[摘 要]本文聚焦“校中企”區(qū)域聯(lián)動(dòng)現(xiàn)代學(xué)徒制,深入剖析了當(dāng)前面臨的資源配置失衡、管理機(jī)制不健全、學(xué)生定位模糊、評(píng)價(jià)體系不完善等現(xiàn)實(shí)困境。針對(duì)這些問(wèn)題,文章提出了優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新體制機(jī)制、加大政策支持、健全評(píng)價(jià)體系等對(duì)策建議。這些建議旨在破除制約瓶頸,構(gòu)建政府引導(dǎo)、行業(yè)參與、企業(yè)主導(dǎo)、學(xué)校主體的技術(shù)技能人才培養(yǎng)新生態(tài)。通過(guò)多方協(xié)同,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益均衡、多方共贏的發(fā)展格局,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障。同時(shí),文章強(qiáng)調(diào)了持續(xù)完善“校中企”模式的重要性,以適應(yīng)不斷變化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
[關(guān)鍵詞]“校中企”模式;區(qū)域聯(lián)動(dòng);現(xiàn)代學(xué)徒制;人才培養(yǎng)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)高素質(zhì)技能型人才的需求日益迫切。“校中企”作為一種創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式,通過(guò)將企業(yè)引入校園,實(shí)現(xiàn)教育與產(chǎn)業(yè)深度融合。區(qū)域聯(lián)動(dòng)式現(xiàn)代學(xué)徒制在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合區(qū)域資源,構(gòu)建校企協(xié)同育人機(jī)制。然而,在實(shí)踐中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。本文通過(guò)分析現(xiàn)狀,探討優(yōu)化策略,以期為推動(dòng)現(xiàn)代學(xué)徒制的健康發(fā)展提供參考[1]。
一、“校中企”模式及其基本特征
“校中企”模式是一種創(chuàng)新的人才培養(yǎng)辦學(xué)方式,通過(guò)將企業(yè)引入校園,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與產(chǎn)業(yè)界的深度融合。這種模式打破了傳統(tǒng)教學(xué)與實(shí)踐分離的壁壘,為學(xué)生提供了真實(shí)的工作環(huán)境和先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)基地。它不僅促進(jìn)了理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合,還為學(xué)生創(chuàng)造了學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)并行的機(jī)會(huì),有效提升其實(shí)踐能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),校中企模式也為企業(yè)提供了穩(wěn)定的人才儲(chǔ)備渠道,實(shí)現(xiàn)了校企雙方的資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這種深度合作模式不僅推動(dòng)了人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,還促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)和社會(huì)多方共贏的良好局面,為職業(yè)人才培養(yǎng)的發(fā)展提供了新的思路和方向。
二、“校中企”區(qū)域聯(lián)動(dòng)式現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)面臨的困境
(一)資源整合不到位,區(qū)域發(fā)展失衡
當(dāng)前,現(xiàn)代學(xué)徒制在不同區(qū)域、不同行業(yè)的推進(jìn)過(guò)程中,面臨著資源配置不均的問(wèn)題。這種失衡既有區(qū)域間的發(fā)展水平差異,也有行業(yè)間的參與度差異。資源要素向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和新興行業(yè)傾斜,欠發(fā)達(dá)地區(qū)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)則面臨企業(yè)參與動(dòng)力不足、崗位供給有限等困境。區(qū)域間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異性,導(dǎo)致適宜開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制的企業(yè)類(lèi)型和數(shù)量存在顯著差距。資源稟賦優(yōu)勢(shì)的巨大反差,也使欠發(fā)達(dá)地區(qū)在引進(jìn)高層次人才、匯聚創(chuàng)新要素等方面處于劣勢(shì)。資源的結(jié)構(gòu)性矛盾制約了現(xiàn)代學(xué)徒制在更大范圍內(nèi)的推廣和應(yīng)用,加劇了區(qū)域發(fā)展的不平衡性。
(二)管理機(jī)制不健全,質(zhì)量提升乏力
