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        高校“一站式”學(xué)生社區(qū)育人模式構(gòu)建研究

        2024-06-06 00:00:00黃華林靖
        大學(xué)·研究與管理 2024年4期
        關(guān)鍵詞:思想政治教育

        摘 "要:高校“一站式”學(xué)生社區(qū)不僅是培育時代新人的重要平臺,更是加強(qiáng)高校黨建和思想政治工作的重要載體。當(dāng)前“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)取得了較大成果,但也存在認(rèn)同感不高、獲得感不強(qiáng)、育人內(nèi)涵有待提升等問題?;诖?,“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)應(yīng)以主體認(rèn)同感為核心,圍繞隊(duì)伍建設(shè)、空間賦能、文化根植三個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出黨建領(lǐng)航、協(xié)同育人、資源優(yōu)化、服務(wù)下沉、評價反饋等機(jī)制的融合聯(lián)動,構(gòu)建“一站式”學(xué)生社區(qū)育人新模式。

        關(guān)鍵詞:“一站式”學(xué)生社區(qū);育人模式;黨建;思想政治教育

        中圖分類號:G641 " "文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A " "文章編號:1673-7164(2024)10-0128-04

        近年來,隨著素質(zhì)教育向縱深推進(jìn),人才培養(yǎng)模式不斷改革,學(xué)生思想愈發(fā)活躍,傳統(tǒng)的班級建制管理方式受到越來越多的挑戰(zhàn)。學(xué)生社區(qū)日漸成為學(xué)生互動交流最頻繁、最穩(wěn)定的場所,成為課堂之外的重要教育陣地。2019年王滬寧同志親自點(diǎn)題“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)試點(diǎn)工作,從最開始10所高校率先試點(diǎn)到31所高校集成探索,再到1447所高校積極參與建設(shè),實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)到面的量變。2020年教育部等八部門聯(lián)合頒布的《關(guān)于加快構(gòu)建高校思想政治工作體系的意見》中提出推動“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè),依托學(xué)生生活園區(qū),探索學(xué)生組織形式、管理模式、服務(wù)機(jī)制改革,將學(xué)生生活園區(qū)打造成為集學(xué)生思想教育、師生交流、文化活動、生活服務(wù)于一體的教育生活園地。[1]2023年教育部專門召開高校“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)工作推進(jìn)會,強(qiáng)調(diào)高?!耙徽臼健睂W(xué)生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)工作是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述,適應(yīng)新形勢、新情況,加強(qiáng)高校黨的建設(shè)和思想政治工作的重要體制創(chuàng)新。高校教育工作者要因事而化、因時而進(jìn)、因勢而新,著力構(gòu)建“一站式”學(xué)生社區(qū)育人新模式,讓高校思想政治教育工作在守正創(chuàng)新中始終保持生機(jī)與活力。

        一、高?!耙徽臼健睂W(xué)生社區(qū)的育人價值

        (一)“一站式”學(xué)生社區(qū)是加強(qiáng)高校黨的建設(shè)和思想政治工作的重要陣地

        高校作為培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的堅(jiān)強(qiáng)陣地,肩負(fù)著為黨育人、為國育才的歷史使命。學(xué)生社區(qū)建設(shè)能使黨建陣地前移到學(xué)生生活場所,能擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面,做到哪里有學(xué)生黨員,哪里就有學(xué)生黨組織。為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了更廣闊的平臺,也讓黨員在貼近學(xué)生過程中發(fā)揮模范作用,促使全體學(xué)生在思想覺悟上不斷成熟。

        (二)“一站式”學(xué)生社區(qū)是高校深化“三全育人”的重要抓手和實(shí)踐園地

        “一站式”學(xué)生社區(qū)作為集學(xué)生思想教育、師生交流、文化活動、生活服務(wù)于一體的教育生活園地,匯聚著高校領(lǐng)導(dǎo)力量、管理力量、思政力量、服務(wù)力量等各種育人力量。學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)都能在社區(qū)這一穩(wěn)定的場所接受全方位的教育引導(dǎo)以及管理服務(wù),進(jìn)一步提升了學(xué)生的獲得感和幸福感,也促使學(xué)生在“一站式”學(xué)生社區(qū)中受教育、享方便、增本領(lǐng)、長才干。

