陳建才
摘要:為了提升縣級(jí)媒體的新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力,江西省萬(wàn)載縣運(yùn)用媒體融合的手段,以廣播電視臺(tái)為主體建立了融媒體中心,起到了統(tǒng)管全縣新聞陣地,統(tǒng)戰(zhàn)全縣新聞媒體,統(tǒng)領(lǐng)全縣新聞?shì)浾摰男Ч?,在事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)上取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。文章總結(jié)了萬(wàn)載縣改革措施,以期為縣級(jí)廣電媒體的融合發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:融媒體中心 陣地 媒體 輿論
萬(wàn)載縣認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新聞?shì)浾摴ぷ鞯闹匾v話(huà)精神,2016年以來(lái)率先開(kāi)展縣級(jí)媒體融合改革實(shí)踐,通過(guò)統(tǒng)管新聞陣地、統(tǒng)戰(zhàn)新聞媒體、統(tǒng)領(lǐng)新聞?shì)浾摰摹叭y(tǒng)”舉措,有效鞏固了意識(shí)形態(tài)的主陣地,全面掌管了輿論的總導(dǎo)向。全縣意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域呈現(xiàn)出積極、健康、向上的良好態(tài)勢(shì),為全縣政治、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)的全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
改革前狀況
一、級(jí)別低。萬(wàn)載廣播電視臺(tái)原是一個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位,是縣文廣新局的一個(gè)下屬部門(mén),業(yè)務(wù)上更多歸屬政府管理。
二、受眾少。受新媒體的影響,60萬(wàn)人口的大縣,有線電視的用戶(hù)不到四萬(wàn)戶(hù),由于缺少自辦節(jié)目,群眾收看、收聽(tīng)的積極性并不高。
三、影響小?!叭f(wàn)載發(fā)布”作為一個(gè)官方微信公眾號(hào)存在了兩三年,粉絲只有兩萬(wàn),日活躍粉絲量不過(guò)三四千,對(duì)外宣傳力度小且缺大稿、重稿,廣播電視宣傳工作在宜春市一直居于中等偏低水平,難以進(jìn)入綜合先進(jìn)行列。
四、設(shè)備差。萬(wàn)載廣電大樓建于上世紀(jì)九十年代初,是宜春市各縣市中條件最差的大樓,連基本的藍(lán)箱演播室都沒(méi)有,更沒(méi)有高清采編播設(shè)備,沒(méi)有航拍機(jī)、單反相機(jī)等相對(duì)前沿裝備。
五、掌控差。萬(wàn)載縣域與湖南省交界,群眾思想活躍,民風(fēng)剽悍,縣內(nèi)一有風(fēng)吹草動(dòng),消息很快流傳開(kāi)來(lái),甚至以訛傳訛導(dǎo)致謠言滿(mǎn)天飛。宣傳部門(mén)的更多精力在“撲火”上,無(wú)暇引導(dǎo)輿論,掌控更近奢談。
六、前景憂(yōu)。傳統(tǒng)廣告下滑厲害,政府投入有限,干部職工混日子的現(xiàn)象普遍存在,生存環(huán)境堪憂(yōu)。
改革的主要做法
一、高位推動(dòng)融媒體中心成立,統(tǒng)管全縣新聞陣地。2016年8月19日,中共萬(wàn)載縣委召開(kāi)常委會(huì)專(zhuān)題研究全(融)媒體新聞中心建設(shè)工作,決定成立萬(wàn)載縣全(融)媒體新聞中心籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委常委、宣傳部長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),縣委辦、政府辦等十多個(gè)單位為成員,拉開(kāi)了萬(wàn)載縣全媒體新聞中心運(yùn)行的序幕。8月27日中共萬(wàn)載縣委常委會(huì)又召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)題研究深化文化體制改革問(wèn)題,正式?jīng)Q定成立萬(wàn)載縣全(融)媒體中心,縣廣播電視臺(tái)與縣文廣新局脫鉤,財(cái)務(wù)單獨(dú)核算,同時(shí)解決人員、經(jīng)費(fèi)、車(chē)輛等問(wèn)題??h委書(shū)記8月29日親臨融媒體中心掛牌和視察,看望員工并提出了打造全市縣級(jí)一流全媒體中心的奮斗目標(biāo)。縣政府在財(cái)力緊張的情況下,第一筆50萬(wàn)元的啟動(dòng)資金很快到位;宣傳部也擠出一定資金支持。