當(dāng)前,“校中企”區(qū)域聯(lián)動(dòng)式現(xiàn)代學(xué)徒制在管理方面仍存在諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為缺少系統(tǒng)性的頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃,校企雙方在人才培養(yǎng)各環(huán)節(jié)中的責(zé)權(quán)界定模糊,日常運(yùn)行的過(guò)程管控不夠嚴(yán)格規(guī)范。校企合作的制度化、常態(tài)化水平有待進(jìn)一步提升,尚未建立起常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,不同主體間的利益訴求難以實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)與有效協(xié)調(diào),影響了合作的深度和廣度。管理機(jī)制的不健全也制約了企業(yè)參與的積極性和可持續(xù)性,使得人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升缺少持續(xù)動(dòng)力。針對(duì)性的管理制度創(chuàng)新和機(jī)制完善亟待加強(qiáng),以充分調(diào)動(dòng)各方力量,形成工作合力,破除體制機(jī)制障礙。
(三)學(xué)生角色定位模糊,培養(yǎng)實(shí)效性不足
在現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施過(guò)程中,學(xué)生的角色定位尚不明晰。學(xué)生在校企間頻繁轉(zhuǎn)換,難以在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)“學(xué)生”和“員工”的雙重身份,容易產(chǎn)生心理和行為上的矛盾和沖突。學(xué)校與企業(yè)在學(xué)生管理、績(jī)效考核等方面缺少系統(tǒng)性的銜接和協(xié)調(diào),存在標(biāo)準(zhǔn)不一致、要求不統(tǒng)一等問(wèn)題,影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作積極性。同時(shí),現(xiàn)有的培養(yǎng)模式難以充分滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需求,針對(duì)性的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)不足,導(dǎo)致人才培養(yǎng)的精準(zhǔn)度和實(shí)效性不高。學(xué)生在自我定位、角色適應(yīng)、職業(yè)發(fā)展等方面面臨多重困惑,亟須加強(qiáng)引導(dǎo)和幫助,創(chuàng)新培養(yǎng)模式和管理方式,為其成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好環(huán)境。
(四)評(píng)價(jià)體系不完善,反饋改進(jìn)乏力
“校中企”區(qū)域聯(lián)動(dòng)式現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式在實(shí)施過(guò)程中面臨著質(zhì)量評(píng)估體系不完善的問(wèn)題。當(dāng)前,這種模式缺少一套科學(xué)、全面且統(tǒng)一的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致難以準(zhǔn)確衡量人才培養(yǎng)的質(zhì)量和成效。評(píng)估內(nèi)容上,往往側(cè)重于理論知識(shí)的考核,而對(duì)實(shí)踐技能、職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的評(píng)估不夠充分。在評(píng)估主體方面,學(xué)校、企業(yè)和行業(yè)組織之間缺少有效的溝通機(jī)制,難以形成多元化的評(píng)估視角。評(píng)估方法上,仍以傳統(tǒng)的筆試和操作考核為主,難以全面反映學(xué)生在實(shí)際工作中的表現(xiàn)和潛力。此外,評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用也存在局限性,未能有效反饋到人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化和調(diào)整中。這些問(wèn)題的存在不僅影響了對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的客觀評(píng)估,也限制了“校中企”模式的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展,亟需構(gòu)建一套更加完善的質(zhì)量評(píng)估體系[2]。
三、基于“校中企”的區(qū)域聯(lián)動(dòng)式現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的對(duì)策
近年來(lái),隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)革新加速,高素質(zhì)技術(shù)技能人才需求日益迫切。傳統(tǒng)職業(yè)教育模式難以滿(mǎn)足新形勢(shì)下的人才培養(yǎng)要求,亟須探索創(chuàng)新?!靶V衅蟆眳^(qū)域聯(lián)動(dòng)式現(xiàn)代學(xué)徒制應(yīng)運(yùn)而生,旨在整合學(xué)校、企業(yè)和區(qū)域資源,實(shí)現(xiàn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機(jī)銜接。這一模式強(qiáng)調(diào)校企深度融合,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,有利于培養(yǎng)適應(yīng)性強(qiáng)、創(chuàng)新能力突出的技術(shù)技能人才。
