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        新時(shí)代背景下工程檔案精細(xì)化管理路徑探索

        2024-12-31 00:00:00王利霞
        蘭臺內(nèi)外 2024年18期
        關(guān)鍵詞:工程檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)型精細(xì)化管理

        摘 要:檔案具有存史、資政、育人的重要作用,對各項(xiàng)社會活動(dòng)有著最直接的記錄,現(xiàn)階段隨著信息技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等多項(xiàng)技術(shù)在各行各業(yè)深度應(yīng)用,給人們的生活與工作帶來了極大變化,工程檔案管理工作也是如此,在信息化背景下,工程檔案逐步由過去的粗放式管理理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化服務(wù)模式,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化管理、共享化應(yīng)用已成為工程檔案管理的大勢所趨。本文以新時(shí)代背景下工程檔案精細(xì)化管理路徑探索為題,在思想建設(shè)、制度建設(shè)、信息化建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題進(jìn)行深入分析,并提出可行性解決路徑,進(jìn)而探索工程檔案精細(xì)化管理嶄新模式。

        關(guān)鍵詞:工程檔案;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;精細(xì)化管理

        在新形式下,“互聯(lián)網(wǎng)+檔案”的發(fā)展理念逐步普及,檔案工作與各項(xiàng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的結(jié)合途徑及應(yīng)用深度逐漸變寬變廣,在一定程度上推動(dòng)了工程檔案的數(shù)字化、信息化、智慧化進(jìn)程,徹底改變了管理模式。在實(shí)際發(fā)展過程中,需要工程檔案相關(guān)負(fù)責(zé)人員及管理人員從實(shí)際出發(fā),及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,緊跟時(shí)代潮流,圍繞工程檔案精細(xì)化管理的實(shí)際,完善管理制度,加大人員繼續(xù)教育培養(yǎng),爭取資金引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理協(xié)調(diào)的一體化,更好地反映工程實(shí)際,最大化地發(fā)揮檔案信息的效用,促使工程項(xiàng)目建設(shè)更加規(guī)范化、制度化。

        1 在新時(shí)代背景下工程檔案精細(xì)化管理綜述

        1.1 工程檔案內(nèi)容及特性

        工程檔案是從工程提出開始到竣工驗(yàn)收全過程產(chǎn)生的各類聲像、電子、圖像、實(shí)物等形式記錄的文件資料,其不僅能夠反映工程項(xiàng)目建設(shè)全貌,還能夠?yàn)楹罄m(xù)技術(shù)攻關(guān)和相關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)提供全方位決策參考和典型經(jīng)驗(yàn)。其具有以下幾方面特征:一是專業(yè)性。工程檔案涉及主體多、來源廣泛,分散性強(qiáng),檔案管理人員對其進(jìn)行收集整理不僅需要具備一定檔案素養(yǎng),還需要對建設(shè)工程的諸多特性進(jìn)行全面了解。例如,立項(xiàng)決策、建設(shè)用地、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、竣工驗(yàn)收及備案等,才能夠保證收集的工程檔案真實(shí)可靠[1]。二是系統(tǒng)性。工程檔案貫穿各個(gè)項(xiàng)目全過程,其價(jià)值型重點(diǎn)體現(xiàn)在要全天候記錄、全流程收集、全方位整理,“能收盡收、應(yīng)收盡收”,這樣才能夠體現(xiàn)工程建設(shè)的全面性,進(jìn)而為整個(gè)工程施工提供較全面、真實(shí)的依據(jù)和憑證。三是多樣性。工程項(xiàng)目分布在政府行政部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)主體、監(jiān)理主題等,這些部門掌握的檔案載體包括紙質(zhì)、視頻、音頻、實(shí)物、照片等,對于實(shí)現(xiàn)各類型標(biāo)準(zhǔn)化管理難度較高,需采用科學(xué)規(guī)范的管理方法和數(shù)字化、信息化手段,才能夠提升工程檔案整體管理質(zhì)量及規(guī)范化水平。

