于明
摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,涵蓋并整合了廣播、電視、報(bào)刊、新媒體等資源的融媒體中心如雨后春筍般涌現(xiàn)。在新時(shí)代背景下,傳統(tǒng)媒體逐漸走弱,新媒體強(qiáng)勢(shì)崛起,融媒體中心的新聞采編方式必須不斷探索新模式和新思路,才能獲得更大的發(fā)展。本文探討了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的融媒體特征、融媒體中心發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì),并提出具體建議,供融媒體管理者、從業(yè)者和研究者參考。
關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代;融媒體;融媒體中心;新聞采編創(chuàng)新
當(dāng)前,人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的典型特征是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動(dòng)通信技術(shù)相結(jié)合,給人們的學(xué)習(xí)、工作和日常生活帶來(lái)極大便利,并催生出新的商業(yè)模式。在此背景下,報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)、戶外廣告等傳統(tǒng)媒體的影響力和關(guān)注度不斷下滑,而以新浪微博、微信公眾號(hào)、今日頭條等為代表的新媒體平臺(tái)發(fā)展迅猛。為了應(yīng)對(duì)新時(shí)代的社會(huì)需求和新聞傳播方式變化,全國(guó)各地紛紛成立了融媒體中心。然而,縱觀當(dāng)前融媒體中心的發(fā)展情況,仍然存在內(nèi)部融合度不夠、采編機(jī)制僵硬等問(wèn)題。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境和輿論工作需要,融媒體中心必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,積極利用新技術(shù),不斷創(chuàng)新采編方式,尋求新的發(fā)展模式。
一、融媒體的概念、發(fā)展現(xiàn)狀及特征
(一)融媒體的概念
近幾年,隨著自媒體的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,無(wú)論是大城市的專業(yè)人員,還是偏僻山村的老人,融媒體已經(jīng)成為他們耳熟能詳?shù)臒衢T詞匯之一。所謂融媒體,就是把報(bào)紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體,通過(guò)科技手段與新媒體進(jìn)行深度融合,以實(shí)現(xiàn)資源、內(nèi)容和利益的共融共通。需要指出的是,融媒體與報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體不同,其并不是某一種具體的傳播方式,而是一種新的傳播理念,代表著不同媒體的融合發(fā)展趨勢(shì)。
(二)融媒體的發(fā)展現(xiàn)狀及特征
隨著自媒體的快速發(fā)展和強(qiáng)勢(shì)擠壓,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展思路也在轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)不斷探索和努力,目前我國(guó)的融媒體取得不俗的成績(jī),甚至在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)風(fēng)潮,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
1.多種媒體實(shí)現(xiàn)了資源共融
如今,傳統(tǒng)媒體主動(dòng)出擊,大量開(kāi)設(shè)新媒體矩陣,讓媒體資源融合成為現(xiàn)實(shí),傳播效果也得到大幅提升。
2.宣傳方式實(shí)現(xiàn)了互融互通
不同類型的媒體各有所長(zhǎng),但同時(shí)也存在不足。而融媒體的發(fā)展有利于破除種種物理界限,將新聞的傳播范圍覆蓋到更大的范圍,產(chǎn)生更廣泛地影響。
3.不同媒體實(shí)現(xiàn)利益共融
此前,不同媒體之間總是相互較勁,如今,實(shí)踐證明,傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合不但能帶來(lái)社會(huì)效益,也能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利益共融[1]。
從實(shí)踐來(lái)看,融媒體的發(fā)展特征,主要有四個(gè):
1.時(shí)效性強(qiáng)
