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        三亞市5A景區(qū)門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型研究

        2024-01-27 13:41:44黃芝英謝镕鍵
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2024年4期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

        黃芝英 謝镕鍵

        摘?要:旅游景區(qū)從單一門票經(jīng)濟(jì)向多元化的經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型,不僅能夠提高景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益,更能提高游客的滿意度和體驗(yàn)感,提升景區(qū)的競爭力。為擺脫對(duì)門票經(jīng)濟(jì)的依賴,三亞市5A景區(qū)大小洞天旅游區(qū)于2018年降低門票價(jià)格,一系列舉措對(duì)產(chǎn)業(yè)提優(yōu)增質(zhì)后,于2022年宣布永久性免門票。本文重點(diǎn)分析該景點(diǎn)從“門票經(jīng)濟(jì)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型期間,為促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈多元化延伸發(fā)展采取的舉措,并對(duì)景區(qū)免門票經(jīng)濟(jì)后的發(fā)展提出對(duì)策與建議。

        關(guān)鍵詞:門票經(jīng)濟(jì);大小洞天;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

        中圖分類號(hào):F2?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2024.04.008

        自杭州西湖景區(qū)2002年免門票經(jīng)營成功后,國內(nèi)關(guān)于景區(qū)“門票經(jīng)濟(jì)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的研究受到廣泛而長期關(guān)注。郭立珍(2006)由首屆河南文化遺產(chǎn)日“免費(fèi)游”引發(fā)了“門票經(jīng)濟(jì)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)換思路的思考。耿松濤(2012)深入分析了旅游景區(qū)門票經(jīng)濟(jì)的成因與轉(zhuǎn)型之困,提出了應(yīng)對(duì)門票經(jīng)濟(jì)的政策建議。阮修星(2013)認(rèn)為擺脫門票經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,并指出攻堅(jiān)方向。夏金梅(2014)以鳳凰古城票制改革為例分析了門票價(jià)格改革的困境與對(duì)策。張凌云(2019)認(rèn)為與國外同類景區(qū)相比,我國景區(qū)門票價(jià)格水平存在結(jié)構(gòu)性差異,自然景觀類景區(qū)往往具有準(zhǔn)公共物品的性質(zhì),不能完全通過市場機(jī)制解決。杭州市發(fā)展和改革委員會(huì)課題組(2021)在價(jià)格杠桿助推國有景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的思路研究中進(jìn)行了以降成本倒逼景區(qū)門票價(jià)格合理調(diào)整的探索。以上研究無一例外均在門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)策中提到了旅游產(chǎn)業(yè)鏈的多元化延伸發(fā)展,可見旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展在轉(zhuǎn)型過程中舉足輕重。

        1?三亞市景區(qū)門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的研究與實(shí)踐

        1.1?實(shí)踐借鑒和理論研究

        三亞市門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型借鑒的主要案例是國內(nèi)首例轉(zhuǎn)型成功典范:西湖景區(qū)。2002年10月,浙江杭州的西湖景區(qū)成為全國第一個(gè)不收門票的5A級(jí)景區(qū)。景區(qū)免費(fèi)初期每年損失收入數(shù)千萬元,且管理費(fèi)用持續(xù)攀升,在減收和增支疊加作用下,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)近億元左右;隨后相關(guān)行業(yè)迅速協(xié)調(diào),景區(qū)井噴式增長的客流量帶動(dòng)了周邊酒店、餐飲、購物、娛樂等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最終年收入從免費(fèi)開放前的549億元提升到開放十年后的1191億元,被譽(yù)為“西湖效應(yīng)”。

        在對(duì)三亞景區(qū)借鑒西湖景區(qū)的研究中,孫小媄、喬淑英(2020)通過分析,闡述了三亞各景區(qū)借鑒復(fù)制西湖免費(fèi)模式的可行性,其中鹿回頭景區(qū)(4A級(jí))和大小洞天旅游區(qū)(5A級(jí))屬于可借鑒型。她們指出大小洞天旅游區(qū)雖然距離客源地交通成本高,但其旅游設(shè)施完善,在國內(nèi)外已擁有極高的知名度及龐大粉絲群,運(yùn)營模式成熟,建議通過增設(shè)園區(qū)內(nèi)及外圍周邊的宗教性商業(yè)設(shè)施、特色餐飲、住宿配套,及利用沿海優(yōu)勢(shì)發(fā)展海上旅游項(xiàng)目。通過分析大小洞天旅游區(qū)從2018年10月1日的門票減價(jià)到2022年10月1日的免費(fèi)期間的一系列舉措和營收結(jié)果,探究存在的問題,可以對(duì)其免門票后的發(fā)展提出對(duì)策和改進(jìn)建議。