(一)優(yōu)化區(qū)域資源配置,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展
為優(yōu)化資源配置,促進(jìn)“校中企”區(qū)域聯(lián)動(dòng)式現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的均衡發(fā)展,可采取多元化策略。建立區(qū)域性校企合作聯(lián)盟,整合當(dāng)?shù)亟逃Y源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),形成資源共享平臺(tái)。通過(guò)此平臺(tái),經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的職業(yè)院??膳c發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域資源互補(bǔ)。構(gòu)建行業(yè)主導(dǎo)的資源配置機(jī)制,鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織校企對(duì)接活動(dòng),推動(dòng)不同規(guī)模、不同類(lèi)型的企業(yè)參與現(xiàn)代學(xué)徒制。例如,在信息技術(shù)領(lǐng)域,可由軟件行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,組織大型互聯(lián)網(wǎng)公司與中小型軟件企業(yè)共同參與人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)資源的縱向流動(dòng)和橫向共享。此外,設(shè)立區(qū)域性現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展基金,重點(diǎn)扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的校企合作項(xiàng)目。通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策措施,激發(fā)更多企業(yè)加大對(duì)人才培養(yǎng)的投入。同時(shí),推動(dòng)建立校企資源共享中心,將企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和人才引入校園,提高學(xué)校的實(shí)訓(xùn)條件和教學(xué)水平。例如,某省級(jí)示范性高職院校與當(dāng)?shù)刂圃炱髽I(yè)合作,在校內(nèi)建立了占地面積5000平方米的智能制造實(shí)訓(xùn)中心,不僅服務(wù)于本校學(xué)生,還向周邊職業(yè)院校開(kāi)放,有效提高了區(qū)域內(nèi)職業(yè)教育的整體水平[3]。
(二)不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,提高培養(yǎng)質(zhì)量
構(gòu)建政府主導(dǎo)、校企合作、多方參與的現(xiàn)代學(xué)徒制運(yùn)行機(jī)制,明晰政府、行業(yè)、企業(yè)和學(xué)校等各主體的權(quán)責(zé)利,建立常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。政府要發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管等作用,制定專(zhuān)項(xiàng)政策,完善配套措施。行業(yè)組織要積極參與人才培養(yǎng)方案制訂、課程體系開(kāi)發(fā)和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。推動(dòng)校企在人才招募、培養(yǎng)、就業(yè)等環(huán)節(jié)的深度合作,建立緊密型利益共同體。鼓勵(lì)校企共建產(chǎn)教融合型企業(yè),推行股權(quán)合作,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的命運(yùn)共同體。探索建立校企聯(lián)合招工、聯(lián)合培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)徒制招生與企業(yè)用工的無(wú)縫對(duì)接,為企業(yè)輸送高素質(zhì)技術(shù)技能人才。完善支持保障機(jī)制,加大政策傾斜力度。如山東省制定“現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法”,每年安排專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)入選的試點(diǎn)項(xiàng)目給予50萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)資助,并在土地利用、稅收優(yōu)惠等方面予以支持。江蘇省出臺(tái)“產(chǎn)教融合促進(jìn)條例”,對(duì)參與校企合作的企業(yè),在土地利用、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等方面予以?xún)?yōu)先支持,并按實(shí)際投入的30%給予補(bǔ)助。同時(shí)鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,加大信貸支持力度。通過(guò)體制機(jī)制的系統(tǒng)性重構(gòu),充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與的積極性,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)籌規(guī)劃、行業(yè)積極參與、企業(yè)深度融入、學(xué)校主動(dòng)對(duì)接的工作格局,匯聚起現(xiàn)代學(xué)徒制高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量,為技術(shù)技能人才培養(yǎng)提供堅(jiān)實(shí)制度保障。
