摘 要：本文對有聲讀物相關(guān)理論以及我國有聲讀物的發(fā)展困境進行了概述，同時采用案例分析法，分析了5G、區(qū)塊鏈、云計算、人工智能等新技術(shù)對有聲讀物在產(chǎn)品生成、版權(quán)保護、商業(yè)變現(xiàn)以及產(chǎn)業(yè)架構(gòu)方面的適用性和可行性，并基于新技術(shù)功能戰(zhàn)略探討了本土有聲讀物的發(fā)展路徑，旨在優(yōu)化有聲讀物的發(fā)展路徑，實現(xiàn)技術(shù)平臺雙效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新技術(shù)；有聲讀物；路徑創(chuàng)新；喜馬拉雅FM

中圖分類號：G230 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2024）03-0022-04

一、引 言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，以海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、多層次信息劃分與推送為出發(fā)點、三維網(wǎng)站基點用戶運營為表現(xiàn)形式、全動態(tài)營銷分發(fā)為最終呈現(xiàn)的新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，其中，應(yīng)用最為廣泛的有5G技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、云計算技術(shù)、人工智能技術(shù)。為了適應(yīng)時代的發(fā)展，傳統(tǒng)出版行業(yè)不斷探索與新技術(shù)的融合發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展出較為完善的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形態(tài)，從而衍生出繼紙質(zhì)書、電子書之后的第三大圖書形式———有聲讀物。本文以我國有聲讀物的龍頭產(chǎn)業(yè)喜馬拉雅FM平臺為例，從5G技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)、區(qū)塊鏈技術(shù)建立數(shù)字版權(quán)信用范式、云計算技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)能力以及人工智能技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈流程協(xié)同與再造等方面，探討了新技術(shù)賦能有聲讀物的適用性和可行性。

二、有聲讀物相關(guān)理論綜述

（一）有聲讀物的概念

1934年，美國學(xué)者提出了“有聲讀物”這一概念，美國有聲出版協(xié)會認為，“包含不低于51%的文字內(nèi)容，復(fù)制和包裝成盒式磁帶、高密度光盤或者單純數(shù)字文件等形式進行銷售的任何錄音產(chǎn)品”都可以被稱為“有聲讀物”。90年代初期，我國首次界定了有聲讀物的概念，百度百科對有聲讀物的定義為“運用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)，以文字作品為內(nèi)容，固定單個或多個表演者聲音并存儲于數(shù)字文件之中，利用網(wǎng)絡(luò)平臺向公眾傳播的音頻產(chǎn)品”，常見的有聲讀物格式為錄音帶、CD、數(shù)位檔廣播磁帶等。

（二）我國有聲讀物的發(fā)展

我國有聲讀物興起于1994年，直到2000年北京鴻達以太公司研制出MP3格式的有聲讀物，可移動有聲讀物才初見雛形。2003年，該公司創(chuàng)辦了國內(nèi)首家聽書網(wǎng)站“聽書網(wǎng)”。2012年以后，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國有聲讀物開發(fā)開始進入爆發(fā)式增長期，截至2023年12月30日，最具代表性的聽書平臺主要有喜馬拉雅FM、懶人聽書、荔枝FM、鴻達以太4個，它們在有聲讀物制作與發(fā)行存量市場中所占的份額分別為54%、27%、21%和44%。共研網(wǎng)發(fā)布的《2021-2023年中國有聲讀物市場調(diào)查與投資戰(zhàn)略報告》顯示，從人均消費來看，2023年中國有聲讀物行業(yè)人均消費金額達27.63元/人，較2022年增加了0.82元/人，同比增長2.8%，2024年中國有聲讀物行業(yè)人均消費金額突破27.12元/人；從市場規(guī)模來看，2023年中國有聲讀物行業(yè)市場規(guī)模達97.4億元，較2022年增加了10.6億元，同比增長8.2%，預(yù)計2024年中國有聲讀物行業(yè)市場規(guī)模將達到127.7億元[1]。