        (三)“一站式”學(xué)生社區(qū)是推動高校由傳統(tǒng)管理向智慧服務(wù)延伸的創(chuàng)新基地。

        “一站式”學(xué)生社區(qū)將為學(xué)生提供更加便捷的智慧化、信息化服務(wù),讓學(xué)生在社區(qū)實(shí)現(xiàn)事務(wù)辦理簡單化、生活服務(wù)便利化、行為養(yǎng)成日?;?、技能提升實(shí)用化、素質(zhì)培養(yǎng)一體化。高??筛鶕?jù)學(xué)生在社區(qū)的日常行為和活動參與等,依托信息化平臺建立學(xué)生“一站式”成長檔案,從而更加精確了解不同學(xué)生的實(shí)際情況,為學(xué)校高效有序、精準(zhǔn)施策管理提供依據(jù)支撐。

        (四)“一站式”學(xué)生社區(qū)是為學(xué)生健康成長保駕護(hù)航的平安校園樣板高地。

        學(xué)生社區(qū)具有的功能和多樣化職能,讓傳統(tǒng)的生活區(qū)域賦予了系統(tǒng)化服務(wù)和人文關(guān)懷,依托在學(xué)生社區(qū)的教育引導(dǎo)、生活服務(wù)、活動開展等,不僅能進(jìn)行應(yīng)急救護(hù)、消防安全、心理健康等的安全教育宣傳活動,而且能在貼近實(shí)際生活中守正學(xué)生意識形態(tài)、掌握學(xué)生現(xiàn)實(shí)動向,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并對其加以引導(dǎo)處理,在解決現(xiàn)實(shí)問題的同時解決思想問題,為平安校園的建設(shè)提供支持。

        二、高校“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境

        (一)學(xué)生社區(qū)內(nèi)主體認(rèn)同感不高

        從當(dāng)前各高校的“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)情況來看,多數(shù)側(cè)重于黨建引領(lǐng)、隊(duì)伍入駐、社區(qū)功能等方面的建設(shè),忽視了社區(qū)場域內(nèi)學(xué)生這一主體的需求度和認(rèn)同感,一定程度上使社區(qū)建設(shè)和學(xué)生現(xiàn)實(shí)需求脫軌,導(dǎo)致學(xué)生的社區(qū)概念薄弱、自我服務(wù)意識淡薄、社區(qū)公共精神缺失,使他們只關(guān)注個人事務(wù)和社區(qū)里的個人利益,對社區(qū)教育管理的內(nèi)容漠不關(guān)心。[2]

        (二)學(xué)生社區(qū)育人隊(duì)伍工作獲得感不強(qiáng)

        目前各高?!耙徽臼健睂W(xué)生社區(qū)入住的隊(duì)伍多數(shù)以學(xué)工為主,其他部門協(xié)助,但高校管理和服務(wù)部門結(jié)構(gòu)關(guān)系復(fù)雜,在學(xué)生社區(qū)管理的責(zé)權(quán)機(jī)制上對于傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)來說不易劃分清楚,協(xié)同育人、條件保障等機(jī)制不夠健全,都給“一站式”學(xué)生社區(qū)工作帶來諸多不便。另外,學(xué)生對社區(qū)的認(rèn)同感不高,育人隊(duì)伍的付出未取得較好成效,導(dǎo)致工作獲得感不強(qiáng)。