        1.2 工程檔案管理發(fā)展現(xiàn)狀及意義

        在過去較長的一段時(shí)間內(nèi),工程檔案大多以紙質(zhì)文件為主,管理模式也僅僅是人工收集、線下手動(dòng)管理,需要相關(guān)工程負(fù)責(zé)單位派遣大量工作人員,提供較為寬敞的紙質(zhì)檔案管理空間,同時(shí)還要達(dá)到防塵防蟲、恒溫恒濕的要求,利用者想要調(diào)閱紙質(zhì)檔案,需要管理員根據(jù)紙質(zhì)目錄逐項(xiàng)翻閱,不僅增加了時(shí)間成本和工作量,還在新時(shí)期龐大工程檔案總量、幾何級增長速度的背景下根本無法滿足查閱要求。隨著社會進(jìn)入信息化時(shí)代,檔案定位發(fā)生轉(zhuǎn)變,人民對檔案的服務(wù)需求越來越高,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與建設(shè)工程檔案管理相結(jié)合,傳統(tǒng)手動(dòng)管理逐漸被人工智能取代,紙質(zhì)文件被電子文件取代,整體逐漸向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型,利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)優(yōu)勢,可實(shí)現(xiàn)對工程檔案的在線征集、線上整合、集中分類、安全存儲、共享利用,形成結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫,利用數(shù)據(jù)挖掘?qū)ζ湔归_分析,進(jìn)而推送有價(jià)值的信息滿足用戶潛在需求,在一定程度上改進(jìn)服務(wù)水平,提高了資源利用率,能夠更加精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)工程檔案個(gè)性化和智能化管理。與此同時(shí),工程檔案通過實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,避免了原始紙質(zhì)文件因風(fēng)化、潮濕、火災(zāi)、蟲蛀等自然因素以及丟失、損壞、撕毀等人為失誤造成的不可逆?zhèn)?,最大程度地保障工程檔案的安全性[2]。

        2 新時(shí)代背景下工程檔案精細(xì)化管理存在問題

        2.1 思想意識不先進(jìn),數(shù)字化工作開展較緩慢

        現(xiàn)階段,工程建設(shè)部門檔案意識不強(qiáng),“重工程、輕檔案”現(xiàn)象較為嚴(yán)重,對于過去積攢海量的工程檔案文件甚至存在無人管理、無人問津現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)廣泛化征集、精細(xì)化管理、高效化調(diào)取的工作開展少之又少,頂多是面臨突擊式檢查進(jìn)行簡單整理,并且各個(gè)參建單位對檔案的重要性及移交歸檔的認(rèn)知不夠,導(dǎo)致部分重要文件散落在各部門,甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,對于檔案的完整性與準(zhǔn)確性造成不利影響。例如,施工單位在工程推進(jìn)過程中發(fā)生變更,沒有將相關(guān)材料報(bào)送檔案機(jī)構(gòu),導(dǎo)致實(shí)際工程數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,檔案資料無法展現(xiàn)工程信息。在此背景下,也導(dǎo)致了工程檔案數(shù)字化管理不到位,數(shù)字化質(zhì)量不高,對于紙質(zhì)文件加工掃描存在敷衍了事的態(tài)度,難免出現(xiàn)數(shù)字化率低下,電子檔案不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題,嚴(yán)重影響后期的建設(shè)工程檔案信息開發(fā)和利用,難以實(shí)現(xiàn)電子檔案數(shù)據(jù)資源的集中存儲、全面開發(fā)和高效共享,無法彰顯檔案管理工作的強(qiáng)大價(jià)值與優(yōu)勢。