        1.2?三亞市景區(qū)門票現(xiàn)狀

        三亞是海南島上一個(gè)以熱帶自然風(fēng)光為主要吸引物的旅游目的地城市,其大部分旅游產(chǎn)品主要依托于自然資源,其產(chǎn)業(yè)收入在很長一段時(shí)間內(nèi)都依賴門票經(jīng)濟(jì)。2022年9月22日,三亞市旅游市場和環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向社會(huì)公布了17家正規(guī)景區(qū)景點(diǎn)名單,其中大部分景區(qū)仍然收取門票:蜈支洲島旅游區(qū)(5A級(jí))、南山文化旅游區(qū)(5A級(jí))、亞龍灣熱帶天堂森林旅游區(qū)(4A級(jí))、西島海洋文化旅游區(qū)(4A級(jí))、水稻國家公園(4A級(jí)),以及部分3A級(jí)景區(qū)——鳳凰嶺海誓山盟旅游區(qū)、亞龍灣國際玫瑰谷景區(qū)、亞龍灣海底世界、三亞紅色娘子軍演藝公園(三亞絲路歡樂世界)、天行森林公園(原南天熱帶植物園)、千古情景區(qū)、三亞夢(mèng)幻水上樂園。不收門票的景區(qū)只有兩個(gè)3A級(jí)景區(qū):大東海旅游區(qū)和三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城。

        鹿回頭風(fēng)景區(qū)(4A級(jí))、大小洞天旅游區(qū)(5A級(jí))先后于2022年7月1日、10月1日面向游客和市民免門票。2023年6月1日,天涯海角游覽區(qū)(4A級(jí))也開始免費(fèi)開放。

        在三亞市可復(fù)制西湖免費(fèi)模式的5A級(jí)景區(qū)中,大小洞天旅游區(qū)首個(gè)實(shí)施永久性免門票政策,表明三亞旅游景區(qū)正嘗試著擺脫門票經(jīng)濟(jì),邁向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展階段,其轉(zhuǎn)型舉措可為其他景區(qū)的轉(zhuǎn)型提供參考。

        2?大小洞天旅游區(qū)應(yīng)對(duì)門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的舉措和營收

        2018年10月1日,大小洞天旅游區(qū)下調(diào)門票價(jià)格,降幅達(dá)?30%,是海南全省?5A?級(jí)景區(qū)中降幅最大的景區(qū):門票基準(zhǔn)價(jià)格由108元/人下調(diào)至75元/人,特殊人群優(yōu)惠票45元/人,實(shí)行基準(zhǔn)價(jià)門票價(jià)格;2022年10月1日景區(qū)正式對(duì)國內(nèi)外游客免費(fèi)開放。為了應(yīng)對(duì)此次門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈多元化延伸發(fā)展,大小洞天旅游區(qū)從項(xiàng)目建設(shè)和引流創(chuàng)收方面著手進(jìn)行了相關(guān)嘗試。

        2.1?門票降價(jià)后大小洞天旅游區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)

        在調(diào)價(jià)后的第一年,景區(qū)加強(qiáng)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是引進(jìn)了無動(dòng)力滑索項(xiàng)目,填補(bǔ)景區(qū)大型體驗(yàn)性項(xiàng)目空白,延長景區(qū)二消產(chǎn)業(yè)鏈;二是以“婚紗攝影”為載體,“婚慶產(chǎn)業(yè)鏈”為目標(biāo),整合自然資源,優(yōu)化景點(diǎn)結(jié)構(gòu),精化產(chǎn)業(yè)鏈,打造了“文化、愛情、生態(tài)”高度融合的愛情婚嫁主題景區(qū),開展婚拍基地項(xiàng)目建設(shè);三是充分利用景區(qū)獨(dú)特的自然環(huán)境優(yōu)勢(shì),開發(fā)了一系列綠色體育戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,完善了商業(yè)服務(wù)區(qū)、救護(hù)區(qū)、露營基地功能,將基地建設(shè)成面向全國的青少年的戶外體育活動(dòng)營地;四是對(duì)景區(qū)景觀分階段進(jìn)行改造提升,以花卉節(jié)舉辦為契機(jī),結(jié)合景區(qū)自然生態(tài)景觀,充分挖掘整合資源,打造了全新的“花卉+旅游”復(fù)合型旅游科普基地。