        (三)學(xué)生社區(qū)育人內(nèi)涵有待提升

        多數(shù)高校學(xué)生社區(qū)建設(shè)目前只停留在社區(qū)空間實(shí)用性建設(shè)和隊(duì)伍進(jìn)駐階段,空間賦能不足,文化根植不深,只解決目前發(fā)現(xiàn)的突出問題而未能有計(jì)劃地開展學(xué)生社區(qū)文化建設(shè)和學(xué)生的思想教育,育人隊(duì)伍多數(shù)下沉到學(xué)生社區(qū)只是完成進(jìn)駐任務(wù)或等學(xué)生“上門”咨詢,缺少主動謀劃和服務(wù)精神,無法進(jìn)一步提升學(xué)生的幸福感和高校思想政治教育工作的針對性。

        三、高?!耙徽臼健睂W(xué)生社區(qū)育人模式創(chuàng)新優(yōu)化路徑

        (一)以解決現(xiàn)實(shí)需求為導(dǎo)向,促進(jìn)學(xué)生參與治理,提升主體認(rèn)同感

        當(dāng)代大學(xué)生接收信息的渠道多元導(dǎo)致其思想復(fù)雜化,思維活躍但缺少政治觀念,個性特征強(qiáng)但集體觀念差,容易以自我為中心。[3]在“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)管理中,從頂層設(shè)計(jì)、空間打造、活動開展、服務(wù)提供等方面要充分考慮當(dāng)代大學(xué)生的特征,滿足學(xué)生成長成才過程中呈現(xiàn)的多元化需求,挖掘?qū)W生發(fā)展的內(nèi)涵向量,充分調(diào)動學(xué)生參與社區(qū)治理的積極性和主動性,提升學(xué)生對社區(qū)的認(rèn)同感,讓學(xué)生在“一站式”學(xué)生社區(qū)提升自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督能力,全方位、多角度促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

        高校傳統(tǒng)的學(xué)生組織包括校院兩級的學(xué)生黨團(tuán)組織、學(xué)生會、各類學(xué)生社團(tuán)等,但是這些學(xué)生組織更多是參與到教學(xué)活動區(qū)域的管理服務(wù),在學(xué)生社區(qū)的參與和治理較少,高校應(yīng)整合校內(nèi)學(xué)生黨團(tuán)組織、宿管委、學(xué)生社團(tuán)以及學(xué)生助理等,進(jìn)行融合改革,打造一支可以用于學(xué)生社區(qū)的學(xué)生組織力量,以便學(xué)生群體更加了解“一站式”學(xué)生社區(qū)并參與到管理服務(wù)中。這能充分體現(xiàn)“從群眾中來,到群眾中去”的治理理念,能更好抓準(zhǔn)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需求,提升學(xué)生的主人翁意識,從而使學(xué)生社區(qū)建設(shè)與管理更契合學(xué)生的價值認(rèn)同和情感認(rèn)同。

        (二)以提升隊(duì)伍建設(shè)為驅(qū)動,促進(jìn)多元力量協(xié)同,增強(qiáng)工作獲得感

        整合校內(nèi)育人力量,在常態(tài)化聯(lián)合入駐中提升育人實(shí)效性。高校原有的育人力量在傳統(tǒng)領(lǐng)域能很好運(yùn)行,但“一站式”學(xué)生社區(qū)的功能定位更為復(fù)雜,需兼具思想教育、師生交流、文化活動、生活服務(wù)等功能,單一部門力量在“一站式”學(xué)生社區(qū)發(fā)揮的作用有限。學(xué)校要從頂層設(shè)計(jì)出發(fā),加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想、凝聚共識,整合校內(nèi)育人資源,打破原有部門壁壘,組建一支綜合性較強(qiáng)的“一站式”學(xué)生社區(qū)育人隊(duì)伍,形成常態(tài)化、制度化聯(lián)合入駐機(jī)制。針對領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)課教師、輔導(dǎo)員、班主任、思政教師、心理教師、行政職能部門教師、后勤宿管人員等明確在社區(qū)內(nèi)的職責(zé)及入住空間和工作內(nèi)容,做到有的放矢、有條不紊地增強(qiáng)工作獲得感,提升育人實(shí)效性。

