[摘 要]在市場經(jīng)濟環(huán)境下，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已難以滿足事業(yè)單位的發(fā)展需求。創(chuàng)新事業(yè)單位的人力資源管理策略勢在必行。本文探索人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略，打破現(xiàn)有束縛，提高事業(yè)單位的組織效能。并以市場監(jiān)督管理局為例，分析人力資源管理對事業(yè)單位的重要性，探討事業(yè)單位人力資源管理目前所面臨的困境，著重研究事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略。

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；食品安全；人力資源；創(chuàng)新發(fā)展

事業(yè)單位人力資源管理機制需要關(guān)注職員的招聘、評估與晉升，同時在保證公平公正的前提下構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，確保政策的透明度與執(zhí)行的一致性，并為職員提供持續(xù)成長的平臺，進而激發(fā)職員的潛能。創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)單位人力資源管理可以實現(xiàn)管理實踐與戰(zhàn)略目標(biāo)的深度融合，促進事業(yè)單位內(nèi)部管理機制的革新，進而提升管理水平[1]。

一、人力資源管理對事業(yè)單位的重要性

人力資源管理在市場監(jiān)管局食品安全管理中的作用不可替代。借助專業(yè)且充滿活力的工作隊伍，市場監(jiān)管局能夠更有效地保護公眾健康，維護市場秩序。人力資源管理的優(yōu)化直接關(guān)系到事業(yè)單位在食品安全保障方面的核心競爭力，進而影響著社會的穩(wěn)定與發(fā)展。

在市場監(jiān)管局所負責(zé)的食品安全管理領(lǐng)域，人力資源管理發(fā)揮著重要的作用。高效的人力資源管理能夠吸引、留住食品安全領(lǐng)域的人才，從而提升食品安全監(jiān)管的質(zhì)量。人力資源管理的策略能夠確保市場監(jiān)管局能夠招聘到具備必要技能的專業(yè)人員。食品安全領(lǐng)域涉及食品科學(xué)、法規(guī)、風(fēng)險評估等多個層面，因此對專業(yè)知識的要求較高。優(yōu)秀的人力資源管理可以提升招聘效率，更能確保招聘過程的公正，進而選拔出真正適合食品安全領(lǐng)域的人才。人員的職業(yè)發(fā)展對于提升市場監(jiān)管局整體的業(yè)務(wù)能力至關(guān)重要。食品安全領(lǐng)域的法規(guī)與技術(shù)不斷更新，只有不斷學(xué)習(xí)，才能有效地應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。通過職業(yè)發(fā)展機會，市場監(jiān)管局能夠確保其職員始終保持在業(yè)務(wù)的最前沿。人力資源管理在績效評估系統(tǒng)中發(fā)揮著核心作用，正確的激勵機制可以顯著提升職員在食品安全領(lǐng)域的工作熱情。借助科學(xué)的績效評估系統(tǒng)，可以確保每個職員的貢獻得到公正的評價，進一步促進職員的工作動力。優(yōu)秀的人力資源管理還能夠營造支持創(chuàng)新的工作環(huán)境。在食品安全管理中，面臨的問題往往復(fù)雜多變，需要團隊成員之間有效溝通。人力資源管理通過構(gòu)建開放的組織文化，為職員提供展現(xiàn)創(chuàng)新能力的平臺，同時也能強化團隊之間的協(xié)作關(guān)系[2]。

二、事業(yè)單位人力資源管理目前所面臨的困境

（一）跨部門協(xié)同難題

市場監(jiān)管局在食品安全管理領(lǐng)域面臨復(fù)雜的跨部門協(xié)同難題。不同部門間的目標(biāo)定位存在差異，各自追求的績效指標(biāo)互有偏差，這直接影響整體的協(xié)調(diào)性。對于食品安全而言一致的目標(biāo)至關(guān)重要，缺乏一致性會導(dǎo)致防控措施的落實不到位，監(jiān)管力度的不均等問題。資源分配的不均衡也顯著加劇了部門間的合作難度。市場監(jiān)管局的財政資金、人員配置、技術(shù)支持等內(nèi)部資源，在不同部門間分配不均，導(dǎo)致關(guān)鍵職能部門在執(zhí)行食品安全監(jiān)管職責(zé)時能力受限。此外，信息共享的缺失使得各部門間的數(shù)據(jù)不對稱，阻礙了有效的風(fēng)險預(yù)警。溝通機制的不健全是另一大阻礙。市場監(jiān)管局中存在的部門壁壘現(xiàn)象，會降低整體的工作效率。面對共同的監(jiān)管任務(wù)，由于各部門在溝通策略的使用上缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不但延緩信息的傳遞速度，也降低處理緊急情況的反應(yīng)能力。文化差異與信任缺失在不同部門之間形成難以逾越的鴻溝。各部門培養(yǎng)出各自獨特的工作文化，在無形中增加了合作的摩擦，影響團隊間的協(xié)作精神，進而降低集體行動的效率。在確保公共食品安全的關(guān)鍵職責(zé)面前，需要市場監(jiān)管局在人力資源管理上更為深入的考量。