三、我國有聲讀物的發(fā)展困境

隨著數(shù)字化浪潮的到來，后視覺時代逐漸發(fā)展，我國本土有聲讀物在新技術(shù)的賦能下開始快速發(fā)展。智研咨詢發(fā)布的《2023-2029年中國有聲讀物行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及前景戰(zhàn)略分析報告》顯示，2023年中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過12300億元，同比增長幅度約為36.25%，占GDP比重約為1.72%，相比2022年增加了8個基點[2]。數(shù)字經(jīng)濟的更新迭代不斷刺激著有聲讀物行業(yè)的發(fā)展，與此同時，基于傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈而發(fā)展的有聲讀物，在產(chǎn)品架構(gòu)、版權(quán)保護、產(chǎn)業(yè)盈利和產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)方面卻表現(xiàn)出與快速發(fā)展的數(shù)字出版經(jīng)濟間較大的不適配性。

（一）產(chǎn)品生產(chǎn)：多維度內(nèi)容整合欠缺

1.單人無法兼顧產(chǎn)品全內(nèi)容制作

傳統(tǒng)有聲讀物內(nèi)容生產(chǎn)主要采用UGC模式（用戶生產(chǎn)內(nèi)容），該模式伴隨著以提倡個性化為主要特點的Web2.0概念而興起，用戶可以將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行展示或者提供給其他用戶，他們既是內(nèi)容的生產(chǎn)者，又是內(nèi)容的發(fā)布者。雖然這在一定程度上保證了作品的原創(chuàng)性，但是就完整的出版流程來說，一個人是無法在進行內(nèi)容創(chuàng)作的同時兼顧文稿校對、音頻配對以及后期平臺發(fā)布等工作。

2.用戶即興制作內(nèi)容缺乏可持續(xù)性

UGC內(nèi)容生產(chǎn)模式的主要驅(qū)動力在于用戶分享的動機、低用戶準入機制的有聲讀物平臺運營，以及對用戶制作與專業(yè)水準顯示出極大的包容性。但是，內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、版權(quán)糾紛不斷產(chǎn)生、生產(chǎn)動力不足等問題，使得UGC內(nèi)容生產(chǎn)缺乏可持續(xù)性[3]。

（二）版權(quán)保護：多層次制度理念缺乏

1.網(wǎng)絡(luò)平臺存在盜版現(xiàn)象

數(shù)字出版利用計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對有聲讀物進行數(shù)字整合、加工、協(xié)同再造，從而流向用戶，極大地改變了人們的閱讀模式。盡管高精度計算機技術(shù)協(xié)同音頻、視頻再造，為有聲讀物的制作提供了較大的便捷，但是制作技術(shù)的日新月異也滋生了作品侵權(quán)問題。比如，一些網(wǎng)站未經(jīng)著作權(quán)人同意，擅自對其文學(xué)作品進行配音并上傳到網(wǎng)絡(luò)中；未與著作權(quán)人溝通獲得授權(quán)便對其圖片、音頻、文字等進行轉(zhuǎn)載，甚至不標注來源。這些行為對著作權(quán)人造成困擾的同時，也極大地影響了他們的創(chuàng)作積極性。

2.“拿來主義”思維定勢逐漸形成

互聯(lián)網(wǎng)時代，為了在市場中占據(jù)一席之地，各大有聲讀物平臺在建立之初便利用“免費、海量”等詞吸引用戶關(guān)注，并為他們提供了大量的視頻、音頻等，長此以往，“拿來主義”便深入人心，導(dǎo)致部分用戶逐漸認為免費才是理所當然，甚至短時間內(nèi)難以改變這種思維?！豆と巳請蟆酚嘘P(guān)調(diào)查顯示：“目前，網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為的被舉報率只占全國違法統(tǒng)計舉報率的3%左右，文學(xué)作品則處于網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)的重災(zāi)區(qū)，很多作者和讀者面對侵權(quán)更是習(xí)以為常?！盵4]

（三）商業(yè)變現(xiàn)：盈利渠道較為單一，缺乏發(fā)展動能

早期有聲讀物是以磁帶、CD或者光盤為載體進行傳播的，但是其存在制作過程耗時較長、成本較高等問題，很多出版商逐漸減少了相關(guān)投入，開始注重移動聽書APP的發(fā)展。近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，加之智能手機、電子閱讀器等移動終端的普及以及5G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化提升，讓人們隨時隨地地閱讀有了更多可能[5]。從產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)來看，雖然目前有聲讀物概念已經(jīng)通過車載音頻、可穿戴設(shè)備被更多受眾了解，但是尚未形成完整的有聲閱讀盈利閉環(huán)，盈利方式僅限于內(nèi)容的輸出與重構(gòu)，盈利渠道較為單一。從商業(yè)變現(xiàn)的角度來看，平臺運營商投入大量資金用以技術(shù)支撐和產(chǎn)業(yè)運營，緩慢的商業(yè)變現(xiàn)速度難以維持高消耗的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投入產(chǎn)出不成比例，較大地影響了市場發(fā)展動能。

