關(guān)鍵詞：可持續(xù)供應(yīng)鏈；發(fā)展邏輯；價值進化邏輯；發(fā)展策略

中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：2096-7934（2024）09-0047-11

一、引言

近年來，隨著企業(yè)對經(jīng)濟效益的更高追求，環(huán)境保護和社會責(zé)任逐漸被忽視，導(dǎo)致資源短缺、環(huán)境污染等問題受到越來越多的重視。當(dāng)前，全球范圍內(nèi)對供應(yīng)鏈可持續(xù)性和透明度的需求正在迅速增長。建立可持續(xù)供應(yīng)鏈不僅有助于企業(yè)識別風(fēng)險，而且能通過實現(xiàn)供應(yīng)商組合的多樣化來降低供應(yīng)鏈風(fēng)險。順應(yīng)這一趨勢的企業(yè)才能在競爭中保持優(yōu)勢，并為社會和人類發(fā)展做出貢獻。

關(guān)于供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的研究表明，實施可持續(xù)實踐能夠增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，其中強調(diào)個性化探索的研究居多，而本文從普遍性角度闡述了可持續(xù)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵、發(fā)展邏輯及其在當(dāng)前新形勢下的發(fā)展策略。

本研究的主要貢獻在于豐富了可持續(xù)供應(yīng)鏈理論，把握了其在實際發(fā)展環(huán)境中的研究趨勢和應(yīng)對策略，具體如下：首先，提出了新環(huán)境下可持續(xù)供應(yīng)鏈內(nèi)涵，包括可持續(xù)供應(yīng)鏈定義和基本特征，豐富了其理論研究；其次，采用扎根理論和多案例研究方法，按照可持續(xù)發(fā)展理念萌芽、理念實踐和理念再傳播三個階段，推理出可持續(xù)供應(yīng)鏈的發(fā)展邏輯和價值演化邏輯，并把握其發(fā)展趨勢；最后，針對利益相關(guān)者、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)進步和環(huán)境因素等關(guān)鍵方面，提出了在當(dāng)代背景下促進供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的針對性策略。

本文后續(xù)章節(jié)的結(jié)構(gòu)如下：第2章提供了全面的文獻綜述，第3章探討了可持續(xù)供應(yīng)鏈的重要內(nèi)涵，第4章推理了可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展邏輯與價值進化邏輯，第5章提出了新時期可持續(xù)供應(yīng)鏈的實施路徑，第6章總結(jié)了文章主要研究內(nèi)容及進一步研究方向。

二、文獻綜述

目前關(guān)于可持續(xù)供應(yīng)鏈的研究主要包括理論、影響因素與方法三方面。

（一）理論

可持續(xù)供應(yīng)鏈理論研究主要涉及可持續(xù)發(fā)展理論、三重底線理論、企業(yè)社會責(zé)任理論。卡納克（Kaynak）［1］認為可持續(xù)性有環(huán)境、經(jīng)濟和社會三個維度，并總結(jié)分析各潛在維度間的關(guān)系。譚（Tan）等［2］指出可持續(xù)供應(yīng)鏈與環(huán)境有關(guān)，也與經(jīng)濟和社會維度的可持續(xù)性有關(guān)。齊（Qi）和米勒（Miller）［3］針對社會責(zé)任問題研究了我國文化背景下供應(yīng)鏈怎樣更加可持續(xù)，其給出的概念性框架為我國企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展提供了良好借鑒。荊浩等［4］通過分析可持續(xù)供應(yīng)鏈文獻，發(fā)現(xiàn)未來應(yīng)加強其理論、實證分析、評價指標與模型方面的研究。

（二）影響因素

學(xué)者們圍繞影響因素和實施路徑進行了研究，如趙盼紅［5］基于TOE（技術(shù)、組織、環(huán)境）理論系統(tǒng)分析了驅(qū)動供應(yīng)鏈管理的技術(shù)、組織及環(huán)境因素，為定量探索各因素對企業(yè)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理奠定了基礎(chǔ)。巴（Bag）等［6］探究了工業(yè)4.0中推動供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的13個關(guān)鍵因素，彭燦等［7］認為探索式創(chuàng)新對可持續(xù)發(fā)展影響效果最顯著。因此，張（Zhang）和朱（Zhu）［8］認為創(chuàng)新是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要路徑。樸（Pu）等［9］也指出高質(zhì)量創(chuàng)新是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，李婧婧等［10］通過分析聯(lián)想在全球供應(yīng)鏈管理中的實踐，提出了可持續(xù)供應(yīng)鏈治理的新思路。

