以及促進中國學者與世界各地的學者展開深度合作等。其中，雙向互動的教學模式鼓勵學生積極參與課程，實現(xiàn)教師與學生之間的有效互動和合作，這對培養(yǎng)創(chuàng)新型人才具有重要意義。高校可以通過與外部學術機構、企業(yè)等多方開展廣泛的合作，引入更多實踐機會和多元知識視角，幫助學生拓寬國際視野。同時，這種合作模式還有助于高校吸引和留住更多優(yōu)秀的教育資源，為學生提供更高質(zhì)量的教學內(nèi)容。

（二）明確管理機構和職能

高校教育管理模式存在的問題中，管理機構和職能不明確是對教育效果造成影響的關鍵因素之一。為了優(yōu)化高校的教育管理體系，一項至關重要的任務就是明晰管理機構和職能，從而提升組織效率和教育質(zhì)量。在明確管理機構和職能的過程中，首先要解決的問題是明確各部門的責任與權力。清晰的責權分配是提升工作效率的基礎。當各部門的權責明確后，可以有效避免崗位重疊和資源浪費，使每個部門都能明確自己的職責，踏實工作。這也有利于建立以效能為導向的結(jié)果導向考評體系，從而推動工作效能的整體提升。

管理機構的設置和職能設計需要合理且透明，確保每個角色都有清晰的定位和明確的方向。這需要根據(jù)學校的性質(zhì)、規(guī)模、重點學科、特色專業(yè)等因素，精心設計管理機構設置，以最大限度發(fā)揮其功能效益。同時，要重視科研、實踐和社會服務等全方位的教育管理機構，通過促進各類教育機構的深度融合，并將其與教學、研究、服務等核心業(yè)務緊密結(jié)合，以達到提升教育管理效率的目標。在明晰各級教育管理機構的職能時，不僅要關注內(nèi)部職能的明確劃分，還要特別留意與其他部門的責任交接點。通過建立具有彈性的操作模式，加強各部門之間的交叉整合，確保每個部門、每個崗位都能在各自的職能范圍內(nèi)發(fā)揮最大作用，從而形成良好的協(xié)同效應。

（三）引入科學決策方法，優(yōu)化管理決策

科學決策是管理工作中的一項重要任務，缺乏科學性的決策往往會對教育工作造成影響。高校在教育管理中，必須科學決策，將以往主觀的決策轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動的決策，提高決策的合理性與準確性。具體而言，可以引入數(shù)據(jù)分析和預測的方法，通過對歷史數(shù)據(jù)的學習和分析，預測未來的趨勢，幫助管理者制訂更有針對性的計劃。決策過程應視情況靈活運用民主決策或集權決策，并取得在決策效率與質(zhì)量之間的平衡。

五、高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)與教育管理改革的實踐與反思

在改革背景下，高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的實踐表現(xiàn)在課程設計、教學方法、學風引導等多方面。課程設計日益注重開拓學生的視野和創(chuàng)新思維，呈現(xiàn)出交叉融合、開放靈活的特點。教學方法更加多元化，包括翻轉(zhuǎn)課堂、混合式學習、案例分析等，旨在鼓勵學生主動思考、深度學習。引導學生積極形成理論與實踐、學術與研究相結(jié)合的學風，力圖培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

教育管理改革以開放、靈活和高效為核心，讓教育管理逐步與社會需求、學生期待和科技進步接軌。管理模式的改革主要體現(xiàn)在管理體系開放化、制度靈活性和決策科學化。開放化是為了充分利用社會資源，促進教育的公平和質(zhì)量；制度靈活性是為了應對復雜多變的教育需求，發(fā)揮教育的創(chuàng)新性；決策科學化是為了提高教育管理效率，確保教育質(zhì)量。

高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)與教育管理改革實踐表現(xiàn)在教學計劃的更新，教學資源的開放共享，教學評價的科學化等方面。教學計劃的更新是為了適應社會的期望和學生的需求，開放共享教學資源是為了充分貫徹生源多元化和能力多級化的教育觀念，而科學化的教學評價則主要用于檢估并改進教學效果。

反思與前瞻階段，需要深化對高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)與教育管理改革的理解，認清面臨的困境與機遇。高校要與時俱進，對創(chuàng)新型人才培養(yǎng)與教育管理模式進行不斷的探索和調(diào)整。一方面，可以借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的教育理念和管理模式，以推動中小學階段的結(jié)構性調(diào)整和功能性改變。另一方面，應該構建符合時代特征的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式，全面提升高校的水平和競爭力。

六、結(jié)語

本研究深入剖析了高校教育管理在創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的挑戰(zhàn)與問題，針對管理模式封閉、機構職能不明、決策缺乏科學性等弊端，提出開放管理、明確職能、科學決策等改革策略。同時，強調(diào)以人為本的教育理念，確保人才培養(yǎng)的核心地位。本研究成果為高校改革提供了理論與實踐的雙重參考，預期將提升教育管理效果，適應社會發(fā)展需求。然而，具體改革仍需結(jié)合各高校實際，未來研究可進一步深入調(diào)查分析，提供更具針對性的改革建議。

參考文獻：

［1］ 馬秀芝. 基于創(chuàng)新人才培養(yǎng)的高校教育管理研究［J］. 佳木斯職業(yè)學院學報，2021，37（12）：109-111.

［3］ 李永茂，朱美霞. 基于創(chuàng)新人才培養(yǎng)的高校教育管理策略［J］. 教育信息化論壇，2023（07）：87-89.

［4］ 徐維. 創(chuàng)新人才培養(yǎng)指導下的高校教育管理［J］. 文教資料，2020（20）：86-87+159.

［5］ 朱玥霖. 創(chuàng)新人才培養(yǎng)視域下高校教育管理開展路徑研究［J］. 科教導刊，2022（24）：23-25.