得益于今日頭條、微博等自媒體平臺(tái)的迅猛發(fā)展,融媒體在采編、發(fā)布等方面優(yōu)勢(shì)盡顯,體現(xiàn)出較強(qiáng)的時(shí)效性。例如,某地發(fā)生一則鄰里之間互相幫忙的民生新聞,以日?qǐng)?bào)采寫新聞的流程為例,先是由報(bào)社派記者趕往新聞現(xiàn)場(chǎng),記者在現(xiàn)場(chǎng)采訪當(dāng)事人并拍攝照片;然后記者再趕回單位寫稿,將稿子交給編輯人員進(jìn)行修改核實(shí);編輯再請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核并編輯上版,第二天這條新聞才能見(jiàn)報(bào)。而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,一位自媒體作者在新聞現(xiàn)場(chǎng)用時(shí)半小時(shí)即可將這條新聞利用圖文或視頻的方式完成采寫和制作,并進(jìn)行多渠道發(fā)布,很快即可火遍全網(wǎng)。
2.新聞信息呈幾何級(jí)增長(zhǎng)
在融媒體時(shí)代,人人都可能是新聞當(dāng)事人和發(fā)布者,均可以隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)、采寫和發(fā)布新聞,完全打破了過(guò)去由傳統(tǒng)媒體掌控的格局,新聞信息呈幾何級(jí)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
3.信息碎片化
在融媒體時(shí)代,一部智能手機(jī)即可完成圖文、視頻、聲音等多種形式的新聞報(bào)道,方便快捷,但信息相對(duì)碎片化且完整性和嚴(yán)肅性不足。這主要是由于大多數(shù)新聞發(fā)布者沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練,也沒(méi)有進(jìn)行必要的事實(shí)查證,容易滋生假新聞,監(jiān)管部門必須對(duì)這種現(xiàn)象予以重視和糾正。
4.互動(dòng)性強(qiáng)
與傳統(tǒng)媒體不同,融媒體發(fā)布新聞的受眾的參與性和互動(dòng)性強(qiáng),體驗(yàn)感更好。例如,在自媒體平臺(tái)上,一條大家都比較關(guān)心的熱門短視頻即便是時(shí)長(zhǎng)只有幾十秒,評(píng)論和彈幕可達(dá)驚人的幾千上萬(wàn)條,這是之前的傳統(tǒng)媒體所不能想象的。
二、我國(guó)融媒體中心建設(shè)情況及不足
(一)融媒體中心受到高度重視
自2018年以來(lái),國(guó)家強(qiáng)調(diào)要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè),以便更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。由此可見(jiàn),縣級(jí)融媒體中心受到中央的高度重視,其重要性不言而喻。事實(shí)上,縣級(jí)融媒體中心建設(shè)在國(guó)家層面提出后,受到中央和地方各級(jí)政府的高度重視。2019年1月,中宣部、國(guó)家廣播電視總局聯(lián)合發(fā)布《縣級(jí)融媒體中心省級(jí)技術(shù)平臺(tái)規(guī)范要求》,明確要求縣級(jí)融媒體中心整合縣級(jí)媒體資源,不斷提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。2020年10月,中共十九屆五中全會(huì)審議通過(guò)《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,縣級(jí)融媒體中心建設(shè)進(jìn)入“十四五”時(shí)期的國(guó)家頂層設(shè)計(jì)。
從發(fā)展路徑來(lái)看,整合縣委縣政府開(kāi)辦的電視臺(tái)、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)刊、客戶端、微信、微博等所有縣域公共媒體資源是當(dāng)前縣級(jí)融媒體中心建設(shè)中比較普遍的做法。然而,從實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看,縣級(jí)融媒體中心還處于邊干邊摸索的階段。在新時(shí)代,要想實(shí)現(xiàn)更加有效地傳播,為用戶提供更有用的服務(wù),還有很長(zhǎng)的路要走,特別是要服務(wù)好老百姓這個(gè)最重要的用戶群體[2]。
(二)融媒體中心存在的問(wèn)題及不足
我國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)始于21 世紀(jì)初至2018 年左右,在全國(guó)范圍內(nèi)迅速鋪開(kāi),經(jīng)過(guò)十多年的不斷摸索和創(chuàng)新,取得的成績(jī)有目共睹。與此同時(shí),受到科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、各部門利益不同等主客觀條件的制約,各地融媒體中心的發(fā)展差異較大,且存在諸多普遍性問(wèn)題和不足。
1.媒體并未真正融合