（三）方法

在研究方法上，嚴格歸納并依賴于基礎(chǔ)理論技術(shù)的研究較少，研究主要集中在可持續(xù)績效的建模方法上，主要有三種方法，即平衡建模、多標準決策和層次分析法（AHP）。烏基德韋（Ukidwe）和巴克什（Bakshi）［11］提出的模型基于熱力學(xué)投入產(chǎn)出分析，旨在實現(xiàn)自然資本和經(jīng)濟資本之間更廣泛的平衡。雨果（Hugo）和皮斯蒂科波洛斯（Pistikopoulos）［12］以生命周期評估數(shù)據(jù)為起點，將其整合到供應(yīng)鏈建模中，用于“具有環(huán)保意識的戰(zhàn)略投資規(guī)劃”。AHP不僅可以同時評估復(fù)雜的決策情況［13］（如環(huán)境和經(jīng)濟目標［14］），還可以評估更專業(yè)的決策［15］，如研究供應(yīng)商選擇［16］或供應(yīng)商開發(fā)實踐［17］。

綜合現(xiàn)有文獻，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有研究在發(fā)展邏輯方面涉及較少，理論研究和研究方法仍需完善。本文從可持續(xù)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵入手，以華為、海爾、蘋果等國內(nèi)外8家公司為例分析各發(fā)展階段發(fā)展邏輯，并針對新形勢下可持續(xù)供應(yīng)鏈的發(fā)展提出一些建議，以期為未來供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。

三、可持續(xù)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵

（一）基本概念

隨著全球化發(fā)展，環(huán)境問題和社會責(zé)任缺失成為制約供應(yīng)鏈發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，可持續(xù)供應(yīng)鏈應(yīng)運而生，它既滿足需求又降低對環(huán)境和社會的負面影響，為企業(yè)創(chuàng)造長期價值。一些學(xué)者，如Drumwrigth［18］最早提出企業(yè)要有社會責(zé)任意識，并據(jù)此組織企業(yè)的購買行為，初步意識到可持續(xù)性理念的重要性。墨菲（Murphy）和波伊斯特Poist等［19］認為在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)該關(guān)注環(huán)境問題，將環(huán)保理念引入供應(yīng)鏈管理。阿布卡德爾（Abukhader）和瓊森（Jnson）［20］提出物流管理中要考慮環(huán)境問題。卡特（Carter）和羅杰斯（Rogers）［21］將其定義上升到組織目標的戰(zhàn)略高度，認為它可以實現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的透明，也能夠增加企業(yè)長期經(jīng)濟效益。國內(nèi)學(xué)者也豐富了可持續(xù)供應(yīng)鏈研究內(nèi)容，如張曉娜［22］界定了生鮮食品企業(yè)可持續(xù)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵，并提出綜合考慮TBL目標才能實現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。劉嶸［23］認為關(guān)注供應(yīng)鏈三重底線時也要重視供應(yīng)鏈合規(guī)性與供應(yīng)風(fēng)險，并以華為為例構(gòu)建了一條可持續(xù)供應(yīng)生態(tài)鏈。

鑒于目前理論界對于可持續(xù)供應(yīng)鏈的定義還沒有統(tǒng)一表述，本文以現(xiàn)有文獻為基礎(chǔ)、借鑒可持續(xù)發(fā)展思想和供應(yīng)鏈管理思想，認為可持續(xù)供應(yīng)鏈是在供應(yīng)鏈管理過程中充分考慮全生命周期與相關(guān)者利益的環(huán)境、社會和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，通過優(yōu)化資源利用、降低能源消耗和排放、提高社會責(zé)任與透明度，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的綠色、低碳、高效發(fā)展。其主要目標是在滿足需求的同時，降低對環(huán)境和社會的負面影響，為企業(yè)創(chuàng)造長期價值。

（二）基本特征

由可持續(xù)供應(yīng)鏈基本概念可知，可持續(xù)供應(yīng)鏈具有低碳、低能耗、少污染、高社會責(zé)任、高透明度和可追溯性等特征。

（1）低碳、低能耗。在國家“雙碳”目標的驅(qū)動下，供應(yīng)鏈成員致力于減少碳排放、增加清潔能源使用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。例如，采用環(huán)保設(shè)計、綠色制造技術(shù)等低碳技術(shù)、優(yōu)化物流路線以減少碳足跡與能源消耗；采用低碳材料、風(fēng)能供電等措施推動能源結(jié)構(gòu)低碳化轉(zhuǎn)型；建立完善的產(chǎn)品回收再利用體系，推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