（二）法規(guī)與技能更新滯后

法規(guī)更新的加速與全球食品安全標(biāo)準(zhǔn)的快速演變要求相關(guān)機構(gòu)必須保持法律和技能的同步更新，然而實際情況中存在明顯的滯后性，體現(xiàn)在監(jiān)管法規(guī)的適用性與現(xiàn)實操作需求之間的脫節(jié)。新的食品安全法規(guī)往往需要在全國或特定區(qū)域進行試行，而市場監(jiān)管局需花費大量時間來解讀、適應(yīng)這些變化，制約監(jiān)管反應(yīng)的敏捷性。與此同時，技術(shù)進步的速度使得原有的監(jiān)管工具變得落后。職員要理解食品生產(chǎn)過程中使用的生物技術(shù)、納米技術(shù)等新技術(shù)，同時更需掌握其管理方法。市場監(jiān)管局在現(xiàn)有技術(shù)與新興技術(shù)的對接上展示出明顯的不足，影響了食品安全風(fēng)險評估的時效性。市場監(jiān)管局在面對新興食品安全問題時，還存在著信息處理能力不足的現(xiàn)象?，F(xiàn)有的信息系統(tǒng)無法有效處理大數(shù)據(jù)，也不支持快速迭代，從而使得監(jiān)管決策無法充分利用最新的數(shù)據(jù)分析國際經(jīng)驗。全球食品安全管理趨勢的快速變化要求市場監(jiān)管局具備國際視野，但法規(guī)與技能更新的滯后限制了對國際相關(guān)實踐的理解，從而降低自身在全球食品安全治理中的話語權(quán)。

（三）激勵機制不足

市場監(jiān)管局在食品安全管理領(lǐng)域面臨激勵機制不足的挑戰(zhàn)，進而對監(jiān)管效能產(chǎn)生負面影響?，F(xiàn)有的激勵結(jié)構(gòu)未能充分體現(xiàn)出食品安全監(jiān)管的特殊性，這會限制職員的創(chuàng)新意識。在食品安全領(lǐng)域缺乏有效的激勵措施會導(dǎo)致監(jiān)管任務(wù)執(zhí)行不到位，對食品安全構(gòu)成潛在威脅。市場監(jiān)管局面臨激勵結(jié)構(gòu)單一化的問題。傳統(tǒng)的獎勵體系主要依靠基礎(chǔ)工資，缺少針對特殊貢獻或超常表現(xiàn)的差異化激勵，不能有效激發(fā)職員面對復(fù)雜食品安全挑戰(zhàn)時的潛力。監(jiān)管任務(wù)中的成功依賴于職員的持續(xù)投入，然而在現(xiàn)有的激勵體系下，市場監(jiān)管局難以維持職員的長期職業(yè)滿意度。職員面對的高壓環(huán)境與重大責(zé)任，未得到相應(yīng)的職業(yè)回報，進而導(dǎo)致高技能的人才流失。市場監(jiān)管局內(nèi)部的激勵政策還未能有效地鏈接到組織的整體戰(zhàn)略。激勵措施與實際的職員個人發(fā)展目標(biāo)之間缺乏同步，會降低激勵政策的實際影響力[3]。

三、事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

（一）跨部門整合平臺的建設(shè)

在跨部門整合平臺的建設(shè)中，市場監(jiān)管局通過技術(shù)與策略性設(shè)計，可以實現(xiàn)各職能部門間的信息資源的無縫對接?？绮块T整合平臺通過共享機制，有效打破了部門間的信息壁壘，從而優(yōu)化決策效率。市場監(jiān)管局通過此平臺提升各部門的協(xié)同作業(yè)能力，實現(xiàn)監(jiān)管資源的最大化利用。市場監(jiān)管局建設(shè)跨部門整合平臺的目標(biāo)在于提高食品安全管理的全局性。通過整合不同部門的專業(yè)資源，增強對食品安全風(fēng)險的預(yù)測、評估與處理能力。市場監(jiān)管局通過跨部門整合平臺確保各部門之間策略的一致性，促進政策快速有效的實施，從而增強公眾對食品安全的信心。