從實(shí)際情況來(lái)看,在部分區(qū)縣融媒體中心成立后,管理者和創(chuàng)業(yè)者的觀念依舊相對(duì)傳統(tǒng),不同性質(zhì)的媒體之間并未真正融合,且新聞采編簡(jiǎn)單粗放的現(xiàn)象仍然較為普遍。原中央人民廣播電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)王求認(rèn)為,縣級(jí)媒體沒(méi)有自主改革權(quán)限,導(dǎo)致機(jī)制改革落地難、突破難,一些地方的縣級(jí)媒體陷入發(fā)展困境。
2.設(shè)備更新升級(jí)太慢
在融媒體中心建立初期,會(huì)采購(gòu)必要的技術(shù)設(shè)備,但在科學(xué)技術(shù)發(fā)展較快的當(dāng)下,很多硬件設(shè)備已經(jīng)跟不上軟件的要求。而融媒體中心的資金來(lái)源相對(duì)單一,自身造血能力較弱,設(shè)備的更新和升級(jí)較慢,難以滿足新媒體時(shí)代發(fā)展的要求。
3.新聞內(nèi)容創(chuàng)新不足
當(dāng)前,在傳統(tǒng)新聞方面,有以中央電視臺(tái)為代表的中央級(jí)媒體以及省市級(jí)新聞單位;在新媒體方面,有微信公眾號(hào)、新浪微博、今日頭條等行業(yè)巨頭??h級(jí)融媒體中心的報(bào)道方向相對(duì)單一,除了轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位的新聞,基本聚焦于縣域時(shí)政要聞,采編手段較為傳統(tǒng),新聞策劃和創(chuàng)新能力不足,生動(dòng)性和趣味性較弱,導(dǎo)致關(guān)注度不高。
4.互動(dòng)性較差
傳統(tǒng)媒體更多是單向信息傳遞,受眾處于被迫接受的位置,新聞采編人員與受眾沒(méi)什么交流溝通,也不了解受眾喜歡什么,受眾的參與性和互動(dòng)性很差,這一點(diǎn)與新媒體形成強(qiáng)烈反差。
5.時(shí)效性太弱
在新聞采編方面,傳統(tǒng)媒體的基本流程是記者在前端采寫、編輯在后端編輯,再交由值班領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò),并最終發(fā)布。雖然這種模式可以減少新聞失實(shí)和新聞事故的發(fā)生概率,但同時(shí)也讓新聞的發(fā)布速度受到較大影響。其中一個(gè)最突出的表現(xiàn)是,對(duì)于某個(gè)重大新聞事件,網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)各種信息滿天飛了,而傳統(tǒng)媒體的發(fā)布要滯后幾個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)間。
6.缺少專業(yè)人才[3]
在縣級(jí)融媒體中心,管理機(jī)制和用人機(jī)制缺少靈活性,論資排輩的傳統(tǒng)思維一直存在,加上待遇普遍不高,綜合型新聞專業(yè)人才流失嚴(yán)重,主動(dòng)策劃新聞的能力和意識(shí)較弱。
三、融媒體中心的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策建議
由于離基層民眾的距離最近且作用獨(dú)特,融媒體中心被認(rèn)為是輿論宣傳和建設(shè)工作的“最后一公里”。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,融媒體中心應(yīng)該從采編、用人機(jī)制等方面發(fā)力,創(chuàng)新工作思路。
(一)打破各自為政,做到真正融合
很多地方的融媒體中心工作人員來(lái)自不同系統(tǒng)的傳統(tǒng)新聞單位,仍然存在各自為政的情況,掌握和熟悉新媒體技術(shù)的人員較少。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,融媒體中心的建設(shè)發(fā)展不能空有其表,而是應(yīng)該建立起獨(dú)立協(xié)調(diào)的管理機(jī)構(gòu),明確區(qū)分各項(xiàng)任務(wù)和職責(zé),引導(dǎo)各部門積極打破不同新聞單位之間的界限,推動(dòng)媒體真正融合[4]。
(二)擁抱最新技術(shù),提升傳播效率
無(wú)論是報(bào)紙、雜志、圖書(shū)等紙質(zhì)媒體,還是電視、電臺(tái)等視訊媒體,傳統(tǒng)媒體的采編方式大致遵循記者在前方采訪并傳回單位、經(jīng)由編輯人員進(jìn)行編輯、再由值班領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)之后再發(fā)布的基本流程。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新技術(shù)的大面積應(yīng)用,新聞從業(yè)必須積極擁抱新技術(shù),轉(zhuǎn)變采編方式,提升傳播效率。