        引入校外育人力量,在優(yōu)勢互補(bǔ)中助力學(xué)生成長成才。“一站式”學(xué)生社區(qū)的育人功能不僅停留在思想引領(lǐng)和學(xué)業(yè)指導(dǎo),還涉及文化沁潤、技能培訓(xùn)、藝術(shù)涵養(yǎng)、生活服務(wù)等方面,校內(nèi)育人力量因涉及的專業(yè)領(lǐng)域不同,知識面存在一定的局限性,要在社區(qū)實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展就需引入校外育人力量。建立校外導(dǎo)師入駐社區(qū)機(jī)制,根據(jù)學(xué)校需求和空間建設(shè)規(guī)劃引入政府力量、企業(yè)代表、校外專家學(xué)者、優(yōu)秀校友、民間藝術(shù)家等,在社區(qū)內(nèi)開展法治觀念普及、學(xué)術(shù)專題講座、就業(yè)市場分析、職業(yè)能力提升、精神文化根植、生活技能操練、藝術(shù)興趣培養(yǎng)等,形成優(yōu)勢互補(bǔ),將學(xué)生社區(qū)整體打造成沉浸式“五育融合”學(xué)生成長園地,助力學(xué)生全面發(fā)展。

        (三)以優(yōu)化空間賦能為平臺,促進(jìn)服務(wù)供需匹配,提升參與體驗(yàn)感

        “一站式”學(xué)生社區(qū)通過育人空間的建構(gòu),推動育人資源和育人力量整合、聯(lián)動、下沉、延伸,提高了學(xué)校管理服務(wù)及人才培養(yǎng)工作的科學(xué)性、協(xié)同性、實(shí)效性。[4]“一站式”學(xué)生社區(qū)應(yīng)以學(xué)生成長成才的現(xiàn)實(shí)需求為中心構(gòu)建社區(qū)功能空間,從思政教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、文化活動、生活體驗(yàn)、自助服務(wù)等方面優(yōu)化改造,以達(dá)到供需匹配,并以多樣化的社區(qū)功能空間為平臺,安排育人隊(duì)伍入駐,讓師生在社區(qū)這一特定場所面對面開展活動、組織研討、進(jìn)行分享,打造全場景師生交流互動,塑造師生共同的價值認(rèn)同和情感追求,實(shí)現(xiàn)師生互融、共學(xué)、齊樂,推動育人隊(duì)伍走近學(xué)生、貼近學(xué)生,增強(qiáng)思想政治工作的親和力。

        通過功能劃分、硬件設(shè)施投入、智慧系統(tǒng)搭建、精神文化嵌入等不斷完善社區(qū)的空間功能配套,驅(qū)動各類資源、活動、服務(wù)于不同的學(xué)生社區(qū)空間,以契合師生的現(xiàn)實(shí)需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供需匹配。其一,打造思想政治教育堡壘陣地,在社區(qū)搭建黨建工作室、黨員活動室、網(wǎng)絡(luò)思政中心等,從思想引領(lǐng)、榜樣帶動等方面推動黨建工作在學(xué)生社區(qū)走深走實(shí);其二,打造學(xué)生成長學(xué)習(xí)空間,在社區(qū)成立學(xué)業(yè)指導(dǎo)幫扶間、成長發(fā)展規(guī)劃中心、心理咨詢驛站等,當(dāng)學(xué)生在成長學(xué)習(xí)中遇到困惑時第一時間給予“一站式”保駕護(hù)航;其三,打造生活技能課堂,在社區(qū)建立茶藝花藝生活館、安全技能救護(hù)站、衣物收納示范點(diǎn)等,定期開展授課,吸引不同興趣愛好的學(xué)生參加,培養(yǎng)學(xué)生“十八般武藝”;其四,打造運(yùn)動健身場所,設(shè)置社區(qū)健身吧、瑜伽館等,定期開展不同類型的主題健身活動,讓學(xué)生鍛煉身體,強(qiáng)健體魄;其五,打造文化空間,在社區(qū)門廳、樓道、庭院等地方根據(jù)學(xué)校特色布置文化標(biāo)識,依托其他功能功間賦能文化內(nèi)涵,加強(qiáng)社區(qū)的文化育人功能;其六,打造多功能服務(wù)大廳和自助服務(wù)體系,構(gòu)建線上線下“一站式”服務(wù)中心,為學(xué)生生活、學(xué)習(xí)等提供便捷服務(wù),提升全員參與體驗(yàn)感。