(三)加大支持力度,形成全方位保障
加強(qiáng)政策引導(dǎo),破除體制障礙。制定現(xiàn)代學(xué)徒制專(zhuān)項(xiàng)政策,在項(xiàng)目立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)投入、資源整合等方面給予全方位的制度保障。地方政府要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,推動(dòng)各部門(mén)協(xié)同發(fā)力,形成工作合力。如山東省出臺(tái)“現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法”,由省教育廳、財(cái)政廳、人社廳等多部門(mén)聯(lián)合制定,從體制機(jī)制、保障措施等方面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),每年設(shè)立1000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,重點(diǎn)支持校企合作育人平臺(tái)建設(shè)和學(xué)徒培養(yǎng),并在土地利用、稅收優(yōu)惠等方面給予傾斜。上海市制定《現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確市級(jí)財(cái)政給予每個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目不超過(guò)100萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)資助,同時(shí)鼓勵(lì)區(qū)縣政府加大投入,對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè)等給予配套支持。積極引導(dǎo)社會(huì)資本投入,廣泛吸納行業(yè)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等參與,拓寬投入渠道。支持校企共建產(chǎn)教融合型企業(yè),深化股權(quán)合作,建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享機(jī)制。建立健全督查評(píng)估和績(jī)效考核機(jī)制,將現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)成效納入地方政府和有關(guān)部門(mén)的考核體系,定期開(kāi)展“回頭看”,對(duì)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)研究解決。聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展評(píng)估,綜合考察人才培養(yǎng)質(zhì)量、校企合作成效、制度建設(shè)完善度等,將評(píng)估結(jié)果作為后續(xù)立項(xiàng)、資金安排的重要依據(jù),形成激勵(lì)約束并重的長(zhǎng)效機(jī)制。注重總結(jié)宣傳,凝練推廣各地典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,加大輿論宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍,帶動(dòng)形成全社會(huì)共同參與、協(xié)同推進(jìn)的生動(dòng)局面[4]。
(四)加強(qiáng)評(píng)價(jià)體系建設(shè),促進(jìn)功能完善
完善“校中企”區(qū)域聯(lián)動(dòng)式現(xiàn)代學(xué)徒制評(píng)估體系,是保障人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。構(gòu)建多元化評(píng)估指標(biāo)體系是這一過(guò)程的核心,需要綜合考慮理論知識(shí)、實(shí)踐技能、職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力等多個(gè)維度。例如,某省級(jí)示范性現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)了“4+X”評(píng)估指標(biāo)體系,包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能、職業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新能力四個(gè)基礎(chǔ)模塊,以及根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)設(shè)置的若干拓展指標(biāo),全面覆蓋了人才培養(yǎng)的各個(gè)方面。推行過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,通過(guò)日常觀察、階段考核、項(xiàng)目評(píng)估等多種形式,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)情況。某機(jī)械制造類(lèi)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目采用“學(xué)習(xí)單元積分制”,將整個(gè)培養(yǎng)過(guò)程分解為若干學(xué)習(xí)單元,學(xué)生在完成每個(gè)單元后獲得相應(yīng)積分,累計(jì)達(dá)到規(guī)定分值即可畢業(yè),有效提升了評(píng)估的科學(xué)性和連續(xù)性。