（四）產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)：移動平臺終端構(gòu)建不完善

早期我國有聲讀物產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式表現(xiàn)為“廠商→零售商店→用戶”，屬于單一線性零售模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)生，傳統(tǒng)線性模式開始發(fā)生較大地改變，用戶收集處理信息的量、對信息分解的深度以及信息關(guān)聯(lián)的量，都因為移動終端及其附帶的應(yīng)用軟件呈現(xiàn)出幾何級別的增長，數(shù)字化的有聲產(chǎn)品開始在移動端聚集與傳播，極大地提升了用戶的參與度。此時，有聲讀物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式具體表現(xiàn)為“廠商→移動端→用戶”。隨著各大移動聽書平臺的興起與發(fā)展，未來有聲書產(chǎn)業(yè)的發(fā)展渠道重心應(yīng)更多地放在“基礎(chǔ)功能+核心矩陣+用戶關(guān)聯(lián)+衍生聚合”的移動平臺終端上。

四、新技術(shù)賦能有聲讀物創(chuàng)新發(fā)展

喜馬拉雅FM平臺于2012年成立，2013年上線手機移動端APP，截至2023年12月，用戶規(guī)模超7.8億，累計包含127個品類的3.5億條音頻內(nèi)容，成為我國發(fā)展速度最快，發(fā)展規(guī)模最大的音頻分享平臺。作為我國音頻行業(yè)的龍頭企業(yè)，喜馬拉雅的成功離不開平臺不斷探索新興技術(shù)的融合發(fā)展。

（一）5G技術(shù)：多功能加持，打造全品類音頻聚合平臺

1.增強帶寬，重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)模式

5G技術(shù)突出的帶寬增強特點，可以讓平臺靈活部署業(yè)務(wù)。比如，喜馬拉雅FM平臺推出的內(nèi)容生產(chǎn)PUGC模式（專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容），實現(xiàn)了UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）和PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）的雙重結(jié)合，既有UGC的深度，又有PGC的廣度。2017年5月6日，喜馬拉雅FM平臺推出的5.4.99版本支持名師評價，允許用戶與主播連麥；在推廣“草根主播”的同時，邀請多位自媒體大咖“空降”配音團，共同創(chuàng)建“微創(chuàng)業(yè)”項目，極大地豐富了有聲讀物的內(nèi)容。

2.低時延、高可靠，實現(xiàn)內(nèi)容整合即時化

5G技術(shù)自動整合有聲讀物的數(shù)據(jù)、內(nèi)容、評價、反饋，形成完整的內(nèi)容生產(chǎn)回流閉環(huán)，推動有聲讀物出版提質(zhì)增效。低時延、高可靠的特點能夠?qū)⒂新曌x物內(nèi)容整合的時長確保在1-10毫秒，音頻辨析度在4-8k[6]。與此同時，還能對用戶注冊的信息進行整合，生成完整的數(shù)字畫像，進而實現(xiàn)精準的內(nèi)容推送。

3.超密集網(wǎng)絡(luò)異構(gòu)特點，打造全品類音頻聚合平臺

2017年8月21日，喜馬拉雅FM平臺推出的6.3.15版本增加了精品頁分類導(dǎo)航功能，推出定制節(jié)目以及定集關(guān)閉（按集數(shù)定時關(guān)閉）、趣配音、網(wǎng)商直播go等欄目時，借助5G超密集網(wǎng)絡(luò)異構(gòu)技術(shù)實現(xiàn)了軟件定義網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實時進行數(shù)據(jù)處理，解決同頻干擾；在各個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點上實行分布式數(shù)據(jù)存儲，并在此基礎(chǔ)上形成用戶知識圖譜，達成共識機制，以便實現(xiàn)點對點傳輸，進而將自身打造成集有聲書、知識付費、娛樂、音頻直播、電商合作為一體的全品類音頻聚合平臺。