        (四)以根植精神文化為抓手,促進(jìn)價值觀念統(tǒng)一,強(qiáng)化師生歸屬感

        學(xué)生社區(qū)作為大學(xué)生最主要的生活學(xué)習(xí)場域,依托軟硬件設(shè)施載體等所形成的物質(zhì)文化、精神文化、制度文化等影響著大學(xué)生價值觀念的形成和行為品格的塑造。[5]高校學(xué)生社區(qū)文化建設(shè)要以厚植家國情懷為基礎(chǔ),以提升文化修養(yǎng)和道德情操為目的,讓學(xué)生在“最放松”的地方,接受校園文化的熏陶,潛移默化地影響學(xué)生成長。

        社區(qū)庭院和主干道等公共空間體現(xiàn)的文化內(nèi)涵往往是師生對社區(qū)第一印象的形成渠道,在社區(qū)公共空間內(nèi)可以增添一些展現(xiàn)學(xué)校特色的名人雕塑、體現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的藝術(shù)品、擁有自然之美的景觀石等,能讓社區(qū)擁有特定的人文情感。在特定的功能空間里賦予不同的精神文化,如黨建工作室內(nèi)設(shè)置“四史”介紹、社區(qū)健身吧設(shè)置優(yōu)秀傳統(tǒng)體育文化標(biāo)識,衣物收納示范點(diǎn)展示民族服飾等,引導(dǎo)學(xué)生樹立文化自信。

        舉辦特色的文化活動,以此為抓手,涵養(yǎng)社區(qū)文化。例如新生入學(xué)期間在社區(qū)內(nèi)公共屏幕滾動播放校史介紹,培養(yǎng)學(xué)生知校愛校情結(jié);國慶節(jié)、建黨節(jié)等開展黨史知識競答、黨的理論知識宣講厚植愛國情懷;在傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)行知識普及和對應(yīng)特色活動開展,讓學(xué)生更加了解中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。還要積極搭建高校社區(qū)網(wǎng)絡(luò)思政教育平臺,進(jìn)行優(yōu)秀文化的宣傳推送,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與虛擬的文化互通互融,發(fā)揮文化活動的隱性教育作用,促進(jìn)師生價值觀念統(tǒng)一,增強(qiáng)對其學(xué)生社區(qū)、學(xué)校和國家的歸屬感。

        (五)以構(gòu)建聯(lián)動機(jī)制為保障,促進(jìn)社區(qū)提質(zhì)增效,拓展全員幸福感

        “一站式”學(xué)生社區(qū)是一個復(fù)合場域,要實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效就必須建立多種機(jī)制的融合聯(lián)動制度,以保障社區(qū)治理效能和育人效果。

        一是要建立黨建領(lǐng)航機(jī)制。“一站式”學(xué)生社區(qū)的主要職責(zé)之一是思想政治教育,學(xué)生社區(qū)要凸顯黨建內(nèi)核,發(fā)揮先鋒效能,才能引領(lǐng)學(xué)生在守正創(chuàng)新中成長成才。常態(tài)化組織領(lǐng)導(dǎo)干部入駐學(xué)生社區(qū),了解學(xué)生思想動態(tài),收集學(xué)生意見,解決學(xué)生的思想問題和現(xiàn)實(shí)困難。制度化落實(shí)“三會一課”進(jìn)社區(qū),讓黨的先進(jìn)思想武裝學(xué)生頭腦,主導(dǎo)思想引領(lǐng)。建立學(xué)生黨員、入黨積極分子日常值班制度,搭建普通學(xué)生和黨的紐帶橋梁,發(fā)揮榜樣帶動作用。