（2）少污染。為了減少對環(huán)境的污染和破壞，可持續(xù)供應(yīng)鏈可采取一系列措施，如采用更環(huán)保的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，減少有害物質(zhì)排放和廢棄物產(chǎn)生；建立完善的廢棄物管理體系，對產(chǎn)生的廢棄物進行分類、處理和回收利用；增強對工作人員和社會成員的宣傳和教育，提高其環(huán)境保護的認同感和責(zé)任感。

（3）高社會責(zé)任。供應(yīng)鏈成員企業(yè)社會責(zé)任心不僅影響供應(yīng)鏈可持續(xù)性，還影響其競爭優(yōu)勢。因此，將供應(yīng)鏈成員企業(yè)的社會保障、道德規(guī)范和企業(yè)管理能力納入評價體系是必要的。履行好企業(yè)社會責(zé)任是一項艱巨而有挑戰(zhàn)性的工作，引入ESG績效評價是促進企業(yè)關(guān)注綠色環(huán)保要求、履行好社會責(zé)任的重要途徑。

（4）高透明度和可追溯性。高透明度和可追溯性有助于提高產(chǎn)品和供應(yīng)鏈活動的協(xié)同性，同時提高企業(yè)聲譽和滿足消費者期望。利用數(shù)字平臺和技術(shù)可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化，增加消費者對產(chǎn)品的信任度、提高企業(yè)聲譽。區(qū)塊鏈技術(shù)可以確保數(shù)據(jù)的透明性和完整性，實現(xiàn)高程度可追溯性。

總之，可持續(xù)供應(yīng)鏈的特征將環(huán)境、社會和經(jīng)濟因素融合在一起協(xié)調(diào)發(fā)展，通過整合策略和踐行，實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟和社會價值。它是企業(yè)追求營利和承擔(dān)責(zé)任的一種方式，同時也為社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

該部分總結(jié)了可持續(xù)供應(yīng)鏈的基本概念和四大基本特征，為其發(fā)展邏輯的研究提供理論借鑒。

四、可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展邏輯與價值進化邏輯

（一）研究設(shè)計

（1）研究方法。針對要解決的問題，本研究采用多案例研究方法，進行模型的構(gòu)建和相關(guān)命題的提出。①本文主要研究可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展邏輯，屬于“怎樣”范疇，因此采用案例研究方法［24］。②鑒于現(xiàn)有文獻不能詳細地闡明本文研究問題，所以本文采用縱向探索性案例設(shè)計便于歸納概括企業(yè)不同發(fā)展階段時其可持續(xù)供應(yīng)鏈的發(fā)展邏輯，這是已有文獻沒有研究的地方，所以需要采用探索性案例研究方法［25］。此外，因為可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展邏輯的研究具有一般性，因此以多個企業(yè)為基礎(chǔ)進行分析。

（2）案例企業(yè)的選擇原則。在選擇案例企業(yè)時，主要遵循代表性原則和內(nèi)容適配性原則。這些企業(yè)需要擁有豐富的發(fā)展歷史和一定的發(fā)展規(guī)模，同時供應(yīng)鏈既需要有全球布局，還要考慮到數(shù)據(jù)和資料獲取的便捷性問題。以便對供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展問題有深入的理解和經(jīng)驗。

（3）案例企業(yè)的發(fā)展階段劃分。為了解當(dāng)前企業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展情況，本文選取了《2023年凱度BrandZ最具價值全球品牌100強榜》和《2022胡潤中國民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百強榜》中的8家國內(nèi)外典型企業(yè)，通過個人訪談、期刊文獻、官網(wǎng)報告等多種數(shù)據(jù)來源相結(jié)合的方式，分析了這些企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展信息。研究發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展階段可劃分為理念萌芽、理念踐行和理念再傳播三個階段。

（二）編碼

1.開放式編碼

開放式編碼與企業(yè)各發(fā)展階段關(guān)鍵特征有關(guān)，因此按照理念萌芽階段、理念踐行階段和理念再傳播階段對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵內(nèi)容進行開放式編碼，如表1至表3所示。

表1 理念萌芽階段開放式編碼

表2 理念踐行階段開放式編碼

表3 理念再傳播階段開放式編碼

2.主軸編碼

該編碼階段在開放式編碼的基礎(chǔ)上進一步揭示各初始范疇間潛在的邏輯關(guān)系，逐步歸納出主、副范疇，以及探究各范疇的內(nèi)涵。本文將各階段關(guān)鍵特征范疇總結(jié)歸納為ESG制度建立、技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)與流程發(fā)展、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、企業(yè)文化發(fā)展六方面，如表4至表6所示。