例如，市場監(jiān)管局在事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展中，創(chuàng)建統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)來完善跨部門整合平臺，系統(tǒng)集成先進的云存儲技術(shù)，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)交換與分析。平臺借助自動化的工作流程管理工具，可以確保任務(wù)分配的透明化。市場監(jiān)管局引入智能化決策支持系統(tǒng)，利用人工智能算法來優(yōu)化資源調(diào)配。此外，市場監(jiān)管局推行統(tǒng)一的項目管理框架，可以確保所有跨部門項目按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，增強項目管理效率。為了進一步增強平臺的實用性，市場監(jiān)管局還定期舉行跨部門戰(zhàn)略研討會，促進部門間的深入交流，提升整個組織對重大食品安全事件的響應(yīng)能力。為確保平臺運行的高效性，市場監(jiān)管局實施嚴(yán)格的IT安全政策，用來保障敏感信息的安全?？绮块T整合平臺的建設(shè)和運行需要專業(yè)IT支持團隊的持續(xù)優(yōu)化，確保其技術(shù)始終保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

（二）實時監(jiān)管技術(shù)的引入

實時監(jiān)管技術(shù)的是指采用先進的信息技術(shù)，實時收集、處理和分析食品安全相關(guān)的數(shù)據(jù)，進而使得監(jiān)管工作可以在發(fā)生問題的第一時間內(nèi)得到響應(yīng)，并借助持續(xù)監(jiān)控食品生產(chǎn)流通過程，實現(xiàn)對潛在風(fēng)險的快速解決。市場監(jiān)管局針對法規(guī)與技能更新滯后問題，引入實時監(jiān)管技術(shù)，可以提升局部對新興食品安全風(fēng)險的響應(yīng)能力。實時監(jiān)管技術(shù)能夠幫助職員及時了解新的法規(guī)要求，同時更快掌握新的食品安全技術(shù)，提高法規(guī)遵從性，加強對食品安全威脅的預(yù)防。

例如，市場監(jiān)管局在事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展中，針對法規(guī)與技能更新滯后問題，在關(guān)鍵的食品生產(chǎn)加工設(shè)施中部署全面的監(jiān)測系統(tǒng)。在設(shè)施的關(guān)鍵部位裝備傳感器和攝像頭，能夠?qū)崟r捕捉生產(chǎn)環(huán)境的變化，并自動上傳數(shù)據(jù)到中心數(shù)據(jù)庫。市場監(jiān)管局建設(shè)中央監(jiān)控中心，利用先進的數(shù)據(jù)分析軟件，對接收到的數(shù)據(jù)進行即時分析。通過算法模型，中央監(jiān)控中心能夠預(yù)測潛在的食品安全風(fēng)險并即時發(fā)出警報，指導(dǎo)監(jiān)管人員在發(fā)生問題前采取預(yù)防措施。市場監(jiān)管局通過構(gòu)建動態(tài)儀表板，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時可視化，讓職員在任何時間查看所有關(guān)鍵指標(biāo)的最新狀態(tài)，進而增強監(jiān)管的實時性，提高決策的有效性。市場監(jiān)管局配備移動應(yīng)用程序，使得現(xiàn)場監(jiān)管人員能夠直接通過智能手機接入監(jiān)控系統(tǒng)，讓職員在外勤檢查時能夠?qū)崟r接收到中心的數(shù)據(jù)，提高工作的響應(yīng)速度。市場監(jiān)管局引入實時監(jiān)管技術(shù)，能夠確保監(jiān)管工作與最新的法規(guī)和技術(shù)同步更新，提高整個機構(gòu)在食品安全管理方面的效率。

（三）動態(tài)績效管理系統(tǒng)

動態(tài)績效管理系統(tǒng)可以結(jié)合實時數(shù)據(jù)分析，評價職員的工作表現(xiàn)，并根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的變化，動態(tài)調(diào)整績效指標(biāo)，進一步確保職員的目標(biāo)與組織的最新需求保持一致。在持續(xù)調(diào)整的支持下，動態(tài)績效管理系統(tǒng)能夠提高職員的工作效率，進而提升組織的整體表現(xiàn)。市場監(jiān)管局針對激勵機制不足的問題，采用動態(tài)績效管理系統(tǒng)，可以提供更加公正透明的評估框架。該系統(tǒng)設(shè)計能夠識別并獎勵那些在食品安全管理領(lǐng)域做出顯著貢獻的職員，以此激發(fā)職員的工作積極性。系統(tǒng)通過提供持續(xù)的績效反饋，幫助職員更好地理解其貢獻如何與局部目標(biāo)掛鉤，增強其工作的目標(biāo)感。