        二是要建立協(xié)同育人機(jī)制?!耙徽臼健睂W(xué)生社區(qū)要實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動,離不開院校力量、企業(yè)單位、政府部門、校友資源的協(xié)同,要制訂專兼結(jié)合、內(nèi)外融通的社區(qū)育人隊(duì)伍工作制度,嚴(yán)格職責(zé)要求和獎懲措施,將各方育人力量融合在一起,按照空間功能組建成結(jié)構(gòu)合理、分工協(xié)作的復(fù)合型社區(qū)育人隊(duì)伍,在管理社區(qū)空間、引領(lǐng)學(xué)生成長中彰顯合力。

        三是要建立資源優(yōu)化機(jī)制?!耙徽臼健睂W(xué)生社區(qū)要把管理育人、服務(wù)育人、科研育人、實(shí)踐育人、文化育人、網(wǎng)絡(luò)育人等資源富集到學(xué)生身邊,要利用好這些資源的優(yōu)勢就必須對這些資源進(jìn)行重組優(yōu)化,根據(jù)不同空間功能和不同學(xué)生特點(diǎn)分類進(jìn)行思想引領(lǐng)、學(xué)業(yè)幫扶、技能傳授。

        四是要建立服務(wù)下沉機(jī)制?!耙徽臼健睂W(xué)生社區(qū)是將思想政治教育與管理服務(wù)前移到學(xué)生生活學(xué)習(xí)最經(jīng)常的場域中,這需要以服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),明確每支育人隊(duì)伍的工作職責(zé),夯實(shí)做細(xì)事務(wù)服務(wù),讓學(xué)生在社區(qū)內(nèi)能便捷完成事務(wù)辦理,解決實(shí)際困難,增加生活幸福感。

        五是要建立評價反饋機(jī)制?!耙徽臼健睂W(xué)生社區(qū)功能復(fù)雜,需要定期讓入駐隊(duì)伍對學(xué)生成長情況和工作開展情況進(jìn)行評價反饋,讓學(xué)生對社區(qū)認(rèn)同感和生活幸福感進(jìn)行評價反饋,從雙向評價反饋當(dāng)中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷促進(jìn)入駐隊(duì)伍的工作熱情和學(xué)生的獲得感,進(jìn)一步保障“一站式”學(xué)生社區(qū)的提質(zhì)增效。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 教育部等八部門關(guān)于加快構(gòu)建高校思想政治工作體系的意見[EB/OL]. (2020-04-28). http://wap.moe.gov.cn/srcsite/A12/m oe_1407/s253/202005/t20200511_452697.html.

        [2] 李刁,陳志. 高校“一站式”學(xué)生社區(qū)教育管理模式的構(gòu)建策略[J]. 學(xué)校黨建與思想教育,2019(12):65-68.

        [3] 李鵬,王晨鑒,許文茂. 基于“00后”大學(xué)生特點(diǎn)的高?;鶎訄F(tuán)組織建設(shè)與作用發(fā)揮研究[J]. 大學(xué),2021(42):6-8.

        [4] 周遠(yuǎn),張振. 高?!耙徽臼健睂W(xué)生社區(qū)的空間建構(gòu)邏輯與路向[J]. 思想理論教育,2022(07):102-107.

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        (薦稿人:李姿蓉,廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授)

        (責(zé)任編輯:羅欣)

        基金項(xiàng)目:本文系2022年廣西高校大學(xué)生思想政治教育理論與實(shí)踐研究課題“高?!徽臼健瘜W(xué)生社區(qū)‘一心三環(huán)五聯(lián)動’育人模式構(gòu)建研究”(項(xiàng)目編號:2022MSZ005)的研究成果。

        作者簡介:黃華(1991—),男,學(xué)士,廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員,講師,研究方向?yàn)樗枷胝谓逃?;林靖?992—),女,學(xué)士,廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)干事,講師,研究方向?yàn)榻逃虒W(xué)管理。

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