表4 理念萌芽階段的主軸編碼

表5 理念踐行階段的主軸編碼

表6 理念再傳播階段的主軸編碼

3.選擇性編碼

該階段的編碼主要任務(wù)是在主范疇的基礎(chǔ)上，深入分析并提煉出核心概念，同時對各個主概念和核心概念之間的關(guān)聯(lián)進行梳理。在這個過程中，本研究發(fā)現(xiàn)ESG制度、技術(shù)、企業(yè)文化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)與流程、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵影響因素和體現(xiàn)，并將可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展作為各主范疇的核心范疇。各階段典型關(guān)系結(jié)構(gòu)如表7至表9所示。

表7 理念萌芽階段典型關(guān)系結(jié)構(gòu)

表8 理念踐行階段典型關(guān)系結(jié)構(gòu)

表9 理念再傳播階段典型關(guān)系結(jié)構(gòu)

可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展的重要影響因素如圖1所示。

4.飽和度檢驗

飽和度檢驗是扎根理論的重要環(huán)節(jié)，用以判斷編碼成果是否達到研究要求。在開放性編碼中，兩位研究者A和B對所有可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展關(guān)鍵內(nèi)容進行編碼分析，為了進一步保證編碼分析歸納概念和各范疇的飽和性，對其中1/4的關(guān)鍵內(nèi)容進行了相同編碼流程分析，發(fā)現(xiàn)未產(chǎn)生新概念和新范疇，因此可以確定理論編碼達到飽和狀態(tài)。

綜上，由扎根理論推出可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展邏輯呈現(xiàn)四個方向：第一，由技術(shù)領(lǐng)先到標準引領(lǐng)再到文化示范，如從掌握核心技術(shù)優(yōu)勢到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展，再到發(fā)展“親情文化”；第二，從關(guān)注某一過程到關(guān)注產(chǎn)品的全生命周期，如從關(guān)注“綠色經(jīng)營”或“回收利用”某一環(huán)節(jié)到“使用可回收材料來減少整個產(chǎn)品生命周期中的溫室氣體排放”；第三，從無意識到組織自覺再到本質(zhì)屬性，如從開始意識到可持續(xù)供應(yīng)鏈重要性到將環(huán)保、社會責(zé)任融入供應(yīng)鏈管理，再到將可持續(xù)性作為供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢；第四，從核心企業(yè)到供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，如從關(guān)注自身企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展到建立首條“全球低碳產(chǎn)業(yè)鏈”，關(guān)注企業(yè)所在供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

此外，價值的進化邏輯也可以從四個角度來闡述：從價值觀念角度，由單一價值觀念到多元價值觀念共同發(fā)展，如從以企業(yè)生存發(fā)展為核心到如今強調(diào)人權(quán)、平等多元價值觀念；從效益角度，由關(guān)注短期價值到關(guān)注長期價值，如起初關(guān)注企業(yè)市場份額到如今關(guān)注環(huán)保與企業(yè)社會責(zé)任；從主體角度，由零和博弈到合作共贏，如公益事業(yè)；從物質(zhì)與精神關(guān)系角度，由關(guān)注物質(zhì)價值到關(guān)注精神價值，如把員工成長納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

該部分采用扎根理論推導(dǎo)出可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展邏輯和價值演化邏輯，為下文探索可持續(xù)發(fā)展路徑提供參考。

五、新時期可持續(xù)供應(yīng)鏈實施路徑

探究可持續(xù)供應(yīng)鏈的實施路徑勢在必行。本文從主體、技術(shù)、設(shè)施、環(huán)境四個角度提出了四點建議，具體如下。

（一） 實行多主體協(xié)同策略，優(yōu)化資源配置和提升效率

實行多主體協(xié)同策略，優(yōu)化資源配置和提升效率是實現(xiàn)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。供應(yīng)鏈各主體需要共享信息，形成長期合作關(guān)系，以提高供應(yīng)鏈的信任度和透明度。同時，各主體要致力于通過提高環(huán)境績效、減少能耗和廢棄物排放、提高資源利用率、采用可再生資源、推動循環(huán)經(jīng)濟等措施降低對環(huán)境的負面影響。

（二）推動供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高透明度和作業(yè)效率

推動供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。數(shù)字化技術(shù)能夠?qū)崟r監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，提高透明度和作業(yè)效率。同時，企業(yè)還應(yīng)注重數(shù)據(jù)保護和網(wǎng)絡(luò)安全，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。

（三）構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈體系，應(yīng)對市場變化和風(fēng)險