（二）區(qū)塊鏈技術(shù)：提升數(shù)字兼容，建立版權(quán)信用范式

1.去中心化分布，提升數(shù)字兼容性

區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化分布表現(xiàn)為各架構(gòu)層節(jié)點信息處理的獨立性，即軟件間運作的異構(gòu)性。作為比特幣的底層技術(shù)支持，數(shù)字平臺可以在此基礎(chǔ)上添加新的編輯器和處理器而互不干擾，實現(xiàn)協(xié)同作業(yè)。2017年11月8日，喜馬拉雅FM平臺推出的6.3.36版本允許通過人臉識別注冊登錄，并將個人ID作為單獨鏈接入口進行內(nèi)容制作與分發(fā)；HomePod組合可以自動感應(yīng)聲源位置，主動進行音頻調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境變化。

2.哈希加密算法，建立版權(quán)信用范式

區(qū)塊鏈技術(shù)的加密特點保證了有聲讀物版權(quán)的不可篡改性，運營商利用其存證機制和哈希算法，可以將同一平臺內(nèi)的數(shù)字作品與版權(quán)流轉(zhuǎn)記錄等信息計入?yún)^(qū)塊鏈中[7]，時間戳與哈希根值可以為收益分配提供數(shù)據(jù)支持。2017年，喜馬拉雅FM平臺引入加密算法，制定排他性文件：在有聲讀物創(chuàng)作初期與著作權(quán)人簽訂智能合約（if-then模式，觸發(fā)關(guān)鍵詞合約自動生效）；中期聯(lián)合發(fā)布平臺簽署媒體元數(shù)據(jù)協(xié)議；后期進行加密發(fā)布，一次性買斷版權(quán)衍生改編，構(gòu)筑其版權(quán)壁壘[8]。

3.超強延展性，確保版權(quán)交易靈活性

區(qū)塊鏈技術(shù)自帶的可編輯腳本系統(tǒng)會根據(jù)不同數(shù)字代碼的整合適配不同形態(tài)的版權(quán)交易形式，超強的自我延展性能夠確保區(qū)塊鏈各節(jié)點獨立工作，并有針對性地處理問題。同時保留一些存儲、能源、算力等資源，而不是在冗余的復(fù)制上浪費資源，以此實現(xiàn)對有聲讀物的零知識證明及密鑰保護，完成版權(quán)的提前交易。因此，著作權(quán)人在進行版權(quán)交易的同時可以自發(fā)進行系統(tǒng)編輯，確定作品的用途和方向；服務(wù)商可以就投資交易需求與著作權(quán)主體達成交易，并且實時跟蹤版權(quán)內(nèi)容的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)并制止非法使用行為[9]。

（三）云計算技術(shù)：云端整合提升商業(yè)變現(xiàn)能力

1.虛擬化VIP模式，實現(xiàn)社群服務(wù)變現(xiàn)

2016年是我國的知識付費元年，喜馬拉雅FM平臺借勢開展了“66會員日”活動，截至2016年6月6日20時，其會員數(shù)量超過221W；截至2016年6月8日24時（活動結(jié)束當天），共召集會員342W+，產(chǎn)生知識消費6114萬元。2017年6月3日，喜馬拉雅FM平臺推出6.3.6版本，上線巔峰會員并強調(diào)會員專享免費聽書8大特權(quán)。2017年8月21日又推出6. 3.15版本，再次更新了會員的有聲廣告特權(quán)。比如，通過免除部分廣播電視內(nèi)置廣告的方式，讓會員享有無限量的下載特權(quán)；利用會員折扣吸引用戶購買平臺商品等形式，將社群中最活躍和最有歸屬感的粉絲聚集在一起，進一步增強專屬圈子的黏性，為會員提供專屬的社群增值服務(wù)；通過各種運營活動吸引潛在用戶注冊，實現(xiàn)社群服務(wù)變現(xiàn)。

2.高可靠性操作流程，實現(xiàn)注意力經(jīng)濟變現(xiàn)