        2.2?門票降價(jià)后大小洞天旅游區(qū)的創(chuàng)收舉措

        從2019?年起,景區(qū)從品牌推廣建設(shè)、市場開拓營銷、促進(jìn)二次消費(fèi)這3個(gè)方面進(jìn)行了挖掘與推進(jìn)。

        (1)品牌推廣建設(shè)。2019年,景區(qū)的形象推廣渠道主要是新聞與網(wǎng)絡(luò)媒體。景區(qū)除了報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體和洞天福地微信平臺(tái)之外,還與鳳凰網(wǎng)、人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、南海網(wǎng)等重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體建立深度戰(zhàn)略合作關(guān)系,并加入網(wǎng)紅模式助力宣傳。通過短視頻、直播、圖文游記的形式在各大社交媒體以及OTA平臺(tái)對(duì)景區(qū)進(jìn)行宣傳推廣,開拓電視電影拍攝服務(wù)宣傳模式,積極對(duì)接各拍攝組等駐扎景區(qū)取景拍攝,傳播景區(qū)美好新形象。2020年,景區(qū)組織創(chuàng)建視頻團(tuán)隊(duì),以自拍自導(dǎo)方式在新媒體渠道上開展宣傳。2021年,景區(qū)繼續(xù)通過直播,提升自身的網(wǎng)絡(luò)熱度,實(shí)現(xiàn)引流。建設(shè)小紅書景區(qū)IP賬號(hào),通過小紅書賬號(hào)運(yùn)營與線上商城搭建和引導(dǎo),提升品牌形象,提高景區(qū)品牌線上曝光度及品牌價(jià)值。在疫情允許的情況下每年都開展各類活動(dòng)。

        (2)市場開拓營銷。2019年,景區(qū)的營銷工作主要圍繞著研學(xué)旅行市場的開拓和海南本島市場的開發(fā)展開。結(jié)合景區(qū)資源研發(fā)研學(xué)旅行產(chǎn)品,針對(duì)三亞市區(qū)及周邊學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)、酒店等商務(wù)單位進(jìn)行團(tuán)建拓展、親子露營產(chǎn)品推廣,并加強(qiáng)會(huì)員板塊業(yè)務(wù)合作,不斷開展渠道PK活動(dòng),刺激會(huì)員合作單位吸引客源的積極性。

        2020年為應(yīng)對(duì)新冠疫情影響,景區(qū)對(duì)團(tuán)隊(duì)和散客實(shí)施了不同的戰(zhàn)略。在團(tuán)隊(duì)方面,緊抓本地游客市場,積極響應(yīng)海南省政府“海南人游海南”惠民活動(dòng);旅游市場開放后,對(duì)接各大集團(tuán),加強(qiáng)合作,增加景區(qū)在旅行社產(chǎn)品展示上的曝光量。在散客方面,制定網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃,豐富線上產(chǎn)品種類,注重與本島生活類平臺(tái)合作,定期推出“酒店+景區(qū)門票+娛樂項(xiàng)目”聯(lián)合產(chǎn)品,充分利用網(wǎng)紅項(xiàng)目引流。繼續(xù)跟進(jìn)旅游年卡板塊客流,年卡覆蓋島內(nèi)各個(gè)市縣特別是島內(nèi)本地出行散客。

        2021年在團(tuán)隊(duì)方面,景區(qū)緊抓會(huì)議團(tuán)隊(duì)市場熱度,加大各大集團(tuán)會(huì)議團(tuán)接洽力度,積極拜訪各大旅行社,了解旅行社產(chǎn)品需求并推出有針對(duì)性的景區(qū)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品吸引力。合理利用兄弟景區(qū)聯(lián)票優(yōu)勢(shì),開展聯(lián)合營銷。在散客方面,繼續(xù)在會(huì)員板塊采取優(yōu)惠政策,增加渠道客源。豐富OTA線上產(chǎn)品種類,針對(duì)新上線體驗(yàn)項(xiàng)目,利用五一、端午、六一等節(jié)日契機(jī),推出主題活動(dòng)特惠套票;針對(duì)本島居民推出半價(jià)優(yōu)惠政策;與多家線上平臺(tái)進(jìn)行資源置換,與三亞市商務(wù)局旗下的抖音小程序“商小鹿”開展合作,在抖音平臺(tái)上架景區(qū)旅拍、門票等產(chǎn)品,借助一元門票會(huì)員日的模式,打造景區(qū)品牌會(huì)員日的概念。景區(qū)還在婚拍市場和研學(xué)旅行方面大力推進(jìn),開發(fā)了?4?個(gè)主題婚拍系列和?9?個(gè)研學(xué)旅行課程。