緊接著省、市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)多次到中心調(diào)研,對(duì)萬(wàn)載工作充分肯定。在上級(jí)批復(fù)下,萬(wàn)載縣融媒體中心為正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位,掛萬(wàn)載縣廣播電視臺(tái)(正科級(jí))牌子,歸口縣委宣傳部管理,編制定額36人,下設(shè)7個(gè)部室,分別為辦公室、總編室、采訪部、專(zhuān)題部、制播部、技術(shù)部和運(yùn)營(yíng)部。萬(wàn)載縣融媒體中心作為宣傳部的歸口單位,其統(tǒng)管全縣新聞?shì)浾撝麝嚨氐牡匚皇状蔚玫矫鞔_。中心制定了《萬(wàn)載縣融媒體中心績(jī)效考核實(shí)施方案》,實(shí)行員工的績(jī)效考核管理,不論編內(nèi)編外,推出以崗(事)定分、同工同酬等制度,調(diào)動(dòng)所有員工工作積極性。隨后,中心在縣政府同意下,成立萬(wàn)融傳媒有限公司,建立了公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),走市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),先后承辦了萬(wàn)載縣第二屆百合文化旅游節(jié)、萬(wàn)載縣職工技能大賽等大型活動(dòng),在取得良好社會(huì)效應(yīng)時(shí),不斷積累經(jīng)濟(jì)效益。
二、高調(diào)成立新媒體協(xié)會(huì),統(tǒng)戰(zhàn)全縣新聞媒體。在占領(lǐng)新聞?shì)浾摰闹聘唿c(diǎn)后,萬(wàn)載縣將目光瞄向了各自為政的自媒體。經(jīng)過(guò)一番仔細(xì)的調(diào)研,2017年2月20日,萬(wàn)載縣將全縣包括自媒體在內(nèi)的40多家媒體召集在一起,成立了萬(wàn)載縣新媒體協(xié)會(huì),制定了章程,會(huì)長(zhǎng)由各媒體輪值,辦公室設(shè)在融媒體中心,秘書(shū)長(zhǎng)由縣委宣傳部干部擔(dān)任。協(xié)會(huì)的成立結(jié)束了萬(wàn)載縣各媒體散兵游勇的狀況,既讓各媒體有了一個(gè)“娘家”,也讓各媒體有了一個(gè)“婆家”,為新聞?shì)浾摰陌l(fā)布安裝了一個(gè)總閥門(mén)?,F(xiàn)在新媒體協(xié)會(huì)每年都會(huì)組織幾次大型的集體采風(fēng)活動(dòng),經(jīng)常性開(kāi)展座談研討。自媒體大都能在協(xié)會(huì)章程內(nèi)規(guī)范運(yùn)作,但一有不當(dāng)言論、標(biāo)題黨等逾規(guī)行為,縣網(wǎng)信辦馬上約談,約談3次以上按有關(guān)規(guī)定上報(bào)關(guān)停該媒體。
三、高聲唱響主旋律傳播正能量,統(tǒng)領(lǐng)全縣新聞?shì)浾摗9P者發(fā)現(xiàn),不少地方和新聞部門(mén)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),把媒體融合簡(jiǎn)單化、技術(shù)化,認(rèn)為只要依托這“云”或那“計(jì)算”建設(shè)高大上的“中央廚房”,就可以萬(wàn)事大吉實(shí)現(xiàn)媒體的深度融合。其實(shí)這是一種將手段當(dāng)作結(jié)果的嚴(yán)重誤判,會(huì)不可避免地造成互相攀比和重復(fù)投資。萬(wàn)載縣以適用為原則,不講大而全,正在建設(shè)一個(gè)小型獨(dú)特的“中央廚房”平臺(tái),同樣能讓傳統(tǒng)媒體和新興媒體坐在一起辦公,起到新聞采編與運(yùn)營(yíng)管理的指揮中樞作用。另外,通過(guò)政府及部門(mén)支持、社會(huì)捐贈(zèng)等形式,融媒體中心添置了高清的采編播設(shè)備,為記者配備了航拍機(jī)、移動(dòng)電腦、單反相機(jī)等裝備。設(shè)備、裝備只是一種融合的工具,實(shí)現(xiàn)媒體融合的目的是要統(tǒng)領(lǐng)當(dāng)?shù)氐男侣勢(shì)浾?,要讓中央和各?jí)黨委的聲音覆蓋輿論空間,形成壓倒性的態(tài)勢(shì)。萬(wàn)載縣利用掌控的平臺(tái),一聲令下各媒體同時(shí)發(fā)聲,一個(gè)聲音直達(dá)各用戶(hù)終端,傳到千家萬(wàn)戶(hù)。無(wú)論是2017年召開(kāi)的黨的十九大,還是2018年3月的全國(guó)“兩會(huì)”,萬(wàn)載縣都確保中央和“兩會(huì)”的精神以最快捷的速度、最貼近群眾的角度,迅速傳遍千家萬(wàn)戶(hù)。統(tǒng)領(lǐng)新聞?shì)浾撨€體現(xiàn)在輿論的高度一致性和配合縣委、縣政府工作大局上。