        2.2 管理體系較分散,科學(xué)化統(tǒng)籌推進(jìn)較滯后

        一是職能分散問題。對于建設(shè)工程而言,涉及參與單位較多,檔案產(chǎn)生類別較多,極易出現(xiàn)“各自為政”現(xiàn)象。在工程開展過程中,往往存在前面參建單位完成工作退出后沒有將相應(yīng)檔案整理情況與后方單位共享,使得存在收集不及時(shí)、管理不一致、利用有缺失等問題,且各部門單位檔案管理能力不盡相同,標(biāo)準(zhǔn)制度不統(tǒng)一,無法真正促進(jìn)工程檔案全流程精細(xì)化管理。二是管理機(jī)制問題。大多數(shù)工程建設(shè)部門對于檔案管理的機(jī)制建設(shè)重視程度不夠,沒有在宏觀上出臺詳細(xì)、統(tǒng)一的規(guī)章制度。在主觀上存在隨意性問題,使得在資金爭取、政策利用、制度制定、建設(shè)監(jiān)督等各項(xiàng)工作開展水平較低,初期立項(xiàng)、前期準(zhǔn)備、中期建設(shè)、后期驗(yàn)收等流程較為松散、專業(yè)性程度不高,影響后續(xù)的歸檔和開發(fā)利用。

        2.3 技術(shù)應(yīng)用不充分,信息化管理水平較低下

        一是基礎(chǔ)設(shè)施落后,信息化建設(shè)不到位。由于檔案工作“邊緣化”的性質(zhì),大多數(shù)工程檔案管理部門沒有配套采購服務(wù)器、存儲器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備等基礎(chǔ)硬件,信息化資金嚴(yán)重不足,相關(guān)調(diào)研工作開展較少,在思想上僅僅停留在了檔案文件的數(shù)字化加工、錄入查詢的層面,對于一體化系統(tǒng)平臺建設(shè),大數(shù)據(jù)、云存儲、人工智能、區(qū)塊鏈等功能開發(fā)等方面沒有明確的理論構(gòu)架,使得檔案信息化建設(shè)長期處于較為低級的狀態(tài)。二是共享程度不夠。目前較少地區(qū)建立了工程項(xiàng)目檔案文件管理共享利用一體化平臺,沒有在行業(yè)內(nèi)外多角度、多層次開展檔案數(shù)據(jù)信息的共建共享,信息流轉(zhuǎn)形式相對獨(dú)立,無法充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢。在一定程度上影響部分流程的行政審批效率,背離了新時(shí)代行政審批工作改革的目的。

        2.4 崗位配套不到位,專業(yè)化人才保障較基礎(chǔ)

        目前在工程項(xiàng)目行業(yè),大多數(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位“重建設(shè)、輕管理”思想較為嚴(yán)重,對于干部隊(duì)伍優(yōu)化、人力資源引進(jìn)等方面工作沒有引起關(guān)注。導(dǎo)致現(xiàn)有檔案管理人員配備不足,高學(xué)歷、高能力、高素質(zhì)、高職稱人員占比較低。且大多數(shù)工程人員長期受困于繁重復(fù)雜的項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作,對于檔案工作往往處于“用時(shí)干,不用不干”的狀態(tài),對工程檔案精細(xì)化管理的認(rèn)識不到位,缺乏運(yùn)維與管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新意識不足,使得相關(guān)技術(shù)無法在工程檔案管理過程中得到發(fā)揮,不利于信息化推進(jìn)。部分單位缺乏有效的人才培訓(xùn)機(jī)制,績效考核制度不夠完備,檔案管理人員基礎(chǔ)工程運(yùn)轉(zhuǎn)與檔案高效管理知識不完備,與工程實(shí)施人員相互交流不夠,導(dǎo)致相關(guān)工作脫節(jié),針對性不足,甚至在檔案收集、分類、整理過程中出現(xiàn)不科學(xué)、不規(guī)范的問題,直接影響了檔案管理工作的效率和質(zhì)量。