        (3)促進(jìn)二次消費(fèi)。

        2019年,景區(qū)利用大數(shù)據(jù)開拓酒店住客市場,保持原有合作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),增加線上代理商的推廣力度,婚紗攝影高端?VIP?產(chǎn)品、團(tuán)建帳篷、鐘點(diǎn)房等新產(chǎn)品;增加酒店早餐和晚間燒烤品種,為酒店客人推出夜間抓螃蟹、篝火晚會(huì)等活動(dòng)豐富客人的體驗(yàn)感;餐廳推出兩人旅行婚禮、親子游、經(jīng)濟(jì)特色、婚紗旅拍、海邊沙灘浪漫情侶等套餐;引進(jìn)租賃合作單位,年度租金增收;結(jié)合景區(qū)節(jié)假日活動(dòng)開展商品促銷,引進(jìn)新售賣商品304種;發(fā)系列文創(chuàng)產(chǎn)品,以南海古神話故事為依據(jù),打造出鰲小九形象,開發(fā)紀(jì)念擺件、主題文化衫、風(fēng)箏、頭飾、雨傘、帽子等系列產(chǎn)品,同時(shí)在景區(qū)多處設(shè)置形象小品打卡處。2021年,景區(qū)升級(jí)椰林吧和景區(qū)新出口區(qū)域,從11月10日開始通過提價(jià)電瓶車票增加創(chuàng)收;根據(jù)電瓶車候車點(diǎn)客流情況,在緊鄰游步道位置增設(shè)移動(dòng)售賣車;景區(qū)合作及引進(jìn)商家22家,將叢林飛車、懸崖秋千、彩虹滑道項(xiàng)目交由合作商統(tǒng)一管理運(yùn)營,先后引進(jìn)文創(chuàng)雪糕等新品98種。

        2.3?大小洞天旅游區(qū)轉(zhuǎn)型期間經(jīng)營狀況分析

        大小洞天旅游區(qū)從2019年到2021年的營業(yè)情況如下(見圖1、圖2):2018年,景區(qū)共接待游客70多萬人次;2019年,景區(qū)共接待游客人數(shù)與2018年相近,營業(yè)收入稍有降低;受疫情影響,2020年景區(qū)接待游客減少至60多萬人次,營業(yè)收入相比前兩年降低了35%;2021年景區(qū)接待游客近80萬人次,營業(yè)收入有所回升。景區(qū)門票降價(jià)后的年支出成本和年均接待游客量波動(dòng)不大,受疫情影響營業(yè)收入有所下滑,但歷經(jīng)多元化創(chuàng)新性的提質(zhì)升級(jí)舉措后,景區(qū)較好地緩解了低價(jià)門票帶來的經(jīng)濟(jì)沖擊。

        3?大小洞天旅游區(qū)轉(zhuǎn)型問題及對(duì)策建議

        大小洞天旅游區(qū)通過系列舉措緩解了低價(jià)門票帶來的沖擊。由于疫情影響,景區(qū)在門票降價(jià)期間并未出現(xiàn)預(yù)期的客流量激增,周邊產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也比較低迷。景區(qū)在2022年10月1日實(shí)行免門票政策,使得景區(qū)面臨更大的經(jīng)濟(jì)壓力,亟須加強(qiáng)旅游資源的深挖精耕和旅游服務(wù)的提質(zhì)增效。根據(jù)大小洞天旅游區(qū)的資源稟賦,有針對(duì)性地提出以下思路和建議:

        3.1?挖掘核心資源

        大小洞天旅游區(qū)的自然資源在海陸空三方面都有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但景區(qū)資源開發(fā)不均衡,其在豐富的海洋旅游資源方面的開發(fā)滯后于山林。三亞獨(dú)特的熱帶海洋氣候又使得天空也成為一種有待開發(fā)的旅游資源。在游玩體驗(yàn)方面可以集齊海陸空全方位游覽體驗(yàn),將“游”與“玩”完美地結(jié)合:海上玩潛水、摩托艇、香蕉船等熱門娛樂項(xiàng)目,陸地上游彩虹滑道、叢林飛車,空中可以乘無人駕駛載人飛機(jī)進(jìn)行觀光體驗(yàn)。