例如，市場監(jiān)管局在事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展中，實施動態(tài)績效管理系統(tǒng)需要在局部建立整合職員的工作輸出、項目完成情況等各種來源的績效數(shù)據(jù)庫，并通過高級分析軟件進行處理，生成詳盡的績效報告。為確?？冃гu估的公正性，市場監(jiān)管局設(shè)計能夠根據(jù)業(yè)務(wù)外部環(huán)境的變化自動調(diào)整績效指標(biāo)權(quán)重的算法，讓職員的績效目標(biāo)可以根據(jù)實際情況進行實時更新，確保評估的時效性。市場監(jiān)管局可以開發(fā)用戶在線平臺，允許職員隨時訪問績效數(shù)據(jù)，職員能夠?qū)崟r查看自己的績效評估，并接收到定制的提升建議。此外，動態(tài)績效管理系統(tǒng)還包括根據(jù)績效結(jié)果自動觸發(fā)獎勵或激勵措施的動態(tài)獎勵機制，從即時獎金到職業(yè)發(fā)展機會，確保職員的優(yōu)秀表現(xiàn)得到及時且公正的認(rèn)可。市場監(jiān)管局定期對動態(tài)績效管理系統(tǒng)進行升級，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。市場監(jiān)管局借助動態(tài)績效管理系統(tǒng)，能夠提高職員的工作動力，從而增強整個局的食品安全監(jiān)管能力。

（四）靈活工作制度

靈活工作制度能為職員提供多樣化的工作時間，適應(yīng)個人生活與工作需求之間的平衡。靈活工作制度允許職員根據(jù)工作的實際情況靈活調(diào)整工作模式，從而提高工作效率。市場監(jiān)管局實施靈活工作制度可以提升組織的整體生產(chǎn)力，同時為職員提供更多的工作自主權(quán)，增強職員對工作的掌控感，從而激發(fā)職員的創(chuàng)新能力。

例如，市場監(jiān)管局在事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展中實施靈活工作制度，需要在局部為職員設(shè)定核心工作時間。在核心工作時間內(nèi)職員必須確保在線在崗，以便進行團隊協(xié)作。除核心時間外，職員可自行安排工作開始與結(jié)束的時間，以適應(yīng)其個人生活節(jié)奏。同時在局部推出遠程工作政策，可以允許職員根據(jù)工作性質(zhì)選擇在家工作。市場監(jiān)管局需要投資建立穩(wěn)定的高效的在線協(xié)作工具，確保遠程工作的職員可以安全高效地訪問工作資源并進行團隊協(xié)作。在局部實施壓縮工作周選項，允許職員選擇在四天內(nèi)完成常規(guī)五天的工作量，從而享有更長的周末。市場監(jiān)管局還定期評估靈活工作制度的效果，借助職員滿意度調(diào)查卷來調(diào)整政策，來確保制度滿足組織的業(yè)務(wù)需求，同時也尊重職員的個人需求。市場監(jiān)管局設(shè)置透明的申請流程，并為管理層提供專業(yè)指導(dǎo)，幫助管理非傳統(tǒng)工作安排的團隊。市場監(jiān)管局能夠在保持食品安全監(jiān)管的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的同時，提供支持職員福祉的靈活工作環(huán)境[4]。

結(jié)束語

事業(yè)單位人力資源管理在現(xiàn)代化發(fā)展中面臨跨部門協(xié)同難度、法規(guī)與技能更新滯后以及激勵機制不足等眾多困境。市場監(jiān)管局針對困境，提出跨部門整合平臺、實時監(jiān)管技術(shù)及動態(tài)績效管理系統(tǒng)等創(chuàng)新策略，以此提升監(jiān)管效率與職員工作動力。此外，靈活工作制度的引入進一步增強組織吸引與保留人才的能力，形成職員工作與生活的平衡。通過對人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展，為事業(yè)單位在復(fù)雜變化的環(huán)境中穩(wěn)健前行提供堅實的人力資源支持。

參考文獻

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[3]趙晨光.事業(yè)單位人力資源管理的困境及創(chuàng)新發(fā)展策略分析[J].國際公關(guān)，2023（8）：43-45.

[4]尉建波.事業(yè)單位人力資源管理的困境及創(chuàng)新發(fā)展策略分析[J].人才資源開發(fā)，2022（22）：38-40.

作者簡介：謝大群（1977— ），女，漢族，河北昌黎人，昌黎縣市場監(jiān)督管理局，經(jīng)濟師，本科。

研究方向：人力資源管理。