2017年5月和2018年1月,萬(wàn)載縣上報(bào)的孫廣初、張基義先后入圍中國(guó)文明網(wǎng)“中國(guó)好人”候選名單??h委宣傳部一個(gè)通知,新媒體協(xié)會(huì)成員單位幾乎同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)兩個(gè)候選人事跡,在全縣迅速掀起一個(gè)學(xué)習(xí)宣傳好人的熱潮,群眾紛紛自發(fā)點(diǎn)贊、留言。孫廣初投票總數(shù)達(dá)70多萬(wàn)人次,張基義更是達(dá)到110多萬(wàn)人次,兩人均以絕對(duì)高票數(shù)成功當(dāng)選“中國(guó)好人”。2017年9月,萬(wàn)載縣拉開(kāi)棚改序幕,全縣拆遷對(duì)象1.5萬(wàn)戶(hù),不少人認(rèn)為牽涉對(duì)象過(guò)多阻力過(guò)大目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)。萬(wàn)載縣統(tǒng)領(lǐng)輿論又發(fā)揮獨(dú)特作用,一段時(shí)間內(nèi)電視有圖像、廣播有聲音、微信有圖有真相、手機(jī)臺(tái)立體有形象,“支持棚改光榮,共建美好家園”,群眾擁護(hù)棚改的主流聲音響徹縣城,市民送錦旗贊棚改的宣傳活動(dòng)此起彼伏。第一期棚改6000戶(hù)如期完成簽約、騰空任務(wù),創(chuàng)造了奇跡。
改革取得的主要成效
一、微信公眾號(hào)“萬(wàn)載發(fā)布”影響力不斷增大,多次在全省100個(gè)縣市區(qū)中排名前十。2017年在由江西省委宣傳部、省委網(wǎng)信辦主辦,中國(guó)江西網(wǎng)承辦的紀(jì)念“三個(gè)90周年”活動(dòng)中,“萬(wàn)載發(fā)布”的“微博”獲得全省“十佳優(yōu)秀官方微博”。2017年總閱讀量533.2萬(wàn)人次,日均閱讀數(shù)14608人次,榮獲“2017湘贛邊最具影響力政務(wù)新媒體”。
二、在2017年11月24日舉行的湘鄂贛城市廣播電視聯(lián)盟體第四屆年會(huì)中,萬(wàn)載縣廣播電視臺(tái)榮獲“十佳廣播電視臺(tái)”,同時(shí)喜獲優(yōu)秀成員單位和優(yōu)秀節(jié)目?jī)蓚€(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
三、對(duì)外宣傳躍上新臺(tái)階。2017年在中央級(jí)媒體用稿23條,其中中央電視臺(tái)“新聞聯(lián)播”6條,中央人民廣播電臺(tái)《全國(guó)新聞聯(lián)播》2條,榮獲2017年宜春市廣播電視宣傳綜合先進(jìn)單位獎(jiǎng)。2018年上半年,在中央級(jí)媒體用稿29條,其中中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》用稿9條。
四、新建了萬(wàn)載縣手機(jī)臺(tái)(現(xiàn)改名為“智慧萬(wàn)載”),2016年10月22日,首次實(shí)現(xiàn)萬(wàn)載手機(jī)臺(tái)、萬(wàn)載電視臺(tái)、萬(wàn)載電臺(tái)三臺(tái)同步直播并獲得圓滿(mǎn)成功。萬(wàn)載手機(jī)臺(tái)當(dāng)日同時(shí)在線人數(shù)30余萬(wàn),當(dāng)天總閱讀量100多萬(wàn),創(chuàng)造了在全國(guó)170個(gè)加盟手機(jī)臺(tái)中單日訪問(wèn)量、周訪問(wèn)量第一的紀(jì)錄,受到了手機(jī)臺(tái)總部山東廣電集團(tuán)輕快云平臺(tái)的嘉獎(jiǎng)。
五、裝備有了新面貌。因地制宜建設(shè)了小而實(shí)用的“中央廚房”,獲捐了一架航拍機(jī),采購(gòu)了一批高清的采編播設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了媒體融合,記者一人多面、稿件一稿多用。
六、欄目創(chuàng)新有突破。除辦好《萬(wàn)載新聞》及時(shí)傳播中央聲音,配合縣委、縣政府大局工作外,融媒體中心還新開(kāi)辦了四檔新欄目:即電視欄目《代表風(fēng)采》,半月一期,人大代表專(zhuān)題類(lèi);電視欄目《萬(wàn)物載道》,半月一期,紀(jì)實(shí)性文化類(lèi);電臺(tái)節(jié)目《金色向日葵》,少兒類(lèi),每周一期;電臺(tái)節(jié)目《萬(wàn)載故事》,文化類(lèi),兩天一期。
七、成立了江西萬(wàn)融文化傳媒有限公司,借助“智慧萬(wàn)載”(手機(jī)臺(tái))、“萬(wàn)載發(fā)布”之力,成功舉辦大型活動(dòng)近二十場(chǎng),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,造血功能大大增強(qiáng)。(作者單位:萬(wàn)載縣融媒體中心)