當下，最重要的資源既不是傳統(tǒng)意義上的貨幣資本，又不是信息本身，而是大眾的注意力。隨著有聲讀物的平臺化發(fā)展，出版交易表現(xiàn)出較大的虛擬性，因而平臺操作流程越可靠，用戶注意力就越聚集。云技術(shù)賦能下喜馬拉雅FM平臺有聲讀物的出版表現(xiàn)出高可靠性：用戶通過搜索頁面輸入動態(tài)請求驅(qū)動計算機服務(wù)器，服務(wù)器根據(jù)用戶提交的請求調(diào)配計算機網(wǎng)格計算法進行本地演算，機械智能推理復(fù)雜運算、分析用戶需求，根據(jù)結(jié)果調(diào)配儲存在“云端”上的資源，并將結(jié)果提供給用戶[10]?；赟ynereo的變現(xiàn)工具削弱了內(nèi)容創(chuàng)作者對廣告商收入及其議程的依賴性，為內(nèi)容創(chuàng)作者、價值傳播者和內(nèi)容接受者提供了直接的激勵，從而實現(xiàn)注意力經(jīng)濟的直接變現(xiàn)。

3.低成本準入機制鼓勵全民參與，實現(xiàn)粉絲流量變現(xiàn)

為了實現(xiàn)出版內(nèi)容數(shù)字化運營，喜馬拉雅FM平臺在創(chuàng)建之初便在后臺引入了云計算模式，用戶不需要額外付費就可以使用該模式。比如，2018年2月23日，喜馬拉雅FM平臺推出6.3.63版本并開設(shè)“你說我聽”欄目，用戶可以自行選擇項目進行配音，不需要支付任何報酬便可獲得專業(yè)配音人員的指導(dǎo)，極大地提高了用戶創(chuàng)作的積極性；2018年3月28日，喜馬拉雅FM平臺又推出6.3.72版本并開設(shè)優(yōu)質(zhì)主播工作臺，邀請明星空降直播間，創(chuàng)建直播商城，構(gòu)建“動態(tài)+圈子+評論”三合一粉絲社群，利用粉絲流量實現(xiàn)了有聲書的推廣與傳播。

（四）人工智能技術(shù)：人機混合強化智能管理、完善產(chǎn)業(yè)鏈

1.自動化程序設(shè)置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)平臺化整合

我國有聲書產(chǎn)業(yè)興起之時，以Audiobooks等網(wǎng)絡(luò)平臺為主要出版渠道。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進一步發(fā)展，平臺的聯(lián)結(jié)作用與經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)相融合，形成了新型商業(yè)模式，平臺經(jīng)濟應(yīng)運而生[11]。2012年，喜馬拉雅FM平臺的創(chuàng)立成為從傳統(tǒng)有聲書線性發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羝脚_雙協(xié)作模式的新切口，人工智能的自動化設(shè)置程序進一步提升了平臺的自我整合與運轉(zhuǎn)能力，形成了上游PUGC模式內(nèi)容生產(chǎn)、中游產(chǎn)品運營與開發(fā)、下游多元終端產(chǎn)品出版的產(chǎn)業(yè)鏈。同時用戶供給側(cè)的過剩產(chǎn)能和閑置資源通過平臺再匹配衍生出共享經(jīng)濟，產(chǎn)生新的動能，從而促進產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，形成完整的產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展閉環(huán)[12]。

2.增強智能審核功能，提升有聲讀物出版全流程的便捷性

喜馬拉雅FM平臺引入人機混合機制增強了智能審核功能，在內(nèi)容生產(chǎn)上，從源頭進行聲畫對位匹配和音質(zhì)校對，從而確保作品的準確性和專業(yè)度；在上傳內(nèi)容時，自動審核產(chǎn)品版權(quán)后觸發(fā)智能合約，保護著作權(quán)人的合法版權(quán)；在內(nèi)容發(fā)布后，自動對作品進行水印處理和密鑰封存。

五、結(jié) 語

技術(shù)的進步與普及為有聲讀物市場發(fā)展提供了肥沃的土壤，以技術(shù)為依托進行有聲讀物出版成為市場主流，有聲出版進入了“快車道”。未來，有聲出版會通過技術(shù)的創(chuàng)新與再賦能不斷完善內(nèi)容生產(chǎn)和數(shù)字版權(quán)保護機制，以打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心導(dǎo)向，實現(xiàn)盈利變現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，形成多領(lǐng)域發(fā)展的大趨勢。

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[責(zé)任編輯：李婷]