        除了自然資源之外,“大小洞天”的名稱與“洞天福地”的道家文化自然契合,在中國最南端將中國本土道家文化作為人文旅游資源的核心內(nèi)涵加以展示,具有很強(qiáng)的象征意義。

        3.2?打造特色產(chǎn)品

        立足三亞“山海聯(lián)動(dòng)”的全域旅游規(guī)劃,大小洞天旅游區(qū)在去同質(zhì)化的路上依然任重道遠(yuǎn)。同質(zhì)化產(chǎn)品會(huì)導(dǎo)致游客審美疲勞,嚴(yán)重影響旅游體驗(yàn)。因此,景區(qū)在迎合當(dāng)下市場需求同時(shí),要注重產(chǎn)品內(nèi)涵,開發(fā)出有別于三亞其他同類型旅游資源的特色旅游產(chǎn)品。引流更引留。道家文化是大小洞天旅游區(qū)的名片,可以設(shè)計(jì)一些體現(xiàn)道家文化特色的旅游購品,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。

        另外,為激發(fā)景區(qū)夜游經(jīng)濟(jì),可繼續(xù)開發(fā)景區(qū)夜游產(chǎn)品。開展夜間演藝活動(dòng),在周邊建設(shè)集餐飲、住宿、娛樂于一體的綜合度假區(qū),將白天在景區(qū)游玩的游客留住,形成新的利潤來源。

        3.3?開發(fā)創(chuàng)新玩法

        在康養(yǎng)旅游、親子旅游、研學(xué)旅行等越來越盛行的時(shí)代,人們出行旅游中,“娛”的需求尤為突出,并附加上了“康”與“學(xué)”。如何把健康和學(xué)習(xí)融合到旅游中來,是當(dāng)下創(chuàng)新的重要方向。尤其大小洞天體現(xiàn)的是道家文化,自古以來常有“十道九醫(yī)”說法,所以非常適合在大小洞天展示藥膳、太極拳等道家養(yǎng)生文化。海南省正在遴選中醫(yī)藥健康旅游基地,大小洞天若能打造出體驗(yàn)性較強(qiáng)的創(chuàng)新性中醫(yī)藥健康旅游項(xiàng)目,有助于樹立“道家文化,養(yǎng)生勝地”的旅游目的地形象。

        同時(shí),在Z時(shí)代背景和智慧旅游技術(shù)支撐下,元宇宙與景區(qū)旅游活動(dòng)的融合也是值得深度研究的。

        3.4?提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        自媒體時(shí)代,信息傳遞速度極快。很多游客習(xí)慣于自拍發(fā)抖音或微信朋友圈,分享好的旅游體驗(yàn)讓更多朋友同樂,或者展示不好的體驗(yàn)以防朋友“踩坑”。景區(qū)的服務(wù)直接影響到游客的體驗(yàn)度。從網(wǎng)絡(luò)上對(duì)景區(qū)的評(píng)論來看,目前景區(qū)在廁所保潔服務(wù)質(zhì)量和部分服務(wù)員普通話規(guī)范等方面有待加強(qiáng)。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)鍵在于服務(wù)者的素養(yǎng)與心態(tài),景區(qū)應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)和員工管理,定期培訓(xùn)或開展多種活動(dòng)提升員工素質(zhì),培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)精神和主人待客心態(tài)。

        4?結(jié)語

        大小洞天旅游區(qū)在門票降價(jià)期間通過加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)、品牌推廣建設(shè)、市場開拓營銷、促進(jìn)二次消費(fèi)等方面舉措,有力促進(jìn)了旅游產(chǎn)業(yè)鏈多元化延伸發(fā)展,緩解了低價(jià)門票沖擊。為應(yīng)對(duì)免門票后的經(jīng)濟(jì)壓力,還需以核心資源、特色產(chǎn)品、創(chuàng)新玩法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng),優(yōu)化營商環(huán)境,提升監(jiān)管效能,以期達(dá)到收支平衡。

        三亞市主動(dòng)拆除“門票經(jīng)濟(jì)”之墻,總體思路是還景于民,轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為國內(nèi)首批5A景區(qū)的大小洞天旅游區(qū),是非常典型的案例研究對(duì)象,可為三亞市其他景區(qū)從門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供參考。

        參考文獻(xiàn)

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