構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈體系是應(yīng)對市場變化和風(fēng)險的關(guān)鍵措施。企業(yè)應(yīng)關(guān)注關(guān)鍵設(shè)施安全，建立緊密合作關(guān)系，共同應(yīng)對潛在威脅。同時，持續(xù)改進和創(chuàng)新是構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈體系的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程和提高技術(shù)創(chuàng)新水平。

（四）政府制定相關(guān)政策，營造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境

劉彩虹等［26］通過建立有無碳稅下碳減排投資與補貨決策集成優(yōu)化模型，驗證嚴厲碳減排政策能有效提高環(huán)境效用。政府在推動可持續(xù)發(fā)展方面扮演著關(guān)鍵角色。政府應(yīng)制定明確的可持續(xù)發(fā)展政策（環(huán)境保護、資源利用、碳排放方面），建立獎懲機制（補貼與碳稅）并積極參與國際環(huán)保合作，協(xié)同解決氣候變化全球性挑戰(zhàn)。

綜上所述，為了實現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展，需要從主體、技術(shù)、設(shè)施和環(huán)境四個角度出發(fā)，采取多主體協(xié)同策略、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略、韌性供應(yīng)鏈體系策略以及政府營造的可持續(xù)發(fā)展環(huán)境策略。

六、結(jié)論

隨著經(jīng)濟科技快速發(fā)展和數(shù)字化技術(shù)普及，新環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)性研究變得尤為重要。本文首先從基本概念與特征方面剖析了新時期可持續(xù)供應(yīng)鏈內(nèi)涵，其次通過實證研究揭示了可持續(xù)供應(yīng)鏈的發(fā)展邏輯和價值演化邏輯，最后從主體、技術(shù)、設(shè)施和環(huán)境四個角度提出新環(huán)境下供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展策略。通過對新環(huán)境下可持續(xù)供應(yīng)鏈的研究，提出以下看法。

關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問題已成為我國供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的重要阻礙。因此，加大科技投入、增強科技創(chuàng)新、加強產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的“雙鏈融合”以及強化其韌性是當(dāng)前的重要任務(wù)。這樣能夠增強新形勢下企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力，為我國供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。此外，產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前的趨勢，也是未來發(fā)展方向。它可以通過平臺實現(xiàn)供應(yīng)鏈上各企業(yè)跨區(qū)域交流，實現(xiàn)研發(fā)、訂單、生產(chǎn)、質(zhì)量、庫存及服務(wù)等方面的協(xié)同閉環(huán)，進而強化供應(yīng)鏈的穩(wěn)健性與可持續(xù)性。此外，構(gòu)建現(xiàn)代能源體系，注重安全高效、清潔低碳，是確?？沙掷m(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展的關(guān)鍵舉措。提高非化石能源及電能消費占比，有助于降低能源對外依賴，進一步保障國內(nèi)能源安全。

總之，隨著可持續(xù)發(fā)展研究的深入，可持續(xù)供應(yīng)鏈已成為供應(yīng)鏈管理的重要方向。未來的研究可以進一步加強理論、實證分析、評價指標與模型方面的研究，也可以進一步關(guān)注清潔能源和數(shù)字化轉(zhuǎn)型在可持續(xù)供應(yīng)鏈中的作用和潛力，為供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展提供更有價值的參考。

參考文獻：

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Study on the Connotation， Development Logic and Strategies

of Sustainable Supply Chain in the Future

CHEN Jian-ling，F(xiàn)ENG Yun-hui，YAN Wen-hao

（School of Transportation and Logistics Engineering， Shandong Jiaotong University， Jinan，Shandong 250357）

Abstract： In the midst of many dilemmas such as political turmoil， feeble economic growth， high resource consumption and pressure on environmental governance， sustainable development has emerged as a serious topic with enough attention.First， the connotation of sustainable supply chain is analyzed and six characteristics are summarized：low carbon and low energy consumption， less pollution， high social responsibility， high transparency and traceability.Second， the development logic and value evolution logic of sustainable supply chain are summarized according to the three stages of concept germination， concept practice and concept re-propagation.Finally， a group of strategies including multi-stakeholder collaboration strategies， supply chain digital transformation strategies， resilient supply chain system strategies and government-created sustainable development environment strategies are proposed from the perspectives of subject， technology， facility and environment， aiming to lead the supply chain being under complex situations into a road of sustainability.

Keywords： sustainable supply chain; development logic; logic of value evolution; development strategy

基金項目：山東省重點研發(fā)計劃（軟科學(xué)項目）“山東省數(shù)字交通發(fā)展機制及實施路徑研究”（2023RZB06052）；濟南市市校融合戰(zhàn)略工程項目（JNSX2023071）