在未來(lái)的融媒體中心,一個(gè)新聞從業(yè)人員可以身兼數(shù)職,既是前方的采訪記者,也是后方的編輯人員,審核工作也可以通過(guò)郵箱或手機(jī)傳給值班領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)快速審核即可發(fā)布,以此節(jié)約新聞的生產(chǎn)時(shí)間。此外,在新聞發(fā)布端,融媒體中心必須打造一個(gè)兼具內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、管理、統(tǒng)一指揮等功能的技術(shù)平臺(tái),讓不同類型的媒體實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容共享、多渠道分發(fā)”。
(三)提升采編速度,讓新聞“新”起來(lái)
要想真正提升采編速度,一個(gè)有效的辦法就是對(duì)融媒體中心的所有采編人員進(jìn)行技能培訓(xùn),使其成為全能型新聞人才。例如,之前從事過(guò)廣播電視新聞報(bào)道的采編人員學(xué)會(huì)寫報(bào)紙和雜志新聞。反之,之前從事過(guò)用筆寫新聞的采編人員學(xué)會(huì)扛攝影機(jī),綜合完成平面媒體、廣播、電視及網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶端等傳播終端的發(fā)稿,并對(duì)同一新聞?lì)}材進(jìn)行差異化層級(jí)開(kāi)發(fā)[5]。這種做法可以確保新聞及時(shí)發(fā)布,真正讓新聞“新”起來(lái)。
(四)發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì),做出獨(dú)家特色
我國(guó)存在著中央、省、市、縣四級(jí)媒體格局,而融媒體中心主要集中在縣(區(qū))一級(jí),是媒體系統(tǒng)的基層組織和神經(jīng)末梢。一方面,融媒體中心承擔(dān)著傳達(dá)國(guó)家大政方針、宏觀政策以及省市重大決策的重任;另一方面,融媒體中心也有著引導(dǎo)、服務(wù)、聯(lián)系群眾以及反映群眾呼聲的歷史使命。從角色方面來(lái)看,融媒體無(wú)法與中央、省、市級(jí)媒體進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),但完全可以發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì),做出獨(dú)家特色,讓本地群眾由衷喜歡本地新聞。在此過(guò)程中,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)給予必要的重視和支持,融媒體中心則需要充分整合政務(wù)資源、民用資源和商業(yè)資源,提升自身的影響力和用戶黏性。
(五)優(yōu)化用人機(jī)制,吸引優(yōu)秀人才
從人員構(gòu)成上來(lái)看,目前我國(guó)的融媒體中心由本地的廣播電視臺(tái)、報(bào)社、政府網(wǎng)站、新媒體、手機(jī)平臺(tái)等媒體資源整合而來(lái),屬于事業(yè)單位,在用人機(jī)制、待遇、獎(jiǎng)勵(lì)等方面受到不少掣肘,難以吸引和留住一流的專業(yè)媒體人才。面對(duì)新時(shí)代和新環(huán)境,融媒體中心必須優(yōu)化用人機(jī)制,通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)、外部引智等多種方式,吸引更多優(yōu)秀專業(yè)人才。
(六)緊跟時(shí)代步伐,擴(kuò)展通訊員隊(duì)伍
在傳統(tǒng)新聞媒體中,均有數(shù)量不等且經(jīng)過(guò)一定基礎(chǔ)訓(xùn)練的兼職新聞工作人員,這些兼職人員統(tǒng)稱通訊員,其任務(wù)和作用是向自己所聯(lián)系的新聞單位反映情況、提供新聞線索、撰寫通訊報(bào)道等。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,一部智能手機(jī)即可完成新聞的采寫、編輯和發(fā)布,人人都是新聞的當(dāng)事人、參與者和報(bào)道者?;诖?,融媒體中心可以大力擴(kuò)展通訊員隊(duì)伍,讓自己的采編隊(duì)伍遍布各行各業(yè),隨時(shí)獲取有價(jià)值的新聞。但需要注意的是,通訊員采寫的素材和新聞可能存在著不專業(yè)和不準(zhǔn)確等問(wèn)題,這就需要由融媒體中心的專業(yè)人員進(jìn)行審核把關(guān),確保不對(duì)受眾產(chǎn)生誤導(dǎo),甚至帶來(lái)重大負(fù)面影響。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等最新技術(shù)的護(hù)航下,融媒體中心積極在發(fā)展思維、人才機(jī)制、采編方式、收入機(jī)制等方面探索創(chuàng)新,整體發(fā)展有望大大加速,而且未來(lái)的角色、功能也會(huì)更加豐富。尤其是在當(dāng)前中國(guó)式現(xiàn)代化加速推進(jìn)的大背景下,融媒體中心將迎來(lái)黃金發(fā)展期,除了繼續(xù)擔(dān)當(dāng)黨和政府的喉舌,還應(yīng)當(dāng)深耕和挖掘本土新聞,推出更多形態(tài)多樣、生動(dòng)鮮活的精品內(nèi)容,成為本地民眾離不開(kāi)的權(quán)威新聞渠道。
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