建立校企聯(lián)合評(píng)估機(jī)制是另一重要策略,通過(guò)組建由學(xué)校教師、企業(yè)導(dǎo)師、行業(yè)專(zhuān)家共同參與的評(píng)估小組,確保評(píng)估的全面性和公正性。引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)是提升評(píng)估質(zhì)量的有效手段,通過(guò)委托專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)開(kāi)展定期或不定期的外部評(píng)估,為人才培養(yǎng)質(zhì)量提供客觀參考。某省主管部門(mén)與知名教育評(píng)估機(jī)構(gòu)合作,對(duì)全省現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行年度評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為項(xiàng)目持續(xù)支持和經(jīng)驗(yàn)推廣的重要依據(jù)。利用信息技術(shù)構(gòu)建智能化評(píng)估平臺(tái)是提升評(píng)估效率的重要舉措。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù),實(shí)現(xiàn)評(píng)估數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、動(dòng)態(tài)分析和及時(shí)反饋。某省級(jí)職業(yè)教育集團(tuán)開(kāi)發(fā)的“現(xiàn)代學(xué)徒制質(zhì)量評(píng)估云平臺(tái)”,集成了學(xué)生學(xué)習(xí)軌跡記錄、多維度評(píng)價(jià)指標(biāo)分析、個(gè)性化改進(jìn)建議生成等功能,顯著提高了評(píng)估的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。此外,建立評(píng)估結(jié)果應(yīng)用機(jī)制也不容忽視,將評(píng)估結(jié)果與人才培養(yǎng)方案優(yōu)化、教學(xué)資源配置、教師考核等環(huán)節(jié)相結(jié)合,形成評(píng)估改進(jìn)的
閉環(huán)[5]。
結(jié)束語(yǔ)
“校中企”區(qū)域聯(lián)動(dòng)式現(xiàn)代學(xué)徒制作為職業(yè)人才培養(yǎng)的重要路徑,是推動(dòng)產(chǎn)教融合、校企合作的戰(zhàn)略選擇。面對(duì)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,優(yōu)化資源配置,完善政策措施,破除制約瓶頸,激發(fā)校企活力。要建立政府引導(dǎo)、行業(yè)參與、企業(yè)主導(dǎo)、學(xué)校為主體的多元協(xié)同育人機(jī)制,推動(dòng)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有效銜接。同時(shí),加強(qiáng)制度供給,在人財(cái)物等要素配置方面給予政策傾斜,為現(xiàn)代學(xué)徒制高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。此外,要注重發(fā)揮企業(yè)主體作用,鼓勵(lì)行業(yè)龍頭企業(yè)參與,帶動(dòng)中小微企業(yè)積極探索靈活多樣的學(xué)徒制培養(yǎng)模式,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供持續(xù)動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)
[1]史新民,沈文明.現(xiàn)代學(xué)徒制多元育人體系的構(gòu)建與實(shí)踐:以常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2024,28(5):51-57.
[2]程穎,朱海婷,胡世平.現(xiàn)代學(xué)徒制模式下的新能源汽車(chē)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)探索與實(shí)踐[J].內(nèi)燃機(jī)與配件,2024(17):152-154.
[3]張波,何昌艷.基于現(xiàn)代學(xué)徒制的課程體系構(gòu)建與實(shí)踐:以城市軌道車(chē)輛應(yīng)用技術(shù)專(zhuān)業(yè)為例[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2024(25):101-104.
[4]左丹.基于企業(yè)主導(dǎo)的現(xiàn)代學(xué)徒制研究與實(shí)踐[J].內(nèi)江科技,2024,45(8):7-8,94.
[5]陳治坤.基于“校中企”的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式探索與實(shí)踐[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2023(18):77-80.
作者簡(jiǎn)介:張竹(1983— ),男,漢族,江蘇無(wú)錫人,江蘇省惠山中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,助理講師,本科。
研究方向:西式烹飪工藝。
基金項(xiàng)目:2023—2024年度江蘇職業(yè)教育研究立項(xiàng)課題“‘區(qū)域聯(lián)動(dòng)’賦能中國(guó)特色學(xué)徒制‘校中企’人才培養(yǎng)模式研究:以五年制高職烹飪專(zhuān)業(yè)為例”(課題編號(hào):XHYBLX2023119)。