        3 在新時(shí)代背景下工程檔案精細(xì)化管理優(yōu)化路徑分析

        雖然工程檔案精細(xì)化管理存在一定的問題與挑戰(zhàn),但是在宏觀層面仍然在向好發(fā)展,所以相關(guān)負(fù)責(zé)人要對檔案工作引起高度重視,充分利用新技術(shù)、新理念、新手段來推動(dòng)新時(shí)代信息技術(shù)與工程檔案管理工作相融合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)檔案文件的全電子化、多用戶遠(yuǎn)程、綜合性全方位集中式管理。

        3.1 轉(zhuǎn)變思維模式,扎實(shí)開展數(shù)字資源建設(shè)

        一是工程項(xiàng)目主管部門及參建部門領(lǐng)導(dǎo)者與管理人員要牢固樹立檔案意識和信息化意識。深入學(xué)習(xí)檔案信息化、精細(xì)化、規(guī)范化管理涉及相關(guān)科學(xué)技術(shù)、管理體系建設(shè)內(nèi)涵,在思想上提升對大數(shù)據(jù)時(shí)代檔案管理的認(rèn)可度,明晰檔案信息化在推動(dòng)項(xiàng)目開展、事項(xiàng)決策中的關(guān)鍵作用,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)思維,真正促進(jìn)將“死檔案”變成“活資源”,建立良性循環(huán)管理系統(tǒng),進(jìn)而彰顯工程檔案潛在的價(jià)值。二是加大數(shù)字化加工力度。相關(guān)部門要充分認(rèn)識建設(shè)工程檔案數(shù)字化、精細(xì)化管理創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)必要性和重要性,整合力量組成檔案整理專班,針對現(xiàn)存所用工程檔案進(jìn)行精細(xì)化分類、規(guī)范化整理,剔除重復(fù)、無價(jià)值的檔案文件,并按照利用率進(jìn)行數(shù)字化優(yōu)先級劃分。在業(yè)內(nèi)尋找專業(yè)能力強(qiáng)、有涉密資質(zhì)、口碑良好的第三方數(shù)字化加工公司。根據(jù)國家檔案局及本地檔案主管制定的標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行電子化轉(zhuǎn)換,要求工作專班按照要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精準(zhǔn)審核,全面提高加工質(zhì)量,保證“存量數(shù)字化、增量電子化”,為后期開展信息化管理和智慧化應(yīng)用奠定良好的數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)。

        3.2 完善管理體系,不斷強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展理念

        一是加強(qiáng)組織建設(shè)。各項(xiàng)工程主管部門要成立工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由本單位負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,關(guān)鍵建設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長,其他參建部門管理員為組員。進(jìn)一步加強(qiáng)工程檔案管理工作的組織協(xié)調(diào),提升合作管理意識,整合中堅(jiān)力量,匯總職能職責(zé),宏觀上加強(qiáng)檔案數(shù)字化、規(guī)范化、精細(xì)化管理協(xié)同推進(jìn),統(tǒng)籌規(guī)劃全流程檔案管理工作順利開展。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)國家檔案局及相關(guān)部門出臺的《中華人民共和國檔案法》《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》《建筑工程資料管理規(guī)程》(DB11/T695—2017)、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》(DB11/T808—2020)等規(guī)章制度,結(jié)合自身存在的具體問題及發(fā)展需要,制定工程檔案精細(xì)化管理規(guī)章制度。如《工程檔案收集整理業(yè)務(wù)流程規(guī)范》《工程檔案開發(fā)利用制度》《電子文件備份制度》等文件,確保制度的完整性、針對性和系統(tǒng)性。同時(shí)建立嚴(yán)格的追責(zé)機(jī)制,保障各項(xiàng)制度機(jī)制真正落地[4]。

        3.3 引進(jìn)科學(xué)技術(shù),全面升級檔案管理功能

        一是完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施。工程建設(shè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)者及管理人員要牢固樹立工程檔案信息化管理的責(zé)任感和使命感,積極探索檔案信息管理的方法,并向有關(guān)部門申請專項(xiàng)檔案信息化資金,采購計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)、掃描儀、打印機(jī)等硬件設(shè)備,完成一體化系統(tǒng)平臺功能開發(fā)及軟件的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)日常檔案信息管理工作的有序推進(jìn)。二是強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展體系建設(shè)。建設(shè)工程檔案資源數(shù)據(jù)總庫,將全部檔案文件、各單位資料信息精細(xì)劃分,分類保存。同時(shí)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)推進(jìn)建設(shè)工程檔案共建共享,在技術(shù)上進(jìn)行各類系統(tǒng)的兼容性優(yōu)化。在內(nèi)容上邀請專家進(jìn)行開放鑒定,建立開放工程檔案專題數(shù)據(jù)庫。打破“技術(shù)壁壘”和“信息孤島”,借助系統(tǒng)接口、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等技術(shù)實(shí)現(xiàn)本地域工程檔案的高度整合和深度挖掘,實(shí)現(xiàn)各部門對開放信息的一站式訪問、利用,進(jìn)而不斷地提升建設(shè)工程檔案信息資源的利用效率[5]。

        3.4 加強(qiáng)培訓(xùn)力度,打造本領(lǐng)過硬的干部團(tuán)隊(duì)

        一是優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)。工程建設(shè)單位要針對檔案管理崗位實(shí)際需求及發(fā)展規(guī)劃,面向社會定向招聘既懂得現(xiàn)代檔案管理技能,又了解工程實(shí)施、項(xiàng)目推進(jìn)、竣工驗(yàn)收相關(guān)理論的復(fù)合型人才,點(diǎn)對點(diǎn)填補(bǔ)崗位漏洞,提高招聘選拔門檻,不斷為干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)注入新鮮血液。二是加大后期培訓(xùn)力度。制定《檔案管理人員繼續(xù)教育方案》,定期邀請業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行政策制度、行業(yè)發(fā)展、技術(shù)應(yīng)用、前言趨勢等方面的理論教學(xué)和技能演練,同時(shí)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干前往先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn),及時(shí)填補(bǔ)知識漏洞,開闊思想視野,在檔案管理、信息技術(shù)、工程認(rèn)知等方面提高管理員專業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)綜合素養(yǎng)提升全覆蓋。三是推進(jìn)扁平化、去中心化管理。暢通檔案干部交流渠道,樹立工程參建各部門協(xié)作意識,在工程立項(xiàng)、方案規(guī)劃、具體施工、驗(yàn)收檢測等階段加強(qiáng)檔案人員與建設(shè)人員的溝通交流,實(shí)現(xiàn)分層劃分管理網(wǎng)絡(luò),確保檔案管理流程全面覆蓋和有序銜接[6]。四是建立考核機(jī)制。明確用人導(dǎo)向,建立干部提拔任用激勵(lì)機(jī)制,在干部選拔、職稱評定、職級晉升等方面向檔案管理方面傾斜,激勵(lì)廣大檔案工作者在新時(shí)代工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中扛起新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為。

        結(jié)語

        綜上所述,信息化技術(shù)的應(yīng)用與科學(xué)化管理體系的建立,為實(shí)現(xiàn)工程檔案精細(xì)化管理提供了可能,作為項(xiàng)目檔案的建設(shè)者和管理者,要積極順應(yīng)時(shí)代之變,將精細(xì)化管理理念與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到檔案工作的全過程,不斷滿足各工程參建單位以及社會對高效率開發(fā)利用檔案資源、挖掘內(nèi)在價(jià)值、助力工程順利開展的需求,準(zhǔn)確判斷當(dāng)前發(fā)展形勢,以提升工程檔案的時(shí)效性、規(guī)范性和科學(xué)性為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)“檔案力量”。

        參考文獻(xiàn)

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        作者簡介:王利霞(1987—),大學(xué)學(xué)歷,陜西省府谷縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站館員,主要從事檔案管理研究。

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